Zaproszenie do udziału w projekcie Audyt Innowacji Szanowni Państwo, Strona 1 Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacji Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu oraz Park Naukowo-Technologiczny Technopark Gliwice pragną zaoferować Państwu usługę audytu poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w Państwa przedsiębiorstwie. Usługa, która realizowana jest w wybranych przedsiębiorstwach na terenie Polski, dzięki współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej, jest całkowicie bezpłatna. Audyt pozwoli na ocenę obecnego poziomu innowacyjności Państwa firmy, ale także wskaże, które obszary można udoskonalić, by uzyskać przewagę konkurencyjną. Patronat nad projektem sprawują: Bankier.pl, Portal Innowacji, MamBiznes.pl, EquityMagazine.pl, Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji, Wielkopolska Izba Przemysłowo-Handlowa, Północna Izba Gospodarcza. Honorowy patronat nad projektem objął Prezydent Miasta Poznania Pan Ryszard Grobelny. Zainteresowane osoby prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie www.audytinnowacji.pl/ lub o bezpośredni kontakt: Piotr Nędzewicz tel.: +48 61 622 69 26 kom. 696 012 126 e-mail: piotr.nedzewicz@ppnt.poznan.pl Roman Niedzielski tel.: +48 61 622 69 26 kom. 696 012 050 e-mail: roman.niedzielski@ppnt.poznan.pl
Informacje o projekcie Audyt Innowacji Od stycznia 2011 r. Park Naukowo-Technologiczny Technopark Gliwice oraz Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacji UAM rozpoczęły realizację wspólnego projektu: Analiza poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w przedsiębiorstwie w ramach Działania 5.2 Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013. Strona 2 Istotą prowadzonego audytu jest otrzymanie informacji o gotowości przedsiębiorstwa do ciągłego wdrażania rozwiązań innowacyjnych. Trwający ok. 2-3 godzin audyt związany jest z następującymi obszarami: Pierwszy dotyczy określenia profilu zarządzania firmą w kontekście jej wielkości i standaryzacji procesów wewnętrznych. Drugi odnosi się do rozpoznania cech związanych z kulturą innowacji firmie, zagregowanych w siedmiu wymiarach: zarządzania zmianami, zarządzania ryzykiem, zarządzania wiedzą, zarządzania pomysłami, zarządzania produktami, zarządzania technologiami, zarządzania zespołami. Trzeci związany jest z rozpoznaniem profili pracy zespołowej w firmie (analiza wielkości i struktury organizacyjnej zespołów w kontekście wdrażania innowacji i sprzyjającej temu kultury zarządzania firmą). Pytania badawcze stawiane w audycie ukierunkowane są na sferę warunków do powstawania innowacji / wdrażania pomysłów (por. rys. 1). Audyt polega na rozmowie prowadzonej przez konsultantów wg określonej metodologii równolegle z osobą zarządzającą (obszar Pierwszy i Drugi audytu) oraz wybranymi pracownikami (1-3 osoby koordynujące prace zespołów i/lub wskazani członkowie zespołów) obszar Trzeci audytu.
Strona 3 Rysunek 1 Elementy wpływające na poziom innowacyjności firmy W wyniku audytu firma otrzymuje kompleksowy raport wraz certyfikatem udziału w audycie. Rekomendacje dotyczą między innymi: oceny stylu zarządzania firmą pod kątem zdolności do generowania innowacyjnych rozwiązań oraz wskazania mocnych oraz słabych stron podejmowanych działań. usprawnień pozwalających na poprawę klimatu sprzyjającego powstawaniu innowacji w firmie. usprawnień technik zarządzania zespołami sprzyjających większemu zaangażowaniu oraz wzrostowi stopnia kreatywności pracowników. Audyt Innowacji, to także możliwość indywidualnego skonsultowania wyników raportu oraz wymiany doświadczeń ze specjalistami z dziedziny innowacyjności przedsiębiorstw podczas drugiego spotkania w firmie prezentacji wyników Audytu.
Zespół realizujący projekt Audyt Innowacji AUTORZY METODOLOGII AUDYTU Strona 4 Luk Palmen ukończył zarządzanie w Limburgii oraz studia podyplomowe z zakresu polityki międzynarodowej w Antwerpii. W latach 2000-2007 był menedżerem projektów o tematyce zarządzania MŚP, innowacji, rozwoju technologii i zarządzania klastrami. W 2007 współtworzył InnoCo sp. z o.o., którego jest prezesem zarządu. Prowadzi usługi konsultingowe w zakresie strategii rozwoju i zarządzania innowacjami. Bierze udział w debatach o gospodarce Polski i inspiruje do podejmowania wspólnych działań rozwojowych. Marcin Baron Pracownik Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, którego jest absolwentem, oraz współzałożyciel InnoCo sp. z o.o. Od ponad 10 lat bierze udział w pracach badawczych i eksperckich związanych z rozwojem firm i środowisk innowacyjnych. Obszarem jego zainteresowań są także nowe nurty w polityce regionalnej i zarządzaniu strategicznym. Wśród nich wykorzystanie technik foresightu zarówno w firmach, jak i na potrzeby prowadzenia polityki gospodarczej regionów. Prowadzi warsztaty dla pojedynczych firm i ich sieci skupiając się na ich strategiach oraz identyfikowaniu trendów branżowych, a także dla instytucji publicznych przybliżając zagadnienia rozwoju gospodarki regionalnej i lokalnej. Jest współautorem licznych opracowań programowych dla polskich samorządów i organizacji branżowych. AUTORZY METODOLOGII SESJI FACILITACYJNEJ Michał Jasieński Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i Harvard University (PhD). Profesor na Wydziale Nauk Społecznych i Informatyki w Wyższej Szkole Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu. W latach 2007-2009 dziekan wydziału w WSB-NLU. W latach 2010-2012 prowadził projekt MNiSW Kreator Innowacyjności Innowacja i kooperacja: symbioza nauki i biznesu, w ramach którego założył na WSB- NLU Centrum Innowatyki. Obecnie prowadzi projekt Kultura innowacji: budowanie nowej jakości (2012-2014). Autor kilkudziesięciu prac badawczych, artykułów przeglądowych i esejów z dziedziny biologii, metodologii nauk ilościowych, filozofii i metod dydaktyki oraz zarządzania wiedzą i innowatyki, publikowanych zarówno w krajowych czasopismach popularnych i gazetach, jak i światowej klasy pismach naukowych. Współzałożyciel i vice-prezes Fundacji Salus Publica na Rzecz Zdrowia Publicznego oraz członek zarządu Kyoto-Kraków Foundation przy Muzeum Manggha.
w Krakowie Tomasz Szulc Absolwent National-Louis University. Absolwent oraz pracownik Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej, specjalizujący się w zagadnieniach zarządzania strategicznego, przedsiębiorczości. Autor kilkunastu publikacji z zakresu rozwoju lokalnego, zarządzania miastem. Konsultant kilku dużych projektów doradczych dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej, trener z zakresu planowania biznesu, innowatyki, przedsiębiorczości akademickiej, modelowania finansowego i analizy finansowej. Uczestniczył w kilku pracach badawczych poświęconych problematyce odnowy miast oraz innowacjom w zarządzaniu przedsiębiorstwem infrastrukturalnym. Strona 5 ZESPÓŁ REALIZUJĄCY PROJEKT Jacek Kotra Dyrektor Parku Naukowo Technologicznego Technopark Gliwice Sp. z o.o. W latach 2005-2010 twórca i koordynator wielu inicjatyw na rzecz transferu technologii oraz przedsiębiorczości w ramach programów dofinansowanych ze środków Agencji Rozwoju Przemysłu, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Regionalnego Programu Operacyjnego woj. Śląskiego. Od kilku lat realizuje inicjatywy projektowe we współpracy z Politechniką Śląską w Gliwicach. Autor licznych publikacji na temat roli instytucji otoczenia biznesu oraz przedsiębiorczości w tym przedsiębiorczości akademickiej. Zasiada w Radzie Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości oraz Akceleratora TECH- SAT. Obecnie pełni również funkcję Menedżera projektu Analiza poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w przedsiębiorstwie realizowanego w ramach Działania 5.2 POIG e-mail: jacek.kotra@technopark.gliwice.pl Anna Tórz Kierownik InQbatora Technologicznego Poznańskiego Parku Naukowo- Technologicznego Fundacji UAM. Realizuje i kieruje projektami z zakresu wspierania rozwoju przedsiębiorczości akademickiej, finansowanymi z funduszy strukturalnych i krajowych. Redaktor Naczelna kwartalnika IQ pisma promującego innowacje, transfer technologii i postawy proprzedsiębiorcze. Autorka publikacji z zakresu przedsiębiorczości akademickiej, zarządzania inkubatorami technologicznymi oraz mierzenia efektywności funkcjonowania instytucji otoczenia biznesu. W latach 2008-2011 przewodnicząca Sekcji Parków i Inkubatorów Technologicznych Stowarzyszenia Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce. Od maja 2011 r. członek zarządu SOOIPP. Absolwentka Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów Master of Science in Science and Technology Commercialization (MSSTC) na Uniwersytecie Łódzkim. Studentka studiów doktoranckich na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. e-mail: anna.torz@ppnt.poznan.pl
Wojciech Grzyb Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Ekspert z zakresu rachunkowości, finansów, inwestycji kapitałowych w innowacyjne przedsiębiorstwa oraz metod pozyskiwania przez MŚP finansowania zewnętrznego. W latach 2006-2010 menedżer Śląskiej Sieci Aniołów Biznesu SilBAN i Sieci Inwestorów Prywatnych SATUS. Doradca ekonomiczny Rady Naukowej Instytutu Nauk Ekonomicznych i Społecznych. Koordynator Projektu 5.2 Analiza poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w przedsiębiorstwach realizowanego przez Pak Naukowo- Technologiczny Technopark Gliwice Sp. z o.o. oraz Poznański Park Naukowo- Technologiczny Fundacji UAM. e-mail: wojciech.grzyb@technopark.gliwice.pl Strona 6 Piotr Nędzewicz Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (2002-2007), podyplomowych studiów menedżerskich w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (2009-2010) oraz studiów podyplomowych Menedżer Innowacji realizowanych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (2012-2013). W swojej karierze doświadczenie zdobywał w Grant Thornton Poland (2007-2010), gdzie brał udział w projektach restrukturyzacyjnych oraz optymalizujących procesy biznesowe, jak również w firmie NYTKO SA (2010), gdzie odpowiedzialny był za projekty doradcze z zakresu ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw. W InQbatorze Poznańskiego Parku Naukowo-Technologicznego Fundacji UAM (od 2011) zajmuje się doradztwem biznesowym, wspiera przedsiębiorców w rozwoju ich działalności, prowadzi szkolenia i warsztaty dla firm oraz przyszłych przedsiębiorców. Obecnie pełni również funkcję audytora w projekcie Analiza poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w przedsiębiorstwie realizowanego w ramach Działania 5.2 POIG. e-mail: piotr.nedzewicz@ppnt.poznan.pl Roman Niedzielski Absolwent Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz studiów podyplomowych z zakresu Analizy Finansowej Przedsiębiorstw w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu (2011-2012). Dotychczasowe doświadczenie zawodowe obejmuje ponad 3 letnią praktykę w sektorze bankowym. Obszar zainteresowań to także zarządzanie strategiczne, zarządzanie innowacjami oraz rynki kapitałowe. W InQbatorze Poznańskiego Parku Naukowo-Technologicznego Fundacji UAM (od 2011) zajmuje się doradztwem biznesowym oraz wspiera przedsiębiorców w rozwoju działalności. Obecnie pełni funkcje audytora w projekcie Analiza poziomu kreatywności i absorpcji innowacji w przedsiębiorstwie realizowanego w ramach Działania 5.2 PO IG. e-mail: roman.niedzielski@ppnt.poznan.pl