Szkolenie "Zarządzanie zespołem - praktyczne doskonalenie umiejętności" Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/12/8320/3716 Cena netto 750,00 zł Cena brutto 922,50 zł Cena netto za godzinę 107,14 zł Cena brutto za godzinę 131,79 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa, Usługa rozwojowa o charakterze zawodowym Liczba godzin usługi 7 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-03-14 Termin zakończenia usługi 2016-02-12 Termin zakończenia rekrutacji 2016-03-14 2016-03-07 Maksymalna liczba uczestników 6 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu OPEN Konsultacje i Szkolenia S.C. Osoba do kontaktu Julita Gotkowicz Telefon 61 66 22 400 E-mail julita.gotkowicz@openszkolenia.pl Fax Cel usługi Cel biznesowy Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności związanych z umiejętnością diagnozowania oraz wspierania rozwoju zespołu.
Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia otrzymuje certyfikat potwierdzający uzyskane kompetencje. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Warsztaty wokół zagadnień umiejętność diagnozowania dojrzałości własnych pracowników/zespołu zgodnie z sytuacyjną koncepcją zarządzania, diagnozowanie własnego stylu zarządzania na praktycznych przykładach, korzyści oraz zagrożenia dla zarządzającego wynikające z adaptacji poszczególnych stylów w procesie kierowania grupą oraz jednostkami na bazie studium przypadków, wyznaczanie celów praktyka wokół SMART od realizacji poleceń do realizacji projektów, szef trener czy coach? czyli od trenowania umiejętności do coachingu, różne style i sposoby kontrolowania i delegowania od zadań do odpowiedzialności,, szef mówca czy słuchacz? od argumentacji do aktywnego słuchania, FUKO w działaniu, rola werbalnych i niewerbalnych sprzężeń zwrotnych, zarządzanie w sytuacji zmiany czyli jak przejść przez opór i budować zaufanie i zaangażowanie, budowanie zespołu jak rozwijać zespół? Sposób pracy coachingowo warsztatowo, na praktycznych przykładach, dyskusja moderowana, studium przypadków, ćwiczenia indywidualne, symulacje spotkań i rozmów z pracownikami/zespołem, feedback od trenera, powarsztatowe konsultacje indywidualne dla każdego uczestnika Grupa docelowa Profil uczestnika: osoby ze średniego i wyższego szczebla kierowniczego oraz wszyscy, którzy chcą lepiej zrozumieć mechanizmy zarządzania zespołem Materiały dydaktyczne każdemu uczestnikowi wręczamy autorskie materiały szkoleniowe będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu; fotoprotokół - wszystkim uczestnikom przesyłamy prezentację zawierającą zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, dzięki czemu uczestnicy mogą odtworzyć treści omawiane na zajęciach; każdemu uczestnikowi wręczamy imienny certyfikat ukończenia szkolenia; podczas szkolenia zapewniony catering (lunch i przerwy kawowe). Harmonogram
LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Zajęcia 2016-03-14 09:00 10:30 1:30 2 Przerwa kawowa 2016-03-14 10:30 10:45 0:15 3 Zajęcia 2016-03-14 10:45 12:15 1:30 4 Przerwa kawowa 2016-03-14 12:15 12:30 0:15 5 Zajęcia 2016-03-14 12:30 14:00 1:30 6 Lunch 2016-03-14 14:00 14:30 0:30 7 Zajęcia 2016-03-14 14:30 16:00 1:30 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Opis kariery Anna Krawulska-Biegańska W pracy trenerskiej specjalizuje się w szkoleniach z zakresu budowania kompetencji menedżerskich, zarzadzania czasem i planowania pracy, budowania zespołów oraz train the trainers. Od początku swojej pracy w zawodzie trenerka prowadziła projekty rozwojowe dla takich firm jak: Strabag Sp. z o.o., CaseTech Polska Sp. z o.o., Exalo Drilling S.A., M&W Spedition, Shapers' Polska Sp. z o.o., Amica Wronki S.A, Dolnośląska Fundacja Tansplantacji, "STANLEY" Sp. z o.o., GJC Inter Media Sp. z o.o., Uniwersytet im. Adama Mickiewicza, Lisner Sp. z o.o., DanHatch Poland S.A.,Essel Propack Polska Sp. z o.o., Spectrum Brands Sp. z o.o., PLI Logistik & Service Sp. z o.o., BP Europa SE Oddział w Polsce, Netbox Polska Sp. z o.o., PROFIm Sp. z o.o., Amcor Flexibles Złotów Sp. z o.o., Schattdecor Sp. z o.o., PHOENIX CONTACT Wielkopolska Sp. z o.o., Martin Bauer Polska Sp. z o.o., MM Brown Polska Sp. z o.o., Pfeifer & Langen Polska S.A., Guardian Częstochowa Sp. z o.o., Hermes Polska Sp. z o.o., IBB Andersia Hotel, Górażdże Cement S.A., DWS Draexlmaier Wyposażenie Wnętrz Samochodowych Sp. z o.o., Man Accounting Center Sp. z o.o., Swisspor Polska Sp. z o.o., Grundfos Pompy Sp. z o.o., PBG S.A., Hempel Manufacturing Poland Sp. z o.o., Volkswagen
Motor Polska Sp. z o.o., VOSS Automotive Sp. z o.o., Euroverlux Sp. z o.o., Wavin Matalplast, Buk Sp. z o.o., BOLSIUS Polska Sp. z o.o., Nickel Development Sp. z o.o, Navikon Engineering Sp. z o.o., KRI S.A., Everen Sp. z o.o., Avon Cosmetics Polska, Solaris Bus & Coach S.A., Albis Polska Sp. z o.o., Inea S.A., KS Logistik GmbH Polska Sp. K., Pałac Mierzęcin, Novartis Poland Sp. z o.o., Fresenius Medical Care Polska S.A., Vestas Polska Sp. z o.o., Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., Topex Sp.K., Firestone Industrial Products Poland Sp. z o.o., EWE Energia Sp. z o.o., HaGe Polska Sp. z o.o., Piotr i Paweł S.A., AVK Polska Sp. z o.o., Duni Polska Sp. z o.o., Gonvarri Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Steico S.A., Imperial Tobacco Polska S.A., Novol Sp. z o.o., Kruk S.A., Aesculap Chifa B. Braun Sp. z o.o., Swedwood Sp. z o.o., TUI Polska Sp. z o.o., ITM Baza Poznańska Sp. z o.o., Volkswagen Group Polska Sp z o.o, Voestalpine Rotec Sp. z o.o., Kärcher Sp. z o.o., Polskie Stowarzyszenie Centrów Ogrodniczych, Werner Kenkel Sp. z o.o., Euroline Sp. z o.o., FPC Polskia Sp. z o.o., BASF Poliuretany Polska Sp. z o.o., Remar Sp z o.o., Siniat Sp. z o.o., BZ WBK Finanse i Leasing S.A., Postal Sp. z o.o., Radisson SAS centrum Hotel, Ronal Polska Sp. z o.o., Transpost S.A., Keller Polska Sp. z o.o, Plasticos Durex Polska Sp. z o.o, BRUGMAN Fabryka Grzejników Sp. z o.o., Vasco Group Sp. z o.o., KGHM METRACO S. A., ABP Poland Sp. zo. o., Berker Polska., Rhenius, Wa- Tech, Colquimica Polska Sp. z o.o., TBMECA Poland Sp. z o.o. Wykształcenie Informacje dodatkowe Posiada certyfikaty: TA 101 w zakresie Analizy Transakcyjnej (wydany przez European Association for Transactional Analysis), Programatora w zakresie Neurolingwistycznego Programowania (wydany przez belgijski Institut Ressources PNL) oraz certyfikat European Association for Psychotherapy. Jest członkiem zespołu poznańskiego Ośrodka Psychoterapi i Treningów Psychologicznych AION. Prowadzi również zajęcia z przedmiotów psychologicznych w ramach podyplomowych studiów MBA na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Autorka projektów rozwojowych dotyczących m.in. budowania i implementacji systemów ocen pracowników, wdrażania nowych pracowników do organizacji, cykli szkoleń menedżerskich i
handlowych. Prowadzi coaching i konsultacje dla kadry zarządzającej. Jako asesor tworzy i realizuje badania Assessment i Development Center. Lokalizacja usługi Adres: Rycerska 24 Legnica, woj. dolnośląskie Warunki logistyczne: Wi-fi Szczegóły miejsca realizacji usługi: Szkolenie odbywa się w ośrodku LETIA BUSINESS CENTER.