ZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWE OPERACJI



Podobne dokumenty
Uwagi obowiązków. Asystent d/s promocji ma najniższą stawkę, gdyż jest zatrudniony na ½ etatu zajmuje się promocją LGD.

KOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)

19.2 Opis zadań wymienionych w zestawieniu rzeczowo-finansowym operacji

Koszty kwalifikowalne operacji (w zł) ogółem. w tym VAT*** w tym VAT***

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

Zadanie/kwota ryczałtowa Przykładowe nazwy produktów w ramach działań (cz. V.3 ZAKRES RZECZOWY PROJEKTU)

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa

Kwota kosztów poniesionych / rozliczonych w poprzednich etapach 3. Cena jednostkowa (w zł) Jedn. miary. miesiąc 2 367,60. osoba 200,00.

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PONIDZIE

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW na 2009 r.

OPISY STANOWISK LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE NASZA KRAJNA

OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH

Mierniki rzeczowe Koszty kwalifikowalne w ramach etapu. ilość/liczba umowy (zaakceptowane. ilość/liczba rozliczona poprzednich etapach.

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Doliną Wieprza i leśnym szlakiem

Mierniki rzeczowe. ilość/liczba wg umowy (zaakceptowane go opisu zadań) ilość/liczba rozliczona w poprzednich etapach

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM W ROKU 2010.

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

1) OPIS STANOWISKA PRACY DYREKTOR BIURA LGD.

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

Opis stanowisk prezentujący podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania konieczne i pożądane w odniesieniu do kandydatów do pracy

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ W RAMACH POMOCY TECHNICZNEJ RPO NA ROK 2008

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA

Regulamin Biura Stowarzyszenia. Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

RAZEM , ,00 - wynajem pomieszczeń - koszt wynajmu pomieszczeń ,00

WNIOSEK O PŁATNOŚĆ* w ramach działania 431 Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie KARTA STANOWISKA PRACY.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 13/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku z dnia

Załącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja

Specjalista do spraw zarządzania projektami

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 68/858/08 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 4 września 2008 roku

Opis stanowiska pracy

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

ETAPU. Kwota kosztów planowanych do poniesienia w związku z realizacją zadania Suma kosztów Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania rozliczonych w

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

REGULAMIN PRACY BIURA STOWARZYSZENIA o nazwie: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ŹRÓDŁO. Rozdział I Postanowienia ogólne

SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD

Zasada zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk

Zasada zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

3. Do głównych zadań na stanowisku Specjalisty ds. koordynowania projektów należy:

Załącznik nr 1 do Regulaminu Działania Uchwała 21/2015 Zarządu z dn r.

Załącznik nr 1 do Regulaminu Działania

LGD PERŁA JURY. Szkolenie z zakresu pisania wniosków o płatność dla działania Małe Projekty

Zasady zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk

Dyrektor Biura Stowarzyszenia Północnokaszubska Lokalna Grupa Rybacka

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:

Ogłoszenie o naborze pracowników SPECJALISTA DS. ROZLICZEŃ

REGULAMIN BIURA LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ ZALEW SZCZECIŃSKI

m-c 6,00 6,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Uchwała Nr 953/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 sierpnia 2015 roku

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

SCHEMAT ORGANIZACYJNY

Opisy stanowisk Biura LGD

Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura wnioskodawcy

HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU "BLIŻEJ OBYWATELA - PORADNICTWO PRAWNE I OBYWATELSKIE W POWIECIE OŚWIĘCIMSKIM"

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MAŁE MORZE

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów Kwota kosztów planowanych do poniesienia w związku z realizacją zadania Ilość /

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Sprawozdanie z realizacji LSR

PROJEKT ZESTAWIENIA RZECZOWO-FINANSOWEGO Z REALIZACJI PROJEKTU

Załącznik nr 1 do uchwały nr 9/2016 Zarządu Lokalnej Grupy Działania "Razem dla Powiatu Radziejowskiego" z dnia r.

Zobowiązania Wnioskodawców/ LGD wynikające z podpisanych umów o przyznanie pomocy

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY Stowarzyszenie Hrubieszowskie Lepsze Jutro Lokalna Grupa Działania

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMÓW ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

REGULAMIN ORGANIZACJI I ROZLICZANIA SZKOLEŃ Z FUNDUSZU OPOLSKIEJ OKRĘGOWEJ IZBY INŻYNIERÓW BUDOWNICTWA

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Sprawozdanie z realizacji LSR

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Transkrypt:

ZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWE OPERACJI Mierniki rzeczowe Załącznik Nr 1 do aneksu umowy przyznania pomocy nr 00023-UM1500014/09 Koszty kwalifikowalne operacji (w zł) ogółem I. etap II. etap III. etap IV. etap Wyszczególnienie zakresu jedn. Ilość Lp. rzeczowego (liczba) miary koszty VAT*** ogółem VAT*** ogółem VAT*** ogółem VAT*** ogółem VAT*** 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 I Koszty bieżące (administracyjne) A* Funkcjonowanie LGD 1** Wynagrodzenie pracowników biura 3 osoba 28 000,00 0,00 14 000,00 0,00 14 000,00 2 Obsługa finansowo-księgowa (usługi biura rachunkowego) 4 miesiąc 8 000,00 0,00 4 000,00 0,00 4 000,00 Wynagrodzenia za wykonanie zlecenia w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania LGD oraz inne koszty poniesione przez LGD na podstawie odrębnych przepisów w związku z 3 zawarciem umowy zlecenia 4 miesiąc 2 000,00 0,00 750,00 0,00 1 250,00 Wynagrodzenia i inne świadczenia związane z praca pracowników LGD 4 oraz 3 członków Zarządu LGD 4 miesiąc 6 000,00 0,00 413,00 0,00 5 587,00 5 Delegacje służbowe pracowników biura 4 miesiąc 2 000,00 0,00 800,00 0,00 1 200,00 6 Zakup ekspresu do kawy 1 sztuka 600,00 108,20 600,00 108,20 0,00 7 Zakup oprogramowania office 1 sztuka 709,00 127,85 709,00 127,85 0,00 8 Zakup urządzenia wielofunkcyjnego 1 sztuka 3 066,00 552,88 3 066,00 552,88 0,00 9 Zakup mebli biurowych 4 sztuki 2 000,00 360,66 2 000,00 360,66 0,00 10 Zakup gabloty ogłoszeniowej 1 sztuka 500,00 90,16 500,00 90,16 0,00 11 Zakup tablicy informacyjnej 1 sztuka 150,00 27,05 150,00 27,05 0,00 12 Usługi telekomunikacyjne 4 miesiąc 1 300,00 234,43 700,00 126,23 600,00 108,20 0,00 0,00 0,00 0,00 13 Opłaty pocztowe 4 miesiąc 200,00 0,00 100,00 0,00 10 0,00 14 Zakup materiałów biurowych tonery 4 miesiąc 4 475,00 806,96 1 600,00 288,52 2 875,00 518,44 0,00 0,00 0,00 0,00 15 Opłaty za wynajem pomieszczenia biurowego 1 miesiąc 200,00 36,07 0,00 0,00 200,00 36,07 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma kosztów bieżących ( I ) 59 200,00 2344,26 29388,00 1681,55 29812,00 662,71 0,00 0,00 0,00 0,00 II Pozostałe koszty A* Informowanie o obszarze objętym LSR, realizacja LSR oraz działalność LGD 1** Prowadzenie i aktualizacja stron internetowych 1 sztuka 2 600,00 468,85 2 200,00 396,72 400,00 72,13 0,00 0,00 0,00 0,00 2 Opracowanie, przygotowanie i druk materiałów 1000 sztuka 2 440,00 440,00 2 440,00 44 0,00 0,00 3 Zakup czasu antenowego w radio 90 emisja 1 500,00 270,50 750,00 135,25 750,00 135,25 0,00 0,00 0,00 0,00 4 Ogłoszenia w prasie 2 sztuka 2 000,00 360,68 1 000,00 180,34 1 000,00 180,34 0,00 0,00 0,00 0,00 5 Materiały promocyjne 2500 sztuka 4 560,00 822,29 0,00 0,00 4 560,00 822,29 0,00 0,00 6 Roll_up 2 sztuka 700,00 108,20 0,00 0,00 700,00 108,20 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 13 800,00 2 470,52 6 390,00 1 152,31 7 410,00 1 318,21 0,00 0,00 0,00 0,00 B* Szkolenie pracowników LGD, członków zarządu LGD oraz członków organu decyzyjnego 1** Wynagrodzenie dla osób prowadzących szkolenie 1 sztuka 800,00 0,00 80 0,00 0,00 0,00 2 Wydruk materiałów szkoleniowych 1343 sztuka 200,00 36,07 200,00 36,07 0,00 Suma 1 000,00 36,07 1 000,00 36,07 0,00 Umowa 431/4/z załącznik strona 1z 8

C* Realizacja wydarzeń promocyjnych i kulturalnych związanych z obszarem objętym LSR, realizacją LSR oraz działalnością LGD 1** Wynajem sali na konferencje prasową 1 dzień 400,00 72,13 400,00 72,13 0,00 Suma 400,00 72,13 400,00 72,13 0,00 D* Aktywizowanie społeczności lokalnych 1** Wynagrodzenia dla osoby prowadzącej szkolenie aktywizujące społeczność lokalną 4 os/dzień 4 000,00 0,00 2 000,00 0,00 2 000,00 2 Wydruk materiałów szkoleniowych 10000 sztuka 2 000,00 360,68 1 000,00 180,34 1 000,00 180,34 0,00 0,00 0,00 0,00 3 Wynajem pomieszczenia 4 dni 2 000,00 360,68 1 000,00 180,34 1 000,00 180,34 0,00 0,00 0,00 0,00 4 Zakup artykułów spożywczych 120 osoba 2 000,00 360,68 1 000,00 180,34 1 000,00 180,34 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 10 000,00 1 082,04 5 000,00 541,02 5 000,00 541,02 0,00 0,00 0,00 0,00-1** - - - Suma Suma kosztów pozostałych ( II ) 25 200,00 3 660,76 12 790,00 1 801,53 12 410,00 1 859,23 0,00 0,00 0,00 0,00 III Suma kosztów kwalifikowalnych (I+II) 84 400,00 6 005,02 42 178,00 3 483,08 42 222,00 2 521,94 0,00 0,00 0,00 0,00 * zadanie lub grupa zadań realizowanych w ramach zakresu wsparcia ** zadanie lub dostawa/robota/usługa realizowana w ramach zadania *** VAT, jeśli jest kosztem kwalifikowalnym Umowa 431/4/z załącznik strona 2z 8

OPIS ZADAŃ WYMIENIOWYCH W ZESTAWIENIU RZECZOWO-FINANSOWYM l.p. Pozycja w zestawieniu Opis zadania lub dostawy/usługi/roboty Uzasadnienie kosztów 1 2 3 4 5 1 IA1 Wynagrodzenia pracowników biura Koszty te są niezbędne do prowadzenia biura i wynagrodzenia wraz z pochodnymi dla 3 prawidłowej realizacji zadań LGD; zostały skalkulowane na podstawie szczegółowej pracowników biura LGD zatrudnionych na analizie lokalnego rynku pracy i podstawie umowy o pracę przez 4 miesiące, zróżnicowane z uwagi na doświadczenie, wynagrodzenie: kompetencje, staż pracy osób zatrudnionych. Kierownik biura odpowiedzialny będzie za 1. Kierownik biura - 4 miesiące x 3500zł = 14 000 organizację i prowadzenie biura projektu, nadzór nad harmonogramem realizacji zł projektu, nadzór nad budżetem projektu, koordynacją działań zespołu projektowego, 2. Asystent 4 miesiące x 2500zł = 10 000 zł bierze na siebie odpowiedzialność za pracowników i wszystkie działania LGD oraz 3. Asystent ds. promocji ½ etatu 4 miesiące x pełni funkcję reprezentacyjną (ma doświadczenie w pozyskiwaniu środków 1000zł = 4 000zł finansowych z UE, zna język obcy), dlatego ma najwyższe wynagrodzenie, asystent wykonuje polecenia kierownika biura i wypełnia obowiązki wynikające z zakresu Łączny koszt: 28 000 zł obowiązków. Asystent d/s promocji ma najniższą stawkę, gdyż jest zatrudniony na ½ etatu zajmuje się promocją LGD. Uwagi 2 IA2 Obsługa finansowo-księgowa-koszty obejmują Koszty te są niezbędne do właściwej realizacji zadań związanych z obsługą umowę zlecenie związane z obsługą finansowo księgową (księgowość, ale także sprawy kadrowe i płacowe) 4 miesiące x 2 000 zł = 8 000 zł beneficjentów dotycząca weryfikacją przez nich wniosków od strony finansowo księgowej, kontrola dokumentów księgowych pod względem formalno rachunkowym, dekretowanie i księgowanie dokumentów księgowych związanych z projektem, rozliczanie płac ( etaty, umowy zlecenie, umowy o dzieło) przygotowywanie sprawozdań finansowych dla dyrektora biura, przygotowywanie sprawozdawczości finansowej LGD składanie wniosków o płatność. Możliwa jest weryfikacja kosztów i dopasowanie zakresu umów zlecenia do bieżących potrzeb LGD. 3 IA3 Wynagrodzenia za wykonanie zlecenia w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania LGD oraz inne koszty poniesione przez LGD na podstawie odrębnych przepisów z związku z zawarciem umowy zlecenia koszty obejmują umowę zlecenie związane z: doradztwem prawnym 4 miesiące x 250 zł = 1000 zł, usługi informatyczne 4 miesiące x 250 zł = 1000 zł, Łączny koszt: 2000 zł Przesunięto niewykorzystaną kwotę, która była zaplanowana na usługi informatyczne, do wydatkowania w II etapie, aby była możliwość wykonania usług serwisowych jeżeli będzie taka potrzeba. Możliwa jest weryfikacja kosztów i dopasowanie zakresu umów zlecenia do bieżących potrzeb LGD. W_431/2/z 3z 8

4 IA4 Wynagrodzenia i inne świadczenia związane z Wynagrodzenie dla członków zarządu związane z realizacją przez nich zadań pracą pracowników LGD oraz 3 członków zarządu związanych z wdrażaniem Lokalnej Strategii Rozwoju, a także za kontakty z Urzędem wraz z pochodnymi dla 3 członków Zarządu LGD Marszałkowskim. Pracownicy rozpoczynając pracę muszą być przeszkoleni w zakresie zatrudnionych na podstawie umowy zlecenia, z BHP oraz muszą mieć ważne badania lekarskie, umożliwiające podjęcie pracy. uwagi na błędny zapis w statucie Stowarzyszenia, nie było możliwości wynagrodzenia pracy Zarządu na rzecz Leadera, dlatego postanowiono wyrównać to w II etapie realizacji operacji. 1. Prezes Zarządu 2 miesiące x 931 = 1862zł; 2. Wiceprezes Zarządu 2 miesiące x 931 zł = 1862 zł; 3. Wiceprezes Zarządu 2 miesiące x 931 = 1862 zł. Łączna kwota 5586 zł 414 zł koszt wstępnych badań lekarskich, oraz szkolenia wstępnego z zakresu BHP trzech pracowników. Razem koszt = 6000 zł. 5 IA5 Delegacje służbowe pracowników biura -wyjazdy pracowników LGD do siedziby SW i ARiMR w związku z zarządzaniem projektami własnymi oraz wyborem operacji beneficjentów. Na trzech pracowników biura na 4 miesiąc będzie możliwość rozliczenia za pomocą ryczałtu 1914 km x 0,8358 zł (auto o pojemności powyżej 900 m3). Kalkulacja kosztów 550 km x 4 m-ce x 0.8358n = 1838,76zł 7 delegacji x 23 zł = 161 zł Łączny koszt: 1838,76 zł + 161zł =1999,76 = ok. 2000zł., a także koszty diet, z tytułu wyjazdu służbowego pracownika. Pracownicy w celu prawidłowej obsługi beneficjentów muszą się szkolić dlatego też konieczne jest zaplanowanie kosztów na konsultacje, wyjazdy i dyskusje w siedzibie SW i ARiMR. Spotkania te będą polegały na konsultacjach dot. prawidłowej obsługi beneficjentów oraz rozliczaniem projektów własnych LGD. Koszty te obejmują również spotkania w poszczególnych gminach należących do LGD z potencjalnymi beneficjentami i inne podróże związane z pracą Biura. Konieczne jest również poniesienie kosztu diety jeżeli wyjazd służbowy trwa dłużej niż 8 godzin. 6 IA6 Zakup ekspresu ciśnieniowego - ekspres Przydatny przede wszystkim w organizowaniu szkoleń, przyjmowaniu ważnych gości. do bieżących potrzeb ciśnieniowy do kawy = 600 zł, łączny koszt 600 zł Ekspres wykorzystywany będzie także w trackie posiedzeń Rady oceniającej wnioski. 7 IA7 Zakup oprogramowania office -programowanie Microsoft Office = 709zł, łączny koszt 709 zł Prawidłowej realizacji zadań LGD (Microsoft Office to najbardziej znane i najczęściej używane oprogramowanie tylko posiadając je możemy odtworzyć pliki w nim zapisywane) zakup zostanie dokonany po analizie ofert potencjalnych dostawców W_431/2/z 4z 8

8 IA8 Zakup urządzenia wielofunkcyjnego - Koszt obejmuje zakup urządzenia wielofunkcyjnego 3066zł Łączny koszt: 3066 zł Niezbędne do prowadzenia biura i prawidłowej realizacji zadań LGD; parametry urządzenia zostaną dopasowane do potrzeb biura zakup zostanie dokonany po analizie ofert potencjalnych dostawców 9 IA9 Zakup mebli biurowych -szafa - 1 sztuka, biurko Szafa jest niezbędna do przechowywania dokumentów, w celu prawidłowego zakup zostanie dokonany 1 sztuka, krzesło biurowe -1 sztuka, szafka z funkcjonowania biura, wykonywania zadań LGD oraz zapewnienia bezpieczeństwa po analizie ofert półkami pod drukarkę 1 sztuka. Łączna kwota 2000 zł. gromadzonej dokumentacji, archiwizacji dokumentów i bieżącej korespondencji, biurko potencjalnych dostawców i krzesło jest niezbędnym wyposażeniem stanowiska pracy, pracownika biurowego, w biurze nie było odpowiedniej ilości miejsc pracy do planowanego zatrudnienia z dniem 1.09.2009. Szafka pod drukarkę aby drukarka nie stała na podłodze, z miejscem na zapasowy papier. 10 IA10 11 IA11 Zakup gabloty ogłoszeniowej - gablota ogłoszeniowa 500 zł Łączny koszt: 500 zł Zakup tablicy informacyjnej tablica informacyjna 150zł Łączny koszt: 150zł Konieczna w informowaniu mieszkańców o bieżących działaniach biura LGD, szczególnie w przypadku, gdy biuro jest nieczynne Wiąże się z obowiązkiem zamieszczenia w siedzibie LGD tablicy informacyjnej zgodnie z rozporządzeniem 1794/2006 oraz z Księgą wizualizacji znaku PROW 12 IA12 Usługi telekomunikacyjne -rachunki za telefon i Jest niezbędny do prawidłowego funkcjonowania biura oraz prawidłowej realizacji internet 2 miesiące x 350 zł + 2 miesiące x 300 = zadań LGD (wykonywanie niezbędnych telefonów do SW, ARiMR, członków 1300 zł stowarzyszenia itd.), sieć Internet odbieranie i wysyłanie poczty elektronicznej, Łączny koszt = 1300 zł korzystanie z materiałów informacyjnych umieszczanych na stronach internetowych, najpopularniejszym źródle informacji 13 IA13 Opłaty pocztowe zakup znaczków i inne opłaty pocztowe 4 miesiące x 50zł = 200 zł Łączny koszt: 200 zł Koszt niezbędne do prowadzenia biura i prawidłowej realizacji zadań LGD (zakup znaczków niezbędnych do prowadzenia korespondencji z SW, ARiMR i innymi urzędami, a także członkami stowarzyszenia oraz beneficjentami). 14 IA14 Zakup materiałów biurowych, tonery. I etap 1600 zł (2 miesiące) II etap 2875 zł łączny koszt= 4475zł Zgodnie z załączoną specyfikacją Materiały biurowe są konieczne dla zapewnienia prawidłowego funkcjonowania biura, realizacji zadań LGD i należytej realizacji LSR. Wysoki koszt w drugim etapie jest związany z uzupełnieniem tonerów do drukarek, które są kosztowne. 15 IA15 Opłaty za wynajem pomieszczenia biurowego -1 miesiąc x 200 zł Zmiana miernika i kosztów związanych z wynajęciem pomieszczenia jest związany z tym, że Stowarzyszenie do dnia 01.12.2009. ma podpisana umowę bezpłatnego użyczenia pomieszczenia biurowego. W związku z powyższym w ramach operacji realizowanych w roku 2009 koszt za wynajem pomieszczenia będzie tylko w miesiącu grudniu. W_431/2/z 5z 8

16 IIA1 Prowadzenie i aktualizacja stron internetowych koszty obejmują prowadzenie oraz utrzymanie strony internetowej przez 4 miesiące; szacunkowa ilość odwiedzin strony WWW w ciągu czterech miesięcy wynosi 10 000osób Łączny koszt: 2600zł Internet jest głównym źródłem informacji. Dlatego ważne jest, aby zamieszczać wszystkie niezbędne wiadomości dla Beneficjentów na stronie internetowej i ją aktualizować. Pozwoli to zapewnić wszystkim mieszkańcom LGD bezpośredni dostęp do wiadomości. Planuje się zlecenie realizacji całości zadania podmiotowi Zewnętrznemu 17 IIA2 Opracowanie, przygotowanie i druk materiałów. Wydatki obejmują przygotowanie i wydruk 1000 szt. materiałów informacyjnych - informatorów dotyczących działań realizowanych w ramach LSR, które będą rozpowszechniane podczas akcji promocyjnych obszaru LSR oraz LGD Będą to informatory, w których zostaną umieszczone informacje o LGD i LSR oraz o możliwości pozyskania środków w ramach poszczególnych działań. Łączny koszt: 2440 zł. (1000 szt.x2,44zł) Bardzo ważne jest, aby dotrzeć do osób, które nie posiadają dostępu do Internetu, dlatego druk informatorów będzie dla nich jedynym dostępnym źródłem informacji o LSR i LGD. Będzie to informator z harmonogramem naborów wniosków w ramach wdrażania LSR, niezbędna pomoc dla mieszkańców, aby mogli planować swoje działania, związane z opracowaniem projektu oraz napisaniem wniosku. Druk w kolorze, objętość 8-12 stron. Różnica w cenie między poz IIA2, a IIA5 wynika z różnicy w nakładzie. 18 IIA3 Zakup czasu antenowego -przygotowanie 30 sekundowej informacji radiowej na temat LSR i LGD oraz 90-krotna emisja w radiu o zasięgu lokalnym, szacowana słuchalność - 20 000 osób. Łączny koszt; 1500 zł Roll-up jest przydatnym materiałem promocyjnym w szczególności na targach, szkoleniach oraz prezentacjach,a także innych imprezach, stanowi znak wyróżniający stanowiska i identyfikujący LGD. 19 IIA4 Ogłoszenia w prasie -koszt obejmuje dwukrotną publikację ogłoszenia prasowego 2x 1000 zł = 2000zł. Istotne jest podawanie informacji w prasie lokalnej o działaniach podejmowanych przez Stowarzyszenia Unia Nadwarciańska. Koszty skalkulowane w oparciu o wstępne oferty. Media lokalne są chętnie kupowane przez mieszkańców. 21 IIA5 Materiały promocyjne - 1,84zł x 2500 sztuk = 4560 zł Materiałem promocyjnym ma być broszura promocyjna w nakładzie 2500 sztuk. Z naszego punktu widzenia broszura zawierająca informacje o obszarze jest skuteczniejszym, lepszym materiałem promocyjnym niż plakaty informacyjne, zawiera niezbędne informacje dotyczące walorów obszaru, jest pełniejszym źródłem informacji. Broszura ma być wydrukowana w kolorze zawierać będzie ok. 10 stron. 22 IIA6 Roll -up 2 sztuka x 350 zł. Łączny koszt = 700 zł Roll-up jest przydatnym materiałem promocyjnym w szczególności na targach, szkoleniach oraz prezentacjach,a także innych imprezach, stanowi znak wyróżniający stanowiska i identyfikujący LGD. W_431/2/z 6z 8

23 IIB1 Wynagrodzenie dla osoby prowadzącej szkolenie - wynagrodzenie dla jednego wykładowcy 800 zł Łączna kwota: 800 zł W szkoleniu zorganizowanym na zlecenie LGD uczestniczyć będzie 21 osób Szkolenie dla członków Rady decyzyjnej oraz zarządu i pracowników biura jest niezbędna, z punktu widzenia Rady decyzyjnej zaznajomienie z procedurą oceny wniosków pod kątem zgodności z LSR, jest kluczowa do prawidłowej oceny wniosków i wyboru operacji do realizacji w ramach wdrażania LSR. Dla Zarządu oraz pracowników biura niezbędna jest wiedza w zakresie znajomości procedur wdrażania LSR, przeprowadzenia naboru i zakresu zadań, które muszą być wykonane po zakończonym naborze. 24 IIB2 Wydruk materiałów szkoleniowych - 200 zł Podczas szkolenia niezbędne jest wydrukowanie materiałów szkoleniowych dla Powielenie materiałów szkoleniowych dla rady i uczestników. W ramach materiałów szkoleniowych uczestnikom przekazane zostaną: zarządu, 1343 kopie(strony) x 0,15 zł = ok. 200 zł. ksero materiałów dydaktycznych (20 stron A4), egzemplarz strategii, kopia regulaminu Na jednego uczestnika szkolenia przypada ok. 64 rady oraz przykładowe wnioski do oceny, której rada będzie musiała dokonać podczas kartki materiałów szkoleniowych. Jednostkowy wyboru operacji. koszt w przeliczeniu na uczestnika wyniesie: 9,5 zł. 25 IIC1 Wynajem sali na konferencję prasową 400 zł Wynajem sali ze sprzętem technicznym na czas 3-4 godzin wynosi ok 400 zł LGD nie posiada sali przystosowanej do organizacji konferencji. W związku z tym jesteśmy zmuszeni ją wynająć. Dokonaliśmy telefonicznego rozpoznania rynku i wybraliśmy najkorzystniejszą ofertę. Na terenie Słupcy i okolic ceny za wynajem sal oscylują w granicach 400zł za 3-4 godziny odpowiednim nagłośnieniem i mikrofonami Konferencja prasowa ma posłużyć rozpromowaniu działalności LGD, powiadomieniu jak najszerszej liczby mieszkańców o możliwościach aplikowania o środki unijne za pośrednictwem Stowarzyszenia, ogłoszenia pierwszego naboru wniosków i przedstawienia harmonogramu naborów zaplanowanych przez LGD w kolejnych latach realizacji LSR. W realizacji tego zadania zmieniliśmy mierniki rzeczowe. Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska zrezygnowało z przeprowadzania konferencji prasowej w II etapie realizacji operacji, ponieważ przeprowadzono konferencję w I etapie to jest w miesiącu październiku przed ogłoszenie naboru wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 wdrażania lokalnej strategii rozwoju, na działania odnowa i rozwój wsi oraz małe projekty. Dlatego też nie widzimy potrzeby organizowania drugiej konferencji prasowej w tak krótkim odstępie czasu, po zakończonym naborze wniosków. W_431/2/z 7z 8

26 IID1 Wynagrodzenie dla osoby prowadzącej szkolenie aktywizujące społeczność lokalną- zorganizowane zostaną 4 szkolenia aktywizujące społeczność lokalną, wynagrodzenie dla osoby szkolącej 1000 zł/1 szkolenie 1000 zł/ os x 4 szkolenia (dni) = 4000 zł. Spotkania aktywizujące lokalną społeczność są konieczne w celu aktywizacji mieszkańców, grup społecznych do większego zaangażowania na rzecz ogółu. Szkolenia aktywizujące zostaną przeprowadzone w formie warsztatów co gwarantuje większy sukces a niżeli zwykłe wykłady. Dzięki temu zostaną przedstawione uczestnikom różnorodne formy aktywizujące poszczególne grupy społeczne. Tematyka obejmować będzie formy i techniki pracy ze społecznością lokalną, aktywizacja i edukacja osób bezrobotnych, ludzi starszych, niepełnosprawnych, dzieci i młodzieży. Na każde szkolenie osobna umowa, ale kwota niezmienna. Jest to szacunkowy koszt - na podstawie rozmów telefonicznych z trenerami zorientowaliśmy się jakie stawki obowiązują na rynku. Przewidywany czas szkolenia to 6-7godzin/ 1 szkolenie - będą to warsztaty. Trenerzy z odpowiednim doświadczeniem standardowo żądają wynagrodzenia w kwocie około 1000 zł brutto. 27 IID2 Wydruk materiałów szkoleniowych zmieniono miernik z 120 sztuk dotyczących kompletów materiałów na uczestnika szkolenia na ilość stron 10000 powielanych lub drukowanych. Podczas szkolenia niezbędne jest wydrukowanie materiałów szkoleniowych dla uczestników. 10000 stron/ 4 szkolenia/ 30 osób = około 83 strony na jednego uczestnika szkolenia. Jest to dość duża ilość, wynika ona z tego, że szkolenia maja charakter warsztatowy i uczestnicy maja udostępnione wnioski oraz instrukcje do wniosków. 28 IID3 Wynajem pomieszczenia 55zł/ 1 godzina wynajmu sali szkoleniowej 1 szkolenie - 55 zł x 9 godzin = 495 zł brutto czyli ok. 500 zł brutto 500 zł/1 szkolenie x 4 szkolenia = 2000 zł brutto Łączny koszt: 2000 zł Konieczne jest wynajęcia dużej Sali dla uczestników, aby spełniała warunki do przeprowadzenia szkolenia. Dokonaliśmy telefonicznego rozpoznania rynku i wybraliśmy najkorzystniejszą ofertę. 29 IID4 Artykuły spożywcze 500 zł/1szkolenie. Cena W trakcie całodniowego szkolenia należy zapewnić uczestnikom przerwę kawową. obejmuje kawę, herbatę oraz sok (napoje) i ciastka kruche W_431/2/z 8z 8