Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Żninskiego 1. 2. 3. Poprawność złożenia strategii Zawartość strategii ORSG Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko Tak Nie Nie dotyczy Czy strategia ORSG została złożona przez organ reprezentujący ORSG? x Czy załączono uchwałę/y organu reprezentującego ORSG /uchwały rad gmin i miast x przyjmującą projekt strategii ORSG (jego aktualizację jeśli dotyczy)? Czy strategia ORSG: x Jest spójna z krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi? x Wskazuje obszar wsparcia? x Zawiera syntetyczną diagnozę obszaru wsparcia? x Wskazuje w wymiarze przestrzennym obszary koncentracji wsparcia? x Wskazuje cele rozwojowe do realizacji w ramach strategii ORSG? x Wskazuje priorytety wsparcia i odpowiadające im priorytety inwestycyjne? x Określa zasady naboru propozycji projektowych realizowanych w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć przewidzianych do realizacji w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć o charakterze komplementarnym? x Wskazuje wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych w strategii ORSG x wskaźników? Pokazuje odniesienie się do instrumentów finansowych? x Zawiera plan finansowy? x Opisuje system wdrażania strategii ORSG? x Opisuje system monitorowania strategii ORSG? x Zawiera opis przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru oraz opisuje sposób, w jaki x będą oni włączeni w realizację strategii ORSG? Czy dla strategii ORSG stwierdzono brak potrzeby przeprowadzania procedury SOOŚ? x Czy dla strategii ORSG została przeprowadzona procedura SOOŚ? x Czy wnioski zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko uwzględniono w x przedstawionej do oceny strategii ORSG?
Załącznik nr 2. Karta oceny merytorycznej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno Gospodarczego Powiatu Żnińskiego Zagadnienia dla KPBPPiR (punkty 1-3) Nr Elementy Strategii podlegające ocenie Ocena tak/nie (spełnia nie spełnia) Pytania służące ocenie w Wyjaśnienie / uszczegółowienie zakresu podlegającego ocenie zakresie poszczególnych zagadnień 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej - 1.1 Czy diagnoza jest kompletna? Sprawdzenie ogólnej zgodności diagnozy z wymogami określonymi w Zasadach przygotowania Strategii dla Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego w okresie programowania 2014-2020 to znaczy w szczególności: 1. Czy jest syntetyczna? 2. Czy zawiera wszystkie podstawowe elementy określające charakterystykę uwarunkowań i stanu rozwoju? 3. Czy wskazuje zróżnicowania wewnątrzpowiatowe? 4. Czy odwołuje się do pozycji ORSG na tle województwa i kraju? 5. Czy została przygotowana na odpowiednim poziomie merytorycznym? 6. Czy przy opracowywaniu Diagnozy posłużono się odpowiednimi danymi i czy są one aktualne? Tak 1.2 Czy diagnoza pozbawiona jest istotnych błędów? Sprawdzenie, czy w diagnozie nie ma błędów związanych z niewłaściwym doborem danych, ich nieaktualnością, błędami w interpretacji które mają wpływ na uzyskane wnioski. Tak 2. Spójność i zgodność Strategii ORSG ze strategią rozwoju województwa 2.1 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie ogólnych założeń rozwoju województwa wskazywanych w SRW? Wszystkie określone w strategii ORSG kierunki bezpośrednio nawiązują do kierunków rozwoju lub innych jednoznacznych ustaleń SRW. Tak
2.2 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie rozwiązywania problemów lub wykorzystywania szans rozwojowych wskazywanych dla danego obszaru w SRW? 2.3 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie realizacji wskaźników w tym zwłaszcza czy realizacja kierunków rozwoju określonych w OSRG może wpłynąć na poprawę wskaźników drugiego poziomu monitorowania SRW (tabela Monitoring realizacji celów strategicznych? Określone w strategii ORSG kierunki powinny być blisko powiązane z założeniami rozwoju dla danego obszaru, wynikającymi bezpośrednio lub pośrednio z SRW. Kierunki działań określone w ORSG (gdyby doszło do realizacji działań w tych kierunkach) mają powiązania z poprawą wskaźników na poziomie województwa, określonych w SRW. Tak Tak 3. Zidentyfikowane problemy, kierunki działań, potencjały, sposoby eliminacji problemów i wykorzystania szans rozwojowych 3.1 Czy zidentyfikowane problemy, potencjały, wyzwania, potrzeby rozwojowe wynikają z wykonanej diagnozy? Każdy imiennie wskazany problem, potencjał, wyzwanie jest w sposób przekonujący wyprowadzony/uzasadniony w części diagnostycznej. Tak 3.2 Czy cele strategii ORSG korespondują ze zidentyfikowanymi problemami, potencjałami, wyzwaniami, potrzebami rozwojowymi? 3.3 Czy wskazywane w strategii ORSG projekty ściśle i bezpośrednio realizują cele strategii ORSG? Cele strategii ORSG ukierunkowane na rozwiązanie problemów i wykorzystanie potencjałów danego obszaru. Każdy imiennie wskazany projekt z listy podstawowej i rezerwowej realizuje cele strategii ORSG (wymóg nie jest niezbędny dla projektów komplementarnych). Tym samym zakładane efekty (produkty i rezultaty) poszczególnych projektów określonych na liście podstawowej i rezerwowej rozwiązują problem lub wykorzystują szansę. Tak Tak
3.4 Czy wskaźniki celu podane w tabeli Logika interwencji strategicznej są adekwatne do przedstawionych w tej samej tabeli: zidentyfikowanego problemu/potencjału oraz celu? Zapewniono spójność i logikę programowania poprzez wyeliminowanie sytuacji, gdy wskaźniki interwencji nie są adekwatne do problemu/potencjału i celu, który uzasadniał tę interwencję. 4. Uwzględnienie w procesie tworzenia i wdrażania strategii idei partnerstwa 1.Czy zapewniono udział partnerów społeczno-gospodarczych w procesie tworzenia Strategii? 2.Czy uwzględniono strukturę partnerów społeczno-gospodarczych z danego obszaru w procesie tworzenia Strategii? 3.Czy informacja o prowadzonych konsultacjach była powszechnie dostępna, tak aby każdy zainteresowany tematem mógł dowiedzieć się o konsultacjach i wyrazić w nich swój pogląd? 4. Czy zapewniono odpowiednio długi okres trwania konsultacji społecznych (tj. min. 10 dni)? 5.Czy odniesiono się do wniesionych uwag? 5. Ocena projektowanych obszarów działań oraz przewidywanych do realizacji projektów wraz z analizą wskaźnikową 1.Czy Strategia uwzględnia zapisy planów gospodarki niskoemisyjnej w kontekście planowanych działań w zakresie efektywności energetycznej w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym? 2.Czy Strategia zawiera odniesienie do KPOŚK w kontekście planowanych działań w obszarze gospodarki wodno-ściekowej? 3.Czy propozycje projektów z listy podstawowej zawarte w Strategii ORSG są zgodne z zapisami RPO WK-P (4c, 4e, 6b, 6c, 9b,10a, 8iv, 9i, 9iv, 10i, 10iv) oraz SzOOP?(1) 4.Czy działania planowane do realizacji zawarte w propozycjach projektowych odpowiadają na problemy i potencjały opisane w diagnozie? 5. Czy propozycje projektowe z listy podstawowej przedstawiają stopień realizacji wskaźników RPO WK-P? 6.Czy wskaźniki produktu i rezultatu pozwolą na osiągnięcie celów zawartych w RPO WK-P? 7.Czy przyjęte wskaźniki są adekwatne do planowanych działań? 8.Czy przyjęty harmonogram wdrażania strategii pozwoli na sprawną realizację określonych celów strategii? Tak Tak Tak, warunkowo Patrz załączone tabele (1)
6. System monitorowania strategii 1.Czy w Strategii znajduje się opis systemu monitorowania dokumentu w tym przedsięwzięć? 2.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przygotowywania sprawozdań wewnętrznych z realizacji przedsięwzięć? 3.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przekazywania informacji do IZ? 4.Czy system monitorowania zapewnia możliwość aktualizacji strategii? 7. Ocena zdolności instytucjonalnej ORSG 7.1 Sposób zarządzania ORSG 1.Czy dokument wskazuje główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Strategii? 2.Czy sposób zarządzania opisany w Strategii ORSG jest zgodny z zawartym porozumieniem? 3.Czy zostały określone zadania partnerów zaangażowanych w realizację ORSG? 4.Czy została opisana struktura organizacyjna ORSG (np. Komitet Sterujący)? 5.Czy zostały opisane podstawowe zadania jednostek w strukturze organizacyjnej ORSG? 6.Czy zadania przydzielone poszczególnym jednostkom są zgodne z zakresem delegowanych zadań? 7.Czy zadania jednostek nie powielają się? 8.Czy wszystkie zadania zostały przewidziane i ujęte w strukturze organizacyjnej? 9.Czy opisano potencjał organizacyjny i kadrowy w zakresie gotowości realizacji zadań ORSG? 10.Czy potencjał kadrowy ORSG umożliwia terminowe wdrożenie Strategii tj.: a) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych do końca roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2018 r., tak tak b) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych po roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2023 r.
7.2 Procedury zarządzania ORSG 1.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad i systemu naboru propozycji projektowych do strategii ORSG wraz z opisem systemu partycypacji podmiotów lokalnych w tym procesie? 2.Czy Strategia ORSG zawiera założenia kryteriów naboru propozycji projektowych w ramach opracowywanego dokumentu? 3.Czy Strategia ORSG zawiera opis procesu decyzyjnego w zakresie naboru propozycji projektowych do Strategii ORSG? 4.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad współpracy z IZ RPO? 5.Czy opisy procedur są wyczerpujące i realne do wdrożenia? 6.Czy procedury nie są sprzeczne z zasadami wydatkowania funduszy unijnych? tak 7.3 Plan finansowy 1.Czy plan finansowy jest adekwatny do proponowanej alokacji na działania z zakresu polityki terytorialnej? 2.Czy plan finansowy wskazuje źródła finansowania Strategii ORSG, w szczególności czy zawiera informacje dot. współfinansowania pochodzącego od podmiotów wchodzących w skład ORSG (np. budżet JST, pożyczki, środki prywatne, inne)? 3.Czy plan finansowy określa podział środków pomiędzy Priorytety Inwestycyjne? 4.Czy plan finansowy przewiduje podział propozycji projektowych realizowanych do końca 2018 roku oraz po roku 2018? Tak, warunkowo Patrz treść opinii (1) Przy najbliższej aktualizacji Strategii należy dokonać uaktualnienia zapisów przedmiotowego dokumentu w zakresie Planów Gospodarki Niskoemisyjnej oraz zapisów w zakresie KPOŚK. Zapisy w Strategii dotyczące zawartości listy podstawowych propozycji projektowych należy dostosować do zapisów zawartych w załączonych do opinii tabelach. Weryfikacji podlegać powinny zwłaszcza zapisy dotyczące: przyporządkowania propozycji projektowych do właściwych list (podstawowa/rezerwowa/komplementarna), tytułów propozycji projektowych, wartości i źródeł finansowania, wartości i jednostek miary wskaźników. Ponadto w zakresie projektowanych obszarów działań przedstawionych w formie fiszek uwagi zostały wskazane w załączonych do opinii tabelach. Propozycja projektowa realizowana w ramach PI 6d będące na liście projektów rezerwowych winna znaleźć się na liście propozycji komplementarnych ze względu na brak zaplanowanych działań i propozycji alokacji w tym zakresie dla trzeciego poziomu polityki terytorialnej. W Strategii brak informacji, na temat sposobu i częstotliwości przekazywania IZ RPO sprawozdań ze stanu wdrożenia Strategii.
Wskaźnik rezultatu Załącznik nr 3 PI 4c - Działanie 3.3 Efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym ORSG P. Żniński Wskaźnik produktu 1.Sprzedaż energii cieplnej na cele komunalne - 1. Liczba gospodarstw domowych z lepszą klasą 2. Zmniejszenie Rocznego zużycia energii 3. Szacowany roczny spadek emisji gazów 4. Liczba zmodernizowanych energetycznie Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia GJ/rocznie zużycia energii - szt. pierwotnej w budynkach publicznych - kwh/rok cieplarnianych - tony równoważnika CO2/rok budynków - szt. LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny 1 Powiat Żniński Zwiększenie efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej będących własnością Powiatu Żnińskiego tj. budynku Domu Pomocy Społecznej w Barcinie, budynku Domu Pomocy Społecznej w Tonowie, Zespołu Szkół Specjalnych w Żninie 7 424 254,45 zł 7 424 254,45 zł 0,00 zł 2 582 854,05 zł 4 841 400,40 zł n/d n/d Zespół Szkół specjalnych w Żninie, Dom pomocy Zespół Szkół specjalnych w Żninie, Dom pomocy Społecznej w Barcinie, dom Pomocy Społecznej w Społecznej w Barcinie, dom Pomocy Społecznej w Tonowie766453,36 kwh/rok Tonowie - 189,02 Mg CO2/rok 3 Tak 2 Powiat Żniński Termomodernizacja Domu Pomocy Społecznej Żninie 2 659 582,00 zł 2 659 582,00 zł 0,00 zł 1 000 000,00 zł 1 659 582,00 zł n/d n/d 199557,07 kwh/rok 82,48 Mg CO2/rok 1 Tak 3 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej budynku publicznego Gimnazjum nr 1 im. 750-lecia miasta Żnina, przy ul. 1 Stycznia 17 w Żninie 2 111 910,00 zł 2 111 910,00 zł 0,00 zł 998 773,78 zł 1 113 136,22 zł n/d n/d 951510 kwh/rok 290,680 Mg CO2/rok 1 Tak 4 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej budynku B Przedszkola Miejskiego nr 2 w Żninie 1 107 428,13 zł 1 107 428,13 zł 0,00 zł 941 313,91 zł 166 114,22 zł n/d n/d 218937 kwh/rok 43,080 t CO2/rok 1 Tak 5 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej Klubu Żeglarskiego budynku Międzyszkolnego 327 091,00 zł 327 091,00 zł 0,00 zł 278 027,35 zł 49 063,65 zł n/d n/d 65530 kwh/rok 23,44 Mg/rok 1 Tak 6 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej budynku przy ul. Szkolnej 12 w Żninie 650 180,00 zł 650 180,00 zł 0,00 zł 487 635,00 zł 162 545,00 zł n/d n/d 30620 kwh/rok 23,79 Mg/rok 1 Tak 7 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej budynku Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej przy ul. 700-lecia 36 w Żninie 1 176 470,59 zł 1 176 470,59 zł 0,00 zł 1 000 000,00 zł 176 470,59 zł n/d n/d 220000 kwh/rok 80 Mg/rok 1 Tak 8 Gmina Żnin Poprawa efektywności energetycznej budynku przy ul. Mickiewicza 22 w Żninie 169 938,00 zł 169 938,00 zł 0,00 zł 144 447,30 zł 25 490,70 zł n/d n/d 35003 kwh/rok 27,19 Mg/rok 1 Tak Dla wszystkich budynków- 522928 kwh/rok: Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej w Barcinie: Urząd Miejski-231100 kwh/rok; 2. Komisariat 9 Gmina Barcin Urzędu Miejskiego, Komisariatu policji, sali gimnastycznej i 3 687 073,62 zł 3 687 073,62 zł 0,00 zł 2 280 825,58 zł 1 406 248,04 zł n/d n/d Policji- 98840 kwh/rok; 3. Sala Gimnastyczna 251,08 Mg CO2/rok 4 Tak budynku dydaktycznego przy Szkole Podstawowej nr 1 66360 kwh/rok; 4. Budynek dydaktyczny- 126670 kwh/rok 10 Gmina Janowiec Wielkopolski Termomodernizacja obiektów szkolnych w Janowcu Wielkopolskim 2 530 662,30 zł 2 530 662,30 zł 0,00 zł 1 920 164,88 zł 610 497,42 zł n/d n/d Szkoła Podstawowa w Janowcu Wielkopolskim, Szkoła Podstawowa w Janowcu Wielkopolskim, Budynek Sali Gimnastycznej; Budynek Salki Budynek Sali Gimnastycznej; Budynek Salki Gimnastycznej przy z zapleczem przy szkole Gimnastycznej przy z zapleczem przy szkole Podstawowej; Publiczne Gimnazjum w Janowcu Podstawowej; Publiczne Gimnazjum w Janowcu Wielkopolskim- 106,46 tony równoważnika Wielkopolskim- 640 490,31 kwh/rok CO2/rok 4 Tak 11 Gmina Gąsawa Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej oraz zabudowy mieszkaniowej Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 1. Budynek po posterunku Policji- 56000 kwh/rok; 1. Budynek po posterunku Policji- 24 MG CO2/rok; SZP im. Józefa Unrunga 85 Mg SZP im. Józefa Unrunga - 109000 kwh/rok, Budynek przy ul. Rynek 3-50000 kwh/rok; SZP w CO2/rok, Budynek przy ul. Rynek 3-25 Mg 2 300 000,00 zł 1 840 000,00 zł 460 000,00 zł 1 840 000,00 zł 460 000,00 zł n/d brak danych Szalejowie- 85000 kwh/rok; Budynek w Ostrówce-CO2/rok; SZP w Szalejowie- 70 Mg CO2/rok/rok; 7 Tak 45000 kwh/rok; Budynek w Drewnie- 40000 Budynek w Ostrówce- 20 Mg CO2/rok; Budynek w kwh/rok; Budynek po ośrodku Zdrowia- 55000 Drewnie- 22 Mg CO2/rok; Budynek po Ośrodku kwh/rok Zdrowia- 25 Mg CO2/rok 24 144 590,09 zł 23 684 590,09 zł 460 000,00 zł 13 474 041,85 zł 10 670 548,24 zł n/d 0 25 24 144 590,09 zł 23 684 590,09 zł 460 000,00 zł 13 474 041,85 zł 10 670 548,24 zł n/d 0 25 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 19 313 927,79 zł 19 313 927,79 zł 0,00 zł 9 713 876,97 zł 9 600 050,82 zł n/d 0 14 19 313 927,79 zł 19 313 927,79 zł 0,00 zł 9 713 876,97 zł 9 600 050,82 zł n/d 0 14 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 4 830 662,30 zł 4 370 662,30 zł 460 000,00 zł 3 760 164,88 zł 1 070 497,42 zł n/d 0 11 4 830 662,30 zł 4 370 662,30 zł 460 000,00 zł 3 760 164,88 zł 1 070 497,42 zł n/d 0 11 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0
Wskaźnik rezultatu Załącznik Nr 4 PI 4e - Działanie 3.4 Zrównoważona mobilność miejska i promowanie strategii niskoemisyjnej ORSG P. Żniński Wskaźnik produktu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1. Liczba przewozów pasażerów komunikacją miejską 1. Całkowita długość nowych lub zmodernizowanych 2. Długość wybudowanych ścieżek rowerowych - 3. Liczba zakupionych jednostek taboru pasażerskiego w na 1 mieszkańca obszarów miejskich - szt. linii tramwajowych i linii metra - km km publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej - szt. EFRR/EFS Wkład własny 4. Liczba zainstalowanych inteligentnych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia systemów transportowych - szt. 1 Gmina Żnin Budowa systemu roweru gminnego i ścieżki rowerowej na odcinku Żnin- Jaroszewo 1 294 464,71 zł 1 294 464,71 zł 0,00 zł 934 200,00 zł 360 264,71 zł n/d n/d 3,11400 n/d n/d Tak 2 Gmina Barcin Rozbudowa drogi wojewódzkiej Nr 251 Kaliska-Inowrocław od km 59+025,64 do km 59+821,19 polegajaca na budowie drogi dla rowerów 380 742,93 zł 380 742,93 zł 0,00 zł 238 649,67 zł 142 093,26 zł n/d n/d 0,80482 n/d n/d Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 1 675 207,64 zł 1 675 207,64 zł 0,00 zł 1 172 849,67 zł 502 357,97 zł n/d n/d 3,9188 n/d n/d 1 675 207,64 zł 1 675 207,64 zł 0,00 zł 1 172 849,67 zł 502 357,97 zł n/d n/d 3,9188 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 380 742,93 zł 380 742,93 zł 0,00 zł 238 649,67 zł 142 093,26 zł n/d n/d 0,8048 n/d n/d 380 742,93 zł 380 742,93 zł 0,00 zł 238 649,67 zł 142 093,26 zł n/d n/d 0,8048 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 1 294 464,71 zł 1 294 464,71 zł 0,00 zł 934 200,00 zł 360 264,71 zł n/d n/d 3,1140 n/d n/d 1 294 464,71 zł 1 294 464,71 zł 0,00 zł 934 200,00 zł 360 264,71 zł n/d n/d 3,1140 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d n/d 0,0000 n/d n/d
!" # ORSG P. niski Wskanik rezultatu Wskanik produktu Czy projekt kwalifikuje si do LP Podmiot zgłaszajcy Tytuł propozycji projektowej Warto całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty ródła finansowania wsparcia niekwalifikowalne 1. Odsetek ludnoci korzystajcej z oczyszczalni cieków - % 1.Liczba dodatkowych osób korzystajcych z ulepszonego oczyszczania cieków - RLM 2. Liczba dodatkowych osób korzystajcych z ulepszonego zaopatrzenia w wod - osoby EFRR/EFS Wkład własny 5 453 461,00 zł 4 251 275,00 zł 1 202 186,00 zł 3 613 583,00 zł 1 839 878,00 zł 1,73 120 120 Tak Gmina Rogowo Rozbudowa mechaniczno-biologicznej oczyszczalni cieków w Rogowie do przepustowoci 1100 m3/dm wraz z budow kanalizacji ciekowej w Rogowie w cigu ulicy Lenej i Ogrodowej oraz budow i przebudow sieci wodocigowej obejmujcej czc ulicy Kolejowej, Jeziornej, Ogrodowej oraz ulic Len. 1 1 250 000,00 zł 1 824 530,00 zł 0,00 zł 1 062 500,00 zł 187 500,00 zł 59,90 490 490 Tak 2 Uporzdkowanie gospodarki wodno-ciekowej w Sarbinowie Drugim - Gmina Gmina Janowiec Wielkopolski Janowiec Wielkopolski Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty do realizacji do koca 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakoczy si po 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia 6 703 461,00 zł 6 075 805,00 zł 1 202 186,00 zł 4 676 083,00 zł 2 027 378,00 zł 6 703 461,00 zł 6 075 805,00 zł 1 202 186,00 zł 4 676 083,00 zł 2 027 378,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 5 453 461,00 zł 4 251 275,00 zł 1 202 186,00 zł 3 613 583,00 zł 1 839 878,00 zł 5 453 461,00 zł 4 251 275,00 zł 1 202 186,00 zł 3 613 583,00 zł 1 839 878,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 1 250 000,00 zł 1 824 530,00 zł 0,00 zł 1 062 500,00 zł 187 500,00 zł 1 250 000,00 zł 1 824 530,00 zł 0,00 zł 1 062 500,00 zł 187 500,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł
Załącznik nr 6 PI 6c Działanie 4.4 Ochrona i rozwój zasobów kultury ORSG P. Żniński Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu LP 1. Zwiedzający muzea i oddziały w gestii 1. Wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w objętych wsparciem 2. Liczba zabytków nieruchomych objętych 3. Liczba instytucji kultury objętych wsparciem Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne samorządu gmin, powiatów i miast na prawach miejscach należących do dziedzictwa kulturalnego i naturalnego wsparciem - szt. powiatu/1000 mieszkańców - osoby/1000 oraz stanowiących atrakcje turystyczne - odwiedziny/rok mieszkańców - szt. EFRR/EFS Wkład własny 1 Gmina Żnin Rewitalizacja Linii kolejowej na odcinku Żnin stacja Wąskotorowa Żnin Stare Miasto ul. Licealna (2,4 km) 600 000,00 zł 600 000,00 zł 0,00 zł 510 000,00 zł 90 000,00 zł n/d 20000 1 1 Tak 2 Gmina Barcin Rozbudowa z przebudową części budynku przy ul. Lotników w Barcinie na Miejski Dom Kultury w Barcinie 8 693 630,00 zł 8 693 630,00 zł 0,00 zł 1 990 346,51 zł 6 703 283,49 zł n/d brak danych n/d 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 9 293 630,00 zł 9 293 630,00 zł 0,00 zł 2 500 346,51 zł 6 793 283,49 zł n/d 20000 1 2 9 293 630,00 zł 9 293 630,00 zł 0,00 zł 2 500 346,51 zł 6 793 283,49 zł n/d 20000 1 2 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 n/d 0 0 0 9 293 630,00 zł 9 293 630,00 zł 0,00 zł 2 500 346,51 zł 6 793 283,49 zł n/d 20000 1 2 9 293 630,00 zł 9 293 630,00 zł 0,00 zł 2 500 346,51 zł 6 793 283,49 zł n/d 20000 1 2 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 0
Załącznik nr 7 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.1 Inwestycje w infrastrukturę przedszkolną ORSG Żniński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Rozbudowa przedszkola z uwzględnieniem 1 Gmina Rogowo infrastruktury sportowo-socjalnej Rozbudowa budynku Przedszkola Samorządowego w Gąsawie wraz z wymianą 2 Gmina Gąsawa pokrycia dachowego i montażem instalacji solarnej na istniejącym budynku Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 2. Odsetek dzieci w wieku 3-4 lata objętych wychowaniem przedszkolnym - % 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Wskaźnik produktu Liczba miejsc w infrastrukturze przedszkolnej - osoby 1 700 000,00 zł 1 700 000,00 zł 0,00 zł 1 445 000,00 zł 255 000,00 zł 45 105 105 1 TAK 500 000,00 zł 500 000,00 zł 0,00 zł 425 000,00 zł 75 000,00 zł 45 25 25 1 TAK 2 200 000,00 zł 2 200 000,00 zł 0,00 zł 1 870 000,00 zł 330 000,00 zł 45 130 130 2 2 200 000,00 zł 2 200 000,00 zł 0,00 zł 1 870 000,00 zł 330 000,00 zł 45 130 130 2 2 200 000,00 zł 2 200 000,00 zł 0,00 zł 1 870 000,00 zł 330 000,00 zł 45 25 25 1 2 200 000,00 zł 2 200 000,00 zł 0,00 zł 1 870 000,00 zł 330 000,00 zł 45 130 130 2 2. Liczba obiektów Czy projekt infrastruktury jednostek kwalifikuje się organizacyjnych systemu do wsparcia oświaty - szt.
Załącznik nr 8 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.2 Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego ORSG Żniński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita 1 Powiat Żniński 2 Zespół Szkoł Niepublicznych im. Jana Szatowskiego w Janowcu Wielkopolskim Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego na terenie Powiatu Żnińskiego - Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych im. Marii Karłowskiej w Żninie oraz Zespół Szkół Ekonomiczno-Handlowych im. Komisji Edukacji Narodowej w Żninie Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 1. Zdawalność egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe wśród uczniów ZSZ - % 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Wskaźnik produktu Liczba miejsc w infrastrukturze kształcenia zawodowego - 2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek organizacyjnych systemu oświaty - szt. 794 636,74 zł 794 636,74 zł 0,00 zł 675 441,22 zł 119 195,52 zł 55 100 100 3 TAK Pociąg do wiedzy 192 625,00 zł 192 625,00 zł 0,00 zł 163 731,25 zł 28 893,75 zł 63 23 23 1 TAK 987 261,74 zł 987 261,74 zł 0,00 zł 839 172,47 zł 148 089,27 zł 59 123 123 4 987 261,74 zł 987 261,74 zł 0,00 zł 839 172,47 zł 148 089,27 zł 59 123 123 4 987 261,74 zł 987 261,74 zł 0,00 zł 839 172,47 zł 148 089,27 zł 59 123 123 4 987 261,74 zł 987 261,74 zł 0,00 zł 839 172,47 zł 148 089,27 zł 59 123 123 4 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 9 - PI 8iv - Poddziałanie 8.4.2 Rozwój usług opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 ORSG P. Żniński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifi kowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3, które funkcjonują 2 lata po uzyskaniu dofinansowania ze środków EFS - słabiej rozwinięte Wskaźnik produktu 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 - szt. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia BRAK PROPOZYCJI PROJEKTOWYCH ZŁOŻONYCH W RAMACH PI 8IV Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 10 10
Załącznik nr 10 - PI 9i - Poddziałanie 9.2.1 Aktywne włączenie społeczne ORSG P. Żniński Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu Czy projekt kwalifikuje się LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty 1. Liczba osób zagrożonych 2. Liczba osób zagrożonych 3. Liczba osób zagrożonych 4. Liczba osób zagrożonych Liczba osób zagrożonych Liczba osób z do wsparcia niekwalifikowalne ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem niepełnosprawnościami społecznym, które uzyskały społecznym poszukujących pracy społecznym pracujących po społecznym pracujących 6 miesięcy społecznym objętych wsparciem objętych wsparciem w kwalifikacje po opuszczeniu po opuszczeniu programu - os. opuszczeniu programu (łącznie z po opuszczeniu programu (łącznie z w programie - os. programie - os. programu - os. pracującymi na własny rachunek) - pracującymi na własny rachunek) - EFRR/EFS Wkład własny os. os. 1 Gmina Janowiec Wlkp. Silni i aktywni 655 000,00 zł 655 000,00 zł 0,00 zł 556 750,00 zł 98 250,00 zł 32 16 6 6 40 bd tak Fundacja na rzecz Wsparcia Podniesienie aktywności społecznej i zawodowej 2 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych warunkowo Innowacji w JST mieszkańców Gminy Żnin Klub Integracji Społecznej dla mieszkańców 3 Fundacja Ekspert - Kujawy 1 440 000,00 zł 1 440 000,00 zł 0,00 zł 1 224 000,00 zł 216 000,00 zł 30 50 18 0 90 5 tak powiatu żnińskiego 3 595 000,00 zł 3 595 000,00 zł 0,00 zł 3 055 750,00 zł 539 250,00 zł 62 66 24 6 130 5 Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 3 595 000,00 zł 3 595 000,00 zł 0,00 zł 3 055 750,00 zł 539 250,00 zł 62 66 24 6 130 5 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 3 595 000,00 zł 3 595 000,00 zł 0,00 zł 3 055 750,00 zł 539 250,00 zł 62 66 24 6 130 5 3 595 000,00 zł 3 595 000,00 zł 0,00 zł 3 055 750,00 zł 539 250,00 zł 62 66 24 6 130 5 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brak wskaźników rezultatu i produktu.
Załącznik nr 11 - PI 9iv - Poddziałanie 9.3.2 Rozwój usług społecznych ORSG P. Żniński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Dzienny Dom Pobytu dla Osób 1 Gmina Barcin Starszych "ZACISZE" w Barcinie Mobilne usługi specjalistyczne i 2 Gmina Barcin teleopieka dla osób niesamodzielnych w gminie Barcin Program rehabilitacji leczniczej ukierunkowany na poprawę Gmina 3 funkcjonowania dzieci i młodzieży Rogowo niepełnosprawnej oraz osób dorosłych Promyk nadziei Gmina Droga do zdrowia - nasz wspólny 4 Rogowo wysiłek Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy Wskaźnik rezultatu 1. Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - szt. Wskaźnik produktu 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w interesie ogólnym w programie - os. 1 333 829,29 zł 1 333 829,29 zł 0,00 zł 1 133 754,90 zł 133 382,93 zł 66 691,46 zł 1 30 tak 725 120,00 zł 725 120,00 zł 0,00 zł 616 352,00 zł 72 512,00 zł 36 256,00 zł 3 40 tak 158 400,00 zł 158 400,00 zł 0,00 zł 134 640,00 zł 15 840,00 zł 7 920,00 zł 1 120 tak 200 000,00 zł 200 000,00 zł 0,00 zł 170 000,00 zł 20 000,00 zł 10 000,00 zł 1 20 tak 2 417 349,29 zł 2 417 349,29 zł 0,00 zł 2 054 746,90 zł 241 734,93 zł 120 867,46 zł 6 210 2 417 349,29 zł 2 417 349,29 zł 0,00 zł 2 054 746,90 zł 241 734,93 zł 120 867,46 zł 6 210 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 2 217 349,29 zł 2 217 349,29 zł 0,00 zł 1 884 746,90 zł 221 734,93 zł 110 867,46 zł 5 190 2 217 349,29 zł 2 217 349,29 zł 0,00 zł 1 884 746,90 zł 221 734,93 zł 110 867,46 zł 5 190 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 200 000,00 zł 200 000,00 zł 0,00 zł 170 000,00 zł 20 000,00 zł 10 000,00 zł 1 20 200 000,00 zł 200 000,00 zł 0,00 zł 170 000,00 zł 20 000,00 zł 10 000,00 zł 1 20 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 12 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.1 Wychowanie przedszkolne ORSG Żniński Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu 1. Liczba miejsc wychowania 2. Liczba nauczycieli, którzy 1. Liczba dzieci objętych w 2. Liczba miejsc 3. Liczba nauczycieli 4. Liczba Czy projekt przedszkolnego, które uzyskali kwalifikacje lub ramach programu wychowania objętych wsparciem nauczycieli Wartość Koszty Koszty kwalifikuje się LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej funkcjonują 2 lata po uzyskania nabyli kompetencje po dodatkowymi zajęciami przedszkolnego w zakresie TIK w objętych całkowita kwalifikowalne niekwalifikowalne do wsparcia dofinansowania ze środków EFS opuszczeniu programu - os. zwiększającymi ich szanse dofinansowanych ramach programu - wsparciem w EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy - % (cel szczegółowy 1) (cel szczegółowy 1) edukacyjne w edukacji w programie - os. programie - Wskaźnik rezultatu Liczba miejsc wychowania przedszkolnego, które funkcjonują 2 lata po uzyskania dofinansowania ze środków EFS należy wykazać jako procent, Gimnastyka korekcyjna szansą na lepsze życie 1 Gmina Żnin 167 000,00 zł 167 000,00 zł 0,00 zł 112 540,00 zł 54 460,00 zł 0,00 zł brak danych 3 142 142 n/d 3 warunkowo a nie liczba miejsc. Ponadto ze względu na konieczność zachowania trwałości małych obywateli projektu wskaźnik ten powinien dotyczyć 100% utworzonych miejsc wychowania przedszkolnego. Zajęcia gimnastyczne i korekcyjne dla 2 Gmina Rogowo 200 000,00 zł 200 000,00 zł 0,00 zł 170 000,00 zł 30 000,00 zł 0,00 zł 100 n/d 105 105 n/d n/d TAK przedskzolaków w Gminie Rogowo Podnoszenie dostepności i jakości edukacji 3 Gmina Gąsawa przedszkolnej przez organizację zajęć 124 699,60 zł 124 699,60 zł 0,00 zł 105 994,66 zł 18 704,94 zł 0,00 zł 100 1 120 105 0 2 TAK dodatkowych Podnoszenie dostępności i jakości edukacji 4 ZPS Gąsawa przedszkolnej przez organizację zajęć 105 994,00 zł 105 994,00 zł 0,00 zł 90 094,90 zł 15 899,10 zł 0,00 zł 100 0 brak danych brak danych 0 0 warunkowo Brak wskaźnika produktu nr 1 i 2. dodatkowych - Kultura i sztuka bliżej malucha. Utworzenie dodatkowych oddziałów 5 Gmina Żnin 1 000 000,00 zł 1 000 000,00 zł 0,00 zł 850 000,00 zł 150 000,00 zł 0,00 zł brak danych brak danych 43 43 brak danych brak danych warunkowo Brak wskaźnika rezultatu nr 1 i 2 oraz wskaxnika produktu nr 3 i 4. przedszkolnych w gminie Żnin 1 597 693,60 zł 1 597 693,60 zł 0,00 zł 1 328 629,56 zł 269 064,04 zł 0,00 zł 100 4 410 395 0 5 1 597 693,60 zł 1 597 693,60 zł 0,00 zł 1 328 629,56 zł 269 064,04 zł 0,00 zł 100 4 410 395 0 5 1 272 994,00 zł 1 272 994,00 zł 0,00 zł 1 052 634,90 zł 220 359,10 zł 0,00 zł 100 4 185 185 0 5 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 491 699,60 zł 491 699,60 zł 0,00 zł 388 534,66 zł 103 164,94 zł 0,00 zł 100 4 367 352 0 5 491 699,60 zł 491 699,60 zł 0,00 zł 388 534,66 zł 103 164,94 zł 0,00 zł 100 4 367 352 0 5 167 000,00 zł 167 000,00 zł 0,00 zł 112 540,00 zł 54 460,00 zł 0,00 zł 0 3 142 142 0 3 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 1 105 994,00 zł 1 105 994,00 zł 0,00 zł 940 094,90 zł 165 899,10 zł 0,00 zł 100 0 43 43 0 0 1 105 994,00 zł 1 105 994,00 zł 0,00 zł 940 094,90 zł 165 899,10 zł 0,00 zł 100 0 43 43 0 0 1 105 994,00 zł 1 105 994,00 zł 0,00 zł 940 094,90 zł 165 899,10 zł 0,00 zł 100 0 43 43 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0
Załącznik nr 13 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.2 Kształcenie ogólne ORSG Żniński Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 3. Liczba szkół i placówek 4. Liczba szkół, w których 1. Liczba uczniów, 2. Liczba nauczycieli, którzy systemu oświaty pracownie przedmiotowe którzy nabyli uzyskali kwalifikacje lub wykorzystujących sprzęt TIK do wykorzystują doposażenie do kompetencje kluczowe po nabyli kompetencje po prowadzenia zajęć prowadzenia zajęć opuszczeniu programu - opuszczeniu programu - os. edukacyjnych - szt. (cel edukacyjnych - szt. (cel EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy os. (cel szczegółowy 2) (cel szczegółowy 2) szczegółowy 2) szczegółowy 2) 5. Liczba nauczycieli 4. Liczba 3. Liczba nauczycieli 5. Liczba uczniów prowadzących nauczycieli objętych wsparciem objętych wsparciem w zajęcia z objętych w zakresie TIK w zakresie rozwijania wykorzystaniem TIK wsparciem w ramach programu - kompetencji kluczowych dzięki EFS - os. (cel programie - os. w programie - os. szczegółowy 2) os. 6. Liczba szkół i placówek systemu oświaty wyposażonych w ramach programu w sprzęt TIK do prowadzenia zajęć edukacyjnych - szt. 7. Liczba szkół, Czy projekt których pracownie kwalifikuje przedmiotowe się do zostały doposażone wsparcia w programie - szt. 1 Powiat Żniński Inwestuj w swoje umiejętności kluczowe! 989 235,00 zł 989 235,00 zł 0,00 zł 840 849,75 zł 53 700,00 zł 94 685,25 zł 400 96 4 4 96 120 120 500 4 4 TAK 2 Gmina Żnin Innowacyjna edukacja dla szkół Gminy Żnin 1 713 120,00 zł 1 713 120,00 zł 0,00 zł 1 456 152,00 zł 96 000,00 zł 160 968,00 zł 680 68 5 5 0 40 80 800 5 5 TAK Zespół Publicznych Szkół w Promowanie innowacyjnej edukacji poprzez nauczanie eksperymentalne uczniów i rozwój zainteresowań uczniów w kierunku 3 696 321,25 zł 696 321,25 zł 0,00 zł 591 873,06 zł 38 080,00 zł 66 368,19 zł 315 36 2 2 n/d 40 40 350 2 0 TAK Gąsawie przedmiotów językowych i technologii informacyjno komunikacyjnej w Zespole Publicznych Szkół w Gąsawie Gmina Janowiec Odkrywamy świat przez rozwijanie 4 227 068,85 zł 227 068,85 zł 0,00 zł 193 008,52 zł 13 176,00 zł 20 884,33 zł 300 47 3 3 10 n/d brak danych 400 3 3 TAK Wielkopolski kompetencji kluczowych Brak wskaźnika produktu nr 4. Wartość dofinansowania (wkład UE) zgodnie z podpisaną umową wynosi 193008,52 zł. Z uwagi na powyższe należy dokonać stosownej korekty w Strategii ORSG Powiatu Żnińskiego. Wartość w tabeli wpisana zgodnie z podpisaną umową. 5 Gmina Barcin Region Nauk Ścisłych II - edukacja przyszłości 120 000,00 zł 120 000,00 zł 0,00 zł 102 000,00 zł 6 000,00 zł 12 000,00 zł 39 10 1 1 n/d 10 10 48 1 1 TAK Rozwijanie kompetencji kluczowych oraz wsparcie uczniów ze specjalnymi potrzebami 6 Gmina Barcin edukacyjnymi w szkołach podstawowych i gimnazjach z terenu gminy Barcin na lata 2017-2018 Zespół Szkół Niepublicznych "Połącz pasję z nauką" - Region nauk ścisłych 7 w Janowcu Wlkp. II Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 462 212,45 zł 462 212,45 zł 0,00 zł 392 880,58 zł 23 110,63 zł 46 221,24 zł 261 2 3 1 n/d n/d 2 326 3 1 TAK 180 000,00 zł 180 000,00 zł 0,00 zł 153 000,00 zł 9 000,00 zł 18 000,00 zł 66 10 1 1 n/d 10 10 72 1 1 TAK 4 387 957,55 zł 4 387 957,55 zł 0,00 zł 3 729 763,92 zł 239 066,63 zł 419 127,01 zł 2061 269 19 17 106 220 262 2496 19 15 4 387 957,55 zł 4 387 957,55 zł 0,00 zł 3 729 763,92 zł 239 066,63 zł 419 127,01 zł 2061 269 19 17 106 220 262 2496 19 15 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 4 160 888,70 zł 4 160 888,70 zł 0,00 zł 3 536 755,40 zł 225 890,63 zł 398 242,68 zł 1761 222 16 14 96 210 262 2096 16 12 4 160 888,70 zł 4 160 888,70 zł 0,00 zł 3 536 755,40 zł 225 890,63 zł 398 242,68 zł 1761 222 16 14 96 210 262 2096 16 12 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 227 068,85 zł 227 068,85 zł 0,00 zł 193 008,52 zł 13 176,00 zł 20 884,33 zł 300 47 3 3 10 0 0 400 3 3 227 068,85 zł 227 068,85 zł 0,00 zł 193 008,52 zł 13 176,00 zł 20 884,33 zł 300 47 3 3 10 0 0 400 3 3 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0
Załącznik nr 14 - PI 10iv - Poddziałanie 10.2.3 Kształcenie zawodowe ORSG Żniński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Inwestuj w swoje umiejętnosci 1 Powiat Żniński zawodowe! Inwestuj w swoje umiejętności 2 Powiat Żniński zawodowe! II edycja Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego objętych wsparciem w programie, uczestniczących w kształceniu lub pracujących po 6 miesiącach po ukończeniu Wskaźnik rezultatu 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego wykorzystujących doposażenie zakupione dzięki EFS - szt. 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego uczestniczących w stażach i praktykach u pracodawcy - os. Wskaźnik produktu 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu objętych wsparciem w programie - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego doposażonych w sprzęt i materiały dydaktyczne niezbędne do realizacji kształcenia zawodowego - szt. 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 400 1 3 180 1 3 TAK 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 0 12 0 40 12 0 TAK 1 506 977,50 zł 1 506 977,50 zł 0,00 zł 1 280 930,88 zł 75 348,88 zł 150 697,75 zł 400 13 3 220 13 3 1 506 977,50 zł 1 506 977,50 zł 0,00 zł 1 280 930,88 zł 75 348,88 zł 150 697,75 zł 400 13 3 220 13 3 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 400 1 3 180 1 3 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 400 1 3 180 1 3 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 0 12 0 40 12 0 753 488,75 zł 753 488,75 zł 0,00 zł 640 465,44 zł 37 674,44 zł 75 348,88 zł 0 12 0 40 12 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia