Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego

Transkrypt

1

2

3 Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego Poprawność złożenia strategii Zawartość strategii ORSG Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko Czy strategia ORSG została złożona przez organ reprezentujący ORSG? x Czy załączono uchwałę/y organu reprezentującego ORSG /uchwały rad gmin i miast przyjmującą projekt strategii ORSG (jego aktualizację jeśli dotyczy)? Czy strategia ORSG: Jest spójna z krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi? x Wskazuje obszar wsparcia? x Zawiera syntetyczną diagnozę obszaru wsparcia? x Wskazuje w wymiarze przestrzennym obszary koncentracji wsparcia? x Wskazuje cele rozwojowe do realizacji w ramach strategii ORSG? x Wskazuje priorytety wsparcia i odpowiadające im priorytety inwestycyjne? x Określa zasady naboru propozycji projektowych realizowanych w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć przewidzianych do realizacji w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć o charakterze komplementarnym? x Wskazuje wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych w strategii ORSG x wskaźników? Pokazuje odniesienie się do instrumentów finansowych? x Zawiera plan finansowy? x Opisuje system wdrażania strategii ORSG? x Opisuje system monitorowania strategii ORSG? x Zawiera opis przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru oraz opisuje sposób, w jaki x będą oni włączeni w realizację strategii ORSG? Czy dla strategii ORSG stwierdzono brak potrzeby przeprowadzania procedury SOOŚ? x Czy dla strategii ORSG została przeprowadzona procedura SOOŚ? x Czy wnioski zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko uwzględniono w x przedstawionej do oceny strategii ORSG? Tak Nie Nie dotyczy

4 Załącznik nr 2. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego Zagadnienia dla KPBPPiR (punkty 1-3) Nr Elementy Strategii podlegające ocenie Ocena /nie (spełnia nie spełnia) Pytania służące ocenie w Wyjaśnienie / uszczegółowienie zakresu podlegającego ocenie zakresie poszczególnych zagadnień 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej Czy diagnoza jest kompletna? Sprawdzenie ogólnej zgodności diagnozy z wymogami określonymi w Zasadach przygotowania Strategii dla Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego w okresie programowania to znaczy w szczególności: 1. Czy jest syntetyczna? 2. Czy zawiera wszystkie podstawowe elementy określające charakterystykę uwarunkowań i stanu rozwoju? 3. Czy wskazuje zróżnicowania wewnątrzpowiatowe? 4. Czy odwołuje się do pozycji ORSG na tle województwa i kraju? 5. Czy została przygotowana na odpowiednim poziomie merytorycznym? 6. Czy przy opracowywaniu Diagnozy posłużono się odpowiednimi danymi i czy są one aktualne? 1.2 Czy diagnoza pozbawiona jest istotnych błędów? Sprawdzenie, czy w diagnozie nie ma błędów związanych z niewłaściwym doborem danych, ich nieaktualnością, błędami w interpretacji które mają wpływ na uzyskane wnioski. 2. Spójność i zgodność Strategii ORSG ze strategią rozwoju województwa 2.1 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie ogólnych założeń rozwoju województwa wskazywanych w SRW? Wszystkie określone w strategii ORSG kierunki bezpośrednio nawiązują do kierunków rozwoju lub innych jednoznacznych ustaleń SRW.

5 2.2 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie rozwiązywania problemów lub wykorzystywania szans rozwojowych wskazywanych dla danego obszaru w SRW? 2.3 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie realizacji wskaźników w tym zwłaszcza czy realizacja kierunków rozwoju określonych w OSRG może wpłynąć na poprawę wskaźników drugiego poziomu monitorowania SRW (tabela Monitoring realizacji celów strategicznych? Określone w strategii ORSG kierunki powinny być blisko powiązane z założeniami rozwoju dla danego obszaru, wynikającymi bezpośrednio lub pośrednio z SRW. Kierunki działań określone w ORSG (gdyby doszło do realizacji działań w tych kierunkach) mają powiązania z poprawą wskaźników na poziomie województwa, określonych w SRW. 3. Zidentyfikowane problemy, kierunki działań, potencjały, sposoby eliminacji problemów i wykorzystania szans rozwojowych 3.1 Czy zidentyfikowane problemy, Każdy imiennie wskazany problem, potencjał, wyzwanie jest w sposób przekonujący potencjały, wyzwania, potrzeby wyprowadzony/uzasadniony w części diagnostycznej. rozwojowe wynikają z wykonanej diagnozy? 3.2 Czy cele strategii ORSG korespondują ze zidentyfikowanymi problemami, potencjałami, wyzwaniami, potrzebami rozwojowymi? 3.3 Czy wskazywane w strategii ORSG projekty ściśle i bezpośrednio realizują cele strategii ORSG? Cele strategii ORSG ukierunkowane na rozwiązanie problemów i wykorzystanie potencjałów danego obszaru. Każdy imiennie wskazany projekt z listy podstawowej i rezerwowej realizuje cele strategii ORSG (wymóg nie jest niezbędny dla projektów komplementarnych). Tym samym zakładane efekty (produkty i rezultaty) poszczególnych projektów określonych na liście podstawowej i rezerwowej rozwiązują problem lub wykorzystują szansę.

6 3.4 Czy wskaźniki celu podane w tabeli Logika interwencji strategicznej są adekwatne do przedstawionych w tej samej tabeli: zidentyfikowanego problemu/potencjału oraz celu? Zapewniono spójność i logikę programowania poprzez wyeliminowanie sytuacji, gdy wskaźniki interwencji nie są adekwatne do problemu/potencjału i celu, który uzasadniał tę interwencję. 4. Uwzględnienie w procesie tworzenia i wdrażania strategii idei partnerstwa 1.Czy zapewniono udział partnerów społeczno-gospodarczych w procesie tworzenia Strategii? 2.Czy uwzględniono strukturę partnerów społeczno-gospodarczych z danego obszaru w procesie tworzenia Strategii? 3.Czy informacja o prowadzonych konsultacjach była powszechnie dostępna, aby każdy zainteresowany tematem mógł dowiedzieć się o konsultacjach i wyrazić w nich swój pogląd? 4. Czy zapewniono odpowiednio długi okres trwania konsultacji społecznych (tj. min. 10 dni)? 5.Czy odniesiono się do wniesionych uwag? 5. Ocena projektowanych obszarów działań oraz przewidywanych do realizacji projektów wraz z analizą wskaźnikową 1.Czy Strategia uwzględnia zapisy planów gospodarki niskoemisyjnej w kontekście planowanych działań w zakresie efektywności energetycznej w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym? 2.Czy Strategia zawiera odniesienie do KPOŚK w kontekście planowanych działań w obszarze gospodarki wodno-ściekowej? 3.Czy propozycje projektów z listy podstawowej zawarte w Strategii ORSG są zgodne z zapisami RPO WK-P (4c, 4e, 6b, 6c, 9b,10a, 8iv, 9i, 9iv,10i, 10iv) oraz SzOOP? 4.Czy działania planowane do realizacji zawarte w propozycjach projektowych odpowiadają na problemy i potencjały opisane w diagnozie? 5. Czy propozycje projektowe z listy podstawowej przedstawiają stopień realizacji wskaźników RPO WK-P? 6.Czy wskaźniki produktu i rezultatu pozwolą na osiągnięcie celów zawartych w RPO WK-P? 7.Czy przyjęte wskaźniki są adekwatne do planowanych działań? 8.Czy przyjęty harmonogram wdrażania strategii pozwoli na sprawną realizację określonych celów strategii?, warunkowo Patrz załączone tabele (1) 6. System monitorowania strategii

7 1.Czy w Strategii znajduje się opis systemu monitorowania dokumentu w tym przedsięwzięć? 2.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przygotowywania sprawozdań wewnętrznych z realizacji przedsięwzięć? 3.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przekazywania informacji do IZ? 4.Czy system monitorowania zapewnia możliwość aktualizacji strategii? 7. Ocena zdolności instytucjonalnej ORSG 7.1 Sposób zarządzania ORSG 1.Czy dokument wskazuje główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Strategii? 2.Czy sposób zarządzania opisany w Strategii ORSG jest zgodny z zawartym porozumieniem? 3.Czy zostały określone zadania partnerów zaangażowanych w realizację ORSG? 4.Czy została opisana struktura organizacyjna ORSG (np. Komitet Sterujący)? 5.Czy zostały opisane podstawowe zadania jednostek w strukturze organizacyjnej ORSG? 6.Czy zadania przydzielone poszczególnym jednostkom są zgodne z zakresem delegowanych zadań? 7.Czy zadania jednostek nie powielają się? 8.Czy wszystkie zadania zostały przewidziane i ujęte w strukturze organizacyjnej? 9. Czy opisano potencjał organizacyjny i kadrowy w zakresie gotowości realizacji zadań ORSG? 3.Czy potencjał kadrowy ORSG umożliwia terminowe wdrożenie Strategii tj.: a) Przygotowanie i realizację projektów do końca roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2018 r., b) Przygotowanie i realizację projektów po roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2023 r.

8 7.2 Procedury zarządzania ORSG 1.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad i systemu naboru propozycji projektowych do strategii ORSG wraz z opisem systemu partycypacji podmiotów lokalnych w tym procesie? 2.Czy Strategia ORSG zawiera założenia kryteriów naboru propozycji projektowych w ramach opracowywanego dokumentu? 3.Czy Strategia ORSG zawiera opis procesu decyzyjnego w zakresie naboru propozycji projektowych do Strategii ORSG? 4.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad współpracy z IZ RPO? 5.Czy opisy procedur są wyczerpujące i realne do wdrożenia? 6.Czy procedury nie są sprzeczne z zasadami wydatkowania funduszy unijnych? 7.3 Plan finansowy 1. Czy plan finansowy jest adekwatny do proponowanej alokacji na działania z zakresu polityki terytorialnej? 2.Czy plan finansowy wskazuje źródła finansowania Strategii ORSG, w szczególności czy zawiera informacje dot. współfinansowania pochodzącego od podmiotów wchodzących w skład ORSG (np. budżet JST, pożyczki, środki prywatne, inne)? 3.Czy plan finansowy określa podział środków pomiędzy Priorytety Inwestycyjne? 4. Czy plan finansowy przewiduje podział propozycji projektowych realizowanych do końca 2018 roku oraz po roku 2018? warunkowo Patrz treść opinii (1) Przy najbliższej aktualizacji Strategii należy dokonać uaktualnienia zapisów przedmiotowego dokumentu w zakresie Planów Gospodarki Niskoemisyjnej. Zapisy w Strategii dotyczące zawartości listy podstawowych propozycji projektowych należy dostosować do zapisów zawartych w załączonych do opinii tabelach. Weryfikacji podlegać powinny zwłaszcza zapisy dotyczące: przyporządkowania propozycji projektowych do właściwych list (podstawowa/rezerwowa/komplementarna), tytułów propozycji projektowych, wartości i źródeł finansowania, wartości i jednostek miary wskaźników. Ponadto w zakresie projektowanych obszarów działań przedstawionych w formie fiszek uwagi zostały wskazane w załączonych do opinii tabelach.

9 Załącznik nr 3 PI 4c - Działanie 3.3 Efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1.Sprzedaż energii cieplnej na cele komunalne - 1. Liczba gospodarstw domowych z lepszą klasą 2. Zmniejszenie Rocznego zużycia energii pierwotnej w 3. Szacowany roczny spadek emisji gazów 4. Liczba zmodernizowanych energetycznie Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? GJ/rocznie zużycia energii - szt. budynkach publicznych - kwh/rok cieplarnianych - tony równoważnika CO2/rok budynków - szt. EFRR/EFS Wkład własny 1 Powiat Sępoleński Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej powiatu sępoleńskiego - Budynek Warsztatów Terapii Zajęciowej ,50 zł ,50 zł 0,00 zł ,72 zł ,78 zł n/d n/d 70000,56 kwh/rok 19,588 ton równoważnika 1 Tak 2 Powiat Sępoleński Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej powiatu sępoleńskiego ,73 zł ,03 zł ,70 zł ,45 zł ,28 zł n/d n/d Łącznie dla wszystkich budynków: ,048 kwh/rok, 1. Dom Pomocy Społecznej Suchorączku-56139,3380 kwh/rok; Budynek anatomii patologicznej w Więcborku , ,108 ton równoważnika 4 Tak kwh/rok; Budynek Laboratorium medycznego w Więcborku ,0828 kwh/rok; Budynek Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej 15550,1214kWh/rok; 3 Gmina Więcbork Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Więcbork -budynek Miejsko-Gminnego Ośrodka Kultury w Więcborku ,92 zł ,28 zł ,64 zł ,39 zł ,53 zł n/d n/d ,6 kwh/rok tony równoważnika CO2/rok 1 Tak 4 Gmina Sępólno Krajeńskie Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Sępólno Krajeńskie ,63 zł ,63 zł 0,00 zł ,08 zł ,55 zł n/d n/d kwh/rok 71,45 tony równoważnika CO2/rok 3 Tak 5 Gmina Kamień Krajeński Modernizacja energetyczna budynków użyteczności publicznej w gminie Kamień Krajeński ,58 zł ,58 zł 0,00 zł ,29 zł ,29 zł n/d n/d 1. Budynek Gimnazjum, kwh/rok; Budynek Przychodni Budynek Gimnazjum,Budynek Przychodni -93,23 232,44 kwh/rok tony równoważnika CO2/rok 2 Tak 6 Powiat Sępoleński/ Zgromadzenie Poprawa efektywności energetycznej budynków użyteczności Sióstr św. Elżbiety publicznej poprzez termomodernizację DPS w Grabiu, DPS w ul. Żeglarska 9 Kamieniu Krajeńskim, SOW i SOSzW w Grudziądzu, prowadzonych Toruń przez Zgromadzenie Sióstr Św. Elżbiety Prowincja Toruńska- Etap I ,22 zł ,22 zł 0,00 zł ,09 zł ,13 zł n/d n/d ,71 kwh/rok 84,053 MG CO2/rok 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r ,58 zł ,24 zł ,34 zł ,02 zł ,56 zł n/d n/d ,58 zł ,24 zł ,34 zł ,02 zł ,56 zł n/d n/d ,58 zł ,24 zł ,34 zł ,02 zł ,56 zł n/d n/d ,58 zł ,24 zł ,34 zł ,02 zł ,56 zł n/d n/d 12

10 Załącznik Nr 4 PI 4e - Działanie 3.4 Zrównoważona mobilność miejska i promowanie strategii niskoemisyjnej ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1. Liczba przewozów pasażerów komunikacją miejską na 1 1. Całkowita długość nowych lub mieszkańca obszarów miejskich - szt. zmodernizowanych linii tramwajowych i linii metra - km EFRR/EFS Wkład własny 2. Długość wybudowanych ścieżek rowerowych - 3. Liczba zakupionych jednostek taboru pasażerskiego w 4. Liczba zainstalowanych inteligentnych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia km publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej -systemów transportowych - szt. szt. Brak propozycji projektowych złożonych w ramach PI 4e

11 !" # ORSG P. Spoleski Wskanik rezultatu Wskanik produktu Czy projekt kwalifikuje si do LP Podmiot zgłaszajcy Tytuł propozycji projektowej Warto całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty ródła finansowania wsparcia niekwalifikowalne 1.Liczba dodatkowych osób 2. Liczba dodatkowych osób 1. Odsetek ludnoci korzystajcej z korzystajcych z ulepszonego korzystajcych z ulepszonego oczyszczalni cieków - % oczyszczania cieków - RLM zaopatrzenia w wod - osoby EFRR/EFS Wkład własny 1 Gmina Kamie Krajeski Przebudowa (modernizacja) oczyszczalni cieków w Kamieniu Krajeskim ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł brak danych 325 n/d Tak Brak wskanika rezultatu nr 1 2 Gmina Wicbork Uporzdkowanie gospodarki wodno-ciekowej na terenie Gminy Wicbork (aglomeracja Wicbork) - Runowo Krajeskie ,22 zł ,22 zł 0,00 zł ,05 zł ,17 zł 83, Tak Zgodnie z RPO WK-P inwestycje zwizane z zaopatrzeniem w wod (m.in. systemy zaopatrzenia w wod, ujcia i stacje uzdatniania wody) uzyskaj wsparcie w ramach kompleksowych projektów wodno-ciekowych i z zastrzeeniem, e inwestycje z zakresu gospodarki wodnej stanowi bd niewielk cz kompleksowych projektów do 40% całkowitych wydatków zwizanych z realizacj projektu) lub gdy na danym terenie jest zapewniona sie kanalizacyjna lub uregulowana gospodarka ciekowa zgodna z przepisami krajowymi i unijnymi. 3 Gmina Wicbork Uporzdkowanie gospodarki wodno-ciekowej na terenie Gminy Wicbork (aglomeracja Wicbork) ,06 zł ,06 zł 0,00 zł ,94 zł ,12 zł 82,6 240 n/d Tak ,89 zł ,89 zł 0,00 zł ,79 zł ,10 zł n/d Tak 4 Gmina Sono Przebudowa i rozbudowa oczyszczalni cieków w Wwelnie Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty do realizacji do koca 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakoczy si po 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia ,17 zł ,17 zł ,00 zł ,78 zł ,39 zł ,17 zł ,17 zł ,00 zł ,78 zł ,39 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł ,89 zł ,89 zł ,00 zł ,79 zł ,10 zł ,89 zł ,89 zł ,00 zł ,79 zł ,10 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł ,28 zł ,28 zł 0,00 zł ,99 zł ,29 zł ,28 zł ,28 zł 0,00 zł ,99 zł ,29 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł

12 Załącznik nr 6 PI 6c Działanie 4.4 Ochrona i rozwój zasobów kultury ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1. Zwiedzający muzea i oddziały w gestii 1. Wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w 2. Liczba zabytków nieruchomych objętych 3. Liczba instytucji kultury objętych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia samorządu gmin, powiatów i miast na prawach objętych wsparciem miejscach należących do wsparciem - szt. wsparciem - szt. EFRR/EFS Wkład własny powiatu/1000 mieszkańców - osoby/1000 dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz mieszkańców stanowiących atrakcje turystyczne - odwiedziny/rok 1 Gmina Sępólno Krajeńskie Przebudowa i wyposażenie Sali widowiskowo-kinowej w Centrum Kultury i Sztuki w Sępólnie Krajeńskim ,64 zł ,64 zł 0,00 zł ,00 zł ,64 zł n/d n/d 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r ,64 zł ,64 zł 0,00 zł ,00 zł ,64 zł n/d n/d ,64 zł ,64 zł 0,00 zł ,00 zł ,64 zł n/d n/d 1 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d ,64 zł ,64 zł 0,00 zł ,00 zł ,64 zł n/d n/d ,64 zł ,64 zł 0,00 zł ,00 zł ,64 zł n/d n/d 1 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 n/d 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 n/d 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d

13 Załącznik nr 7 - PI 10a - Poddziałanie Inwestycje w infrastrukturę przedszkolną ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej 1 Brak propozycji projektowych Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny 2. Odsetek dzieci w 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem wieku 3-4 lata objętych infrastrukturze w zakresie opieki nad wychowaniem dziećmi lub infrastrukturze przedszkolnym - % edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Liczba miejsc w infrastrukturze przedszkolnej - osoby 2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek organizacyjnych systemu oświaty - szt. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia

14 Załącznik nr 8 - PI 10a - Poddziałanie Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Doposażenie szkół kształcenia zawodowego na 1 Powiat Sępoleński potrzeby pracowni kształcenia zawodowego i ośrodków egzaminacyjnych Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny 1. Zdawalność egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe wśród uczniów ZSZ - % 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Liczba miejsc w infrastrukturze kształcenia zawodowego ,82 zł ,82 zł 0,00 zł ,84 zł ,98 zł TAK ,82 zł ,82 zł 0,00 zł ,84 zł ,98 zł ,82 zł ,82 zł 0,00 zł ,84 zł ,98 zł ,82 zł ,82 zł 0,00 zł ,84 zł ,98 zł ,82 zł ,82 zł 0,00 zł ,84 zł ,98 zł Liczba obiektów Czy projekt infrastruktury jednostek kwalifikuje się organizacyjnych systemu do wsparcia oświaty - szt.

15 Załącznik nr 9 - PI 8iv - Poddziałanie Rozwój usług opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej 1 Gmina Więcbork 2 Gmina Sepólno Krsjeńskie w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Dorośli- Dzieciom Dzienni opiekunowie w Gminie Więcbork Aktywni rodzice w Sępólnie Krajeńskim Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifi kowalne Źródła finansowania 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3, które funkcjonują 2 lata po uzyskaniu dofinansowania ze środków EFS - słabiej EFRR/EFS Wkład własny 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 - szt ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł bd ,30 zł ,30 zł 0,00 zł ,30 zł ,00 zł bd ,30 zł ,30 zł 0,00 zł ,30 zł ,00 zł ,30 zł ,30 zł 0,00 zł ,30 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł ,30 zł ,30 zł 0,00 zł ,30 zł ,00 zł ,30 zł ,30 zł 0,00 zł ,30 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia

16 Załącznik nr 10 - PI 9i - Poddziałanie Aktywne włączenie społeczne ORSG P. Sępoleński Czy projekt kwalifikuje się Koszty kwalifikowalne Koszty Źródła finansowania 1. Liczba osób zagrożonych LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita 2. Liczba osób zagrożonych 3. Liczba osób zagrożonych 4. Liczba osób zagrożonych Liczba osób zagrożonych Liczba osób z do wsparcia niekwalifikowalne ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem niepełnosprawnościami społecznym, które uzyskały społecznym poszukujących społecznym pracujących po społecznym pracujących 6 miesięcy społecznym objętych wsparciem objętych wsparciem w kwalifikacje po opuszczeniu pracy po opuszczeniu programu opuszczeniu programu (łącznie z po opuszczeniu programu (łącznie z w programie - os. programie - os. EFRR/EFS Wkład własny programu - os. - os. pracującymi na własny rachunek) pracującymi na własny rachunek) - - os. os. 1 Powiat Sępoleński Wsparcie - Aktywizacja - Rozwój ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł Gmina Kamień Krajeński Start w lepsze jutro ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł bd bd Gmina Sępólno Krajeńskie Integracji Społecznej w Sępólnie Krajeńskim ,18 zł ,18 zł 0,00 zł ,00 zł ,18 zł Klub 4 Gmina Sępólno Krajeńskie Program Aktywizacja i Integracja - Nowy Start ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł Stowarzyszenie "Dorośli- 5 Dzieciom" w Sępólnie Centrum Aktywności Rodziny drogą do integracji ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,20 zł ,80 zł bd Krajeńskim Stowarzyszenie "Dorośli- Centrum Aktywności Rodziny Drogą do integracji - 6 Dzieciom" w Sępólnie ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł PAL Krajeńskim Wartość dofinansowania (wkład UE) zgodnie z podpisaną umową wynosi ,61 zł. Z uwagi na Stowarzyszenie Na Rzecz Program Aktywności Lokalnej na terenie Gminy powyższe należy dokonać 7 Rozwoju Kobiet "GINEKA" ,06 zł ,06 zł 0,00 zł ,61 zł ,45 zł Więcbork stosownej korekty w Strategii w Bydgoszczy ORSG Powiatu Sępoleńskiego. Wartość w tabeli wpisana zgodnie z podpisaną umową. Realizacja programu na rzecz wsparcia Gmina Więcbork/MGOPS w zatrudnienia i rehabilitacji zawodowej i społecznej ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł Więcborku osób z niepełnosprawnościami przy wykorzystaniu usług aktywnej integracji Brak wskaźników produktu i 9 Gmina Sępólno Krajeńskie Aktywni społecznie ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,10 zł ,90 zł brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych warunkowo rezultatu. Stowarzyszenie Dorośli- 10 Dzieciom w Sępólnie Przez WTZ do zatrudnienia ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł brak danych brak danych warunkowo Brak wskaźników produktu. Krajeńskim ,24 zł ,24 zł 0,00 zł ,91 zł ,33 zł Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia ,24 zł ,24 zł 0,00 zł ,91 zł ,33 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,10 zł ,90 zł Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r ,24 zł ,24 zł 0,00 zł ,81 zł ,43 zł ,24 zł ,24 zł 0,00 zł ,81 zł ,43 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,10 zł ,90 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,10 zł ,90 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,10 zł ,90 zł

17 Załącznik nr 11 - PI 9iv - Poddziałanie Rozwój usług społecznych ORSG P. Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1 2 Gmina Więcbork/ Miejsko- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Więcborku Gmina Więcbork/ Miejsko- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Więcborku EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - szt. Centrum Usług Społecznych ,48 zł ,48 zł 0,00 zł ,01 zł ,65 zł ,82 zł 1 60 TAK Rozwój dostępności do usług opiekuńczych dla osób niesamodzielnych z terenu Gminy Więcbork Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Źródła finansowania 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w interesie ogólnym w programie - os ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł 8 22 TAK ,48 zł ,48 zł 0,00 zł ,01 zł ,65 zł ,82 zł ,48 zł ,48 zł 0,00 zł ,01 zł ,65 zł ,82 zł ,48 zł ,48 zł 0,00 zł ,01 zł ,65 zł ,82 zł ,48 zł ,48 zł 0,00 zł ,01 zł ,65 zł ,82 zł 9 82 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia

18 Załącznik nr 12 - PI 10i - Poddziałanie Wychowanie przedszkolne ORSG Sępoleński 1. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego, które funkcjonują 2 lata po uzyskania dofinansowania ze środków EFS 2. Liczba nauczycieli, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 1. Liczba dzieci objętych w ramach programu dodatkowymi zajęciami zwiększającymi ich 2. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego dofinansowanych 3. Liczba nauczycieli objętych wsparciem w zakresie TIK w ramach programu - LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość Koszty Koszty Źródła finansowania całkowita kwalifikowalne niekwalifikowalne szanse edukacyjne w edukacji EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy - % (cel szczegółowy 1) (cel szczegółowy 1) przedszkolnej - os. w programie - szt. os. programie - os. 1 Gmina Kamień Krajeński Przedszkole wsparciem dla maluchów ,75 zł ,75 zł 0,00 zł ,75 zł ,00 zł 0,00 zł TAK 2 Gmina Więcbork Wsparcie istniejących przedszkoli/oddziałów przedszkolnych w celu poprawy jakości świadczonych usług w zakresie wychowania ,85 zł ,85 zł 0,00 zł ,62 zł ,23 zł 0,00 zł TAK przedszkolnego. 3 Gmina Sępólno Krajeńskie Nasze przedszkola ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł TAK ,60 zł ,60 zł 0,00 zł ,37 zł ,23 zł 0,00 zł ,60 zł ,60 zł 0,00 zł ,37 zł ,23 zł 0,00 zł ,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r ,60 zł ,60 zł 0,00 zł ,37 zł ,23 zł 0,00 zł ,60 zł ,60 zł 0,00 zł ,37 zł ,23 zł 0,00 zł ,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł ,00 zł 0,00 zł ,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł Liczba nauczycieli objętych wsparciem w Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia

19 Załącznik nr 13 - PI 10i - Poddziałanie Kształcenie ogólne ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 3. Liczba szkół i placówek 4. Liczba szkół, w których 1. Liczba uczniów, 2. Liczba nauczycieli, którzy systemu oświaty pracownie przedmiotowe którzy nabyli uzyskali kwalifikacje lub wykorzystujących sprzęt TIK do wykorzystują doposażenie do kompetencje kluczowe po nabyli kompetencje po prowadzenia zajęć prowadzenia zajęć opuszczeniu programu - opuszczeniu programu - os. edukacyjnych - szt. (cel edukacyjnych - szt. (cel EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy os. (cel szczegółowy 2) (cel szczegółowy 2) szczegółowy 2) szczegółowy 2) 5. Liczba nauczycieli 4. Liczba 3. Liczba nauczycieli 5. Liczba uczniów prowadzących nauczycieli objętych wsparciem objętych wsparciem w zajęcia z objętych w zakresie TIK w zakresie rozwijania wykorzystaniem TIK wsparciem w ramach programu - kompetencji kluczowych dzięki EFS - os. (cel programie - os. w programie - os. szczegółowy 2) os. 6. Liczba szkół i placówek systemu oświaty wyposażonych w ramach programu w sprzęt TIK do prowadzenia zajęć edukacyjnych - szt. 7. Liczba szkół, Czy projekt których pracownie kwalifikuje przedmiotowe się do zostały doposażone wsparcia w programie - szt. 1 CNJA EDUKACJA - WITOLD SZASZKIEWICZ SPÓŁKA JAWNA Moja wiedza = mój sukces ,43 zł ,43 zł 0,00 zł ,86 zł ,52 zł ,05 zł 1724 n/d n/d n/d n/d n/d TAK Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r ,43 zł ,43 zł 0,00 zł ,86 zł ,52 zł ,05 zł ,43 zł ,43 zł 0,00 zł ,86 zł ,52 zł ,05 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,43 zł ,43 zł 0,00 zł ,86 zł ,52 zł ,05 zł ,43 zł ,43 zł 0,00 zł ,86 zł ,52 zł ,05 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł

20 Załącznik nr 14 - PI 10iv - Poddziałanie Kształcenie zawodowe ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Mój start w życie zawodowe - 1 Powiat Sępoleński Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego objętych wsparciem w programie, uczestniczących w kształceniu lub pracujących po 6 miesiącach po ukończeniu nauki - os. 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego wykorzystujących doposażenie zakupione dzięki EFS - szt. 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego uczestniczących w stażach i praktykach u pracodawcy - os. 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu objętych wsparciem w programie - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego doposażonych w sprzęt i materiały dydaktyczne niezbędne do realizacji kształcenia zawodowego - szt ,02 zł ,02 zł 0,00 zł ,01 zł ,00 zł ,01 zł TAK ,02 zł ,02 zł 0,00 zł ,01 zł ,00 zł ,01 zł ,02 zł ,02 zł 0,00 zł ,01 zł ,00 zł ,01 zł ,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł ,02 zł ,02 zł 0,00 zł ,01 zł ,00 zł ,01 zł ,02 zł ,02 zł 0,00 zł ,01 zł ,00 zł ,01 zł ,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia