Bolączki międzynarodowego systemu - jak z tego korzystać?



Podobne dokumenty
Posiadane punkty lojalnościowe można również wykorzystać na opłacenie kosztów przesyłki.

32. Metody badania użyteczności stron WWW

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

ANKIETA Powrót rodziców na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem lub wychowaniem dziecka

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, Warszawa

Integracja systemów, integracja procesów

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Klasyczny model: jakość lojalność już dawno przestał działać!

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO KLASY I-III GIMNAZJUM

Instrukcja Obsługi STRONA PODMIOTOWA BIP

Wtedy wystarczy wybrać właściwego Taga z listy.

Kancelaris - Zmiany w wersji 2.50

Opis instalacji systemu Intranet Komunikator

(opracował: Ł. Skonecki)

Waldemar Pietrzak s5207. Projekt Wypożyczalnia Samochodów

TAJEMNICA BANKOWA I OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH W PRAKTYCE BANKOWEJ

Sprawiedliwi w filmie

WPŁYW ROZPORZĄDZENIA EURO 5 NA NIEZALEŻNY RYNEK MOTORYZACYJNY. Robert Kierzek, Inter Cars S.A. Bogumił Papierniok, Moto-Profil Sp. z o.o.

Od redakcji. Symbolem oznaczono zadania wykraczające poza zakres materiału omówionego w podręczniku Fizyka z plusem cz. 2.

Media społecznościowe w służbie najpiękniejszych sklepów internetowych Raport 2016

Wpływ jakości świadczonych usług na doświadczenia abonenta w cyfrowym domu. Janusz Kilon

Produkt finalny projektu Przedsiębiorcze szkoły jest dostępny na portalu projektu

Logowanie do systemu Faktura elektroniczna

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

E-commerce dofollow list

Programowanie Zespołowe

I. 1) NAZWA I ADRES: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, ul. Skarbowa 1, Stargard Szczeciński,

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

SPIS TREŚCI: STRESZCZENIE CHARAKTERYSTYKA FIRMY OPIS PRODUKTU ANALIZA RYNKU KONKURENCJA MARKETING ZARZĄDZANIE PERSONELEM PROCES TECHNOLOGICZNY

Ewidencja abonentów. Kalkulacja opłat

Kolegium Międzywydziałowych Indywidualnych Studiów Humanistycznych

WYMAGANIA EDUKACYJNE SPOSOBY SPRAWDZANIA POSTĘPÓW UCZNIÓW WARUNKI I TRYB UZYSKANIA WYŻSZEJ NIŻ PRZEWIDYWANA OCENY ŚRÓDROCZNEJ I ROCZNEJ

Miesięczne opłaty abonamentowa w promocji DIALOG bez ograniczeń

10 podstawowych technik pozyskiwania leadów

Szukaj miejsc i wydarzeń pozytywnie nakręconych!

Zaloguj się do Moje GS1. wprowadź dane o swoich lokalizacjach w mniej niż 5 minut!

REGULAMIN II WOJEWÓDZKIEGO KABARETONU OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Przedmiotowy system oceniania z języka angielskiego

W dobie postępującej digitalizacji zasobów oraz zwiększającej się liczby dostawców i wydawców

E-faktura PKP Energetyka

KLAUZULE ARBITRAŻOWE

ALEKSANDRA SŁABIAK. Przedmiotowy System Oceniania j. angielski kl. IV VI

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

Komentarz do prac egzaminacyjnych w zawodzie technik administracji 343[01] ETAP PRAKTYCZNY EGZAMINU POTWIERDZAJĄCEGO KWALIFIKACJE ZAWODOWE

Polityka prywatności strony internetowej wcrims.pl

Zapytanie ofertowe nr 3

e-dziekanat Instrukcja użytkownika dydaktyk

Okres wysokiej aktywnośd

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

Microsoft Management Console

Instrukcja obsługi platformy zakupowej e-osaa (klient podstawowy)

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Specyfikacja warunków zamówienia

Szkoła Podstawowa nr 1 w Sanoku. Raport z ewaluacji wewnętrznej

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą

Projektowanie bazy danych

Przedmiotowy System Oceniania Język polski

Przetarg ograniczony :00:32

TOS3 Test osiągnięć szkolnych po I etapie edukacyjnym

DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE - KOLNO. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych / Działania na Rzecz ES w gminie Kolno

Efektywna strategia sprzedaży

Strona główna góra

WYKRESY FUNKCJI NA CO DZIEŃ

1. LOGOWANIE do portalu studenta/doktoranta

INFORMATOR TECHNICZNY WONDERWARE

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Instalacja programu. Omówienie programu. Jesteś tu: Bossa.pl

Twierdzenie Bayesa. Indukowane Reguły Decyzyjne Jakub Kuliński Nr albumu: 53623

System gastronomiczny izzyrest

Załącznik nr 8. Warunki i obsługa gwarancyjna

epuap Ogólna instrukcja organizacyjna kroków dla realizacji integracji

Platforma do obsługi zdalnej edukacji

KRYTERIA OCENIANIA ODPOWIEDZI Język POZIOM PODSTAWOWY

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

MySource Matrix CMS - PROSTY INTERFEJS UŻYTKOWNIKA. INSTRUKCJA ver 1.2

Karty przypuszczeń IDEA

JĘZYK ANGIELSKI. Przedmiotowy system oceniania w klasach 1-3

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

STANOWISKO Nr 22/14/P-VII PREZYDIUM NACZELNEJ RADY LEKARSKIEJ z dnia 6 czerwca 2014 r.

PRAKTYKA ZAWODOWA. TECHNIK INFORMATYK 312 [01]/T, SP/MENiS/ Stara podstawa programowa. TRWANIA PRAKTYKI 4 TYGODNIE x 5 dni = 20 dni

VLAN Ethernet. być konfigurowane w dowolnym systemie operacyjnym do ćwiczenia nr 6. Od ćwiczenia 7 należy pracować ć w systemie Linux.

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW X EDYCJA: GDAŃSK, GORZÓW WLKP., KATOWICE, LUBLIN, ŁÓDŹ, OLSZTYN, POZNAŃ, RZESZÓW, TORUŃ, WARSZAWA, WROCŁAW

Sieci komputerowe cel

REGULAMIN INTERNETOWEJ OBSŁUGI KLIENTA

Instrukcja obsługi platformy zakupowej PHU VECTOR SP. Z O.O.

PILNE Informacje dotyczące bezpieczeństwa Aparat ultrasonograficzny AFFINITI 70 firmy Philips

API transakcyjne BitMarket.pl

Regulamin konkursu na hasło i logo promujące ekonomię społeczną w województwie śląskim

Kryteria oceniania w klasach 1-3 w Szkole Podstawowej nr 29 w Lublinie JĘZYK ANGIELSKI

Oprogramowanie FonTel służy do prezentacji nagranych rozmów oraz zarządzania rejestratorami ( zapoznaj się z rodziną rejestratorów FonTel ).

Instalacja. Zawartość. Wyszukiwarka. Instalacja Konfiguracja Uruchomienie i praca z raportem Metody wyszukiwania...

POWIATOWY URZĄD PRACY W LIDZBARKU WARMIŃSKIM

Przewodnik dla instruktora dotyczący raka skóry. (Plany lekcyjne) POZNAJ NAJNOWSZE INFORMACJE NA TEMAT BADAŃ NAD ZDROWIEM FINANSOWANIE: AUTORZY

Zarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja

PORADNIK: Jak przyznaćstypendiumwprogramie Stypendia św. Mikołaja

Transkrypt:

Bolączki międzynarodowego systemu - jak z tego korzystać? - zdalne badanie na użytkownikach Case study: Miles and More O Miles&More Zrobiliśmy badanie za pomocą Uxerii Miles&More to system lojalnościowy linii lotniczych Lufthansa - latając samolotami tej linii oraz linii partnerów Klienci zdobywają mile, które mogą wymieniać na nagrody lub powiększenie standardu swojego lotu. Miles&More to zintegrowany międzynarodowy system tłumaczony na wiele języków. Postanowiliśmy sprawdzić, jak idzie polskim Internautom korzystanie z tego systemu. Cel badania: zweryfikowanie wąskich gardeł przy typowych scenariuszach użytkowania systemu. Czas badania: 1 dzień Przebadanych testerów: 10 aktywnie latających osób Wykorzystane narzędzia badawcze: Badanie scenariuszowe zadaniem respondentów była wymiana zgromadzonych mil na powiększenie standardu lotu Ankieta poprosiliśmy o ocenę trudności zadania i odpowiedzi na kilka dodatkowych pytań

Lecisz do USA i masz już kupione bilety. Dostałeś w prezencie 45 tys. mil w programie Miles&More. Słyszałeś, że dzięki nim możesz zmienić klasę podróży z ekonomicznej do biznes. Utwórz konto w programie (posługując się fikcyjnymi danymi) i spróbuj dokonać podniesienia klasy podróży. Sukces / porażka Ocena trudności (1 - bardzo łatwe, 5 - bardzo trudne) UDAŁO SIĘ 30% 3 osoby NIE UDAŁO SIĘ 70% 7 osób 1 2 3 4 5 0 0 30% 10% 3 osoby 1 osoba 60% 6 osób Aż 7 z 10 osób nie udało się zrealizować zadania. Użytkownicy mimo wielu prób nie dokonali polepszenia standardu lotu. Większość respondentów oceniła zadanie jako bardzo trudne. 3 osoby, którym się udało, oceniły zadanie jako umiarkowane Czasy wykonania zadania ŚREDNI CZAS MEDIANA NAJKRÓTSZY NAJDŁUŻSZY 8:55 7:19 4:11 15:22 Użytkownikom zadanie podwyższenia standardu zajęło średnio 8 minut. Najdłuższy czas realizacji badania to kwadrans - ostatecznie ta osoba się poddała. Ilości podstron ŚREDNI CZAS MEDIANA NAJKRÓTSZY NAJDŁUŻSZY 12 11 15 26 Respondenci średnio odwiedzili aż 12 stron, całkowicie gubili się na stronie i nie wiedzieli, jak zrealizować zadanie. Osoba, która spędziła na stronie 15 minut, odwiedziła aż 26 podstron.

Problemy funkcjonalne Strona dwuznacznie prezentowała możliwości zmiany języka na polski - producenci udostępniali te opcje w dwóch miejscach - każde z nich działało w zupełnie inny sposób. Respondenci zaczynali zadanie na stronie, gdzie nie mieli możliwości zmiany wersji językowej na język polski. Okazywało się, że w dalszej interakcji ze stroną był on oferowany, jednak prawie nikt nie wpadł na pomysł zmiany - skoro na wstępie nie można było tego zrobić, czemu miałoby się mieć taką możliwość później? Opcje językowe są niezrozumiałe. Strona jest w wersji angielskiej, a linki Region i językowy brzmią Poland i Polski. Prawie nikt nie wpadł na to, że można zmienić język na Polski. Użytkownicy mieli spore problemy ze zrozumieniem sposobu logowania - głównie ze względu na zastosowanie niekonwencjonalnego nazewnictwa. Użytkownicy mieli problemy ze znalezieniem opcji rejestracji. Na miejscu konwencjonalnego Register napotykali na egzotyczne nazewnictwo Enrolment. Na stronie logowania do systemu Respondenci napotykali mnóstwo pułapek: Występują dwa niezależne i konkurencyjne systemy do tej samej aktywności. Promowany jest ten który wymaga wpisania 16-to cyfrowego nr karty Ci z użytkowików którzy zarejestrowali się tworząc login i hasło, nie widzą opcji wpisania Widząc stronę logowania testerzy mylili się i pojmowali ją błędnie jako stronę rejestracji.

Błędy zaobserwowane na nagraniach wideo Po zalogowaniu użytkownicy zupełnie nie dostrzegali opcji zwiększenia klasy podróży - są one ukryte i pomijane wzrokiem. Jedna z osób po zalogowaniu przez 12 minut bezskutecznie szukała tej możliwości Jedyny link do rozwinięcia wszystkich opcji konwersji mil był ukryty w linku Show all w panelu po prawej stronie Testerzy błądzili po całym serwisie w poszukiwaniu podwyższenia klasy podróży. Spora część z nich trafiła na stronę Earn Miles i na próżno wypełniała dane o locie. Jedna z osób w trakcie realizacji badania stwierdziła pod wpływem emocji: Oni chyba celowo ukrywają tą opcję. Powinni płacić za jej znalezienie, gdyż graniczy to z cudem! Link podwyższenia klasy podróży jest pomijany wzrokiem przez testerów. Testerzy łatwiej trafiali na Pomoc w zakresie podwyższenia klasy podróży, niż na samą funkcję. Instrukcja obsługi zawierała opisy po polsku a screeny ilustrujące je, zrobione były na interfejsie niemieckim. Powodowało to zamęt w głowach użytkowników. Jest on umieszczony tam gdzie testerzy spodziewają się opcji i dodatkowych informacji. Natomiast linki do informacji pobocznych wyświetlone są na prominentym miejscu, gdzie testerzy spodziewają się głównych funkcjonalności. Ponadto na stronie można zauważyć egzotyczne nazewnictwo: link podwyższenia klasy podróży nazywa się Rezerwacja nagród podwyższenia klasy podróży.

Podsumowania Linie lotnicze (takie jak Lufthansa) realizują swoje cele biznesowe, a jednym z głównych zadań w kontekście budowania przywiązania i zaangażowania Klientów jest budowanie skutecznych programów lojalnościowych. Do tego celu wykorzystują spójny międzynarodowy zintegrowany system informatyczny. Niestety w tym przypadku efekt działania jest odwrotny - użytkownicy nie rozumieją systemu, gubią się w nim, a wykonanie podstawowych funkcjonalności obniża satysfakcję, a w tym odbiór marki. Udało się to wykazać jednym prostym badaniem, które trwało jeden dzień. Poniżej przedstawione są główne obszary wymagające poprawy - wprowadzenie zmian w tych miejscach znacznie zwiększy satysfakcję Klientów.