Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Świeckiego 1. 2. 3. Poprawność złożenia strategii Zawartość strategii ORSG Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko Tak Nie Nie dotyczy Czy strategia ORSG została złożona przez organ reprezentujący ORSG? X Czy załączono uchwałę/y organu reprezentującego ORSG /uchwały rad gmin i miast X przyjmującą projekt strategii ORSG (jego aktualizację jeśli dotyczy)? Czy strategia ORSG: Jest spójna z krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi? X Wskazuje obszar wsparcia? X Zawiera syntetyczną diagnozę obszaru wsparcia? X Wskazuje w wymiarze przestrzennym obszary koncentracji wsparcia? X Wskazuje cele rozwojowe do realizacji w ramach strategii ORSG? X Wskazuje priorytety wsparcia i odpowiadające im priorytety inwestycyjne? X Określa zasady naboru propozycji projektowych realizowanych w ramach ORSG? X Zawiera listę przedsięwzięć przewidzianych do realizacji w ramach ORSG? X Zawiera listę przedsięwzięć o charakterze komplementarnym? X Wskazuje wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych w strategii ORSG X wskaźników? Pokazuje odniesienie się do instrumentów finansowych? X Zawiera plan finansowy? X Opisuje system wdrażania strategii ORSG? X Opisuje system monitorowania strategii ORSG? X Zawiera opis przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru oraz opisuje sposób, w jaki X będą oni włączeni w realizację strategii ORSG? Czy dla strategii ORSG stwierdzono brak potrzeby przeprowadzania procedury SOOŚ? X Czy dla strategii ORSG została przeprowadzona procedura SOOŚ? X Czy wnioski zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko uwzględniono w X przedstawionej do oceny strategii ORSG? 1
Załącznik nr 2. Karta oceny merytorycznej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno Gospodarczego Powiatu Świeckiego Zagadnienia dla KPBPPiR (punkty 1-3) Nr Elementy Strategii podlegające ocenie Ocena /nie (spełnia nie spełnia) Pytania służące ocenie w Wyjaśnienie / uszczegółowienie zakresu podlegającego ocenie zakresie poszczególnych zagadnień 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej - 1.1 Czy diagnoza jest kompletna? Sprawdzenie ogólnej zgodności diagnozy z wymogami określonymi w Zasadach przygotowania Strategii dla Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego w okresie programowania 2014-2020 to znaczy w szczególności: 1. Czy jest syntetyczna? 2. Czy zawiera wszystkie podstawowe elementy określające charakterystykę uwarunkowań i stanu rozwoju? 3. Czy wskazuje zróżnicowania wewnątrzpowiatowe? 4. Czy odwołuje się do pozycji ORSG na tle województwa i kraju? 5. Czy została przygotowana na odpowiednim poziomie merytorycznym? 6. Czy przy opracowywaniu Diagnozy posłużono się odpowiednimi danymi i czy są one aktualne? 1.2 Czy diagnoza pozbawiona jest istotnych błędów? Sprawdzenie, czy w diagnozie nie ma błędów związanych z niewłaściwym doborem danych, ich nieaktualnością, błędami w interpretacji które mają wpływ na uzyskane wnioski. 2. Spójność i zgodność Strategii ORSG ze strategią rozwoju województwa 2.1 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie ogólnych założeń rozwoju województwa wskazywanych w SRW? Wszystkie określone w strategii ORSG kierunki bezpośrednio nawiązują do kierunków rozwoju lub innych jednoznacznych ustaleń SRW.
2.2 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie rozwiązywania problemów lub wykorzystywania szans rozwojowych wskazywanych dla danego obszaru w SRW? 2.3 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie realizacji wskaźników w tym zwłaszcza czy realizacja kierunków rozwoju określonych w OSRG może wpłynąć na poprawę wskaźników drugiego poziomu monitorowania SRW (tabela Monitoring realizacji celów strategicznych? Określone w strategii ORSG kierunki powinny być blisko powiązane z założeniami rozwoju dla danego obszaru, wynikającymi bezpośrednio lub pośrednio z SRW. Kierunki działań określone w ORSG (gdyby doszło do realizacji działań w tych kierunkach) mają powiązania z poprawą wskaźników na poziomie województwa, określonych w SRW. 3. Zidentyfikowane problemy, kierunki działań, potencjały, sposoby eliminacji problemów i wykorzystania szans rozwojowych 3.1 Czy zidentyfikowane problemy, potencjały, wyzwania, potrzeby rozwojowe wynikają z wykonanej diagnozy? Każdy imiennie wskazany problem, potencjał, wyzwanie jest w sposób przekonujący wyprowadzony/uzasadniony w części diagnostycznej. 3.2 Czy cele strategii ORSG korespondują ze zidentyfikowanymi problemami, potencjałami, wyzwaniami, potrzebami rozwojowymi? 3.3 Czy wskazywane w strategii ORSG projekty ściśle i bezpośrednio realizują cele strategii ORSG? Cele strategii ORSG ukierunkowane na rozwiązanie problemów i wykorzystanie potencjałów danego obszaru. Każdy imiennie wskazany projekt z listy podstawowej i rezerwowej realizuje cele strategii ORSG (wymóg nie jest niezbędny dla projektów komplementarnych). Tym samym zakładane efekty (produkty i rezultaty) poszczególnych projektów określonych na liście podstawowej i rezerwowej rozwiązują problem lub wykorzystują szansę.
3.4 Czy wskaźniki celu podane w tabeli Logika interwencji strategicznej są adekwatne do przedstawionych w tej samej tabeli: zidentyfikowanego problemu/potencjału oraz celu? Zapewniono spójność i logikę programowania poprzez wyeliminowanie sytuacji, gdy wskaźniki interwencji nie są adekwatne do problemu/potencjału i celu, który uzasadniał tę interwencję. 4. Uwzględnienie w procesie tworzenia i wdrażania strategii idei partnerstwa 1.Czy zapewniono udział partnerów społeczno-gospodarczych w procesie tworzenia Strategii? 2.Czy uwzględniono strukturę partnerów społeczno-gospodarczych z danego obszaru w procesie tworzenia Strategii? 3.Czy informacja o prowadzonych konsultacjach była powszechnie dostępna, aby każdy zainteresowany tematem mógł dowiedzieć się o konsultacjach i wyrazić w nich swój pogląd? 4. Czy zapewniono odpowiednio długi okres trwania konsultacji społecznych (tj. min. 10 dni)? 5.Czy odniesiono się do wniesionych uwag? 5. Ocena projektowanych obszarów działań oraz przewidywanych do realizacji projektów wraz z analizą wskaźnikową 1.Czy Strategia uwzględnia zapisy planów gospodarki niskoemisyjnej w kontekście planowanych działań w zakresie efektywności energetycznej w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym? 2.Czy Strategia zawiera odniesienie do KPOŚK w kontekście planowanych działań w obszarze gospodarki wodno-ściekowej? 3.Czy propozycje projektów z listy podstawowej zawarte w Strategii ORSG są zgodne z zapisami RPO WK-P (4c, 4e, 6b, 6c, 9b,10a, 8iv, 9i, 9iv,10i, 10iv) oraz SzOOP? 4.Czy działania planowane do realizacji zawarte w propozycjach projektowych odpowiadają na problemy i potencjały opisane w diagnozie? 5. Czy propozycje projektowe z listy podstawowej przedstawiają stopień realizacji wskaźników RPO WK-P? 6.Czy wskaźniki produktu i rezultatu pozwolą na osiągnięcie celów zawartych w RPO WK-P? 7.Czy przyjęte wskaźniki są adekwatne do planowanych działań? 8.Czy przyjęty harmonogram wdrażania strategii pozwoli na sprawną realizację określonych celów strategii? Tak, warunkowo Patrz załączone tabele (1)
6. System monitorowania strategii 1.Czy w Strategii znajduje się opis systemu monitorowania dokumentu w tym przedsięwzięć? 2.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przygotowywania sprawozdań wewnętrznych z realizacji przedsięwzięć? 3.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przekazywania informacji do IZ? 4.Czy system monitorowania zapewnia możliwość aktualizacji strategii? 7. Ocena zdolności instytucjonalnej ORSG 7.1 Sposób zarządzania ORSG 1.Czy dokument wskazuje główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Strategii? 2.Czy sposób zarządzania opisany w Strategii ORSG jest zgodny z zawartym porozumieniem? 3.Czy zostały określone zadania partnerów zaangażowanych w realizację ORSG? 4.Czy została opisana struktura organizacyjna ORSG (np. Komitet Sterujący)? 5.Czy zostały opisane podstawowe zadania jednostek w strukturze organizacyjnej ORSG? 6.Czy zadania przydzielone poszczególnym jednostkom są zgodne z zakresem delegowanych zadań? 7.Czy zadania jednostek nie powielają się? 8.Czy wszystkie zadania zostały przewidziane i ujęte w strukturze organizacyjnej? 9.Czy opisano potencjał organizacyjny i kadrowy w zakresie gotowości realizacji zadań ORSG? 10.Czy potencjał kadrowy ORSG umożliwia terminowe wdrożenie Strategii tj.: a) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych do końca roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2018 r., b) Przygotowanie i realizację propozycji projektowych po roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2023 r.
7.2 Procedury zarządzania ORSG 1.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad i systemu naboru propozycji projektowych do strategii ORSG wraz z opisem systemu partycypacji podmiotów lokalnych w tym procesie? 2.Czy Strategia ORSG zawiera założenia kryteriów naboru propozycji projektowych w ramach opracowywanego dokumentu? 3.Czy Strategia ORSG zawiera opis procesu decyzyjnego w zakresie naboru propozycji projektowych do Strategii ORSG? 4.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad współpracy z IZ RPO? 5.Czy opisy procedur są wyczerpujące i realne do wdrożenia? 6.Czy procedury nie są sprzeczne z zasadami wydatkowania funduszy unijnych? 7.3 Plan finansowy 1. Czy plan finansowy jest adekwatny do proponowanej alokacji na działania z zakresu polityki terytorialnej? 2.Czy plan finansowy wskazuje źródła finansowania Strategii ORSG, w szczególności czy zawiera informacje dot. współfinansowania pochodzącego od podmiotów wchodzących w skład ORSG (np. budżet JST, pożyczki, środki prywatne, inne)? 3.Czy plan finansowy określa podział środków pomiędzy Priorytety Inwestycyjne? 4. Czy plan finansowy przewiduje podział propozycji projektowych realizowanych do końca 2018 roku oraz po roku 2018? Tak, Patrz treść opinii (1) Przy najbliższej aktualizacji Strategii należy dokonać uaktualnienia zapisów przedmiotowego dokumentu w zakresie Planów Gospodarki Niskoemisyjnej oraz zapisów w zakresie KPOŚK. Zapisy w Strategii dotyczące zawartości listy podstawowych propozycji projektowych należy dostosować do zapisów zawartych w załączonych do opinii tabelach. Weryfikacji podlegać powinny zwłaszcza zapisy dotyczące: przyporządkowania propozycji projektowych do właściwych list (podstawowa/rezerwowa/komplementarna), tytułów propozycji projektowych, wartości i źródeł finansowania, wartości i jednostek miary wskaźników. Ponadto w zakresie projektowanych obszarów działań przedstawionych w formie fiszek uwagi zostały wskazane w załączonych do opinii tabelach.
Wskaźnik rezultatu Załącznik nr 3 PI 4c - Działanie 3.3 Efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym ORSG P. Świeckiego Wskaźnik produktu 1.Sprzedaż energii cieplnej na cele komunalne - 1. Liczba gospodarstw domowych z lepszą klasą 2. Zmniejszenie Rocznego zużycia energii 3. Szacowany roczny spadek emisji gazów 4. Liczba zmodernizowanych energetycznie Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? GJ/rocznie zużycia energii - szt. pierwotnej w budynkach publicznych - kwh/rok cieplarnianych - tony równoważnika CO2/rok budynków - szt. LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny 1 Gmina Bukowiec Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Bukowiec 3 165 639,82 zł 3 165 639,82 zł 0,00 zł 2 046 580,90 zł 1 119 058,92 zł n/d n/d 1.Szkoła podstawowa w Różannie; 2.Gimnazjum w 1.Szkoła podstawowa w Różannie; 2.Gimnazjum w Korytowie; 3.Urząd Gminy- łącznie dla Korytowie; 3.Urząd Gminy- łącznie dla wszystkich budynków - 160,290 ton równoważnika wszystkich budynków - 1172139,00 kwh/rok CO2 3 Tak 2 Gmina Pruszcz Kompleksowa termomodernizacja energetyczna Urzędu Gminy w Pruszczu i budynków szkół podstawowych w miejscowościach: Niewieścin i Łowinek 2 758 413,15 zł 2 758 413,15 zł 0,00 zł 1 883 877,54 zł 874 535,61 zł n/d n/d Budynek Urzędu Gminy; Budynek szkoły Budynek Urzędu Gminy; Budynek szkoły podstawowej w Niewieścinie; Budynek szkoły podstawowej w Niewieścinie; Budynek szkoły podstawowej w Łowinku - 46,65 tony podstawowej w Łowinku - 214196,500 kwh/rok równoważnika CO2/rok 3 Tak 3 Gmina Warlubie Rozbudowa gminnej przychodni zdrowia w Warlubiu 706 861,99 zł 706 861,99 zł 0,00 zł 153 005,14 zł 553 856,85 zł n/d n/d 810.160 kwh/rok 15.070 ton równoważnika CO2 1 Tak 4 Gmina Dragacz Kompleksowa modernizacja energetyczna budynku Gminnej Przychodni Zdrowia w Dolnej Grupie wraz z przebudową kotłownia z węglowej na biomasę 570 000,00 zł 570 000,00 zł 0,00 zł 331 693,14 zł 238 306,86 zł n/d n/d 14340 kwh/rok 4,44 MG/rok 1 Tak 5 Powiat Świecki Termomodernizacja budynku przy ul. Wojska Polskiego 173 w Świeciu 428 297,59 zł 428 297,59 zł 0,00 zł 201 418,88 zł 226 878,71 zł n/d n/d 120536,520 kwh/rok 62,123 ton równoważnika CO2/rok 1 Tak 6 Gmina Świecie Kompleksowa termomodernizacja obiektów szkolnych w gminie Świecie, Remont instalacji CO i wentylacji mechanicznej Sali gimnastycznej wraz z zapleczem sportowym w budynku Szkoły Podstawowej Nr 8 w Świeciu 1 450 065,85 zł 1 450 065,85 zł 0,00 zł 999 865,55 zł 450 200,30 zł n/d n/d 96896.630 kwh/rok 251.300 ton równoważnika CO2 1 Tak 7 Gmina Świecie Przebudowa, rozbudowa i zmiana sposobu użytkowania budynku pokoszarowego w strefie ochrony zabytków na terenie rewitalizowanym w ramach zadania Zwiększenie atrakcyjności kulturalnej Gminy Świecie 975 488,31 zł 975 488,31 zł 0,00 zł 678 082,56 zł 297 405,75 zł n/d n/d 779894.240 kwh/rok 202.450 tony równoważnika CO2 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 10 054 766,71 zł 10 054 766,71 zł 0,00 zł 6 294 523,71 zł 3 760 243,00 zł n/d n/d 11 10 054 766,71 zł 10 054 766,71 zł 0,00 zł 6 294 523,71 zł 3 760 243,00 zł n/d n/d 11 10 054 766,71 zł 10 054 766,71 zł 0,00 zł 6 294 523,71 zł 3 760 243,00 zł n/d n/d 11 10 054 766,71 zł 10 054 766,71 zł 0,00 zł 6 294 523,71 zł 3 760 243,00 zł n/d n/d 11
Wskaźnik rezultatu Załącznik Nr 4 PI 4e - Działanie 3.4 Zrównoważona mobilność miejska i promowanie strategii niskoemisyjnej ORSG P. Świeckiego Wskaźnik produktu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1. Liczba przewozów pasażerów komunikacją miejską 1. Całkowita długość nowych lub zmodernizowanych 2. Długość wybudowanych ścieżek rowerowych - 3. Liczba zakupionych jednostek taboru pasażerskiego w 4. Liczba zainstalowanych inteligentnych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? na 1 mieszkańca obszarów miejskich - szt. linii tramwajowych i linii metra - km km publicznym transporcie zbiorowym komunikacji systemów transportowych - szt. EFRR/EFS Wkład własny miejskiej - szt. 1 Gmina Warlubie Budowa ścieżki pieszo-rowerowej na trasie Warlubie - strefa rozwoju gospodarczego - Warlubie -Rulewo- I etap 1 434 519,06 zł 1 434 519,06 zł 0,00 zł 1 219 341,20 zł 215 177,86 zł n/d n/d 12 n/d n/d Tak 2 Gmina Osie Budowa ścieżki rowerowej Osie-Brzeziny-Żur 1 997 246,10 zł 1 997 246,10 zł 0,00 zł 1 198 934,00 zł 798 312,10 zł n/d n/d 4,3 n/d n/d Tak 3 Gmina Świecie Urządzenie ścieżek rowerowych na terenie Gminy Świecie 3 949 938,49 zł 3 949 938,49 zł 0,00 zł 2 890 959,91 zł 1 058 978,58 zł n/d n/d 9,646 n/d n/d Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 7 381 703,65 zł 7 381 703,65 zł 0,00 zł 5 309 235,11 zł 2 072 468,54 zł n/d n/d 25,946 n/d n/d 7 381 703,65 zł 7 381 703,65 zł 0,00 zł 5 309 235,11 zł 2 072 468,54 zł n/d n/d 25,946 n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d 7 381 703,65 zł 7 381 703,65 zł 0,00 zł 5 309 235,11 zł 2 072 468,54 zł n/d n/d 25,946 n/d n/d 7 381 703,65 zł 7 381 703,65 zł 0,00 zł 5 309 235,11 zł 2 072 468,54 zł n/d n/d 25,946 n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d
Załącznik nr 5 PI 6b - Działanie 4.3 Rozwój infrastruktury wodno-ściekowej* ORSG P. Świecki LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 1. Odsetek ludności korzystającej z oczyszczalni ścieków - % 1.Liczba dodatkowych osób korzystających z ulepszonego oczyszczania ścieków - RLM Wskaźnik produktu 2. Liczba dodatkowych osób korzystających z ulepszonego zaopatrzenia w wodę - osoby Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia 1 2 Spółka Komunalna "Błysk" Sp. z o.o. Gmina Jeżewo Gmina Drzycim Poprawa gospodarki wodno-ściekowej w aglomeracji Pruszcz Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków na terenie Gminy Jeżewo wraz z rozbudową sieci kanalizacyjnej Budowa oczyszczalni ścieków w Drzycimiu 2 145 613,69 zł 1 744 401,37 zł 401 212,32 zł 1 482 741,17 zł 662 872,52 zł 98,5 3164 4 229 Tak 4 400 000,00 zł 4 400 000,00 zł 0,00 zł 3 021 865,07 zł 1 378 134,93 zł 72 900 n/d Tak 4 500 000,00 zł 4 500 000,00 zł 0,00 zł 2 500 000,00 zł 2 000 000,00 zł 63,47 3237 n/d Tak 3 4 5 6 7 Gmina Lniano Gmina Świekatowo Gmina Osie Gmina Warlubie Przebudowa gminnej oczyszczalni ścieków w msc. Lnianek oraz budowa i przebudowa sieci kanalizacyjnej na terenie gminy Lniano, przebudowa stacji uzdatniania wody w msc. Lniano i Ostrowite, przebudowa istniejących studni głębinowych i budowa zbiornika retencyjnego do wody pitnej w msc. Ostrowite oraz budowa sieci wodociągowej na terenie gminy Lniano - Etap I Przebudowa Gminnej oczyszczakni ścieków w miejscowości Lnianek oraz zakup i wymiana pomp oraz osprzętu w 17 pompowniach na terenie Gminy Lniano Przebudowa i rozbudowa istniejącej oczyszczalni ścieków w Świekatowie Budowa sieci wodno-kanlizacyjnej we wsi Osie Etap I - ul. Boczna i Wyb. pod Nowe Etap II - Osie Stary Tar Etap III - Osie Starnie Budowa sieci kanalizacyjnej wraz z infrastrukturą, tłoczniami i przepompowniami przydomowymi w miejscowości Płochocin 5 312 295,30 zł 3 000 000,00 zł 2 312 295,30 zł 2 499 676,44 zł 2 812 618,86 zł 71 2743 120 Tak 4 907 700,00 zł 4 907 700,00 zł 0,00 zł 1 665 000,00 zł 3 242 700,00 zł 74,84 70 n/d Tak 1 050 000,00 zł 1 050 000,00 zł 0,00 zł 850 000,00 zł 200 000,00 zł 65 285 140 Tak 967 231,00 zł 967 231,00 zł 0,00 zł 822 146,35 zł 145 084,65 zł 67,2 100 n/d Tak 3 938 685,32 zł 3 154 215,71 zł 784 469,61 zł 913 145,44 zł 3 025 539,88 zł 7% 300 n/d Tak Gmina Dragacz Kanalizacja sanitarna III etap w Dragaczu 8 * nie weryfikowano pod kątem KPOŚK i Master Planu 27 221 525,31 zł 23 723 548,08 zł 3 497 977,23 zł 13 754 574,47 zł 13 466 950,84 zł 27 221 525,31 zł 23 723 548,08 zł 3 497 977,23 zł 13 754 574,47 zł 13 466 950,84 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 27 221 525,31 zł 23 723 548,08 zł 3 497 977,23 zł 13 754 574,47 zł 13 466 950,84 zł 27 221 525,31 zł 23 723 548,08 zł 3 497 977,23 zł 13 754 574,47 zł 13 466 950,84 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł
Załącznik nr 6 PI 6c Działanie 4.4 Ochrona i rozwój zasobów kultury ORSG P. Świeckiego Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1. Zwiedzający muzea i oddziały w gestii samorządu gmin, 1. Wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w objętych wsparciem 2. Liczba zabytków nieruchomych objętych 3. Liczba instytucji kultury objętych wsparciem Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? powiatów i miast na prawach powiatu/1000 mieszkańców -miejscach należących do dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz wsparciem - szt. - szt. EFRR/EFS Wkład własny osoby/1000 mieszkańców stanowiących atrakcje turystyczne - odwiedziny/rok Remont wraz z adaptację poddasza zamku krzyżackiego na Gmina Nowe, Centrum 1 potrzeby edukacyjno-wystawiennicze Centrum Kultury Kultury "Zamek" w Nowem "Zamek" w Nowem 1 298 000,00 zł 1 298 000,00 zł 0,00 zł 800 000,00 zł 498 000,00 zł n/d 2000 1 1 Tak 2 Gmina Świecie Zwiększenie atrakcyjności kulturalnej gminy Świecie 6 633 857,15 zł 6 633 857,15 zł 0,00 zł 2 472 284,75 zł 4 161 572,40 zł 25000 25000 1 1 Tak Ośrodek Kultury, Sportu i Przebudowa i rozbudowa tarasu OKSiR w ramach zadania 3 Rekreacji Świecie pn. "Zwiększenie atrakcyjności kulturalnej Gminy Świecie" 769 788,48 zł 625 844,28 zł 143 944,20 zł 500 675,43 zł 269 113,05 zł n/d brak danych n/d 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 8 701 645,63 zł 8 557 701,43 zł 143 944,20 zł 3 772 960,18 zł 4 928 685,45 zł 25000 27000 2 3 8 701 645,63 zł 8 557 701,43 zł 143 944,20 zł 3 772 960,18 zł 4 928 685,45 zł 25000 27000 2 3 8 701 645,63 zł 8 557 701,43 zł 143 944,20 zł 3 772 960,18 zł 4 928 685,45 zł 25000 27000 2 3 8 701 645,63 zł 8 557 701,43 zł 143 944,20 zł 3 772 960,18 zł 4 928 685,45 zł 25000 27000 2 3
Załącznik nr 7 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.1 Inwestycje w infrastrukturę przedszkolną ORSG Świecki Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Wskaźnik rezultatu 2. Odsetek dzieci w wieku 3-4 lata objętych wychowaniem 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze Wskaźnik produktu Liczba miejsc w infrastrukturze przedszkolnej - 2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek organizacyjnych systemu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej EFRR/EFS Wkład własny przedszkolnym - % edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby osoby oświaty - szt. 1 Gmina Dragacz Budowa jednego przedszkola w Grupie 2 500 000,00 zł 2 500 000,00 zł 0,00 zł 1 332 064,00 zł 1 167 936,00 zł 100 75 75 1 TAK 2 Gmina Świekatowo Zwiększenie licczby miejsc przedszkolnych poprzez budowę przedszkola przy szkole 2 459 952,15 zł 2 459 952,15 zł 0,00 zł 834 907,76 zł 1 625 044,39 zł 55 105 105 1 TAK podstawowej w Świekatowie 3 Gmina Nowe Budowa przedszkola samorządowego w Nowem wraz z wyposażeniem 6 500 000,00 zł 6 500 000,00 zł 0,00 zł 1 464 600,00 zł 5 035 400,00 zł 100 225 225 1 TAK 4 Gmina Warlubie Rozbudowa budynku o oddział dziecięcy przedszkolny w Wielkim Komorsku 600 000,00 zł 600 000,00 zł 0,00 zł 510 000,00 zł 90 000,00 zł 25 47 47 1 TAK 12 059 952,15 zł 12 059 952,15 zł 0,00 zł 4 141 571,76 zł 7 918 380,39 zł 70,00 452 452 4 12 059 952,15 zł 12 059 952,15 zł 0,00 zł 4 141 571,76 zł 7 918 380,39 zł 70,00 452 452 4 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 0 0 0 12 059 952,15 zł 12 059 952,15 zł 0,00 zł 4 141 571,76 zł 7 918 380,39 zł 70,00 452 452 4 12 059 952,15 zł 12 059 952,15 zł 0,00 zł 4 141 571,76 zł 7 918 380,39 zł 70,00 452 452 4 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 8 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.2 Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego ORSG Świecki LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 1. Zdawalność egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe wśród uczniów ZSZ - % 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Wskaźnik produktu Liczba miejsc w infrastrukturze kształcenia zawodowego - 2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek organizacyjnych systemu oświaty - szt. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia 1 Powiat Świecki - Zespół Szkół Ogólnokształcących i Policealnych w Świeciu Tworzenie nowej przestrzeni dydaktycznej poprzez rozbudowę obiektu ZSOiP w Świeciu 2 304 820,81 zł 2 304 820,81 zł 0,00 zł 1 438 270,50 zł 866 550,31 zł 70, 80, 70 60 60 1 TAK 2 304 820,81 zł 2 304 820,81 zł 0,00 zł 1 438 270,50 zł 866 550,31 zł 73,33 60 60 1 2 304 820,81 zł 2 304 820,81 zł 0,00 zł 1 438 270,50 zł 866 550,31 zł 73,33 60 60 1 2 304 820,81 zł 2 304 820,81 zł 0,00 zł 1 438 270,50 zł 866 550,31 zł 73,33 60 60 1 2 304 820,81 zł 2 304 820,81 zł 0,00 zł 1 438 270,50 zł 866 550,31 zł 73,33 60 60 1
Załącznik nr 9 - PI 8iv - Poddziałanie 8.4.2 Rozwój usług opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 ORSG P. Świeckiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifi kowalne EFRR/EFS Wkład własny Wskaźnik rezultatu 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3, które funkcjonują 2 lata po uzyskaniu dofinansowania ze środków EFS - słabiej rozwinięte Wskaźnik produktu 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 - szt. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia BRAK PROPOZYCJI PROJEKTOWYCH ZŁOŻONYCH W RAMACH PI 8IV Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia
Załącznik nr 10 - PI 9i - Poddziałanie 9.2.1 Aktywne włączenie społeczne ORSG P. Świecki Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu Czy projekt kwalifikuje się Koszty kwalifikowalne Koszty 1. Liczba osób zagrożonych LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita 2. Liczba osób zagrożonych 3. Liczba osób zagrożonych 4. Liczba osób zagrożonych Liczba osób zagrożonych Liczba osób z do wsparcia niekwalifikowalne ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem niepełnosprawnościami społecznym, które uzyskały społecznym poszukujących społecznym pracujących po społecznym pracujących 6 miesięcy społecznym objętych wsparciem objętych wsparciem w kwalifikacje po opuszczeniu pracy po opuszczeniu programu opuszczeniu programu (łącznie z po opuszczeniu programu (łącznie z w programie - os. programie - os. EFRR/EFS Wkład własny programu - os. - os. pracującymi na własny rachunek) pracującymi na własny rachunek) - - os. os. Rewitalizacja społeczna terenów pokolejowych w 1 Gmina Nowe 150 000,00 zł 150 000,00 zł 0,00 zł 127 500,00 zł 22 500,00 zł 15 15 2 2 15 3 TAK Nowem Gmina Bukowiec - Gminny Ośrodek Aktywizacja społeczno-zawodowa osób Pomocy Społecznej w Bukowcu 2 zagrożonych wykluczeniem społecznym na terenie 100 727,50 zł 100 727,50 zł 0,00 zł 84 527,50 zł 16 200,00 zł 0 9 2 0 9 0 TAK realizowany z podmiotem ekonomii gminy Bukowiec społecznej Gmina Świekatowo, Gminny Nowa szansa - nowe możliwości w gminie 3 Ośrodek Pomocy Społecznej w 120 000,00 zł 120 000,00 zł 0,00 zł 102 000,00 zł 18 000,00 zł 10 10 3 3 15 10 TAK Świekatowo Świekatowie Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej 4 Integracja społeczna - przyszłością w Gminie Osie 240 000,00 zł 240 000,00 zł 0,00 zł 204 000,00 zł 36 000,00 zł 10 10 4 2 20 10 TAK w Osie Partnerstwo Lokalne Nasze 5 Aktywna Społeczność Lokalna 300 000,00 zł 300 000,00 zł 0,00 zł 255 000,00 zł 45 000,00 zł 13 25 5 5 25 10 TAK Powroty 6 Gmina Nowe Mieszkamy razem przy ulicy Nowej 11 350 000,00 zł 350 000,00 zł 0,00 zł 297 500,00 zł 52 500,00 zł 10 8 4 2 10 2 TAK 7 Gmina Nowe Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców 450 000,00 zł 450 000,00 zł 0,00 zł 382 500,00 zł 67 500,00 zł 25 20 10 5 25 5 TAK terenów zdegradowanych gminy Nowe Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 1 710 727,50 zł 1 710 727,50 zł 0,00 zł 1 453 027,50 zł 257 700,00 zł 83 97 30 19 119 40 1 710 727,50 zł 1 710 727,50 zł 0,00 zł 1 453 027,50 zł 257 700,00 zł 83 97 30 19 119 40 0 0 0 0 0 0 910 727,50 zł 910 727,50 zł 0,00 zł 773 027,50 zł 137 700,00 zł 48 69 16 12 84 33 910 727,50 zł 910 727,50 zł 0,00 zł 773 027,50 zł 137 700,00 zł 48 69 16 12 84 33 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 1 2 3 4 5 0 0 800 000,00 zł 800 000,00 zł 0,00 zł 680 000,00 zł 120 000,00 zł 35 28 14 7 35 7 800 000,00 zł 800 000,00 zł 0,00 zł 680 000,00 zł 120 000,00 zł 35 28 14 7 35 7 0 0 0 0 0 0
Załącznik nr 11 - PI 9iv - Poddziałanie 9.3.2 Rozwój usług społecznych ORSG P. Świecki LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Gminny Ośrodek Pomocy Integracja społeczna - przyszłością w 1 Społecznej w Osiu gminie Osie Gmina Lniano, Gminny 2 Ośrodek Pomocy Społecznej w Lnianie Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy Wskaźnik rezultatu 1. Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - szt. Wskaźnik produktu 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w interesie ogólnym w programie - os. 1 125 000,00 zł 1 125 000,00 zł 0,00 zł 956 250,00 zł 112 500,00 zł 56 250,00 zł 1 45 Dla dobra wspólnego 210 000,00 zł 210 000,00 zł 0,00 zł 178 500,00 zł 21 000,00 zł 10 500,00 zł 10 22 1 335 000,00 zł 1 335 000,00 zł 0,00 zł 1 134 750,00 zł 133 500,00 zł 66 750,00 zł 11 67 1 335 000,00 zł 1 335 000,00 zł 0,00 zł 1 134 750,00 zł 133 500,00 zł 66 750,00 zł 11 67 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 1 335 000,00 zł 1 335 000,00 zł 0,00 zł 1 134 750,00 zł 133 500,00 zł 66 750,00 zł 11 67 1 335 000,00 zł 1 335 000,00 zł 0,00 zł 1 134 750,00 zł 133 500,00 zł 66 750,00 zł 11 67 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 12 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.1 Wychowanie przedszkolne ORSG Świecki Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu 1. Liczba dzieci objętych w ramach programu dodatkowymi LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej zajęciami zwiększającymi ich Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego, które funkcjonują 2 lata po uzyskania dofinansowania ze środków EFS - % (cel szczegółowy 1) 2. Liczba nauczycieli, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. (cel szczegółowy 1) szanse edukacyjne w edukacji przedszkolnej - os. 2. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego dofinansowanych w programie - szt. 3. Liczba nauczycieli objętych wsparciem w zakresie TIK w ramach programu - os. EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1 Gmina Świecie Przedszkole naszą szansą nowe możliwości w edukacji przedszkolnej 800 000,00 zł 800 000,00 zł 0,00 zł 680 000,00 zł 120 000,00 zł 0,00 zł 100 100 450 20 n/d 200 TAK 2 Gmina Nowe Uczymy przez zabawę - to rozwój i przyszłość każdego dziecka 350 000,00 zł 350 000,00 zł 0,00 zł 297 500,00 zł 52 500,00 zł 0,00 zł 100 13 225 225 8 13 TAK 3 Gmina Świekatowo Razem możemy lepiej i więcej 120 000,00 zł 120 000,00 zł 0,00 zł 102 000,00 zł 18 000,00 zł 0,00 zł 100 n/d 75 22 n/d n/d TAK 4 Gmina Warlubie Równanie szans 110 000,00 zł 110 000,00 zł 0,00 zł 93 500,00 zł 16 500,00 zł 0,00 zł 100 n/d 47 47 n/d n/d TAK 5 Gmina Dragacz Edukacja w grupie przedszkolnej 300 000,00 zł 300 000,00 zł 0,00 zł 255 000,00 zł 45 000,00 zł 0,00 zł 100 1 75 75 0 1 TAK 1 680 000,00 zł 1 680 000,00 zł 0,00 zł 1 428 000,00 zł 252 000,00 zł 0,00 zł 100 114 872 389 8 214 1 680 000,00 zł 1 680 000,00 zł 0,00 zł 1 428 000,00 zł 252 000,00 zł 0,00 zł 100 114 872 389 8 214 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 1 680 000,00 zł 1 680 000,00 zł 0,00 zł 1 428 000,00 zł 252 000,00 zł 0,00 zł 100 114 872 389 8 214 1 680 000,00 zł 1 680 000,00 zł 0,00 zł 1 428 000,00 zł 252 000,00 zł 0,00 zł 100 114 872 389 8 214 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 4. Liczba nauczycieli objętych wsparciem w programie - os. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 13 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.2 Kształcenie ogólne ORSG Świecki Wskaźnik rezultatu Wskaźnik produktu LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 3. Liczba szkół i placówek 4. Liczba szkół, w których 1. Liczba uczniów, 2. Liczba nauczycieli, którzy systemu oświaty pracownie przedmiotowe którzy nabyli uzyskali kwalifikacje lub wykorzystujących sprzęt TIK do wykorzystują doposażenie do kompetencje kluczowe po nabyli kompetencje po prowadzenia zajęć prowadzenia zajęć opuszczeniu programu - opuszczeniu programu - os. edukacyjnych - szt. (cel edukacyjnych - szt. (cel EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy os. (cel szczegółowy 2) (cel szczegółowy 2) szczegółowy 2) szczegółowy 2) 5. Liczba nauczycieli 4. Liczba 3. Liczba nauczycieli 5. Liczba uczniów prowadzących nauczycieli objętych wsparciem objętych wsparciem w zajęcia z objętych w zakresie TIK w zakresie rozwijania wykorzystaniem TIK wsparciem w ramach programu - kompetencji kluczowych dzięki EFS - os. (cel programie - os. w programie - os. szczegółowy 2) os. 6. Liczba szkół i placówek systemu oświaty wyposażonych w ramach programu w sprzęt TIK do prowadzenia zajęć edukacyjnych - szt. 7. Liczba szkół, Czy projekt których pracownie kwalifikuje przedmiotowe się do zostały doposażone wsparcia w programie - szt. 1 Gmina Świecie Nowe możliwości w kształceniu 2 266 982,11 zł 2 266 982,11 zł 0,00 zł 1 926 934,79 zł 122 658,40 zł 217 388,92 zł 1000 96 6 9 100 57 106 1172 6 9 TAK Gmina Pruszcz, Zespół ds. "Łączy nas nauka" - program rozwoju obsługi Ekonomiczno- 2 kluczowych kompetencji dzieci i młodziezy z 417 498,20 zł 417 498,20 zł 0,00 zł 354 873,47 zł 20 874,91 zł 41 749,82 zł 159 44 5 4 0 12 44 167 5 4 TAK Administracyjnej Szkół Gminy Pruszcz Gminnych "Równe szanse sukcesem każdego ucznia" 3 Gmina Nowe podnoszenie kompetencji kluczowych uczniów 747 281,06 zł 747 281,06 zł 0,00 zł 635 188,90 zł 37 364,05 zł 74 728,11 zł 300 14 2 2 2 2 14 200 2 2 TAK szkół gminy Nowe 4 Powiat Świecki Kompetentny absolwent 701 828,75 zł 701 828,75 zł 0,00 zł 596 554,44 zł 35 091,44 zł 70 182,88 zł 230 64 2 6 n/d 38 66 270 2 4 TAK 5 Gmina Lniano Nowe perspektywy 387 420,36 zł 387 420,36 zł 0,00 zł 329 307,31 zł 19 371,02 zł 38 742,04 zł 172 23 2 2 n/d 10 26 192 2 2 TAK 6 Gmina Drzycim Być jak Edison 387 420,36 zł 387 420,36 zł 0,00 zł 329 307,31 zł 19 371,02 zł 38 742,04 zł 150 26 2 2 n/d 26 26 150 2 2 TAK 7 Gmina Świekatowo Dołączamy do najlepszych 294 117,65 zł 294 117,65 zł 0,00 zł 250 000,00 zł 14 705,88 zł 29 411,77 zł 200 n/d 1 1 n/d n/d n/d 200 n/d 1 TAK Doradztwo edukacyjno-zawodowe, Gmina Bukowiec kompetencje kluczowe oraz dodatkowe zajęcia 8 Gimnazjum im. Jana Pawła II 122 217,49 zł 122 217,49 zł 0,00 zł 103 884,87 zł 6 110,87 zł 12 221,75 zł 50 17 n/d n/d n/d n/d 17 50 n/d n/d TAK edukacyjne dla uczniów Gimnazjum w w Korytowie Korytowie Wsparcie uczniów oraz nauczycieli w Szkole Podstawowej im. ks. Jana Twardowskiego w Różannie oraz Szkole Podstawowej im. Dra Fl. 9 Gmina Bukowiec 171 900,16 zł 171 900,16 zł 0,00 zł 146 115,14 zł 8 595,01 zł 17 190,02 zł 100 24 n/d n/d n/d n/d 24 100 n/d n/d TAK Ceynowy w Przysiersku w celu podniesienia potencjału edukacyjnego kształcenia podstawowego na terenie Gminy Bukowiec 10 Gmina Dragacz/SAPO Edukacja innowacyjna i eksperymentalna 387 420,36 zł 387 420,36 zł 0,00 zł 329 307,31 zł 19 371,02 zł 38 742,04 zł 200 30 3 3 n/d 5 30 200 3 3 TAK Wartość dofinansowania (wkład UE) zgodnie z podpisaną umową wynosi 1926934,79 zł. Z uwagi na powyższe należy dokonać stosownej korekty w Strategii ORSG Powiatu Świeckiego. Wartość w tabeli wpisana zgodnie z podpisaną umową. Województwo Kujawsko- Pomorskie Partner: Zespół 11 Region Nauk ścisłych II - edukacja przyszłości 150 000,00 zł 150 000,00 zł 0,00 zł 127 500,00 zł 7 500,00 zł 15 000,00 zł 60 n/d 1 1 n/d n/d n/d 60 1 1 TAK Szkół Menadżerskich Spółka z o.o. Świecie 12 Gmina Osie "Lepszy start" - Szkoła miejscem optymalizacji szans edukacyjnych wiejskich dzieci 294 117,65 zł 294 117,65 zł 0,00 zł 250 000,00 zł 14 705,88 zł 29 411,77 zł 300 0 4 4 0 0 0 400 4 4 TAK 13 Gmina Warlubie Nowe kompetencje nowe możliwości 294 117,65 zł 294 117,65 zł 0,00 zł 250 000,00 zł 14 705,88 zł 29 411,77 zł 164 18 3 3 0 18 18 164 3 3 TAK 14 Gmina Jeżewo Wiedza naszym atutem 294 117,65 zł 294 117,65 zł 0,00 zł 250 000,00 zł 14 705,88 zł 29 411,77 zł 180 30 5 5 30 30 30 180 5 5 TAK 6 916 439,45 zł 6 916 439,45 zł 0,00 zł 5 878 973,53 zł 355 131,27 zł 682 334,65 zł 3265 386 36 42 132 198 401 3505 35 40 6 916 439,45 zł 6 916 439,45 zł 0,00 zł 5 878 973,53 zł 355 131,27 zł 682 334,65 zł 3265 386 36 42 132 198 401 3505 35 40 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 6 916 439,45 zł 6 916 439,45 zł 0,00 zł 5 878 973,53 zł 355 131,27 zł 682 334,65 zł 3265 386 36 42 132 198 401 3505 35 40 6 916 439,45 zł 6 916 439,45 zł 0,00 zł 5 878 973,53 zł 355 131,27 zł 682 334,65 zł 3265 386 36 42 132 198 401 3505 35 40 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0
Załącznik nr 14 - PI 10iv - Poddziałanie 10.2.3 Kształcenie zawodowe ORSG Świecki LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego objętych wsparciem w programie, uczestniczących w kształceniu lub pracujących po 6 miesiącach po ukończeniu Wskaźnik rezultatu 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego wykorzystujących doposażenie zakupione dzięki EFS - szt. 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego uczestniczących w stażach i praktykach u pracodawcy - os. Wskaźnik produktu 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu objętych wsparciem w programie - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego doposażonych w sprzęt i materiały dydaktyczne niezbędne do realizacji kształcenia zawodowego - szt. nauki - os. 1 Powiat Świecki Wykształcony profesjonalista 2 031 749,90 zł 2 031 749,90 zł 0,00 zł 1 716 828,67 zł 111 746,24 zł 203 174,99 zł 40 6 5 160 6 3 TAK 2 031 749,90 zł 2 031 749,90 zł 0,00 zł 1 716 828,67 zł 111 746,24 zł 203 174,99 zł 40 6 5 160 6 3 2 031 749,90 zł 2 031 749,90 zł 0,00 zł 1 716 828,67 zł 111 746,24 zł 203 174,99 zł 40 6 5 160 6 3 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 2 031 749,90 zł 2 031 749,90 zł 0,00 zł 1 716 828,67 zł 111 746,24 zł 203 174,99 zł 40 6 5 160 6 3 2 031 749,90 zł 2 031 749,90 zł 0,00 zł 1 716 828,67 zł 111 746,24 zł 203 174,99 zł 40 6 5 160 6 3 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia