BK.22.3.206. RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA PAŹDZIERNIK - GRUDZIEŃ 206 R.
I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW II. CEL OGÓLNY ZWIĘKSZENIE UDZIAŁU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W REALIZACJI POLITYKI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARU BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wo. Stopa bezrobocia w wieku 5 lat i więcej w Małopolsce % 0,8 bd. bd. 5,9 Wo.2 Wskaźnik zagrożenia ubóstwem relatywnym % 24,0 bd. bd. 8,0 CEL SZCZEGÓŁOWY I Wr.. Wr..2 Wr.2.. Wr.2.2. Wr.3. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA NA OBSZARZE BLISKO KRAKOWA W OPARCIU O LOKALNE DZIEDZICTWO I ZASOBY SPOŁECZNO-GOSPODARCZE Wskaźniki rezultatu dla celu szczegółowego I Wzrost liczby osób korzystających z obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury kulturalnej Liczba uczestników przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba odbiorców przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba osób korzystających z nowej lub zmodernizowanej infrastruktury technicznej drogowej w zakresie włączenia społecznego osoba 0 0 0 3480 osoba 0 0 0 2000 osoba 0 0 0 800 osoba 0 0 0 200 osoba 0 0 0 200 PRZEDSIĘWZIĘCIA
. Wp... Wp..2. Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej lub kulturalnej. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i/lub rekreacyjnej Liczba nowych, zmodernizowanych i/lub doposażonych obiektów lub miejsc infrastruktury kulturalnej sztuka 0 0 0 30 sztuka 0 0 0 8.2 Kształtowanie oferty lub promocja dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa Wp.2.. Wp.2.2. Liczba przedsięwzięć polegających na stworzeniu oferty bazującej na dziedzictwie obszaru z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa Liczba przedsięwzięć służących promocji dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa sztuka 0 0 0 0 sztuka 0 0 0 2
.3 Wp.3.. Rozwój infrastruktury drogowej poprawiającej dostępność obiektów użyteczności publicznej budowa lub przebudowa publicznych dróg gminnych lub powiatowych Liczba operacji w zakresie infrastruktury drogowej w zakresie włączenia społecznego obiekt 0 0 0 5 CEL SZCZEGÓŁOWY II Wr2. Wr2.2 Wr2.2. ROZWÓJ LOKALNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, W TYM INNOWACYJNEJ, I WZROST ZATRUDNIENIA NA OBSZARZE BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba utworzonych miejsc pracy (ogółem dla wszystkich operacji zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 2) Liczba utworzonych miejsc pracy dla osób z grupy defaworyzowanej (ogółem dla wszystkich operacji zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 2) Liczba wprowadzonych na rynek nowych lub znacząco ulepszonych innowacyjnych produktów, usług, realizowanych procesów, sposobów organizacji lub nowego sposobu wykorzystania lub zmobilizowania istniejących lokalnych zasobów przyrodniczych, historycznych, kulturowych czy społecznych sztuka 0 0 0 55 sztuka 0 0 0 0 sztuka 0 0 0 2
Wr2.3 Liczba podmiotów korzystających z infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rolnych podmiot 0 0 0 0 PRZEDSIĘWZIĘCIA 2. Zakładanie nowych działalności gospodarczych Wp 2.. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa operacja 0 0 0 20 PRZEDSIĘWZIĘCIA 2.2 Rozwijanie istniejących w tym innowacyjnych działalności gospodarczych Wp 2.2. Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa podmiot gospodarczy 0 0 0 33 Wp 2.2.2 Liczba operacji ukierunkowanych na innowacje operacja 0 0 0 2
2.3 Tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego Wp 2.3. Liczba centrów przetwórstwa lokalnego sztuka 0 0 0 CEL SZCZEGÓŁOWY III Wr3.. Wr3..2 Wr3.2 Wr3.3. Wr3.3.2 KSZTAŁTOWANIE TOŻSAMOŚCI LOKALNEJ W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEZ ZACHOWANIE I/LUB OCHRONĘ DZIEDZICTWA HISTORYCZNEGO I KULTUROWEGO OBSZARU BLISKO KRAKOWA A TAKŻE DBAŁOŚĆ O OCHRONĘ ŚRODOWISKA I PRZECIWDZIAŁANIE ZMIANOM KLIMATYCZNYM Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba osób korzystających z produktów projektu osoba 0 0 0 380 Wzrost liczby osób odwiedzających zabytki i odwiedziny/rok 0 0 0 300 obiekty Liczba uczestników i/lub odbiorców przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba osób, które podniosły wiedzę w zakresie ochrony środowiska, w tym znajomości inicjatyw służących przeciwdziałaniu zmianom klimatu. Liczba osób, które podniosły wiedzę w kontekście rozwoju obszaru LGD i poprawy jakości życia osoba 0 0 0 456 osoba 0 0 0 285 osoba 0 0 0 285
3. Inwestycje służące zachowaniu lokalnego dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa Wp 3.. Wp 3..2 Liczba operacji obejmujących wyposażenie podmiotów działających w sferze kultury Liczba obiektów dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa objętych wsparciem operacja 0 0 0 5 obiekt 0 0 0 5 3.2 Realizacja inicjatyw związanych z pielęgnowaniem oraz zachowaniem lokalnego dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa Wp 3.2. Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji podmiot 0 0 0 8
3.3 Wp 3.3. Działania służące wzmocnieniu kapitału społecznego,w tym w zakresie ochrony środowiska i/lub wspieranie inicjatyw służących przeciwdziałaniu zmianom klimatu, a także zwiększeniu wewnętrznej spójności społecznej obszaru Liczba przedsięwzięć służących wzmocnieniu kapitału społecznego, w tym w zakresie ochrony środowiska i/lub wspierających inicjatywy służące przeciwdziałaniu zmianom klimatu, a także zwiększeniu wewnętrznej spójności społecznej przedsięwzięcie 0 0 0 5 CEL SZCZEGÓŁOWY IV Wr4 Wr4.. ROZWÓJ KOMPETENCJI, WIEDZY I AKTYWNOŚCI SPOŁECZNOŚCI BLISKO KRAKOWA NA RZECZ PODNIESIENIA JAKOŚCI ŻYCIA I ZWIĘKSZENIA JEJ UDZIAŁU W REALIZACJI, POPRZEZ DZIAŁANIA REALIZOWANE PRZEZ STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba osób, które podniosły wiedzę w efekcie prowadzonych spotkań informacyjnych, szkoleń i doradztwa (ogółem dla wszystkich zadań i przedsięwzięć zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 4) Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno konsultacyjnych osoba 0 55 204 67 osoba 0 4 4 560
Wr4..2 Wr4.3.. Wr4.3.2. Liczba osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację, świadczonego w biurze LGD Liczba projektów wykorzystujących lokalne zasoby: - przyrodnicze, - kulturowe, -historyczne, - turystyczne, - produkty lokalne Liczba projektów skierowanych do następujących grup docelowych: - przedsiębiorcy, - grupy defaworyzowane (określone w ) - młodzież, - turyści, - inne. osoba 0 0 0 32 projekt 0 0 0 3 projekt 0 0 0 3 4. Działania służące aktywizacji społeczności lokalnej Wp 4.. Wp 4..2 Liczba spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami Liczba podmiotów, którym udzielono doradztwa spotkanie 0 6 6 4 podmiot 0 77 224 700 Wp 4..3 Liczba miejsc pracy etat 0 4 4 4
Wp. 4..4 Liczba funkcjonujących Biur LGD biuro 0 Wp. 4..5 Liczba osobodni przeprowadzonych szkoleń osobodzień 0 54 54 350 Wp. 4..6 Liczba przedsięwzięć i materiałów promocyjnych sztuka 0 2 832 27 832 70 772 4.2 Działania służące podnoszeniu kompetencji, wiedzy i umiejętności osób zaangażowanych we wdrażanie Wp 4.2. Liczba osobodni szkoleń dla pracowników LGD osobodzień 0 6 9 40 Wp 4.2.2 Liczba osobodni dla organów LGD osobodzień 0 3 3 08 4.3 Działania w zakresie współpracy służącej rozwojowi obszaru Wp 4.3. Liczba zrealizowanych projektów współpracy w tym projektów współpracy międzynarodowej projekt 0 0 0 2
Wp 4.3.2 Wp 4.3.3 Liczba przygotowanych projektów współpracy Liczba LGD uczestniczących w projektach współpracy projekt 0 0 0 2 LGD 0 0 0 2
III. BUDŻET KWARTALNY IV. BUDŻET V. IV KWARTAŁ (PAŹDZIERNIK - GRUDZIEŃ) 206 A Koszty bieżące Uwagi Opis jednostka jednostkowy ilość rzeczywisty planowany I Wynagrodzenia i inne świadczenia pracownicze 43 870,25 44 590,2 kierownik biura lista płac 5 279,9 3,00 5 837,56 5 220,44 2 specjalista ds. aktywizacji i promocji lista płac 3 497,80 3,00 0 493,4 9 994,96 3 specjalista ds. administracji i projektów 4 specjalista ds. procedur i monitoringu lista płac 2 377,34 3,00 7 32,02 9 009,57 lista płac 3 469,09 3,00 0 407,26 0 365,24 II Biuro-administracyjne 347,66 4 097,76 najem usługa 676,50 3,00 2 029,50 2 030,50 2 usługi telekomunikacyjne i Internet miesiąc 22,85 3,00 638,56 690,00 3 akcesoria i materiały biurowe miesiąc 75,39 3,00 526,6 530,00 4 środki czystości i zaplecze socjalne miesiąc 89,58 3,00 268,73 535,00 5 wywóz śmieci usługa 54,36 3,00 63,08 63,08 6 obsługa księgowa usługa 756, 3,00 2 268,33 2 268,33 7 usługi graficzne usługa 30,75 3,00 92,25 92,25 8 9 obsługa prawnicza usługa 238,07 6,00 428,40 360,00 obsługa ksero usługa 45,55 3,00 436,65 47,60 KBS - obsługa konta 0 miesiąc 5,00 3,00 5,00 5,00 znaczki pocztowe miesiąc 0,00 3,00 0,00 50,00 Zmiana umowy o pracę spowodowała zmianę wynagrodzenia pracownika Ze względu na konieczność powtórzenia naboru (III kwartał u) oraz nową stawkę wynagrodzenia dla pracownika, zmieniła się całkowita kwartalna kwota wynagrodzenia pracownika. Zmiana umowy o pracę spowodowała zmianę wynagrodzenia pracownika Ze względu na konieczność aktualizacji dokumentów dotyczących PROW 204-2020 (w tym zapisów, lokalnych kryteriów wyboru oraz procedur wyboru operacji) konieczne było konsultowanie ich treści z prawnikiem. W budżecie zaplanowane zostały y standardowej obsługi i eksploatacji urządzenia. Wzrost wydatków w tym obszarze wynika z konieczności zakupu tonera.
2 montaż szyldu sztuka 0,00,00 0,00 600,00 W nie rozpoczęły się wydatki związane z zamontowaniem szyldu. Zadanie przesunięto. W nie rozpoczęły się wydatki 3 związane z strona www.bk sztuka 0,00,00 0,00 3 000,00 opracowaniem i powstaniem nowej strony internetowej LGD. Zadanie przesunięto. badania lekarskie dla pracownika 4 sztuka 28,00,00 28,00 28,00 5 sprzęt i akcesoria komputerowe zestaw 0,00,00 0,00 35,00 Zaplanowany dotyczył zakupu etui na laptopa zakupionego w III u. Ostatecznie nie został poniesiony. usługi informatyczne miesiąc 300,00 3,00 900,00 900,00 6 refundacja na zakup okularów dla 7 pracownika sztuka 300,00,00 300,00 300,00 koordynator gminny 8 umowa 400,00 5,00 2 000,00 2 000,00 III Biuro-inne 2 682,8 2 800,00 y podróży służbowych miesiąc 644,3 4,00 2 577,22 2 800,00 2 y organizacji WZC usługa 05,59,00 05,59 0,00 IV Szkolenia dla pracowników 87,50 520,00 Szkolenia dla pracowników osobodzi eń 0,00 0,00 0,00 200,00 2 Szkolenia BHP dla pracowników osobodzi eń 62,50 3,00 87,50 320,00 IV Szkolenia dla członków organów 4 420,0 5 400,00 Szkolenia dla członków organów osobodzi eń 4 395,00,00 4 395,00 5 400,00 2 Spotkanie warsztatowe dla członków organów osobodzi eń 25,0,00 25,0 0,00 SUMA 62 508,23 68 407,97 Z uwagi konieczność aktualizacji Strategii, lokalnych kryteriów wyboru operacji oraz procedur, konieczne było zorganizowanie dodatkowych WZC.
B Aktywizacja Uwagi Opis jednostka jednostkowy ilość całkowity planowany I Spotkania informacyjne z mieszkańcami 376,0 000,00 organizacja spotkania informacyjnego dla mieszkańców obszaru LGD BK sztuka 62,67 6,00 376,0 000,00 II Szkolenia dla beneficjentów 9,60 200,00 organizacja szkolenia dla potencjalnych sztuka 9,60,00 9,60 200,00 beneficjentów II I Przedsięwzięcia i materiały informacyjne 296,2 860,00 biuletyn LGD 20700 sztuka 0,23,00 4805,6 8360,00 reklama na FB 2 sztuka 0,00,00 0,00 00,00 3 4 5 6 C kalendarz biuwar kalendarz piramidka tablice informacyjne do urzędów gminnych Przygotowanie materiałów promocyjnych na spotkanie dot. podsumowania realizacji w u (UMWM) sztuka 8,5 sztuka 3,92 430,0 0 700,0 0 3660,00 3700,00 2744,75 4500,00 sztuka 0,00 0,00 0,00 zł 500,00 sztuka 85,85 zł,00 85,85 zł 0,00 SUMA 79,82 20360,00 Opis SUMA (Funkcjonowanie + Aktywizacja) 74300,05 88767,97 Skarby Blisko Krakowa jednostka jednostkowy ilość całkowity planowany Wynagrodzenie - Koordynatora współpracy lista płac 2 847,36 3,00 8 452,44 8 542,09 i rozwoju 2 Koszty podróży służbowych miesiąc 60,00 3,00 262,45 480,00 inne (świadczenia urlopowe, nagrody, 3 lista płac 0,00,00 0,00 38,30 premie) Zaplanowana reklama dotyczyć miała naborów wniosków. Ze względu na przesunięcie terminów naborów na 207 rok, zrezygnowano z ponoszenia wskazanego u. W nie rozpoczęto działań związanych z przygotowaniem tablic informacyjnych w Urzędach Gmin obszaru LGD. Zadanie przeniesiono na kolejny kwartał.
4 5 6 D Szkolenie BHP dla pracownika Organizacja wydarzenia aktywizacyjnego promującego markę SBK Koszty organizacji spotkania Partnerstwa Podkrakowskiego Obszaru Funkcjonalnego "Blisko Krakowa" osobodzi eń 80,00,00 62,50 80,00 sztuka 2 20,00,00 2 20,00 0,00 usługa 49,7,00 49,7 0,00 SUMA 0946,56 0420,39 Opis Blisko Krakowa - pozostałe jednostka jednostkow y ilość całkowity faktyczny planowany diety dla członków zarządu lista płac 3,00 4 370,00 2 27,00 2 Szkolenia dla pracowników osobodzień 20,5,00 20,5 0,00 3 Utrzymanie domeny i obsługa portalu ZachodniaMałopolska.pl sztuka 50,00,00 50,00 0,00 SUMA 472,5 227,00 SUMA (Funkcjonowanie + Aktywizacja+SBK+BK) 89967,76 0459,36 Całkowity organizacji 2. Rekreacyjnego Rajdu Rowerowego Blisko Krakowa wynosił 956,39 zł. Część ów rozliczona została jednak w ramach budżetu na III kwartał. Jako członek partnerstwa, LGD poproszone zostało o organizację spotkania dotyczącego inwestycji ZIT. W LGD skorzystało ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego utworzoego ze środków Funduszu Pracy z myślą o wsparciu kształcenia ustawicznego pracodawców oraz pracowników. Całkowity serii szkoleń dla pracownika wyniósł 570,5 zł, z czego 5500 zł pochodziło z KFS. Wydatek ponoszony raz w roku na podstawie faktury przesyłanej przez serwis. Termin przesłania faktury jest zmienny, przez co nie mógł zostać zaplanowany wcześniej.
VI. ZASIĘG DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH Źródło danych Licznik odwiedzin strony internetowej LGD Licznik wyświetleń artykułów, w tym Facebook Ankiety on-line wypełnione przez beneficjentów Zasięg komunikacji 7 903 odsłony (2 907 użytkowników) 4743 wyświetleń (72 odbiorców) ankiet W okresie obejmującym sprawozdanie kontynuowane były także działania zaprojektowane na I półrocze 206 w planie komunikacji zawartym w. Należą do nich: kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata 206-2022 oraz zasad pozyskania dotacji, kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD oraz, kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD. W dniu.0.206 r. Walne Zebranie Członków podjęło uchwałę dotyczącą aktualizacji treści, w tym w zakresie planu komunikacji. Zmiany obejmowały: połączenie działań Kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata 206-2022 oraz zasad pozyskania dotacji oraz Kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD oraz Informacja na temat możliwości samozatrudnienia, bądź objęcia działaniem kwalifikacyjnym w ramach realizowanych projektów skierowana w szczególności do osób należących do grup defaworyzowanych określonych w w jedno wspólne działanie Kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata 206-2022, zasad pozyskiwania dotacji oraz zasad oceny i wyboru operacji przez LGD (w tym informacja na temat możliwości samozatrudnienia, skierowana w szczególności do osób należących do grup defaworyzowanych określonych w ).
połączenie działań Wspieranie beneficjentów w realizacji projektów oraz Badanie opinii i satysfakcji beneficjentów w jedno wspólne działanie Wspieranie beneficjentów w realizacji projektów oraz badanie opinii i satysfakcji beneficjentów z prowadzonego doradztwa ; Działanie Prezentacja projektów realizowanych i zrealizowanych w ramach 204-2020 pozostawiono w niezmienionym kształcie. Wskaźniki zaplanowane w poprzedniej wersji planu komunikacji zostały odpowiednio zsumowane w ramach nowo zapisanych działań, w związku z tym nie było konieczne odrębne opisywanie efektów działań komunikacyjnych. W dn. 30.09. 7.0.206 r. przeprowadzono konsultacje społeczne dot. aktualizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata 206-2022 oraz procedur i kryteriów wyboru operacji w ramach PROW 204-2020. Informacje o konsultacjach przesłane zostały drogą mailową do 498 osób (III kwartał 206 r.) oraz zamieszczone na stronie internetowej LGD oraz gmin wchodzących w jej skład. W dn. 4.-30..206 r. przeprowadzone został konsultacje społeczne lokalnych kryteriów wyboru operacji. Informacje o konsultacjach przesłane zostały drogą mailową do 429 osób Zorganizowano także spotkania informacyjno-konsultacyjne w każdej z gmin obszaru objętego (6 spotkań). Łącznie wzięło w nich udział 4 osób. Do LGD wpłynął także mail zawierający uwagi do kryteriów. Łącznie w analizowanym wysłanych zostało 72 maili ujęto wśród nich także zaproszenia na bezpłatne spotkanie szkoleniowe przygotowujące do aplikowania o wsparcie w ramach poddziałania 9.2 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach Inicjatywy LEADER w zakresie podejmowania działalności gospodarczej (283 maile, wysłane przedstawicielom sektora gospodarczego). Kampaniom towarzyszyły artykuły na stronach internetowych (LGD i gmin wchodzących w jej skład) oraz na portalach społecznościowych (Facebook). W grudniu u wydany został Biuletyn LGD, funkcjonujący jako wkładka do biuletynów Gmin objętych. Łączny nakład wynosił 20 700 egzemplarzy..
VII. POZIOM DORADZTWA ŚWIADCZONEGO PRZEZ PRACOWNIKÓW BIURA LGD Liczba wypełnionych ankiet dotyczących poziomu świadczonego doradztwa: Wykres. Formy przeprowadzonego doradztwa ankiet 00% spotkanie Wykres 2. Kategoria podmiotów, którym udzielono doradztwa 9,% gospodarczy społeczny 90,9% Wykres 3. Ocena wiedzy i kompetencji pracowników udzielających doradztwa (znajomość zagadnień merytorycznych) 0,0% 0,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 00,0% Bardzo wysoka 90,9% Wysoka 9,%
Wykres 4. Ocena poziomu obsługi (dostępność, chęć udzielenia informacji, życzliwość) Bardzo wysoki 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 20% Wykres 5. Ocena sposobu przekazywania informacji przez pracowników LGD Zrozumiały 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 20% Wykres 6. Poczucie wzrostu wiedzy wśród podmiotów, którym udzielono doradztwa Tak 00,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 00,0% 20,0% VIII. JAKOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘĆ DOTYCZĄCYCH ANIMACJI LOKALNEJ W analizowanym przeprowadzone zostały następujące przedsięwzięcia z zakresu animacji lokalnej: organizacja 6 spotkań informacyjno-konsultacyjnych - w trakcie spotkań omówiono szczegółowo zasady oceniania i wyboru operacji, wraz z omówieniem sposobów przygotowania dokumentacji aplikacyjnej. Dodatkowo, z uwagi na konieczność zmiany lokalnych kryteriów wyboru operacji przeprowadzone zostały konsultacje społeczne kryteriów;
organizacja spotkania szkoleniowego przygotowującego do aplikowania o wsparcie w ramach poddziałania 9.2 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach Inicjatywy LEADER w zakresie podejmowania działalności gospodarczej. Łącznie w spotkaniach udział wzięło 95 uczestników. W spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych uczestniczyło łącznie 4 osób, natomiast w spotkaniu szkoleniowym uczestniczyły 54 osoby. Wykres 7. Zakres spotkania a oczekiwania uczestników 4,0% 0,7% zdecydowanie tak raczej tak 44,7% raczej nie 50,7% zdecydowanie nie brak odpowiedzi Wykres 8. Ocena sposobu prowadzenia przedsięwzięcia 0,7% bardzo interesujący 60,7% 38,7% przystępny mało interesujący niezrozumiały brak odpowiedzi Wykres 9. Ocena organizacji przedsięwzięcia 2,0% 4,7% 2,0% 8,7% 2 3 53,3% 29,3% 4 5 brak odpowiedzi
Wykres 0. Ocena przygotowanych materiałów 0,7% 0,7% 4,7% 9,3% 2 3 49,3% 4 35,3% 5 brak odpowiedzi Wykres. Poczucie wzrostu wiedzy wśród uczestników spotkania 4,0% Tak 96,0% Nie IX. POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ STOWARZYSZENIA W dniu 6 grudnia 206 r. w Dworze Dzieduszyckich w Radziszowie odbyła się konferencja podsumowująca projekt Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego, którego partnerem było stowarzyszenie Blisko Krakowa. W konferencji wzięli udział m.in. przedstawiciele władz gminy: Skawina, Świątniki Górne, Mogilany, Liszki, Czernichów, Zabierzów oraz Powiatu Krakowskiego. Konferencję swoją obecnością zaszczycili również: Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju - Paweł Chorąży, Marszałek Województwa Małopolskiego - Jacek Krupa oraz Wicewojewoda Małopolski Piotr Ćwik. W trakcie konferencji odbyło się uroczyste podpisanie Porozumienia dotyczącego współpracy Gmin i Powiatu Krakowskiego w zakresie Obszaru Funkcjonalnego Razem Blisko Krakowa. Stowarzyszenie LGD Blisko Krakowa pełnić będzie funkcję Sekretariatu Partnerstwa