RYZYKA I SZANSE DOTYCZĄCE KRYZYSU NA POMORZU W KONTEKŚCIE SEKTORA PUBLICZNEGO Tadeusz Aziewicz Przewodniczący Komisji Skarbu Państwa Sejmu RP
Współpraca i solidarność Problemów, przed którymi stajemy w obliczu kryzysu nie rozwiążemy jeżeli nie poszczególne grupy mające istotny wpływ na bieg wydarzeń nie nauczą się współpracy w realizacji długookresowych, wspólnych celów. Niezbędne jest również upowszechnienie myślenia w kategoriach wspólnoty, solidarności w realizacji dobra wspólnego
Sektor publiczny na Pomorzu Pomorskie przedsiębiorstwa nadzorowane przez MSP zasadniczo nie odczuwają skutków kryzysu w stopniu, który można uznać za niepokojący. Można obronić tezę, że ich zdolność do poradzenia sobie z zagrożeniami w dużym stopniu zależna jest od zdolności decydentów do podejmowania strategicznych decyzji.
Sektor publiczny na Pomorzu Tam gdzie takie decyzje zostały w przeszłości podjęte sytuacja firm jest zdecydowanie lepsza. Podejmowanie trudnych decyzji wymaga konsensusu osiągniętego przez wszystkich uczestników procesu.
Stocznie produkcyjne Kolejne rządy uginały się pod presją związków zawodowych, odkładając w czasie trudne decyzje na rzecz spokoju w krótkim okresie. W efekcie bolesnej lekcji pojawiła się szansa na odcięcie się od historii i zbudowanie nowych przedsiębiorstw na solidnych fundamentach
Stocznia Gdynia Warto docenić przykład Gdyni, gdzie załoga powstrzymała się od protestów w czasie realizacji procesu kompensacji. Dzisiaj stocznia ma realną szansę na dalsze funkcjonowanie na zdrowych, rynkowych zasadach.
Stocznie: Nauta SA i Marynarki Wojennej Coraz mniej realny wydaje się projekt połączenia tych stoczni, który zakładał przeniesienie Nauty na tereny Stoczni Marynarki Wojennej i uwolnienie niezwykle ważnych dla rozwoju Gdyni terenów. Pieniądze z ich sprzedaży służyć miały restrukturyzacji i rozwojowi połączonych stoczni.
Stocznie: Nauta i Marynarki Wojennej Przyczyną jest niezdolność poszczególnych grup interesu do uzgodnienia wspólnej ścieżki.
Energa S.A Uleganie presji silnych grup interesu doprowadziło do zawarcia umów społecznych, które są ogromnym obciążeniem dla firmy, zarówno w kontekście jej konkurencyjności, możliwości rozwoju, jak i skutków dla konsumentów. Próby restrukturyzacji firmy powodują gwałtowne protesty.
Energa S.A. Jeżeli firma nie zostanie głęboko zrestrukturyzowana i nie zrealizuje kosztownego programu inwestycyjnego (żródła wytwarzania), grozi jej wchłonięcie przez inny podmiot z oczywistą stratą dla Pomorza.
Lotos S.A. Wobec konieczności realizacji wielkiego przedsięwzięcia inwestycyjnego w warunkach kryzysu prezesowi firmy i związkowcom udało się uzyskać konsensus w zakresie ograniczenia żądań płacowych. Firma potrzebuje stabilizacji i spokojnego dokończenia niezwykle ważnego dla Polski i Pomorza projektu.
Radmor SA Firma odpowiednio wcześnie dokonała strategicznego wyboru, skutecznie działa wykorzystując nowoczesne technologie. Radmor potrzebuje inwestora (rozważana jest prywatyzacja poprzez giełdę), ale jest w dobrej sytuacji może poczekać na zmianę koniunktury. Zarzad i załoga współpracują w realizacji celów firmy.
Dalmor SA Prywatyzacja Dalmoru trwa już ponad 10 lat. Jest to podręcznikowy przykład sytuacji, gdzie bliska współpraca Skarbu Państwa i samorządu może przynieść znakomite efekty.
Dalmor SA Miasto tworząc plan zagospodarowania przestrzennego może pozytywnie wpłynąć na wartość spółki (m.in. rodzaj zabudowy)
Dalmor SA Minister Skarbu Państwa godząc się na wyłączenia z użytkowania wieczystego (tym samym z prywatyzacji), określonych nieruchomości (drogi, nabrzeża, grunt na którym powstanie muzeum morskie) umożliwia gminie realizację zadań publicznych, co w efekcie pozytywnie wpłynie na wartość pozostałych nieruchomości.
Dalmor SA Porozumienie jest przygotowywane...
Współpraca i solidarność Problemów, przed którymi stajemy w obliczu kryzysu nie rozwiążemy jeżeli nie poszczególne grupy mające istotny wpływ na bieg wydarzeń nie nauczą się współpracy w realizacji długookresowych, wspólnych celów. Niezbędne jest również upowszechnienie myślenia w kategoriach wspólnoty, solidarności w realizacji dobra wspólnego
Dziękuję za uwagę