BIBLIOTEKA REGIONALISTY NR 13 (2013)



Podobne dokumenty
Nr 13 (2013) BIBLIOTEKA REGIONALISTY

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Symbioza uczelni z miastem. Prof. dr hab. Marek Bryx Kraków, 24 listopada 2016

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

JAK, O CO I CZYM KONKURUJE POLSKIE MIASTO?

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

Region i jego rozwój w warunkach globalizacji

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Wrocławscy uczniowie będą mieć lekcje z zakresu finansów i bankowości

Uwaga nr 1. Uwaga nr 2

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Polityka mieszkaniowa m.st. Warszawy. City of Warsaw BIURO POLITYKI LOKALOWEJ

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

Warsztat strategiczny 2

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata CCI 2014PL16M2OP002

Funkcjonowanie metropolii w Polsce : gospodarka, przestrzeń, społeczeństwo / Michał Kudłacz, Jerzy Hausner (red.). Warszawa, 2017.

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Bytom Szombierki ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

Bydgoski Pakt dla Kultury

RAMOWA STRATEGIA SMART CITY 2030+

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

ROZWÓJ PRZEMYSŁU KULTUROWEGO SZANSĄ DLA MAŁOPOLSKI?

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

Wymiar miejski w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata oraz w perspektywie Katowice, 12 lutego 2009 r.

IDENTYFIKACJA PROBLEMU

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

SPIS TREŚCI WSTĘP ROZDZIAŁ I

Kryteria wyboru obszarów do rewitalizacji. Warszawa r. Anna Wernikowska

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Planowanie rewitalizacji we wrocławiu

ul. Grochowska 306/308, Warszawa

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

MOBILIZACJA SPOŁECZNA NA RYNKU PRACY. STOPIEŃ, ZAKRES I UWARUNKOWANIA

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie

KARTA PRZESTRZENI PUBLICZNEJ! przyjęta przez III Kongres Urbanistyki Polskiej Towarzystwa Urbanistów Polskich i Związku Miast Polskich

Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r.

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Rola i zadania polityki mieszkaniowej Miasta Poznania w rozwoju i odnowie śródmieścia

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Nowi mieszkańcy starej dzielnicy Gdańska i ich udział w procesach rewitalizacji oddolnej

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Koncepcja zagospodarowania i rewitalizacji obszaru starej rzeźni miejskiej w Toruniu

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Agenda. Komercyjne przykłady europejskie Przykłady komercyjnych rewitalizacji w Polsce Podstawowe wyzwania procesu rewitalizacji

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Załącznik nr 1 do zarządzenia Nr 288/2015 Prezydenta Miasta Radomska z dnia 21 grudnia 2015 r.

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Jak ubiegać się o fundusze unijne?

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rewitalizacja w RPO WK-P

1. Celu strategicznego nr 5. Ochrona oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych, rewitalizacja i rozwój przestrzeni miejskiej, w tym celów kierunkowych

Rola samorządu województwa kujawsko-pomorskiego w rozwoju Bydgoszczy Konferencja Decydujmy razem. Bydgoszcz 2030 strategia 2.0

Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata

ODNOWA MIAST A STARZEJĄCE SIĘ SPOŁECZEŃSTWO EUROPEJSKIE

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI. z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji miasta Łodzi.

Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód

Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata

Gminny Program Rewitalizacji

Transkrypt:

BIBLIOTEKA REGIONALISTY NR 13 (2013) Małgorzata Pięta-Kanurska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu BUDOWANIE LOKALNEGO KAPITAŁU KREATYWNOŚCI W METROPOLII (NA PRZYKŁADZIE WROCŁAWIA NADODRZE) Kultura jest wyrazem międzyludzkiej komunikacji, współmyślenia i współdziałania ludzi. Jan Paweł II Streszczenie: Współcześnie tym, co decyduje o rozwoju i wysokiej jakości życia mieszkańców metropolii, jest lokalny kapitał kreatywny. Dlatego stworzenie takiego kapitału, szczególnie w poprzemysłowych dzielnicach metropolii, to jednocześnie cel i wyzwanie dla polskich największych miast. W artykule przedstawiono społeczno-kulturowe i przestrzenne uwarunkowania tworzenia się lokalnego kapitału kreatywnego oraz dokonano analizy efektów działań rewitalizacyjnych, które decydują o tworzeniu się lokalnego kapitału kreatywności, na przykładzie dzielnicy Wrocław Nadodrze. Słowa kluczowe: metropolia, lokalny kapitał kreatywny, rewitalizacja, kultura. DOI: 10.15611/br.2013.1.12 1. Wstęp Współczesna gospodarka światowa ma charakter globalny, stąd konkurencja o inwestycje czy wykwalifikowany kapitał ludzki między miastami przybiera także coraz bardziej, również w polskich metropoliach, globalny wymiar. W warunkach dynamicznie kształtującej się gospodarki kreatywnej bycie konkurencyjnym staje się dla metropolii warunkiem koniecznym i jednocześnie coraz trudniejszym do osiągnięcia. Nawet miasta o ustalonej od wieków pozycji w obrębie gospodarki narodowej i ponadnarodowej w procesach konkurowania potrzebują nowych zasobów rozwojowych, jak również nowych sposobów wykorzystania istniejących oraz odpowiedniego sposobu zarządzania nimi. W szczególności niezbędne jest stworzenie lokalnego kapitału kreatywności, stanowiącego o innowacyjności gospodarki metropo- 155

Małgorzata Pięta-Kanurska lii oraz będącego podstawowym zasobem, który może decydować o rozwoju społeczno-gospodarczym miasta. Jednym ze sposobów budowy lokalnego kapitału kreatywności jest rewitalizacja podupadających dzielnic miast. Tworzenie w krajobrazie miejskim dzielnic kulturalnych, gdzie funkcja kultury i jej obiekty stanowią bazę dla dalszej aktywności służącej rewitalizacji społecznej i ekonomicznej miasta, jest najczęściej stosowaną techniką rewitalizacyjną w Europie 1. Polityka kulturalna wzmacnia i rozwija unikatowe cechy miejsca i jego mieszkańców, zwłaszcza z odpowiednim projektowaniem i planowaniem różnych funkcji. Przyjmuje się też, że sama estetyzacja otoczenia może stanowić podstawę rozwoju ekonomicznego i pozytywnych zmian społecznych, co stanowi zasadniczy cel rewitalizacji 2. Należy także w szczególności podkreślić, że funkcja kulturalna pozwala na stworzenie lub odbudowanie lokalnej tożsamości obywatelskiej i historii oraz realizację pozytywnych zachowań społecznych, co w konsekwencji prowadzi do umożliwienia wyartykułowania potrzeb i aspiracji lokalnych społeczności. Ponadto w literaturze przedmiotu kładzie się również nacisk na to, że najbardziej efektywne programy rewitalizacyjne zakładają partycypację w nich społeczności lokalnych. Wspólne kształtowanie przestrzeni miasta, zarówno przez władze miejskie, kreatywne autorytety, jak i mieszkańców danego miejsca, sprzyjają długookresowej i samopodtrzymującej się realizacji zamierzeń rewitalizacji. Celem artykułu jest analiza efektów działań rewitalizacyjnych, które decydują o tworzeniu się lokalnego kapitału kreatywności na przykładzie dzielnicy Wrocław Nadodrze. Aby zrealizować założony cel, obok analizy dostępnej literatury i źródeł internetowych przeprowadzono także badania terenowe, których wynikiem jest zamieszczony w artykule materiał ilustracyjny. 2. Lokalny kapitał kreatywności W literaturze przedmiotu można odnaleźć stwierdzenie, że lokalny kapitał kreatywności w metropolii tworzą przede wszystkim kreatywni ludzie 3. Są to takie jednostki, które zdolne są do wytwarzania wokół siebie środowiska o specyficznych cechach, ale zarazem potrzebują odpowiedniego otoczenia dla rozwijania i wykorzystywania swojej kreatywności, innowacyjności oraz aktywności. Można stwierdzić, że do rozwoju kreatywności tych jednostek, a także grup społecznych, które realizują swoje 156 1 Efektem rewitalizacji prowadzonej za pomocą narzędzi, jakim są kultura i sztuka, jest np. organizacja dzielnic Eastside i Jewellery Quarter w Birmingham, Nothern Quarter w Manchesterze, Wolverhampton, dzielnic Dundee czy Glasgow. 2 Rewitalizacja miast w Wielkiej Brytanii, [w:] Rewitalizacja miast polskich, red. R. Guzik, t. 1, Wyd. Instytut Rozwoju Miast Polskich, Kraków 2009, s. 104-104. 3 Zob. szerzej klasa kreatywna: R. Florida, Cities and Creative Class, Routledge, New York London 2005.

Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... role społeczne, pracują, uczestniczą w kulturze, w procesach życia gospodarczego niezbędne są pewne kluczowe cechy środowiska (dzielnicy metropolii) 4. Wskazać tu można chociażby ład przestrzenny, wysoką jakość przestrzeni prywatnych i publicznych, bezpieczeństwo, dostępność wysokiej jakości, nowoczesnych usług, w tym rozrywki i rekreacji, a także instytucji kultury i edukacyjnych. Istnienie tych elementów w dzielnicy stanowi magnes dla utalentowanych i twórczych jednostek, które chcą w niej zamieszkać i pracować. Odnosząc się do powyższego, podkreśla się również, że podstawowe znaczenie dla tworzenia się i rozwoju kreatywnego kapitału lokalnego ma budowanie sieci powiązań między różnymi podmiotami, działającymi we wszystkich ważnych sferach życia miejskiego. Chodzi tu przede wszystkim o możliwość rozwoju powiązań pomiędzy poszczególnymi jednostkami społeczności miejskiej, a także pomiędzy rozmaitymi instytucjami publicznymi i prywatnymi, organizacjami i stowarzyszeniami. Otwartość, współdziałanie, wymiana poglądów, wszelka komunikacja stanowią warunek konieczny dla budowania kreatywnego kapitału ludzkiego, a w konsekwencji dla tworzenia się kreatywnego otoczenia lokalnego. Należy także pamiętać, że u podstaw tworzenia się lokalnego kapitału kreatywnego metropolii leżą uwarunkowania kulturowe związane z daną społecznością miejską oraz z miejscem jej funkcjonowania, którym w szczególności może być dzielnica miasta (a nie cała metropolia). Współcześnie w miastach postindustrialnych Europy wartości kulturowe przejmują w znaczącym zakresie rolę czynników miastotwórczych, zastępując dawne czynniki, takie jak dostęp do surowców, rozwijanie tradycyjnych gałęzi przemysłowych czy tradycje handlowe 5. Istniejące uwarunkowania kulturowe nie ulegają zmianie wraz ze zmianą systemu ekonomicznego danego społeczeństwa, lecz funkcjonują we wszystkich systemach, są to np. przetrwanie, bezpieczeństwo, sprawność, ekonomiczność, środowisko człowieka, nauka, sztuka, technika 6. W szczególności wartość kulturowa miejsca (dzielnicy) wiąże się z jej przestrzenią, z jej dorobkiem materialnym, w postaci zabudowań, istniejących instytucji społecznych i kulturalnych, oraz także istniejącymi zasobami o charakterze przyrodniczym. Kultura tworzy się w przestrzeni miejskiej drogą realizacji w niej przez społeczeństwo określonych sposobów życia, mieszkania i pracy 7. Ponadto należy zauważyć, że wartości kulturowe danej społeczności i miejsca decydują o tożsamości oraz unikatowości dzielnicy miasta. Jak wspomniano powy- 4 A. Karwińska, Społeczno-kulturowe uwarunkowania cech miasta kreatywnego. Możliwości budowania lokalnego kapitału kreatywności, [w:] Kreatywne miasto kreatywna aglomeracja, red. A. Klasik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009, s. 12-13. 5 Tamże, s. 15. 6 R. Domański, Teoretyczne podstawy geografii ekonomicznej, Wyd. PWN, Warszawa 1987, s. 116-122. 7 A. Billert, Kultura a rozwój społeczny i przestrzenny miast. Doświadczenia niemieckie, [w:] Kultura-Polityka-Rozwój. O kulturze jako dźwigni rozwoju społecznego polskich metropolii i regionów, Wyd. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2012, s. 20. 157

Małgorzata Pięta-Kanurska żej, są to obecnie dominujące czynniki miękkie, na bazie których powinno budować się markę dzielnicy. W tworzeniu tej marki szczególnie istotną rolę przypisuje się władzy samorządowej, która przy współuczestnictwie autorytetów (ludzi kultury, nauki, przedsiębiorców i innych istniejących środowisk) oraz całej społeczności miejskiej powinna zadbać o właściwą strategię rozwoju dzielnicy. Warto także podkreślić, iż efektem działań władz samorządowych nie powinien być jednak tylko rozwój rozmaitych instytucji kultury i obszarów kulturowych, gdzie otwiera się najmodniejsze biura dla kreatywnych biznesów czy tworzy dzielnicę wybranych. Istotne jest tu także stworzenie warunków umożliwiających realizowanie potencjału wszystkich mieszkańców 8. 3. Wrocław Nadodrze jako przykład kreatywnej dzielnicy poprzemysłowej Aktualnym przykładem budowy przez władze miejskie lokalnego kapitału kreatywności są działania rewitalizacyjne realizowane we Wrocławiu, w dzielnicy Nadodrze. Lokalny Program Rewitalizacji Nadodrza na lata 2005-2013 o łącznej wartości 130 mln zł obejmuje między innymi remont 100 przedwojennych budynków 9, modernizację szkół oraz założenie parku. Obszar objęty programem to dawne Przedmieście Odrzańskie, charakteryzujący się XIX-wieczną zabudową. Efektem działań ma być stworzenie w tej poprzemysłowej i zaniedbanej społecznie i przestrzennie dzielnicy przestrzeni kreatywnej, a konkretnie artystycznego Nadodrza. Działaniom tym sprzyja historia tej dzielnicy, która posiada bogaty dorobek materialny (zabytkowy dworzec zob. rys. 1, XIX-wieczne kamienice rys. 3, 4). Wrocław Nadodrze to miejsce, w którym nietrudno zidentyfikować jego potencjał kulturowy. Można przyjąć, iż historia tej dzielnicy rozpoczyna się około roku 1855, kiedy to powstały koncepcje drugiego, konkurencyjnego wobec Kolei Górnośląskiej (OSE) połączenia Górnego Śląska z Wrocławiem. W 1866 r. królewski radca Wilhelm Grapow opracował projekty stacji we Wrocławiu: m. in. istniejącego do dzisiaj budynku dworca (por. rys. 1). W dniu 20.05.1868 r. wjechał na stację pierwszy parowóz i niejako od tego momentu aż do II wojny światowej następował rozkwit i rozwój tej dzielnicy (powstawały nowe połączenia kolejowe, budowane były nowe elementy stacji kolejowej, mosty, wiadukty, a także budynki mieszkalne osiedla kolejowego w latach 1924-1925 powstały pierwsze dwa) 10. Później rola i znaczenie zarówno dworca, jak i całej dzielnicy systematycznie malały. Niszczała tkanka urbanistyczna i społeczna. Równocześnie następował odpływ ludności aktywnej i młodej, rosła przestępczość. W kolejnych latach podejmowano jeszcze działania 158 8 A. Karwińska, wyd. cyt., s. 14. 9 Według danych magistratu na Nadodrzu jest ok. 850 kamienic, 100 kamienic to dopiero 12%. 10 www.nadodrze.strefa.pl/historia.html.

Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Rys. 1. Ponad 150-letni budynek dworca kolejowego Wrocław Nadodrze przy placu Stanisława Staszica 50 (fot. M. Pięta-Kanurska) modernizacyjne dworca. Jednakże od 1992 r. na Nadodrzu nie rozpoczynają i nie kończą biegu pociągi pasażerskie. Natomiast początek roku 2000 to głównie prace związane z wyburzaniem zabudowań dworca, często zabytkowych. Obecnie stacja posiada 13 torów czynnych, 5 torów zamkniętych, około 50 zwrotnic i sygnalizatorów, wagę 11. Odnosząc się do krótkiego rysu historycznego, można przyjąć, iż budynek dworca stanowi niejako serce dzielnicy i cenny zabytek wrocławski. Rewitalizacja tego obiektu jest zatem przejawem tworzenia marki dzielnicy przez odwołanie się do jej historycznego dziedzictwa. Kolejnym elementem tworzącym charakter dzielnicy Wrocław Nadodrze są XIX-wieczne kamienice, których w tej dzielnicy jest około 850. Niektóre z nich są naprawdę w opłakanym stanie, stwarzając niemal niebezpieczeństwo zawalenia się lub sprzyjając rozwojowi przestępczości w dzielnicy (por. rys. 2). Należy zatem podkreślić, iż miejski program rewitalizacji obejmuje zaledwie 100 kamienic. Chociaż stanowi to niespełna 12% wszystkich zabytkowych budynków, zauważa się już pozytywne efekty przeprowadzonych działań. Odnowione elewacje wybranych kamienic przyczyniają się do poprawy estetyki przestrzennej dzielnicy. Przyciągają także turystów zainteresowanych historią miasta, a także służą międzynarodowej promocji Wrocławia. Dowodem może być to, iż dzięki działaniom rewitalizacyjnym dzielnica otrzymała wyróżnienie w prestiżowym konkursie 11 www.nadodrze.com.pl. 159

Małgorzata Pięta-Kanurska Rys. 2. Jedna z najbardziej zniszczonych kamienic w dzielnicy Wrocław Nadodrze (fot. M. Pięta- -Kanurska) City to City Barcelona FAD Award 2013 12. Rzeczywiście wyremontowane kamienice prezentują się okazale, tworząc niejako nowy estetyczny wizerunek dzielnicy (por. rys. 3, 4). Jednakże należy podkreślić, że istnieje jeszcze szereg zabudowań, które wymagają remontu. Ponadto wśród mieszkańców tej dzielnicy można spotkać się z opiniami, iż remonty są powierzchowne. Odnawiane są elewacje, zaś mieszkania, klatki schodowe i podwórka pozostają w stanie zaniedbanym 13. Kolejnym istotnym elementem decydującym o tworzeniu się w dzielnicy lokalnego kapitału kreatywnego jest wspieranie rozwoju działalności kreatywnej w dzielnicy. Warto zaznaczyć, że integralną częścią działań rewitalizacyjnych jest zachęcanie artystów, rzemieślników, organizacji pozarządowych i innych podmiotów, którzy mają ciekawe pomysły na działalność artystyczną, do brania udziału w przetargach na najem lokali użytkowych na Nadodrzu. Lokale te oddawane są pod wynajem z preferencyjnymi stawkami czynszu (dla przykładu wywoławczy czynsz miesięczny netto za lokal o powierzchni 52m² to 210 zł, podczas, gdy przy stawkach komercyjnych byłoby to ponad 1200 zł) 14. W efekcie takiej polityki powstało wiele arty- 160 12 City to City Barcelona FAD Award to nagroda ustanowiona w celu promowania nowych, innowacyjnych rozwiązań, które przyczyniają się do poprawy jakości życia w mieście. 13 K. Szypuła, Wrocław: Nadodrze wyróżnione, chociaż w wielu miejscach przypomina slumsy, http://www.gazetawroclawska.pl/artykul/942149,wroclaw-nadodrze-wyroznione-chociaz-w-wielu-mi ejscach-przypomina-slamsy,id,t.html. 14 Zarząd Zasobu Komunalnego: www.zzk.wroc.pl/index.php/lokale-uzytkowe/1451-ogloszenie- -nr-242010.

Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Rys. 3. Kamienice przed rewitalizacją i po rewitalizacji (fot. M. Pięta-Kanurska) Rys. 4. Kamienice przy ulicy Pomorskiej po rewitalizacji (fot. M. Pięta-Kanurska) stycznych miejsc: galerii, kawiarni, restauracji. Prowadzone są w nich również działania edukacyjne (warsztaty malarstwa, ceramiki, kroju i szycia, kulinarne dla różnych grup wiekowych, por. rys. 5 i 6). Biblioteka Regionalisty_13_2013.indb 161 161 2014-10-07 10:30:45

Małgorzata Pięta-Kanurska Rys. 5. Wandalizm i rewitalizacja przez sztukę: przy ul. Dubois 33-35b utworzono centrum artystyczno-edukacyjne Krzywy Komin (fot. M. Pięta-Kanurska) 162 Rys. 6. Stare i nowe działalności gospodarcze w dzielnicy Nadodrze (fot. M. Pięta-Kanurska) Biblioteka Regionalisty_13_2013.indb 162 2014-10-07 10:30:46

Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Należy także zwrócić uwagę na przeprowadzone w tej dzielnicy prace modernizacyjne i remontowe, w wyniku których oddano mieszkańcom do użytku nowoczesny park miejski. Park Staszica jest miejscem przeznaczonym na organizację imprez kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych na szczeblu dzielnicowym i miejskim. Misją tego miejsca jest stwarzanie warunków dla rozwoju kultury fizycznej dzieci, młodzieży oraz dorosłych mieszkańców gminy: w parku znajduje się strefa wypoczynku i okazjonalnych imprez masowych; jest strefa zabaw dla dzieci, strefa rekreacji dla młodzieży z wieżą linową i boiskami oraz strefa spacerowa. W szczególności najbardziej oryginalne miejsce parku stanowi strefa z torem do jazdy na wrotkach i rolkach (por. rys. 7). Rys. 7. Zrewitalizowany park Staszica z nowoczesną fontanną torem do jazdy na rolkach (fot. M. Pięta- -Kanurska) Niestety, pomimo pozytywnych przykładów przemian dzielnicy, efekty długotrwałego procesu podupadania Nadodrza również dzisiaj utrudniają osiągnięcie pełnego sukcesu rewitalizacji. Okazuje się bowiem, iż problemem stają się akty wandalizmu (na wyremontowanych kamienicach pojawiają się nieestetyczne napisy, notowane są kradzieże nowych sprzętów, np. w parku Staszica itp.). Szansy upatruje się jednak w przejawach zaangażowania tych mieszkańców, którzy sami 163

Małgorzata Pięta-Kanurska podkreślają, iż konieczne jest wyrobienie u wszystkich poczucia odpowiedzialności za własną dzielnicę, m.in. poprzez edukację, zwłaszcza dzieci i młodzieży, jak również zapewnienie bezpieczeństwa przez zwiększenie patroli policji i straży miejskiej 15. 4. Podsumowanie Powyżej zaprezentowany przykład Wrocławia Nadodrze obrazuje, iż podejmowane przez władze miejskie działania rewitalizacyjne są niezmiernie istotnym krokiem w ożywieniu społeczno-gospodarczym poprzemysłowej dzielnicy miasta i istotnym krokiem w kierunku budowy lokalnego kapitału kreatywności. W szczególności na podstawie poczynionej obserwacji można przyjąć, iż dotychczasowe działania rewitalizacyjne dzielnicy przyczyniły się do: właściwego wykorzystania potencjału kulturowego i zabytkowego dzielnicy (m.in. dotyczy to odnowy zabytkowego budynku dworca kolejowego); do poprawy estetyki i funkcjonalności przestrzeni publicznej (odremontowane elewacje kamienic, wykorzystanie budynków na cele kulturalno-edukacyjne); przyciągania przedsiębiorczych ludzi do dzielnicy dzięki preferencyjnym czynszom dla prowadzenia kreatywnej działalności gospodarczej w odremontowanych kamienicach; zwiększenia się zaangażowania społecznego w dbałość o przestrzeń wspólną oraz wykształcania się poczucia więzi mieszkańców z miejscem; podnoszenia jakości życia mieszkańców dzielnicy poprzez stworzenie terenów rekreacyjnych i bezpłatnych placówek edukacyjnych (m.in. park Staszica, Krzywy Komin, Kontury Kultury itp.) Jednakże uważa się, iż budowa lokalnego kapitału kreatywnego w dzielnicy wymaga działań długookresowych, tj. kontynuacji rewitalizacji, a także stosowania szerokiego instrumentarium wspierania rozwoju kreatywnej przedsiębiorczości w dzielnicy 16. W ich wyniku będzie można osiągnąć trwałą poprawę jakości życia analizowanej dzielnicy oraz utrzymać obecnych i przyciągnąć nowych kreatywnych ludzi. Dopiero w długotrwałym, właściwie realizowanym procesie gentryfikacji można będzie upatrywać szans na osiągnięcie pozytywnych i kompleksowych efektów rozwoju lokalnego kreatywnego kapitału Wrocławia Nadodrze. 164 15 http://wroclaw.naszemiasto.pl/artykul/galeria/1526595,nadodrze-walczy-z-wandalami-nawetz-ambony-zdjecia,id,t.html. 16 Zob. szerzej: M. Pięta-Kanurska, Wpływ sektora kreatywnego na kształtowanie się polskich metropolii, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013, s. 67-70.

Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Literatura Billert A., Kultura a rozwój społeczny i przestrzenny miast. Doświadczenia niemieckie, [w:] Kultura Polityka Rozwój. O kulturze jako dźwigni rozwoju społecznego polskich metropolii i regionów, Wyd. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2012, s. 20-28. Domański R., Teoretyczne podstawy geografii ekonomicznej, Wyd. PWN, Warszawa 1987. Florida R., Cities and Creative Class, Routledge, New York London 2005. Karwińska A., Społeczno-kulturowe uwarunkowania cech miasta kreatywnego. Możliwości budowania lokalnego kapitału kreatywności, [w:] Kreatywne miasto kreatywna aglomeracja, red. A. Klasik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009, s. 11-29. Pięta-Kanurska M., Wpływ sektora kreatywnego na kształtowanie się polskich metropolii, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013. Rewitalizacja miast w Wielkiej Brytanii, [w:] Rewitalizacja miast polskich, red. R. Guzik, t. 1, Wyd. Instytut Rozwoju Miast Polskich, Kraków 2009. Szypuła K., Wrocław: Nadodrze wyróżnione, chociaż w wielu miejscach przypomina slumsy, http:// www.gazetawroclawska.pl/artykul/942149,wroclaw-nadodrze-wyroznione-chociaz-w-wielu-miej scach-przypomina-slamsy,id,t.html. Zarząd Zasobu Komunalnego,www.zzk.wroc.pl/index.php/lokale-uzytkowe/1451-ogloszenie-nr-242010. http://wroclaw.naszemiasto.pl/artykul/galeria/1526595,nadodrze-walczy-z-wandalami-nawet-zambony-zdjecia,id,t.html. www.nadodrze.strefa.pl/historia.html. www.nadodrze.com.pl. BUILDING OF LOCAL CREATIVE CAPITAL IN METROPOLIS (BASED ON WROCŁAW NADODRZE) Summary: Nowadays local creative capital determines the development and quality of life for residents of the metropolis. Thus the creation of such capital, especially in the former districts of the metropolis, is also the goal and challenge for the biggest Polish cities. The article presents the socio-cultural and spatial conditions of formation of local creative capital on the example of revitalized Wroclaw Nadodrze. Keywords: metropolis, local creative capital, revitalization, culture. 165