OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL



Podobne dokumenty
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Kodeks postępowania SCA

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Rozwiązania informatyczne

CZYNNIKI SUKCESU PPG

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Indorama Ventures Public Company Limited

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

INDORAMA VENTURES PCL

SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Polityka Personalna

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU

Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Kodeks Etyczny. Compass Group

Indorama Ventures Public Company Limited

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Cel, wizja, misja, wartości

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

Kodeks dobrych praktyk i etyki biznesu w NEPCon Sp. z o.o.

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

KODEKS POSTĘPOWANIA firmy CUBE SYSTEMS Sp. z o.o.

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Zasady Etyki Zawodowej Służby BHP

Kod postępowania obowiązujący

Public Affairs Standard. Sprawy Publiczne. Standard korporacyjny. Reprezentowanie interesów firmy w dziedzinie spraw publicznych (public affairs)

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Zasady Postępowania VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

Kodeks postępowania.

Źródła strategii. Wprowadzenie

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Kodeks Dobrych Praktyk

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Budowanie zrównoważonej przyszłości

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

kodeks etyki Orange Polska

KODEKS ETYKI BIZNESU

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

Transkrypt:

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Zasady Prowadzenia Biznesu Shell opisują sposób działania spółek należących do Grupy Shell.* * Royal Dutch Shell plc oraz Spółki, w których Royal Dutch Shell plc posiada bezpośrednie lub pośrednie udziały stanowią odrębne podmioty prawne. Niemniej, w celu ułatwienia czytania niniejszej publikacji, stosowane są czasem wyrażenia Shell, Grupa oraz Grupa Shell w odniesieniu do wszystkich spółek Shell. Analogicznie, wyrażenia my, nas, nasze także dotyczą wszystkich spółek Shell lub osób, które w nich pracują. Wyrażenia te są stosowane także w przypadku, gdy nie ma potrzeby indywidualnego oznaczenia konkretnej spółki.

KIEROWANIE SIĘ NASZYMI ZASADAMI W ŻYCIU Celem spółek Shell jest skuteczne, odpowiedzialne oraz przynoszące zysk angażowanie się w sprawy związane z sektorem naftowym, gazowym, produkcji chemikaliów a także w innych wybranych sektorach oraz uczestniczenie w poszukiwaniach i rozwijaniu nowych źródeł energii, celem zaspokojenia zmieniających się potrzeb klientów oraz rosnącego zapotrzebowania na energię na świecie. Nasze wspólne Podstawowe Wartości uczciwość, integralność i szacunek dla każdego człowieka są nadrzędne wobec każdego naszego działania i stanowią fundamenty naszych Zasad Prowadzenia Biznesu. Zasady Prowadzenia Biznesu dotyczą wszystkich operacji, prowadzonych na dużą i małą skalę, i determinują zachowania, których oczekuje się od każdego pracownika każdej spółki Shell w zakresie prowadzonej przez nią działalności w każdym momencie. Jesteśmy oceniani według tego jak postępujemy. Nasza reputacja pozostanie nienaruszona, jeśli będziemy postępować zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz Zasadami Prowadzenia Biznesu. Zachęcamy naszych kontrahentów do postępowania według tych lub równorzędnych zasad. Zachęcamy naszych pracowników do przywództwa, odpowiedzialności za powierzone zadania oraz pracy zespołowej, tak aby poprzez te zachowania przyczyniali się do ogólnego sukcesu Shell. Obowiązkiem kadry kierowniczej jest dawanie dobrego przykładu, tak aby pracownicy znali te zasady i zachowywali się zgodnie z przesłaniem oraz treścią tego dokumentu. Pomocą w stosowaniu tych zasad są kompleksowe procedury kontrolne ustanowione po to, aby umożliwić pracownikom zrozumienie tych zasad oraz aby sprawdzić czy pracownicy ich przestrzegają. W ramach systemu kontroli, obowiązkiem kadry kierowniczej jest również zapewnienie pracownikom możliwości przekazywania ewentualnych zastrzeżeń lub wątpliwości oraz zgłaszania przypadków nieprzestrzegania zasad, w bezpieczny i poufny sposób. Obowiązkiem pracowników Shell jest natomiast zgłaszanie Shell przypadków, w których zachodzi podejrzenie naruszenia Zasad Prowadzenia Biznesu. Zasady Prowadzenia Biznesu stanowią od wielu lat fundamenty prowadzonej przez Shell działalności i kierowanie się tymi zasadami w życiu jest kwestią kluczową dla dalszego powodzenia działalności Shell. Ben van Beurden Dyrektor Generalny 1

NASZE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU NASZE PODSTAWOWE WARTOŚCI UCZCIWOŚĆ INTEGRALNOŚĆ SZACUNEK RENTOWNOŚĆ KONKURENCYJNOŚĆ INTEGRALNOŚĆ DZIAŁALNOŚĆ POLITYCZNA BHP I OCHRONA ŚRODOWISKA LOKALNE SPOŁECZNOŚCI KOMUNIKACJA I ZAANGAŻOWANIE ZGODNOŚĆ Z ZASADAMI ZGODNOŚĆ Z ZASADAMI Pracownicy Shell kierują się zestawem podstawowych wartości, takich jak uczciwość, integralność i szacunek dla każdego człowieka. Jesteśmy też głęboko przekonani, iż zaufanie, otwartość, praca zespołowa, profesjonalizm oraz duma z prowadzonych działań to kwestie o kluczowym znaczeniu. ZROWNOWAŻONY ROZWOJ W ramach naszych Ogólnych Zasad Prowadzenia Biznesu, zobowiązujemy się dążyć do zrównoważonego rozwoju. Wymaga to określenia priorytetów w zakresie krótko- i długoterminowych celów oraz uwzględnienia aspektów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych przy podejmowaniu decyzji biznesowych. OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI W spółkach Shell obowiązuje pięć obszarów odpowiedzialności. Obowiązkiem kierownictwa jest stała weryfikacja priorytetów i eliminowanie tych zadań, które zostaną uznane za niespójne z obszarami odpowiedzialności na podstawie tej weryfikacji. a. Odpowiedzialność wobec akcjonariuszy Ochrona inwestycji akcjonariuszy i zapewnienie długoterminowej stopy zwrotu na poziomie konkurencyjnym w stosunku do innych wiodących spółek w sektorze. 2

b. Odpowiedzialność wobec klientów Zdobywanie i utrzymywanie klientów poprzez opracowanie i zapewnienie im produktów i usług, które są korzystne pod względem ceny, jakości, bezpieczeństwa i wpływu na środowisko naturalne, wspieranych fachową wiedzą w zakresie technologii, ekologii oraz handlu. c. Odpowiedzialność wobec pracowników Poszanowanie praw człowieka pracowników i zapewnianie im godnych i bezpiecznych warunków pracy oraz konkurencyjnych warunków zatrudnienia. Promowanie rozwoju i optymalnego wykorzystania umiejętności pracowników, tworzenie środowiska pracy, w którym każdy pracownik ma równe szanse rozwoju swoich umiejętności i kwalifikacji. Zachęcanie pracowników do udziału w procesie planowania i wyznaczania kierunków pracy, zapewnianie im odpowiednich sposobów zgłaszania ewentualnych zastrzeżeń lub wątpliwości. Zdajemy sobie sprawę z tego, że powodzenie naszej działalności wymaga pełnego zaangażowania wszystkich pracowników. d. Odpowiedzialność wobec kontrahentów Ustanawianie obustronnie korzystnej współpracy z wykonawcami, dostawcami oraz partnerami w ramach przedsiębiorstw joint venture i promowanie stosowania niniejszych Ogólnych Zasad Prowadzenia Biznesu, bądź też równorzędnych zasad w ramach takiej współpracy. Możliwość efektywnego promowania tych zasad będzie ważnym czynnikiem uwzględnianym podczas podejmowania decyzji o nawiązaniu lub kontynuacji danej współpracy. e. Odpowiedzialność wobec społeczeństwa Prowadzenie działalności jako odpowiedzialny instytucjonalny uczestnik społeczności, przestrzeganie obowiązujących praw i przepisów, popieranie podstawowych praw człowieka zgodnie z sankcjonowaną prawnie rolą spółki, a także z uwzględnieniem zagadnień związanych z BHP i ochroną środowiska naturalnego. 3

ZASADA 1 RENTOWNOŚĆ Długoterminowa rentowność jest kwestią kluczową dla uzyskania przez nas celów biznesowych oraz ciągłego wzrostu. Jest ona miarą zarówno efektywności, jak i wartości przypisywanej przez klientów produktom i usługom Shell. Osiąganie zysków jest niezbędne dla powiększania zasobów firmy oraz kontynuowania inwestycji koniecznych do rozwoju i wytwarzania przyszłych zasobów energii na potrzeby klientów. Wypełnienie wyżej wymienionych obszarów odpowiedzialności nie byłoby możliwe bez osiągania zysków oraz solidnych podstaw kapitałowych. Przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych bierzemy pod uwagę kryteria związane z zasadami zrównoważonego rozwoju (aspekty ekonomiczne, społeczne i środowiskowe) oraz bezpieczeństwo danej inwestycji. 4

ZASADA 2 KONKURENCYJNOŚĆ Spółki Shell popierają zasady wolnej przedsiębiorczości. Dążeniem spółek Shell jest konkurowanie w uczciwy i etyczny sposób w ramach obowiązujących przepisów o konkurencji; Shell nie uniemożliwia innym podmiotom wolnej konkurencji ze spółkami Shell. ZASADA 3 INTEGRALNOŚĆ Spółki Shell podkreślają uczciwość, integralność i sprawiedliwość we wszystkich aspektach swojej działalności i oczekują tego samego od wszystkich, z którymi współpracują. Składanie bezpośrednich lub pośrednich ofert łapówki, przekazywanie, zabieganie o uzyskanie lub przyjmowanie łapówek w jakiejkolwiek formie jest niedopuszczalne. Opłaty za przyśpieszenie toku rozpatrzenia sprawy są również traktowane jako łapówki i jako takie są zabronione. Pracownicy są zobowiązani unikać konfliktu interesów między swoją prywatną działalnością a swoim udziałem w działalności spółek Shell. Pracownicy powinni zgłaszać swojemu pracodawcy każdą sytuację, która może potencjalnie prowadzić do powstania konfliktu interesów. Wszystkie operacje gospodarcze wykonywane w imieniu Shell powinny być prawidłowo i rzetelnie odzwierciedlane w księgach rachunkowych spółki i podlegać audytowi i ujawnieniu zgodnie z ustalonymi procedurami. 5

ZASADA 4 DZIAŁALNOŚĆ POLITYCZNA a. spółek Spółki Shell działają w sposób społecznie odpowiedzialny zgodnie z przepisami każdego kraju, w którym prowadzą działalność, w celu realizacji zgodnych z prawem celów komercyjnych. Spółki Shell nie dofinansowują żadnych partii, czy też organizacji politycznych ani ich przedstawicieli. Spółki Shell nie biorą udziału w działalności politycznej żadnej partii. Jednak w swoich kontaktach z przedstawicielami administracji państwowej, spółki Shell mają prawo i obowiązek zajmować określone stanowisko we wszelkich kwestiach, które dotyczą Shell, pracowników, klientów, akcjonariuszy Shell oraz lokalnych społeczności, w sposób zgodny z wartościami oraz Ogólnymi Zasadami Prowadzenia Biznesu Shell. b. pracowników Spółki Shell nie stawiają przeszkód w przypadku osób, które chcą się zaangażować społecznie, w tym także kandydować w wyborach na urząd publiczny, o ile jest to zgodne z uwarunkowaniami lokalnymi. 6

ZASADA 5 BHP I OCHRONA ŚRODOWISKA Spółki Shell opracowały system zarządzania kwestiami BHP i ochrony środowiska, w celu zapewnienia stałej poprawy osiąganych wyników. W tym celu, spółki Shell kontrolują wspomniane zagadnienia jako kluczowe dziedziny działalności, wyznaczają standardy i cele związane z poprawą wyników, a także przeprowadzają analizy i oceny uzyskiwanych wyników i sporządzają stosowne raporty dla podmiotów zewnętrznych. Nieustannie dążymy do minimalizowania wpływu naszej działalności, produktów i usług na środowisko naturalne. ZASADA 6 LOKALNE SPOŁECZNOŚCI Spółki Shell starają się być dobrym sąsiadem poprzez stałe zwiększanie swojego wkładu, bezpośredniego lub pośredniego, w ogólny dobrobyt społeczności, w których prowadzą działalność. Uważnie monitorujemy wpływ naszej działalności na społeczeństwo i współpracujemy z innymi, aby zwiększyć korzyści dla lokalnych społeczności oraz ograniczyć wszelki negatywny wpływ działalności Shell na otoczenie. Spółki Shell są też zainteresowane w sposób konstruktywny zagadnieniami społecznymi, które są bezpośrednio lub pośrednio związane z prowadzoną przez Shell działalnością. 7

ZASADA 7 KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA Spółki Shell zdają sobie sprawę z tego, iż regularna komunikacja i współpraca z interesariuszami Shell jest kwestią kluczową. Zobowiązujemy się przekazywać pełne informacje o naszych wynikach zainteresowanym stronom, z zastrzeżeniem wszelkich nadrzędnych zasad tajemnicy handlowej. W naszych relacjach z pracownikami, kontrahentami oraz lokalnymi społecznościami staramy się ich traktować w sposób odpowiedzialny i uczciwy. ZASADA 8 ZGODNOŚĆ Z ZASADAMI Przestrzegamy wszystkich praw i przepisów obowiązujących w krajach, w których prowadzimy działalność. 8

Shell International Limited 2014 Pozwolenie na powielenie jakiejkolwiek części niniejszej publikacji należy uzyskać od Shell International Limited. Pozwolenie takie jest zwykle udzielane, pod warunkiem podania źródła publikacji. Pierwsza publikacja Zasad Prowadzenia Biznesu Shell została wydana w 1976 roku. Była ona uaktualniana w latach: 1984, 1988, 1990, 1994, 1997 i 2005. W przypadku rozbieżności między tłumaczeniem a wersją angielską, obowiązująca będzie wersja angielska.