Wybrane typy projektów proponowane do realizacji w ramach programu Bon na Innowacje 2012

Wybrane typy projektów proponowane do realizacji w ramach programu Bon na Innowacje 2012

Warszawa, 2012 r.

Spis treści Zaproszenie Przedsiębiorców do współpracy z Instytutem...4 1.Projekt Indywidualne projektowanie, wycenianie i zamawianie produktu przez Internet.6 2.Projekt Opracowanie mobilnej aplikacji współpracującej z portalem WWW...6 3.Projekt System elektronizacji zamówień - internetowy multimedialny katalog towarów i usług wraz z systemem obsługi dokumentów sprzedaży...7 4.Projekt e-sklepik...8 5.Projekt Internetowy system zarządzania projektami oraz pracą zespołową w przedsiębiorstwie...9 6.Projekt Platforma e-learningowa baza wiedzy i szkoleń o produktach, komercyjny system zdalnych szkoleń, testów i rekrutacji...9 7.Projekty Systemy sterowania i nadzoru oparte na sterownikach PLC, układach PLD, procesorach AVR i internetowych kamerach...10 8.Projekt Wizualizacja i personalizacja treści - szkolenia i prezentacje produktów w formie interaktywnych wideo...11 9.Projekt Interaktywne szkolenia i prezentacje dla mobilnego użytkownika z zastosowaniem videoblogów, radia internetowego oraz portali społecznościowych...11 10. Projekt Nowa usługa przedsiębiorstwa radio i/lub telewizja internetowa...12 11. Projekt Wprowadzenie przedsiębiorstwa do wirtualnej rzeczywistości minilaboratorium szkoleniowe i/lub promocja przedsiębiorstwa...13 3

Zaproszenie Przedsiębiorców do współpracy z Instytutem Szanowni Państwo, 24.05.2012 został ogłoszony przez PARP V konkurs na małe projekty w ramach programu Ministerstwa Gospodarki Bon na Innowacje (BNI). Celem tego Programu jest zainicjowanie kontaktów mikro- lub małych przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi. W ramach programu BNI mogą być realizowane usługi badawcze określone w Wytycznych dla Wnioskodawców na stronie http://www.parp.gov.pl/index/more/27193 następująco: Wsparcie w ramach programu Bon na innowacje jest przeznaczone na zakup usługi dotyczącej wdrożenia lub rozwoju produktu lub technologii realizowanej przez Wykonawcę usługi, mającej na celu opracowanie nowych lub udoskonalenie istniejących produktów (wyrobów) lub technologii danego przedsiębiorstwa. Produktem jest każdy wytwór działalności gospodarczej danego przedsiębiorcy, a więc zarówno rzecz, jak i dobro niematerialne albo usługa. Przedmiotem wsparcia może być usługa, która jest związana z tym co jest produkowane przez danego przedsiębiorcę (jest efektem działalności gospodarczej) i nie jest przeznaczone wyłącznie do dalszego wykorzystania w danym przedsiębiorstwie. Technologią jest metoda przeprowadzania procesu produkcyjnego lub przetwórczego, a także dziedzina techniki zajmująca się opracowywaniem nowych metod produkcji wyrobów lub przetwarzania surowców. Przedmiotem wsparcia może być usługa, która jest związana z metodą przeprowadzania produkcji lub metodą przetwórstwa. Nie mogą być realizowane usługi związane z promocją przedsiębiorstwa oraz niedotyczące bezpośrednio działalności przedsiębiorstwa np. usługi związane ogólnie z poprawą organizacji czy zarządzania. Wysokość dofinansowania) usługi świadczonej dla przedsiębiorstwa wynosi 15 tys. zł netto, którą opłaca PARP, 23% VAT od tej kwoty wynoszący 3450 zł opłaca Przedsiębiorca. Okres realizacji umowy jest do 30.09.2012 r., w uzasadnionych przypadkach można występować o przedłużenie. Koszty usługi przekraczające 15 tys. zł netto mogą być pokrywane przez samo przedsiębiorstwo. W celu uzyskania dofinansowania, przedsiębiorstwo, po ogłoszeniu przez PARP konkursu, zgłasza wniosek o dofinansowanie usługi badawczej napisany w internetowym Generatorze Wniosków ze sformułowanym tematem. We wniosku wskazuje jako jej wykonawcę jednostkę naukową, uprzednio uzgadniając z jednostką zakres i charakter prac w ramach usługi. Wybór jednostki odbywa się poprzez wybór oferty z co najmniej 3 ofert od jednostek naukowych. Więcej informacji o programie można znaleźć, na stronie PARP http://www.parp.gov.pl/index/index/1415, na niej m.in. jest podany link do Generatora wniosków. Merytoryczne punkty we wniosku są dwa punkt 17 i 18 (wzór wniosku został podany na stronie PARP): 17. Opis usługi, która zostanie zrealizowana w ramach programu Bon na innowacje (należy wykazać zakres, planowany/e rezultat/y i sposób realizacji). Opis usługi powinien umożliwić ustalenie, że jest ona zgodna z celem i zakresem programu Bon na innowacje (dotyczy wdrożenia lub rozwoju produktu lub technologii). Usługa powinna mieć na celu opracowanie nowych lub udoskonalenie istniejących produktów (wyrobów) lub technologii danego przedsiębiorstwa. Usługa nie powinna mieć na celu 4

wsparcia procesów zarządczych i organizacyjnych przedsiębiorstwa oraz nie powinna mieć charakteru promocyjnego. 18. Cel i wpływ usługi (opisanej w pkt. 17) na podniesienie innowacyjności przedsiębiorstwa (należy wykazać związek pomiędzy profilem działalności przedsiębiorstwa a realizowaną usługą tj. jakiego obszaru działalności przedsiębiorcy usługa dotyczy i jak realizowana usługa wpłynie na innowacyjność przedsiębiorstwa). W ciągu 3 ostatnich lat, 2009.-2011r., Instytut Maszyn Matematycznych brał udział w programie BNI,, realizując ciekawe, innowacyjne usługi badawcze dla wielu mikro i małych przedsiębiorstw. Jesteśmy otwarci na propozycje projektów zgłaszanych przez Przedsiębiorców. Również sami proponujemy do realizacji wybrane typy projektów, wynikających z naszych realizacyjnych doświadczeń oraz z przekonania, że dobrze przysłużą się rozwojowi przedsiębiorstwa. Mamy nadzieję, że podane przykłady możliwych typów projektów będą inspirujące dla Państwa. Zapraszamy i zachęcamy, dodając, że pomagamy w formułowaniu wniosków i obsłudze wymaganych przez program Bon na Innowacje dokumentów. Kontakt w sprawach organizacyjnych: innowacje@imm.org.pl Kontakt w sprawach projektów: j.brzostek@imm.org.pl tel. 22 625 59 95, kom. 604 96 67 98 5

1. Projekt Indywidualne projektowanie, wycenianie i zamawianie produktu przez Internet Projekt obejmuje wykonanie internetowej aplikacji, dostępnej ze strony WWW przedsiębiorstwa, która umożliwia samodzielne zaprojektowanie finalnego produktu zbudowanego z oferowanych przez przedsiębiorstwo elementów oraz wykonuje wycenę projektu i generuje zamówienie. Przykładami tego typu aplikacji są: aplikacja projektowania i wyceny ogrodzenia z wybranych przez użytkownika elementów ogrodzenia, aplikacja projektowania biżuterii techniką przeciągnij i upuść, z elementów wizualizowanych na ekranie, aplikacja projektowania ocieplenia budynku w wybranej technologii i dla przyjętych parametrów, aplikacja określania struktury projektu graficznego (ulotki, wizytówki, plakaty, foldery i inne) i parametrów każdego elementu (rozmiar, nakład i inne). Wygenerowane przez aplikację zamówienie, zawierające cenę i dane projektu, sposób zapłaty i dostawy, termin dostawy lub realizacji oraz wprowadzone przez użytkownika dane o nim, jest przesyłane do realizacji do przedsiębiorcy, po zweryfikowaniu wiarygodności użytkownika. Dominujący w Web 2.0 user centryczny model informacyjny wymaga coraz większego angażowania użytkownika w proces przekazywania treści (informacji) i indywidualnego podejścia do potrzeb użytkownika. Użytkownik musi mieć możliwość wypowiedzenia się. Aplikacja tego typu umożliwia to. Innym aspektem oceny atrakcyjności i/lub użyteczności projektu jest dynamika rozwoju e-handlu taka aplikacja skutecznie zwiększa liczbę klientów, którzy nie mając do czynienia z nią, nie pofatygowaliby się do przedsiębiorstwa, by ustalić i wizualizować swój projekt. Aplikacja może być atrakcyjnym uzupełnieniem e-sklepu prowadzonego przez przedsiębiorstwo lub jego zapoczątkowaniem. 2. Projekt Opracowanie mobilnej aplikacji współpracującej z portalem WWW Projekt może obejmować, w zależności od potrzeb, opracowanie natywnej aplikacji instalowanej na smartfonie lub mobilnej aplikacji internetowej, dostępnej z adresu WWW dostosowanej do urządzeń mobilnych, która współpracuje z portalem/serwisem WWW. Funkcje aplikacji dostępnej na urządzeniu mobilnym może być: - funkcjami wybranymi z dostępnych na stronie WWW, - funkcjami uzupełniającymi funkcje istniejące na stronie WWW, 6

- nowe funkcje, które mają sens, gdy użytkownik wykonuje je z urządzenia mobilnego np. gdy jest w terenie. Przykładami mobilnych aplikacji współpracującymi z portalami WWW, które mogą być zrealizowane w ramach BNI, są: - aplikacja dostarczająca na portal WWW informacji, w formie tekstu i multimediów, z terenu np. z realizacji budowy, z imprezy kulturalnej lub sportowej, wywiadów z ludźmi i innych; - aplikacja umożliwiająca dostęp do tych samych informacji na portalu, do których można sięgnąć poprzez przeglądarkę WWW np. dostęp do danych o usługodawcach z danej branży; dodatkowo aplikacja może zawężać informacje do tych, które dotyczą określonego przez użytkownika obszaru wokół jego aktualnej lokalizacji; - aplikacja umożliwiająca udostępnianie na urządzeniu mobilnym informacji z wysyłanego z portalu WWW newslettera. Uzasadnienie projektu: Ilość użytkowników korzystających z Internetu za pomocą urządzań mobilnych stale wzrasta w związku z coraz większymi możliwościami tych urządzeń. Konieczne jest zatem dostosowanie strategii obecności przedsiębiorstwa w mobilnym Internecie. Strony WWW niemające wersji mobilnych są trudne w odbiorze na urządzeniach mobilnych. Ich użyteczność, gdy przeglądamy je na urządzeniu mobilnym, drastycznie spada. Normalnie strony często są bogate w treść, zawierają aplikacje flash i video i nie wyświetlają się poprawnie w smartfonie. Nieudostępnianie mobilnych wersji portali WWW i/lub mobilnych aplikacji współpracujących z nimi może powodować, że część klientów nie zapozna się z ofertą przedsiębiorstwa w ogóle, a pozostała cześć uzyska złe doświadczenie wynikłe z wyświetlania stron WWW niedostosowanych do ich odbioru na urządzeniach mobilnych. Rzutuje to na spadek sprzedaży, a co najmniej hamuje jej wzrost. 3. Projekt System elektronizacji zamówień - internetowy multimedialny katalog towarów i usług wraz z systemem obsługi dokumentów sprzedaży Projekt obejmuje wykonanie internetowego katalogu produktów jednego lub wielu producentów z modułem płatności poprzez serwis płatności. W katalogu można prezentować kolekcje produktów, gromadzone w wielopoziomowych kategoriach. Przypisywanie produktów do kategorii nie jest konieczne. Możliwa jest również prezentacja pojedynczych, nieskategoryzowanych pozycji. Każdy produkt można opatrzyć opisami zwięzłym i rozszerzonym. Opisy można ilustrować. Niezależnie od ilustracji osadzanych w opisie, każdy produkt można zilustrować galerią zdjęć. Każdy opis można również wzbogacić załącznikami do pobrania, np. specyfikacją techniczną, ulotką, itp. W ramach projektu katalog zostanie wypełniony przykładowymi danymi, dostarczonymi przez przedsiębiorcę Użytkownik z katalogu wybiera oferowane towary (lub usługi), określa ich ilość i składa zamówienie. Druga część projektu to internetowy system, lub aplikacja Windows, obsługi zamówień, dostępna 7

tylko dla pracowników przedsiębiorstwa, umożliwia obsługę zamówień i faktur oraz obsługę katalogu. Rysunek drugi przedstawia tę część administracyjną. Uzasadnienie projektu: Katalog internetowy może być uzupełnieniem firmowej strony WWW. Przedsiębiorcy, którzy nie prowadzą i nie zamierzają prowadzić e-sklepu, a oferują i chcą prezentować na swojej stronie produkty, mogą zwiększyć liczbę klientów o klientów internetowych wzbogacając stronę o czytelną, sklasyfikowaną, multimedialną prezentację dobrze opisanych produktów, i umożliwiając ich zakup przez Internet. Jest to rozwiązanie alternatywne do e-sklepu, dla tych przedsiębiorstw, które nie chcą w pełni automatyzować sprzedaży internetowej, w wielu sytuacjach biznesowych satysfakcjonujące. 4. Projekt e-sklepik Projekt obejmuje opracowanie e-sklepiku o małej lub średniej dynamice odwiedzalności. Sklepik może obsługiwać nieograniczoną liczbę produktów i kategorii. Produkt może być przypisany do kilku kategorii. Produkty mogą być ładowalne z Internetu. Mogą mieć przypisane różne ceny w zależności od trybu sprzedaży (np. sprzedaży grupowej). Dostępne są różne formy realizacji płatności. Projekt zostanie zrealizowany w oparciu o System Zarządzania Treścią (CMS Content Management System). System CMS i jego aplikacja e-sklepik zostaną posadowione na serwerze przedsiębiorcy. Badane trendy technologiczne wskazują na dalszą dynamikę rozwoju e-commerce elektronicznego handlu, bez wychodzenia z domu, w formie e-usługi. Elektroniczne sklepy prowadzą zarówno wirtualne przedsiębiorstwa, jak również przedsiębiorstwa, dla których e-sklep jest uzupełnieniem sieci sklepów w realnej przestrzeni. e-sklepy prowadzą duże przedsiębiorstwa i przedsiębiorstwa małe, ze względu na relatywnie niskie koszty utrzymania tego internetowego przedsięwzięcia. Małe e-sklepiki, często niszowe, jednak przynoszące zyski, mogą być uwidaczniane w Internecie poprzez włączanie ich do sieci semantycznych. Warto więc w ramach programu Bon na Innowacje pozyskać e-sklepik, a w przyszłości opisać go semantycznie według semantycznego słownika (ontologii) dotyczącego e-commerce i zarejestrować dodatkowo w wyszukiwarkach semantycznych. 8

5. Projekt Internetowy system zarządzania projektami oraz pracą zespołową w przedsiębiorstwie Zakresem usługi jest analiza potrzeb w zakresie informatyzacji działalności przedsiębiorstwa, służącej zwiększeniu efektywności oraz wdrożenie, we właściwej konfiguracji, internetowego systemu zarządzania projektami i pracą grupową. Wdrożeniu towarzyszy szkolenie z obsługi systemu. Wdrożenie systemu może być przeprowadzone na serwerze wskazanym przez przedsiębiorcę lub, w przypadku braku serwera w gestii przedsiębiorcy, Instytut może wdrożyć system na serwerze komercyjnym z opłatą roczną ok. 150 zł. System ma wiele aplikacji, z których nie wszystkie muszą być wdrażane, jeśli są nadmiarowe w stosunku do potrzeb. Aplikacje systemu to: - Poczta elektroniczna, powiązana z kontami na zewnętrznych serwerach pocztowych; - Kalendarz; - Kontakty-adresy; - Zadania pracowników; - Menedżer projektów; - Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa; - Rozliczanie czasu pracy pracowników obarczonych wieloma zadaniami; - Monitoring zdarzeń; - Menedżer plików. System ma możliwości pełnienia roli intranetu i firmowej bazy wiedzy. W tym celu będzie można wdrożyć dodatkowe aplikacje - Wiadomości, Głosowanie (komunikacja grupowa) oraz Wiki i Zakładki (baza wiedzy). W ramach systemu można założyć i prowadzić firmową stronę WWW. Uzasadnienie projektu: Celem projektu jest zwiększenie efektywności operacyjnej w procesach biznesowych realizowanych przez firmę oraz wzrost potencjału firmy poprzez wzbogacenie infrastruktury informatycznej przedsiębiorstwa, co często się liczy przy składanych przez przedsiębiorstwo wnioskach o dofinansowanie projektów. System jest tak wszechstronny, że spełnia większość wymagań funkcjonalnych wynikających z działalności projektowej/zleceniowej przedsiębiorstwa i bardzo dobrze wspomaga tę działalność, umożliwiając zorganizowanie pracy zespołów wykonawców i jej monitorowanie. 6. Projekt Platforma e-learningowa baza wiedzy i szkoleń o produktach, komercyjny system zdalnych szkoleń, testów i rekrutacji Zakresem usługi jest analiza celów, jakie ma spełniać internetowy system typu LMS Learning Management System, następnie jego konfiguracja, kastomizacja, wdrożenie na wskazanym przez przedsiębiorcę serwerze, jak również przeszkolenie z obsługi systemu i z tworzenia przy jego pomocy treści informacyjnych (e-kursy, testy, prezentacje produktów i inne). Platforma umożliwia udostępnianie treści zarejestrowanym użytkownikom 9

nieodpłatnie. Możliwe jest opracowanie, na uzgodnionych warunkach, dodatkowego modułu płatności za udostępniane treści. W ramach projektu zostanie wykonane przykładowe szkolenie/test/prezentacja z materiałów dostarczonych przez przedsiębiorcę. Projekt może być bardzo interesujący dla firm szkoleniowych, firm prowadzących rekrutacje i ankietowania oraz dla przedsiębiorstw chcących zwiększyć dostępność i efektywność szkoleń produktowych oraz różnych form prezentacji produktów i materiałów informacyjnych o oferowanych produktach i usługach. 7. Projekty Systemy sterowania i nadzoru oparte na sterownikach PLC, układach PLD, procesorach AVR i internetowych kamerach Projekt i wdrożenie systemu zdalnego nadzoru nad ploterami produkcyjnymi pracującymi bez operatora. System zapewnia podgląd stanu obróbki poprzez dołączone do Internetu kamery. System zapewnia sygnalizację poprzez SMS stanów awarii oraz umożliwia interwencję operatora w stanach awarii poprzez SMS. Inne usługi badawcze związane z automatyzacją i modernizacją procesów produkcji i nadzoru oparte na: - projektach logicznych pakietów elektronicznych z układami PLD (programmable logic devices) do zastosowań w automatyce i informatyce, - projektach logicznych pakietów elektronicznych z mikroprocesorami AVR firmy Atmel do zastosowań w automatyce i informatyce, - oprogramowaniu modułów z mikroprocesorami AVR firmy Atmel do zastosowań w automatyce i informatyce i inteligentnym domu mieszkalnym, - oprogramowaniu sterownika PLC (programmable logic controller) o przystosowującym system sterowania numercznego CNC (computer numerical o controller) do nowego typu obrabiarki, włączającym do systemu sterowania numerycznego CNC nowe urządzenia pomiarowe, - projektowaniu i wdrożeniu systemów z komunikacją bezprzewodową Bluetooth, - zdalnym monitoringu wizyjnym. Systemy oparte na programowalnych układach i kamerach internetowych mogą wprowadzić lub zwiększyć automatyzację procesów produkcyjnych i ich kontrolę, wprowadzić lub unowocześnić nadzór obiektów i ich elementów, unowocześnić istniejące w przedsiębiorstwie inne rozwiązania automatyki i nadzoru. 10

8. Projekt Wizualizacja i personalizacja treści - szkolenia i prezentacje produktów w formie interaktywnych wideo Usługa badawcza ma na celu opracowanie i wdrożenie w przedsiębiorstwie szkoleń, prezentacji i innych treści w formie interaktywnych wideo opartych na dobranych do potrzeb multimedialnych technologiach. Interaktywne wideo możliwościami różnią się w zależności od przyjętej technologii wykonania. W każdej technologii przebieg scenariusza prezentowania treści wideo uzależniony jest od decyzji i wyboru użytkownika. Elementami interaktywnymi w wideo mogą być np. opcje (check box), menu, linki, hot spoty, przyciski nawigacji. Ich wybranie może powodować wyjście z wideo do innego zasobu w Internecie (strony WWW, pliku PDF, innego wideo), przejście do innej sekwencji w wideo, wyświetlenie dodatkowej informacji lub obrazu. Bardzo silnie wzrastające potrzeby wizualizacji informacji powodują, że treści np. szkolenia i prezentacje trzeba przekazywać odbiorcom w formach multimedialnych. Jedna z takich form jest wideo, w którym we współpracy z odbiorcą jest realizowany przebieg scenariusza dopasowany do odbiorcy, zależnie od jego wyborów. Oprócz wizualizacji następuje personalizacji przekazywanych treści. Zwiększa to skuteczność odbioru informacji, a to rzutuje w zależności od charakteru treści na lepszą pracę pracowników, na większą lojalność i zadowolenie klientów ( i wzrost ich liczebności). 9. Projekt Interaktywne szkolenia i prezentacje dla mobilnego użytkownika z zastosowaniem videoblogów, radia internetowego oraz portali społecznościowych Przekazywanie treści szkoleniowych/prezentacyjnych w dobie dużej mobilności potencjalnych odbiorców wymusza zastosowanie technologii docierających do miejsca przebywania odbiorcy. Uwzględniając fakt rosnących potrzeb wizualizacji, a nawet multimedialności form przekazu informacji, można wskazać na takie technologie jak radio i telewizja internetowe, videoblogi, audioblogi, portale społecznościowe dostępne z urządzeń mobilnych. Te technologie powinny być wprzęgane w potrzeby przekazu informacji przez przedsiębiorstwo swoim klientom. W ramach projektu można dokonać analizy możliwych i dostępnych ww. technologii, wybrać i wdrożyć na uzgodnionym z przedsiębiorcą serwerze opracowany i skastomizowany zestaw technologii, współpracujących z portalami społecznościowymi, wraz z pilotażowymi treściami na podstawie dostarczonych przez przedsiębiorstwo materiałów merytorycznych. Do projektowanej infrastruktury można włączyć Google Analytics, jeżeli przedsiębiorstwo chce 11

prowadzić testy, ankietowanie, zbieranie opinii. Tak utworzony system służyć będzie prowadzeniu szkoleń, polityki informacyjnej, również z interaktywnym udziałem odbiorców. Anglosaskim terminem na tak konstruowaną infrastrukturę szkoleniową/informacyjną jest App Fusion. Jej cechą są niskie koszty wdrożenia, którym towarzyszą nowoczesność rozwiązań i atrakcyjność dla odbiorcy. Coraz częstszym miejscem przebywania użytkownika jest wirtualny świat przede wszystkim związany z portalami społecznościowymi. Technologie społecznościowe jak również konkretne rozwiązania jak Twitter są powszechnie znane i lubiane. Nowy kierunek, który się ujawnia w docieraniu do klienta z informacją polega na wykorzystywaniu tych technologii do budowy sieci powiązań między technologiami (poprzez przepływy informacji, a tam gdzie potrzeba powiązań za pomocą opracowanych interfejsów programistycznych). Celność informacji jest wysoka, bo informacja wysyłana jest tam, gdzie jest użytkownik np. na Twitterze lub w podróży (słuchający radia internetowego z urządzenia mobilnego). Niskie koszty wdrożenia i i nowoczesność kanałów informacyjnych zapewnia tej technologii dużą efektywność. 10. Projekt Nowa usługa przedsiębiorstwa radio i/lub telewizja internetowa W tym projekcie technologie radia i telewizji internetowej służą jako podstawa świadczenia przez przedsiębiorstwo nowej usługi lub rozpoczęcia przez przedsiębiorstwo działalności radiowo-telewizyjnej w Internecie. Wdrożeniu technologii będzie towarzyszyć opracowanie pilotowych treści audio i video we współpracy z przedsiębiorcą. W ramach projektu nie jest przeprowadzana analiza biznesowa ani studium wykonalności jako niezgodne z wytycznymi programu BNI. Do projektu przystępujemy w sytuacji, gdy przedsiębiorca ma wiedzę, jakie treści tymi technologiami pragnie dystrybuować i na czym polegać będzie biznes. Wdrożenie będzie poprzedzone wnikliwą analizą możliwych rozwiązań technicznych oraz istniejących lub planowanych przez przedsiębiorstwo możliwości technicznych (infrastruktura i utrzymanie w ruchu). Popularność technologii radia i TV internetowych oraz proponowane w projekcie rozwiązania oparte na istniejących usługach i ew. otwartym kodzie źródłowym stwarzają szanse dla startujących przedsiębiorstw na rozpoczęcie świadczenia atrakcyjnych usług przy niedużym nakładzie finansowym. Pozytywny rozwój usługi zainicjowanej projektem BNI pozwoli w przyszłości na modernizację przyjętej w ramach projektu BNI infrastruktury. 12

11. Projekt Wprowadzenie przedsiębiorstwa do wirtualnej rzeczywistości mini-laboratorium szkoleniowe i/lub promocja przedsiębiorstwa Projekt może obejmować, do wyboru i uzgodnienia z przedsiębiorcą: zbudowanie małego ośrodka szkoleniowego w środowisku wirtualnej rzeczywistości Second Life (lub Open Simulator), w którym będą prowadzone zajęcia synchroniczne z możliwością prezentacji video i dialogów między uczestnikami w formie głosowej lub czatów tekstowych, szczególnie nadającego się do prowadzenia zajęć nauki języków obcych lub symulacji ról oraz dyskusji w gronie oddalonych geograficznie uczestników, wizualizację oferty przedsiębiorstwa w różnej postaci, np. galerii produktów, sklepu, stoiska, banerów; przykładowym projektem zrealizowanym przez IMM jest wirtualna marina dla operatora turystycznego wynajmującego jachty śródziemnomorskie, zintegrowanie platformy e-learningowej Moodle ze środowiskiem wirtualnej rzeczywistości Second Life lub Open Simulator, dla wzbogacenia e-kursów Moodle a o możliwości prowadzenia zajęć grupowych (dyskusje, symulacje ról) lub wykonywania przez szkolonych projektów w ramach zadań domowych oraz wymiany danych między obydwoma środowiskami. Przedsiębiorca w zależności do wyboru może otrzymać: zamówiony projekt posadowiony w SecondLife (www.seconfdlife.com) na obszarze odpłatnie wydzierżawionym (zakupionym) przez przedsiębiorcę, skonfigurowaną instalację oprogramowania pośredniczącego między Moodle i SecondLife na serwerze przedsiębiorcy (lub serwerze IMM, odpłatnie). zainstalowane środowisko wirtualnej rzeczywistości OpenSimultaor na wskazanym serwerze z pilotażowym projektem. Uzasadnienie projektu: Wirtualna rzeczywistość stwarza możliwości włączania użytkownika do procesu szkoleniowego lub innego informacyjnego, uatrakcyjnia przekaz, przykuwa uwagę, zwiększając skuteczność przekazu. Środowisko wirtualnej rzeczywistości np. komercyjny portal Second Life (www.secondlife.com) skupia ponad 21 mln zarejestrowanych użytkowników, z których codziennie kilkaset tysięcy jest aktywnych. Użytkownicy wywodzą się z całego świata, w postaci avatarów prowadzą kontakty, wymieniają opinie, uczą się wzajemnie, przekazują informacje ze/do świata rzeczywistego. Zwłaszcza dla przedsiębiorstw, których oferta jest skierowana również do odbiorców zagranicznych, środowisko wirtualnej rzeczywistości dostarcza skutecznych form docierania do potencjalnych klientów z promocjami, transmisjami na żywo ze świata rzeczywistego, jest świetną platformą prowadzenia nauki języków, czy to polskiego dla cudzoziemców, czy też języka angielskiego z naturalnymi native speakerami, jakimi mogą być zaproszeni międzynarodowi goście obecni w wirtualnym świecie. 13