Efektywne zarządzanie kosztami pracy

Podobne dokumenty
System motywacyjny jako terapia wspomagająca walkę z problemami współczesnego rynku pracy. Warszawa, 28 lutego 2017 r.

SARATOGA Human Capital Benchmarking

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

RAPORT Z BADANIA WYZWANIA HR W DOBIE AKTUALNEJ SYTUACJI GOSPODARCZEJ

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz

KOSZTY UTRZYMANIA MAJĄTKU ENEA WYTWARZANIE SP. Z O.O. Warszawa, r.

POLSKI HOLDING REKRUTACYJNY S.A

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC

Amortyzacja Zużycie materiałów i energii Usługi obce, w tym:

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w I kwartale 2017 r.

OŚ PRIORYTETOWA VII REGIONALNY RYNEK PRACY Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP

Ile kosztuje stres w pracy?

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2014 r.

Rezygnacja z produktu przynoszącego stratę

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2016 r.

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2016 r.

ZMIANY UMOWY O DOFINANSOWANIE

Rynek pracy w dobie kryzysu

Saratoga HC Benchmarking Wyniki analizy Warszawa 8 Października, 2012

KOSZTY PREWENCJI A. Budujmy kulturę bezpieczeństwa pracy ŚWIATOWY DZIEŃ BEZPIECZEŃSTWA I OCHRONY ZDROWIA W PRACY 28 KWIETNIA 2015

Zwrot z inwestycji (ROI) w rozwój przywództwa. Porównanie programów rozwojowych opartych na modelu Przywództwa sytuacyjnego SLII - American Express

Rozwiązania z zakresu administracji kadr i płac.

Jak poprawić efektywność usług rynku pracy?

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

I Z O L A C J E D L A P R Z E M Y S Ł U I B U D O W N I C T W A

4 ZALETY KONTENERA 4FOLD

Outsourcing szpitalny taniej, ale czy lepiej?

WYCENA WARTOŚCI KAPITAŁU LUDZKIEGO NA PRZYKŁADZIE AGENCJI REKLAMOWEJ RSS S.A.

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2017 r.

Wnioski i rekomendacje na przykładzie niewydolności serca

O nas. Specjalizujemy się w outsourcingu wyspecjalizowanych

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

System premiowania na jakich zasadach go oprzeć, aby był efektywny dla firmy i motywował handlowców

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Nowoczesne metody podnoszenia efektywności operacyjnej

2. Analiza podstawowych parametrów kopalń węgla brunatnego

Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach

MAŁOPOLSKO-PODKARPACKI KLASTER CZYSTEJ ENERGII. Temat seminarium: Skutki wprowadzenia dyrektywy 3x20 dla gospodarki Polski i wybranych krajów UE

Wynajem palet. Case studies

II kwartał 2012 r. Nr III

Raport satysfakcji z wdrożonego ERP. Badanie opinii menedżerów przedsiębiorstw produkcyjnych średniej wielkości.

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW W FIRMIE. /

Budżetowanie elastyczne

Koszty grypy w Polsce. Bilans kosztów i korzyści szczepień

Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach

lindab simplified construction Rozwiązania dla przemysłu Lindab Ogrzewanie, chłodzenie, wentylacja wszystko w jednym systemie

Podstawowe warunki konkurencyjności koksowni na wolnym rynku

ZAPROSZENIE Konferencja

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Outsourcing. IT Commerce Sp. z o.o Warszawa Ul.Łomiańska 14a/3. mirek.domin@itcommerce.pl

Reumatoidalne zapalenie stawów WYDATKI NA LECZENIE RZS W POLSCE

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Pracy i Warunków Życia

Efektywność ekonomiczna inwestycji jako warunek konieczny realizacji celów NPS. Piotr Marciniak (KIKE) Warszawa, 3 luty 2014 r.

Rachunek kosztów. Rachunek Kosztów (W3) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów normalnych, Rachunek kosztów standardowych

Budżetowanie elastyczne

Analiza skuteczności i efektywności szkoleń zrealizowanych w 2016 r. Powiatowy Urząd Pracy w Rybniku Czerwiec 2017 r.

CZĘŚĆ I. LIBERALIZACJA I PRYWATYZACJA JAKO ZMIANA... 19

Omówienie wyników finansowych spółki Sygnity za II kwartał i pierwsze półrocze 2010 roku

Zarządzanie kosztami pracy

Karta identyfikacji, szacowania i zarządzania ryzykiem Skład zespołu identyfikującego ryzyko

edycja 2016 Sytuacja finansowa szpitali publicznych w Polsce

Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012)

Optymalizacja kosztów zakupów

SKONSOLIDOWANE WYNIKI ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2009

Leszek Sikorski Warszawa

Informacja ogólna. Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego

KWALIFIKOWALNOŚĆ WYDATKÓW. 26 października 2007 r.

Grupa Kapitałowa ZPC Otmuchów

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /273

... połączeni jakością

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2015 r.

Co się zmieniło w Polskim sektorze handlu od czasu wejścia Polski do Unii Europejskiej?

OPTYMALIZACJA PRZEPŁYWU MATERIAŁU W PRODUKCJI TURBIN W ROLLS-ROYCE DEUTSCHLAND LTD & CO KG

Symulacja przygotowana przez Krajową Radę RIO

KOSZTY WYCHOWANIA DZIECI 2019

COST CUTTING HR JAK ZOPTYMALIZOWAĆ KOSZTY W FIRMIE BEZ REDUKCJI ZATRUDNIENIA

Strategia firmy a model współpracy pomiędzy departamentem prawnym a kancelarią zewnętrzną. dr Piotr W. Kowalski

Na koszty kwalifikowane projektu w Działaniu POIR składają się poniższe kategorie kosztów: Podwykonawstwo (E)

icznyc Wiesława Kózek Redakcja naukowa wuw

Warszawa, dnia 25 listopada 2013 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO 1) z dnia 15 listopada 2013 r.

W tym przypadku dane wynikają wyłącznie ze sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa Wnioskodawcy. Prosimy. wypełnić części C i D.

KOSZTY JAKOŚCI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

POLISH HOLDING OF TEMPORARY AND PERMANENT STAFFING AGENCIES

Modernizacja oświetlenia ulicznego umowy EPC

Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w II kwartale 2018 r.

Outsourcing a produktywność pracy w polskich przedsiębiorstwach. Anna Grześ Zakład Zarządzania Uniwersytet w Białymstoku

GeoNet Deliver. Opis produktu

Optymalizacja kosztów utrzymania dróg krajowych w Polsce

Gdy chłodziwo staje się płynnym narzędziem. Nasze zaangażowanie

Szanowni Państwo, Zapraszamy do współpracy. Zaufali nam: Logo + nazwy firm

BADANY OKRES Badanie zawiera dane z roku 2018 (od do ).

Wycena know how. 1. Wprowadzenie

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Transkrypt:

Efektywne zarządzanie kosztami pracy 1

Koszty pracy a produktywność pracowników Wzrost produktywności pracowników nie jest proporcjonalny do wzrostu kosztów pracy ponoszonych przez przedsiębiorstwa. Koszty pracy w Polsce Zmiany produktywności i kosztów pracy w latach 2004-2012 Wzrost kosztów pracy w Polsce w przeciągu lat 2004-2008 wyniósł 28,1% (symulując na lata następne do 2012 włącznie wyniesie ok. 45%). Jednocześnie nie odnotowano proporcjonalnego wzrostu produktywności. Źródło: Znormalizowana wydajność 2

Racjonalny program optymalizacji kosztów pracy Racjonalna optymalizacja kosztów pracy ma na celu zmniejszenie wydatków ponoszonych przez przedsiębiorstwa na zatrudnienie i rozwój personelu bez utraty poziomu produkcji oraz jakości świadczonych dóbr i usług. kosztów pracy Redukcja zatrudnienia np. poprzez.: zwolnienia, PDO Leasing pracowniczy, Outsourcing; Racjonalny program optymalizacji kosztów pracy Metody: Etatyzacja Regulacja poziomu wynagrodzeń; Redukcja świadczeń bezpośrednich i pośrednich; Analiza obszaru wynagrodzeń i jego optymalizacja Ograniczenie absencji pracowniczej; Uelastycznienie kompetencji (multi skills) oraz wyeliminowanie błędów rekrutacyjnych Analiza potencjału redukcji kosztów zasobów ludzkich 3

Wpływ przeprowadzenia procesu etatyzacji na poziom kosztów pracy (1) Wysokość potencjalnych oszczędności jest różna w poszczególnych branżach. 13,8% 2,0% 2,8% Etatyzacja Przy rocznych kosztach pracy w przedsiębiorstwie wynoszących 100 milionów złotych przeprowadzając etatyzację średnio przedsiębiorstwo może zaoszczędzić ok. 12% rocznych kosztów pracy; Cały okrąg przedstawiają potencjał optymalizacyjny kosztów pracy wynikający z zastosowania wszystkich metod optymalizacji - w sumie 25% na bordowo została zaznaczona możliwa procentowa optymalizacja kosztów pracy w różnych branżach wykonana za pomocą etatyzacji. 4

Wpływ optymalizacji systemów premiowych i podwyżkowych na poziom kosztów pracy Wysokość potencjalnych oszczędności nie różni się w poszczególnych branżach. Premie Podwyżki Przy rocznych kosztach pracy w przedsiębiorstwie wynoszących 100 milionów złotych przeprowadzając wprowadzając system premiowy średnio przedsiębiorstwo może zaoszczędzić ok. 6% rocznych kosztów pracy; Przy rocznych kosztach pracy w przedsiębiorstwie wynoszących 100 milionów złotych przeprowadzając wprowadzając mechanizmy podwyżkowe średnio przedsiębiorstwo może zaoszczędzić ok. 3% rocznych kosztów pracy; 5

Wpływ przeprowadzenia procesu etatyzacji na poziom kosztów pracy (1) Wysokość potencjalnych oszczędności jest różna w poszczególnych branżach. 13,8% 2,0% 2,8% Etatyzacja Przy rocznych kosztach pracy w przedsiębiorstwie wynoszących 100 milionów złotych przeprowadzając etatyzację średnio przedsiębiorstwo może zaoszczędzić ok. 12% rocznych kosztów pracy; Cały okrąg przedstawiają potencjał optymalizacyjny kosztów pracy wynikający z zastosowania wszystkich metod optymalizacji - w sumie 25% na bordowo została zaznaczona możliwa procentowa optymalizacja kosztów pracy w różnych branżach wykonana za pomocą etatyzacji. 6

Wpływ optymalizacji kosztów zarządzania personelem na poziom kosztów pracy Wysokość potencjalnych oszczędności jest zależna od branży Koszty Zarządzania Personelem Przy rocznych kosztach pracy w przedsiębiorstwie wynoszących 100 milionów złotych przeprowadzając optymalizację kosztów zarządzania personelem średnio przedsiębiorstwo może zaoszczędzić ok. 5% rocznych kosztów pracy; Cały okrąg przedstawiają potencjał optymalizacyjny kosztów pracy wynikający z zastosowania wszystkich metod optymalizacji - w sumie 25% na bordowo została zaznaczona możliwa procentowa optymalizacja kosztów pracy w różnych branżach wykonana za pomocą etatyzacji. 7

Podsumowanie Korzystając z trzech zaprezentowanych metod optymalizacji kosztów pracy przedsiębiorstwa mogą zaoszczędzić nawet 25% tychże kosztów. Wnioski Największy potencjał optymalizacyjny tkwi w etatyzacji 12%; Potencjał optymalizacyjny poszczególnych metod jest zróżnicowany branżowo (wyjątek stanowi optymalizacja obszaru wynagrodzeń); Warto przeprowadzić nawet ograniczony audyt, cel oszacowania potencjału optymalizacji kosztów, i jeśli jest to potencjał zbyt mały skupić się na powiększeniu strony przychodowej i pracy and wydajnością Działania optymalizacyjne powinny uwzględniać aspekt prawny; Istotna z punktu widzenia przeprowadzenia optymalizacji jest komunikacja. 8