Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Podobne dokumenty
Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Adresaci działania komunikacyjnego

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Rozdział IX Plan komunikacji

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Załącznik 1 Plan komunikacji

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Załącznik nr 1 do LSR

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu r.

wskaźnik W /sposób mierzenia R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności LGD

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Adresaci działania/ grupa docelowa

11 Monitoring i ewaluacja

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

Harmonogram realizacji planu komunikacji w roku 2018.

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Regulamin świadczenia usług doradczych Stowarzyszenia Na Śliwkowym Szlaku

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

PLAN KOMUNIKACJI w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność objęta Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Plan Komunikacji Styczeń 2018

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 (aktualizacja)

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

LOKALNE KRYTERIA WYBORU

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Plan komunikacji realizacja stan na r.

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

1. Główne cele działań komunikacyjnych wynikające z przeprowadzonej analizy potrzeb/problemów komunikacyjnych

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016r.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

Załącznik nr 5: Plan Komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2018

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

Okresowe informowanie społeczności lokalnej o stanie realizacji LSR, o zamiarach dokonywania ewentualnych zmian w LSR,

Plan komunikacyjny LGD Perły Mazowsza załącznik.

Transkrypt:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok L.P. Termin (miesiąc/rok) Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego Środki przekazu Zakładane / zrealizowane wskaźniki realizacji działania Planowane / zrealizowane efekty komunikacyjnych Planowany lub poniesiony koszt zadania 1. I-XII.2017 Informowanie całości prowadzonych Informacja ogólna o Mieszkańcy obszaru, instytucje, pozarządowe, przedsiębiorcy, lokalni liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby defaworyzowane na rynku pracy określone w LSR - profil na stronie - liczba na profilu na o całości prowadzonych przez i zainteresowanie ich włączeniem się we wspólne działania oraz do korzystania ze środków wsparcia oferowanych przez 250 zł koszty domeny i hostingu 4800 zł koszty prowadzenia i aktualizacji strony 2. I-XII.2017 Informowanie wydarzeniach organizowanych lub z udziałem Informacja o działaniach aktywizacyjnych Potencjalni uczestnicy wydarzeń prowadzonych (określonych w ramach aktywizacji i będących elementem realizacji LSR), w tym mieszkańcy obszaru, instytucje, pozarządowe, przedsiębiorcy, - profil na - materiały wydawnicze (plakaty informacyjne) - wiadomości wysyłane drogą e- mail do instytucji na obszarze podejmujących działania na rzecz osób stronie - liczba na profilu na - liczba wysłanych wiadomości e-mail - liczba udzielonych w Biurze - liczba rozpropagowanych materiałów wydawniczych o organizowanych przedsięwzięciach i wydarzeniach oraz zainteresowanie ich włączeniem się w ich realizację / udział w tych działaniach Wschodnia j.w - 1500,00-1800,00 zł koszt opracowania graficznego i wydruku plakatów

3. I-XII.2017 Informowanie Lokalnej Strategii Rozwoju - o jej założeniach (celach, przedsięwzięciac h i wskaźnikach), a także o warunkach skorzystania z pomocy w ramach jej realizacji, w tym o kryteriach oceny operacji - całościowa informacja ogólna o charakterze i zakresie LSR Informacja o LSR lokalni liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby defaworyzowane na rynku pracy określone w LSR Potencjalni wnioskodawcy w ramach naborów LSR, w tym: mieszkańcy (przedsiębiorcy, rolnicy, osoby fizyczne, w tym bezrobotni reprezentujący grupy defaworyzowane na rynku pracy), instytucje publiczne, pozarządowe, branżowe i inne podmioty spełniające kryteria beneficjentów PROW 2014-2020, w działaniu LEADER. bezrobotnych, w tym określonych w LSR osób defaworyzowanyc h na rynku pracy - kontakt bezpośredni w Biurze - rozsyłanie wiadomości drogą e-mail na podstawie bazy kontaktów - profil na - materiały informacyjne o LSR (ulotki informacyjne) - wiadomości wysyłane drogą e- mail do instytucji na obszarze podejmujących działania na rzecz osób bezrobotnych, w tym określonych w LSR osób defaworyzowanyc h na rynku pracy - kontakt bezpośredni w Biurze / doradztwo - rozsyłanie wiadomości drogą e-mail na podstawie stronie, (w tym treść LSR) profilu na - liczba wysłanych wiadomości e-mail - liczba udzielonych w Biurze - liczba rozpropagowanych materiałów wydawniczych - liczba podmiotów/osób, którym udzielono doradztwa bezpośredniego w biurze o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia LSR oraz realizujących ich wskaźniki Zapewnienie lepszej jakości składanych dokumentacji wniosków oraz spójności tych wniosków z założeniami LSR dzięki doradztwu, i konsultacji Spowodowanie zainteresowania składaniem wniosków, a w konsekwencji Wschodnia j.w - 300,00 zł koszt wydruku ulotek

4. I-XII.2017 (zgodnie z terminami ogłoszonych konkursów) Informowanie terminach naborów wniosków na poszczególne działania wraz ze szczegółową informacją o warunkach tych naborów Działania informacyjne wynikające z procedury ogłaszania naborów Potencjalni wnioskodawcy - jak wyżej. bazy kontaktów - profil na - wiadomości wysyłane drogą e- mail do instytucji na obszarze podejmujących działania na rzecz osób bezrobotnych, w tym określonych w LSR osób defaworyzowanyc h na rynku pracy - kontakt bezpośredni w Biurze / doradztwo - rozsyłanie wiadomości drogą stronie, (w tym treść LSR oraz informacje o warunkach naboru, kryteriach oceny) profilu na - liczba wysłanych wiadomości e-mail - liczba udzielonych w Biurze - liczba opublikowanych komunikatów w mediach i na stronach internetowych gmin i na tablicach ogłoszeniowych - liczba podmiotów/osób, którym udzielono doradztwa bezpośredniego w biurze i doradczych złożenie wniosków o finansowanie operacji prowadzące do osiągnięcia założonych efektów realizacji LSR (m.in. powstanie nowych miejsc pracy, podmiotów gospodarczych, aktywizacja, promocja, zachowanie dziedzictwa i inne założone w LSR rezultaty) o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia LSR oraz realizujących ich wskaźniki oraz poinformowanie terminach ogłoszonych naborów wniosków Zapewnienie lepszej jakości składanych dokumentacji wniosków oraz spójności tych wniosków z Wschodnia j.w - 1800,00 zł koszt zamieszczenie ogłoszeń o konkursach w prasie lokalnej i współpracy z gminami członkowskimi

e-mail na podstawie bazy kontaktów - artykuł w prasie lokalnej - informacje na stronach internetowych gmin członkowskich - informacja na tablicy ogłoszeń w siedzibie i w urzędach gmin członkowskich założeniami LSR dzięki doradztwu, i konsultacji Spowodowanie zainteresowania składaniem wniosków, a w konsekwencji osiągnięcie założonych efektów realizacji LSR (m.in. powstanie nowych miejsc pracy, podmiotów gospodarczych, aktywizacja, promocja, zachowanie dziedzictwa i inne założone w LSR rezultaty) 5. I-XII.2017 (zgodnie z terminami ogłoszonych konkursów) Informowanie wnioskodawców o wynikach naborów wniosków, a także o pozostałych elementach i terminach procedury oceny i wyboru operacji do finansowania Działania informacyjne wynikające z procedur wdrażania LSR Wnioskodawcy, którzy złożyli wnioski o finansowanie operacji - profil na - kontakt bezpośredni w Biurze - rozsyłanie wiadomości pocztowych i drogą e-mail do wnioskodawców - informacja na tablicy ogłoszeń w siedzibie stronie, (w tym wyniki oceny i wyboru operacji) profilu na - liczba wysłanych wiadomości pocztowych i e-mail do wnioskodawców - liczba udzielonych w Biurze - liczba opublikowanych komunikatów na tablicy ogłoszeniowej o wynikach naborów wniosku i konieczności lub możliwości podjęcia czynności wynikających z danego etapu procedury oceny i wyboru operacji, w tym o możliwości składania protestu/odwołania, uzupełnień dokumentacji itp. przekazanie Wschodnia j.w - koszty usług pocztowych (na obecnym etapie niemożliwe do oszacowania)

6. I-XII.2017 Uzyskanie zwrotnej i oceny, jakości pomocy (doradztwa, szkoleń, konsultacji) świadczonej Działania służące otrzymywaniu zwrotnej o jakości Osoby korzystające z doradztwa i konsultacji w Biurze oraz podczas warsztatów/szkole ń prowadzonych - ankiety wypełniane przez odbiorców usług w opisywanym zakresie - formularz ankiety udostępniany przez w Biurze oraz na zakończenie spotkań doradczokonsultacyjnych i warsztatów/szkoleń prowadzonych - liczba ankiet rozdysponowanych wśród odbiorców usług w opisywanym zakresie i zebranych związanych z monitorowaniem wdrażania operacji i in. Ocena odbiorców usług doradczych i konsultacyjnych na temat efektywności tych i skali pomocy merytorycznej świadczonej w biurze. Ustalenie "słabych punktów" prowadzonych i dalszych potrzeb ich odbiorców i współpracy z gminami członkowskimi - bezkosztowo w ramach 7. I-XII.2017 w przypadku zakończenia i rozliczenia przez Beneficjentów ich operacji Uzyskanie zwrotnej nt. przebiegu i zakończenia realizacji operacji dofinansowanych Działania służące otrzymywaniu zwrotnej o wynikach wdrażania operacji Beneficjenci operacji realizowanych w ramach LSR - ankiety wypełniane przez Beneficjentów zakończonych i rozliczonych operacji - formularz ankiety monitorującej Beneficjenta udostępniony przez na stronie - liczba ankiet rozdysponowanych przez zgodna z ilością zakończonych i rozliczonych operacji i zebranych Podjęcie naprawczych w przypadku niezadowalającej oceny wynikającej z ankiet. Uzyskanie zwrotnej o zrealizowanych projektach, w tym informacja o osiągniętych wskaźnikach i kwotach wypłaconych Beneficjentom Kontrola procesu - bezkosztowo w ramach

zbierania danych i poprawienie jego funkcjonowania 8. I-XII.2017 Informowanie stanie realizacji LSR w tym o poziomie realizacji celów LSR i poszczególnych wskaźników 9. I-XII.2017 Uzyskanie zwrotnej nt. jakości Działania informacyjne o stanie i efektach wdrażania LSR Analiza efektywności komunikacyjnych i zastosowanych środków przekazu Mieszkańcy obszaru,, instytucje, pozarządowe, przedsiębiorcy, lokalni liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby defaworyzowane na rynku pracy określone w LSR Mieszkańcy obszaru, instytucje, pozarządowe i inne osoby / podmioty z terenu działania - wybrani metodą losową z - profil na - ankiety w wersji tradycyjnej lub elektronicznej rozdawane / rozsyłane do respondentów lub rozpropagowane poprzez gminy członkowskie i stronie profilu na - liczba ankiet rozdysponowanych wśród respondentów z obszaru i zebranych przez Ustalenie słabych punktów systemu monitoringu i wprowadzenie naprawczych podwyższających skuteczność zbierania danych o stanie realizacji LSR, w tym o poziomie realizacji celów LSR i poszczególnych wskaźników oraz zainteresowanie ich dalszym włączaniem się we wspólne działania oraz do korzystania ze środków wsparcia oferowanych przez w ramach, w których cele i wskaźniki nie zostały jeszcze zrealizowane. Uzyskanie zwrotnej od społeczności lokalnej o skuteczności prowadzonych w ramach Planu Komunikacyjnego i Wschodnia jw. - bezkosztowo w ramach

10. I-XII.2017 element realizowany w przypadku niezadowalają cych ocen z pkt. 9 Poprawa jakości komunikacyjnych prowadzonych w ramach Planu Komunikacji w tym wykorzystanie wniosków/opinii zebranych podczas komunikacyjnyc h za pomocą narzędzi określonych w Planie Komunikacyjny m Tryb korygowania Planu Komunikacji zachowaniem minimalnej próby badawczej - zgodnie z procedurami monitoringu i ewaluacji Pracownicy Biura, Zarząd sołectwa obszaru do odbiorców na obszarze - wzór ankiety dostępny na stronie w terminie prowadzenia badania. Spotkanie konsultacyjne Pracowników Biura i członków Zarządu połączone z analizą danych pochodzących z ankiet oraz innych źródeł dostarczających o jakości (komunikacyjnych), określonych w Planie Komunikacyjnym. Biuro analizuje - liczba analizowanych ankiet na temat jakości - liczba rekomendacji zmian w Planie Komunikacyjnym przyjętych przez Zarząd do wdrożenia w wyniku spotkań konsultacyjnych wdrażania LSR. Uzyskanie o tym, jakie działania wpływają w największym stopniu na poprawę jakości propagowanej przez. Ustalenie "słabych punktów" komunikacyjnych. Podjęcie naprawczych w przypadku niezadowalającej oceny tych - uruchomienie trybu korygowania Planu Komunikacji Poprawa jakości i skuteczności określonych w Planie Komunikacyjnym i/lub (w razie potrzeby) wprowadzenie nowych form/ komunikacyjnych. Zmiana/dobór narzędzi stosowanych w Planie Komunikacyjnym. - bezkosztowo w ramach

dane i przygotowuje dane oraz wnioski na spotkanie konsultacyjne. Zarząd podejmuje decyzje o zmianach w Planie Komunikacyjnym. Uzyskanie lepszej oceny komunikacyjnych w kolejnym okresie działalności.