Urząd Gminy w Haczowie. Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Haczów do 2024 roku

Haczowie Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Haczów do 2024 roku Haczów, lipiec 2014

SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE... 3 2. ZASADY ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ... 4 3. PROGRAMOWANIE ROZWOJU GMINY (ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ)... 5 4. SYSTEM MONITOROWANIA... 6 5. WSKAŹNIKI DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW OPERACYJNYCH I ZADAŃ REALIZACYJNYCH... 7 6. WSPÓŁPRACA Z PARTNERAMI SPOŁECZNYMI PRZY REALIZACJI STRATEGII... 41 2

1. WPROWADZENIE Strategia Rozwoju Gminy Haczów do 2024 roku jest dokumentem kierunkowym, swoistą mapą drogową, stanowiącą podstawę do podejmowania skoordynowanych działań przez wszystkich partnerów społecznych Gminy. Pozwala to na kompleksowe ujęcie zrównoważonego rozwoju Gminy. Kompleksowe podejście, będące cechą planowania strategicznego powoduje, iż realizacja tak określonej strategii jest wspólnym zadaniem władz samorządowych i wszystkich parterów społecznych w Gminie. Bardzo ważnym aspektem jest uspołecznienie procesu wdrażania Strategii przy udziale głównych partnerów społecznych. Dla realizacji Strategii niezbędne będzie podejmowanie działań: samodzielnych przez władze Gminy, samodzielnych przez podmioty sektora prywatnego, samodzielnych przez organizacje pozarządowe, indywidualnych przez mieszkańców i ich nieformalne grupy i środowiska, wspólnych z udziałem parterów z różnych sektorów (publicznego, prywatnego i pozarządowego). Wynika z tego, iż bardzo ważnym, a jednocześnie trudnym zadaniem będzie zaangażowanie wszystkich kluczowych dla rozwoju Gminy partnerów społecznych. Powodzenie w tym zakresie jest uzależnione od zdolności do wzajemnej komunikacji, radzenia sobie z różnicami interesów poszczególnych partnerów i grup, wspólnego definiowania problemów i celów, a następnie wspólnych przedsięwzięć. W okresie wdrażania Strategii władze Gminy mogą występować w różnych rolach, w tym jako: bezpośredni samodzielny realizator działań, inicjator i animator działań, uczestnik działań podejmowanych wspólnie z innymi partnerami, wspierający organizacyjnie, technicznie i finansowo działania podejmowane przez partnerów lokalnych, operator centrum lokalnej informacji i komunikacji w Gminie. Wdrożenie Strategii przez władze Gminy wymaga stosowania operacyjnych narzędzi planistycznych, pozwalających na podjęcie ostatecznych decyzji, które działania i przy jakich zaangażowanych środkach własnych oraz zewnętrznych będą realizowane. Tymi narzędziami władz Gminy będą: wieloletnia prognoza finansowa, miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego, budżet Gminy, konkretne projekty i programy, aplikacje o zewnętrzne źródła dofinansowania, polityki szczegółowe Gminy (stanowiące zbiór spójnych zasad odnoszących się do określonej dziedziny życia/funkcjonowania Gminy), pozwalające podejmować powtarzalne decyzje według tych samych kryteriów, zadania wyznaczane urzędnikom Gminy i jednostkom podległym Gminie. 3

2. ZASADY ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ Skuteczna realizacja strategii opiera się na następujących zasadach: 1. Kompleksowe (całościowe) podejście. 2. Posiadanie zintegrowanych celów strategicznych i operacyjnych oraz zadań realizacyjnych. 3. Koncentracja środków na zadania o największych korzyściach społecznych. 4. Weryfikowanie planów i działań z punktu widzenia zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju. 5. Rozwijanie współpracy partnerów społecznych. 6. Otwarta komunikacja z mieszkańcami. 7. Współpraca z partnerami w otoczeniu regionalnym, krajowym i międzynarodowym. 8. Stały monitoring realizacji strategii. 9. Konsekwencja w realizacji zadań dla długookresowych celów strategii. Zasady zrównoważonego rozwoju: 1. Zachowanie szansy dla przyszłych pokoleń na realizację ich potrzeb. 2. Poszanowanie zasobów ze względu na ich ograniczoność. 3. Harmonizowanie ekologicznych, społecznych i ekonomicznych celów rozwoju. 4. Długookresowe podejście do analizowania, planowania i urzeczywistniania celów rozwoju. 4

3. PROGRAMOWANIE ROZWOJU GMINY (ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ) Schemat 1 Mapa programowania rozwoju Gminy Strategia Rozwoju Gminy Haczów do roku 2024 Dokumenty planistyczne zewnętrzne Dokumenty planistyczne Gminy Haczów Strategie branżowe i funkcjonalne Wieloletni Plan Inwestycyjny Lokalne Plany Odnowy Miejscowości Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Haczów Inne programy Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego Budżet Gminy Budżet zadaniowy Polityki Gminy Regionalne Krajowe Unii Europejskiej Działania realizacyjne Projekty realizowane przez Gminy Projekty i zadania realizowane przez NGO Projekty realizowane przez sektor prywatny Jednostki wdrażające programy operacyjne Obsługa wniosków i finansowania projektów System Monitorowania Rozwoju Gminy Monitoring Opracowanie: Jacek Dębczyński, Agnieszka Esz 5

4. SYSTEM MONITOROWANIA Proces monitorowania obejmuje: Zdefiniowanie wskaźników dla poszczególnych celów operacyjnych i zadań realizacyjnych Strategii, Określenie procedury monitorowania, Wyznaczenie wydziałów i osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie, przetwarzanie i udostępnianie poszczególnych grup wskaźników, Koordynowanie procesu monitorowania i administrowania bazą danych. Schemat 2 Procedura monitorowania 1. Pozyskiwanie i dokumentowanie danych 2. Weryfikacja danych 3. Edycja wskaźników i porównanie z planowanymi Zakres monitoringu 4. Wnioskowanie na podstawie wskaźników 5. Formułowanie rekomendacji 6. Udostępnianie wskaźników, wniosków i rekomendacji 7. Wprowadzanie korekt do planów i sposobów działania Wykorzystywanie wyników monitoringu do zarządzania rozwojem Gminy Opracowanie: Jacek Dębczyński, Agnieszka Esz 6

5. WSKAŹNIKI DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW OPERACYJNYCH i ZADAŃ REALIZACYJNYCH Do każdego z celów operacyjnych i możliwych zadań realizacyjnych zostały zaprojektowane wskaźniki dla systemu monitorowania rozwoju Gminy, które będą mogły być również wykorzystane przy opracowywaniu wniosków o dofinansowanie projektów ze środków zewnętrznych. Do każdego z celów operacyjnych zostały przypisane odpowiednie jednostki organizacyjne Urzędu Gminy odpowiedzialne za realizację i monitorowanie poszczególnych celów operacyjnych i zadań realizacyjnych. Każdy z celów ma wskazaną wiodącą komórkę organizacyjną. Jednostki organizacyjne Urzędu Gminy będą prowadziły działania w oparciu o programy i dokumenty operacyjne odpowiednio do swojej odpowiedzialności za realizację poszczególnych celów, zgodnie Mapą programowania rozwoju Gminy (schemat 1). 7

OBSZAR: POTRZEBY SPOŁECZNE Cel strategiczny nr 1: Poprawa standardu i jakości życia mieszkańców Cele operacyjne Proponowane zadania realizacyjne Proponowane wskaźniki 1.1 Poprawa sytuacji materialnej mieszkańców 1.1.1. Promowanie pozarolniczych źródeł dochodów w gospodarstwach rolnych m.in. agroturystyki 1.1.2. Organizowanie warsztatów, szkoleń związanych z rozwojem przedsiębiorczości 1.1.3. Wspieranie grupowych form przedsiębiorczości 1.1.4. Organizowanie robót publicznych 1.1.5. Organizowanie staży, robót interwencyjnych 1.1.6. Stosowanie preferencji dla osób podejmujących działalność gospodarczą i/lub tworzących nowe miejsca pracy - liczba gospodarstw rolnych utrzymujących się z pozarolniczych źródeł dochodów; - liczba gospodarstw rolnych prowadzących gospodarstwa agroturystyczne; - liczba przeprowadzonych akcji promujących pozarolnicze źródła dochodów w gospodarstwach rolnych. - liczba zorganizowanych warsztatów, szkoleń związanych z rozwojem przedsiębiorczości; - liczba uczestników warsztatów, szkoleń związanych z rozwojem przedsiębiorczości; - liczba założonych nowych przedsiębiorstw. - liczba zarejestrowanych grup przedsiębiorstw; - wysokość udzielonego wsparcia grupom przedsiębiorstw. - liczba złożonych wniosków o zorganizowanie robót publicznych; - liczba osób bezrobotnych zatrudnionych do wykonywania prac zleconych przez samorządy terytorialne. - liczba złożonych wniosków o zorganizowanie staży; - liczba złożonych wniosków o zorganizowanie robót interwencyjnych; - liczba osób, które odbyły staż; - liczba osób, które zostały zatrudnione w ramach robót interwencyjnych. - liczba osób podejmujących działalność gospodarczą które skorzystały z preferencji; - liczba osób tworzących nowe miejsca pracy, które skorzystały z preferencji. Odpowiedzialne jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Haczowie 8

1.1.7. Pozyskiwanie inwestorów 1.1.8. Dysponowanie ofertą inwestycyjną 1.1.9. Promowanie gospodarcze Gminy 1.1.10. Współpraca z innymi gminami i podmiotami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej 1.1.11. Wspieranie tworzenia podmiotów ekonomii społecznej - liczba pozyskanych inwestorów; - wartość inwestycji zrealizowanych przez inwestorów; - powierzchnia zagospodarowanych przez inwestorów terenów inwestycyjnych; - liczba utworzonych nowych miejsc pracy przez inwestorów. - liczba stworzonych ofert inwestycyjnych; - liczba inwestorów/przedsiębiorców, którzy skorzystali z ofert inwestycyjnych. - liczba przeprowadzonych akcji promujących Gminę. - liczba zawiązanych partnerstw z innymi gminami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - liczba zawiązanych partnerstw z podmiotami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - liczba zrealizowanych przedsięwzięć w ramach zawiązanych partnerstw z innymi gminami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - wartość zrealizowanych przedsięwzięć w ramach zawiązanych partnerstw z innymi gminami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - liczba zrealizowanych przedsięwzięć w ramach zawiązanych partnerstw z podmiotami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - wartość zrealizowanych przedsięwzięć w ramach zawiązanych partnerstw z podmiotami na rzecz tworzenia stref aktywności gospodarczej; - liczba utworzonych stref aktywności gospodarczej; - liczba podmiotów gospodarczych działających w utworzonych strefach aktywności zawodowej. - liczba utworzonych podmiotów ekonomii społecznej; - liczba wspartych podmiotów ekonomii 9

1.2. Zapewnione schronienie dla mieszkańców znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej 1.2.1. Adaptowanie pustostanów na cele socjalne 1.2.2. Zapewnianie opieki całodobowej osobom starszym i niepełnosprawnym 1.2.3. Rozwijanie bazy służącej opiece nad osobami potrzebującymi wsparcia osób trzecich 1.2.4. Pierwszeństwo w przekazywaniu na cele społeczne obiektów gminnych organizacjom pozarządowym 1.2.5. Wspieranie instytucji i organizacji zajmujących się pomocą społeczną społecznej; - wysokość udzielonego wsparcia podmiotom ekonomii społecznej. - liczba zaadoptowanych pustostanów na cele publiczne; - powierzchnia zaadoptowanych pustostanów na cele publiczne; - liczba mieszkań utworzonych w zaadoptowanych pustostanach. - liczba działających w Gminie obiektów zapewniających opiekę całodobową osobom starszym i niepełnosprawnym; - liczba osób starszych objętych opieką całodobową; - liczba osób niepełnosprawnych objętych opieką całodobową; - liczba osób zatrudnionych do całodobowej opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi. - liczba obiektów przeznaczonych do opieki nad osobami potrzebującymi wsparcia osób trzecich; - powierzchnia obiektów przeznaczonych do opieki nad osobami potrzebującymi wsparcia osób trzecich; - liczba obiektów gminnych przekazanych organizacjom pozarządowym; - powierzchnia obiektów gminnych przekazanych organizacjom pozarządowym; - liczba organizacji pozarządowych, które pozyskały budynki gminny do celów prowadzenia działalności statutowej. - liczba wspartych organizacji zajmujących się pomocą społeczną; - liczba wspartych instytucji zajmujących się pomocą społeczną; - wysokość udzielonego wsparcia organizacjom zajmującym się pomocą społeczną. Haczowie, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej 10

1.3. Poprawa stanu bezpieczeństwa mieszkańców 1.3.1. Wychowywanie dzieci i młodzieży w trzeźwości 1.3.2. Przeciwdziałanie zachowaniom agresywnym dzieci i młodzieży: np. poprzez zatrudnianie pedagogów i psychologów w szkołach, organizowanie atrakcyjnych zajęć pozalekcyjnych i realizowanie programów profilaktycznych, współpracę z instytucjami pozarządowymi, Policją i innymi podmiotami działającymi na rzecz wychowania dzieci i młodzieży 1.3.3. Propagowanie zdrowego stylu życia 1.3.4. Poprawa stanu infrastruktury drogowej - liczba przeprowadzonych działań edukacyjnych wśród młodzieży mających na celu zapobieganie zachowaniom ryzykownym, rozwiązywanie problemów i diagnozowanie zagrożeń związanych z alkoholizmem; - liczba młodzieży objętej działaniami edukacyjnymi mającymi na celu zapobieganie zachowaniom ryzykownym, rozwiązywanie problemów i diagnozowanie zagrożeń związanych z alkoholizmem; - liczba opracowanych raportów określających skalę problemów alkoholowych wśród młodzieży w Gminie. - liczba zatrudnionych pedagogów i psychologów w szkołach; - liczba dzieci i młodzieży, które skorzystały z porad pedagogów i psychologów; - liczba zorganizowanych zajęć pozalekcyjnych; - liczba dzieci i młodzieży, które wzięły udział w zajęciach pozalekcyjnych; - liczba opracowanych programów profilaktycznych; - liczba zrealizowanych programów profilaktycznych; - liczba dzieci i młodzieży objętej programami profilaktycznymi. - liczba zorganizowanych akcji propagujących zdrowy styl życia; - liczba osób, które uczestniczyły w akcjach propagujących zdrowy styl życia; - ilość dostępnych form aktywności fizycznej; - liczba osób, które skorzystały z dostępnych form aktywności fizycznej. - liczba wybudowanych/przebudowanych dróg; - liczba odremontowanych dróg; - liczba wybudowanych/przebudowanych obiektów infrastruktury drogowej; Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie, Komisariat Policji w Haczowie 11

1.3.5. Współpraca z administratorami cieków wodnych na rzecz poprawy bezpieczeństwa przeciwpowodziowego 1.3.6. Poprawa stanu infrastruktury krytycznej i wyposażenia w specjalistyczny sprzęt ratowniczy 1.3.7. Podnoszenie wiedzy i umiejętności mieszkańców w zakresie zachowania się w sytuacjach kryzysowych - liczba odremontowanych obiektów infrastruktury drogowej; - długość wybudowanych/przebudowanych/ odremontowanych chodników; - długość utwardzonych poboczy; - długość wykonanego oświetlenia drogowego; - liczba wykonanych, zamontowanych elementów oznakowania poziomego i pionowego dróg. - liczba zawiązanych partnerstw z administratorami cieków wodnych na rzecz poprawy bezpieczeństwa przeciwpowodziowego; - liczba wykonanych wspólnie z administratorami cieków wodnych inwestycji na rzecz poprawy bezpieczeństwa przeciwpowodziowego; - wartość wykonanych wspólnie z administratorami cieków wodnych inwestycji na rzecz poprawy bezpieczeństwa przeciwpowodziowego; - długość uregulowanych cieków wodnych; - długość wybudowanych wałów przeciwpowodziowych; - liczba wybudowanych zbiorników przeciwpowodziowych; - pojemność wybudowanych zbiorników przeciwpowodziowych. - liczba zakupionego wyposażenia specjalistycznego (sprzętu ratowniczego); - wartość zakupionego wyposażenia specjalistycznego (sprzętu ratowniczego); - liczba jednostek wyposażonych w specjalistyczny sprzęt ratowniczy; - liczba systemów tworzących infrastrukturę krytyczną o poprawionym stanie technicznym. - liczba przeprowadzonych szkoleń mających na celu podnoszenie wiedzy i umiejętności mieszkańców w zakresie zachowania się w sytuacjach kryzysowych; 12

1.4. Poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców 1.3.8. Zapewnianie bezpiecznego transportu dzieci do i ze szkoły 1.4.1. Edukowanie mieszkańców w zakresie zagrożeń wynikających z uzależnień 1.4.2. Poprawa dostępności podstawowej opieki medycznej i rehabilitacji poprzez m.in. udostępnianie terenów gminnych na inwestycje związane z rozwojem bazy ochrony zdrowia 1.4.3. Dążenie do skrócenia czasu oczekiwania na pogotowie sanitarne - liczba osób uczestniczących w szkoleniach mających na celu podnoszenie wiedzy i umiejętności mieszkańców w zakresie zachowania się w sytuacjach kryzysowych. - liczba zorganizowanych dowozów do szkół; - liczba dzieci korzystających z dowozów do szkół; - liczba zakupionych nowych środków transportu zbiorowego przeznaczonych do dowozu dzieci do szkół; - liczba kierowców posiadających specjalistyczne przeszkolenie z zakresu ruchu drogowego. - liczba przeprowadzonych działań edukacyjnych wśród mieszkańców Gminy mających na celu zapobieganie zagrożeniom wynikającym z uzależnień; - liczba mieszkańców objętych działaniami edukacyjnymi mającymi na celu zapobieganie zagrożeniom wynikającym z uzależnień; - liczba opracowanych raportów określających skalę uzależnień wśród mieszkańców w Gminie. - powierzchnia terenów gminnych udostępnionych pod inwestycje związane z rozwojem bazy ochrony zdrowia; - liczba wybudowanych/zaadoptowanych budynków na placówki ochrony zdrowia; - powierzchnia wybudowanych/zaadoptowanych budynków na placówki ochrony zdrowia; - liczba placówek ochrony zdrowia świadcząca usługi z zakresie podstawowej opieki medycznej; - liczba placówek ochrony zdrowia świadcząca usługi z zakresie rehabilitacji. - średni czas oczekiwania na pogotowie sanitarne; - roczna liczba wyjazdów pogotowia sanitarnego do mieszkańców Gminy; Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie, Komisariat Policji w Haczowie 13

1.4.4. Propagowanie zdrowego i aktywnego stylu życia we współpracy z różnego rodzaju instytucjami i organizacjami 1.4.5. Organizowanie badań profilaktycznych 1.4.6. Edukacja w zakresie profilaktyki zdrowotnej i ekologicznej 1.4.7. Organizowanie zajęć z zakresu gimnastyki korekcyjnej, pływania, fitnessu w szkołach 1.4.8. Promowanie sportu wśród dzieci i młodzieży - liczba przyjętych zgłoszeń od mieszkańców Gminy. - liczba zorganizowanych akcji propagujących zdrowy i aktywny styl życia; - liczba zawiązanych partnerstw z różnego rodzaju instytucjami i organizacjami w celu propagowania zdrowego i aktywnego stylu życia; - liczba działań propagujących zdrowy i aktywny styl życia przeprowadzonych we współpracy z różnego rodzaju instytucjami i organizacjami; - wartość działań propagujących zdrowy i aktywny styl życia przeprowadzonych we współpracy z różnego rodzaju instytucjami i organizacjami; - liczba mieszkańców gminy, którzy wzięli udział w działaniach propagujących zdrowy i aktywny styl życia. - liczba zorganizowanych badań profilaktycznych w Gminie; - liczba osób, które skorzystały ze zorganizowanych w Gminie badań profilaktycznych. - liczba przeprowadzonych działań edukacyjnych w zakresie profilaktyki zdrowotnej i ekologicznej; - liczba uczestników przeprowadzonych działań edukacyjnych w zakresie profilaktyki zdrowotnej i ekologicznej. - liczba zorganizowanych zajęć z zakresu gimnastyki korekcyjnej, pływania, fitnessu w szkołach; - liczba uczestników zajęć z zakresu gimnastyki korekcyjnej, pływania, fitnessu w szkołach. - liczba zorganizowanych akcji promujących sport wśród dzieci i młodzieży; - liczba ofert zajęć sportowych skierowanych do dzieci i młodzieży; 14

1.4.9. Rozwijanie sportu szkolnego i pozalekcyjnych form aktywności ruchowej, w tym działalności uczniowskich i środowiskowych klubów sportowych 1.4.10. Rozwijanie infrastruktury sportoworekreacyjnej 1.4.11. Zwiększanie aktywności fizycznej dorosłych poprzez organizację różnych form aktywności fizycznej - liczba dzieci i młodzieży, która skorzystała z ofert zajęć sportowych. - liczba założonych nowych uczniowskich klubów sportowych; - liczba uczniów zrzeszonych w uczniowskich klubach sportowych; - liczba założonych nowych środowiskowych klubów sportowych; - liczba osób zrzeszonych w środowiskowych klubów sportowych. - liczba zorganizowanych pozalekcyjnych zajęć i innych form aktywności ruchowej; - liczba osób uczestniczących w zorganizowanych pozalekcyjnych zajęć i innych form aktywności ruchowej. - liczba rozbudowanych/zmodernizowanych wybudowanych obiektów sportoworekreacyjnych; - powierzchnia rozbudowanych/zmodernizowanych wybudowanych obiektów sportoworekreacyjnych; - kubatura rozbudowanych/zmodernizowanych wybudowanych obiektów sportoworekreacyjnych; - wartość zakupionego wyposażenia do obiektów sportowo-rekreacyjnych; - liczba wydarzeń organizowanych rocznie w obiektach sportowo-rekreacyjnych; - liczba użytkowników obiektów sportoworekreacyjnych; - powierzchnia terenów w Gminie zagospodarowanych w infrastrukturę sportoworekreacyjną. - liczba zorganizowanych akcji propagujących aktywny styl życia; - ilość dostępnych form aktywności fizycznej w 15

1.5. Poprawa dostępu do opieki 1.4.12. Rozwijanie ofert na rzecz aktywności osób starszych, niepełnosprawnych (m.in. ruchowointelektualnej, artystycznej) 1.4.13. Prowadzenie dożywiania dzieci w szkołach 1.5.1. Zapewnianie opieki dziennej dla osób starszych 1.5.2. Zapewnianie opieki całodobowej osobom starszym i niepełnosprawnym 1.5.3. Wspieranie organizacji różnych form opieki dla dzieci w wieku do 2,5 lat Gminie; - liczba osób, które skorzystały z dostępnych form aktywności fizycznej w Gminie. - liczba stworzonych nowych ofert (m.in. ruchowo-intelektualnych, artystycznych) na rzecz aktywności osób starszych, niepełnosprawnych; - liczba rozbudowanych ofert (m.in. ruchowointelektualnych, artystycznych) na rzecz aktywności osób starszych, niepełnosprawnych; - liczba osób starszych, niepełnosprawnych, które skorzystały z ofert (m.in. ruchowointelektualnych, artystycznych) na rzecz ich aktywności. - liczba szkół objętych programem dożywiania dzieci; - liczba dzieci objętych programem dożywiania. - liczba działających w Gminie obiektów zapewniających opiekę dzienną osobom starszym; - liczba osób starszych objętych opieką dzienną; - liczba osób zatrudnionych do opieki dziennej nad osobami starszymi. - liczba działających w Gminie obiektów zapewniających opiekę całodobową osobom starszym i niepełnosprawnym; - liczba osób starszych objętych opieką całodobową; - liczba osób niepełnosprawnych objętych opieką całodobową; - liczba osób zatrudnionych do całodobowej opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi. - liczba dostępnych na terenie Gminy różnych form opieki dla dzieci w wieku do 2,5 lat; - liczba dzieci w wieku do 2,5 lat korzystających z dostępnych na terenie Gminy różnych form Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie, Komisariat 16

1.6. Wzrost jakości usług edukacyjnych i możliwości rozwoju mieszkańców 1.5.4. Zwiększanie dostępu do opieki dla dzieci z rodzin dysfunkcyjnych (m.in. świetlice socjoterapeutyczne, pomocy logopedy, psychiatry, psychologa, terapeuty, doradcy zawodowego) 1.5.5. Zatrudnianie pedagogów i psychologów w szkołach 1.5.6. Tworzenie i utrzymywanie punktów konsultacyjnych dla osób dorosłych z dysfunkcjami 1.6.1. Wyposażanie placówek oświatowych w sprzęt i pomoce dydaktyczne 1.6.2. Modernizowanie i rozwój infrastruktury placówek oświatowych opieki dla dzieci. - liczba udostępnionych obiektów służących opiece nad dziećmi z rodzin dysfunkcyjnych; - liczba dzieci z rodzin dysfunkcyjnych korzystających z udostępnionych obiektów służących opiece nad nimi. - liczba szkół zatrudniających pedagogów i psychologów; - liczba psychologów i pedagogów zatrudnionych w szkołach; - liczba uczniów korzystających z porad pedagogów i psychologów szkolnych; - liczba rodziców korzystających z porad pedagogów i psychologów szkolnych. - liczba utworzonych punktów konsultacyjnych dla osób dorosłych z dysfunkcjami; - liczba osób dorosłych z dysfunkcjami korzystających z punktów konsultacyjnych; - wysokość środków przeznaczonych na utrzymywanie punktów konsultacyjnych dla osób dorosłych z dysfunkcjami. - liczba placówek oświatowych wyposażonych w sprzęt i pomoce dydaktyczne; - wartość zakupionego sprzętu i pomocy dydaktycznych; - liczba zakupionego sprzętu i pomocy dydaktycznych; - liczba osób korzystających z zakupionego sprzętu i pomocy dydaktycznych. - liczba wybudowanych/przebudowanych obiektów oświatowych; - powierzchnia wybudowanych/przebudowanych obiektów oświatowych; - kubatura wybudowanych/przebudowanych obiektów oświatowych; - liczba zmodernizowanych obiektów Policji w Haczowie Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, 17

1.6.3. Stwarzanie możliwości doskonalenia zawodowego kadry pedagogicznej, instruktorów, animatorów sportu i kultury itp. 1.6.4. Wyposażanie placówek dziennych dla osób niepełnosprawnych 1.6.5. Tworzenie funduszy stypendialnych dla uczniów szczególnie uzdolnionych 1.6.6. Zwiększanie możliwości wykorzystania szkolnej bazy sportowej poza zajęciami szkolnymi oświatowych; - powierzchnia zmodernizowanych obiektów oświatowych; - kubatura zmodernizowanych obiektów oświatowych; - liczba odremontowanych obiektów oświatowych; - powierzchnia odremontowanych obiektów oświatowych; - kubatura odremontowanych obiektów oświatowych; - liczba osób korzystających z wybudowany/przebudowanych/odremontowany ch/ zmodernizowanych obiektów oświatowych; - liczba wyposażonych/doposażonych obiektów oświatowych. - liczba szkoleń zorganizowanych w Gminie dla kadry pedagogicznej, instruktorów, animatorów sportu i kultury itp.; - liczba osób, które ukończyły zorganizowane w Gminie szkolenia dla kadry pedagogicznej, instruktorów, animatorów sportu i kultury itp. - liczba wyposażonych/doposażonych placówek dziennych dla osób niepełnosprawnych; - wartość wyposażenia zakupionego do placówek dziennych dla osób niepełnosprawnych; - liczba wyposażenia zakupionego do placówek dziennych dla osób niepełnosprawnych; - liczba osób korzystających z zakupionego wyposażenia w placówkach dziennych dla osób niepełnosprawnych. - liczba utworzonych form pomocy finansowej dla uczniów szczególnie uzdolnionych; - liczba uczniów korzystających z form pomocy finansowej. - liczba zajęć pozalekcyjnych zorganizowanych w pomieszczeniach szkolnej bazy sportowej; - liczba osób korzystających ze zorganizowanych Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie 18

1.6.7. Tworzenie ogólnodostępnych placów zabaw 1.6.8. Wspieranie planowania ścieżki kariery m.in. poprzez rozwijanie poradnictwa zawodowego i edukacyjnego 1.6.9. Współpraca pomiędzy placówkami oświaty na rzecz planowania ścieżki kariery 1.6.10. Dostosowywanie infrastruktury placówek kulturalno-oświatowych do potrzeb osób niepełnosprawnych 1.6.11. Dostosowywanie procesu dydaktycznego do indywidualnych potrzeb i możliwości uczniów 1.6.12. Dostosowanie sieci szkół do aktualnej sytuacji demograficznej i możliwości finansowych Gminy zajęć pozalekcyjnych w pomieszczeniach szkolnej bazy sportowej. - liczba zorganizowanych placów zabaw; - powierzchnia zorganizowanych placów zabaw; - liczba dzieci korzystających z placów zabaw. - wysokość udzielonego wsparcia na rzecz planowania i rozwijania ścieżki kariery mieszkańców Gminy; - liczba działających w Gminie instytucji poradnictwa zawodowego i edukacyjnego; - liczba mieszkańców Gminy, którzy skorzystali z poradnictwa zawodowego i edukacyjnego. - liczba zawiązanych partnerstw pomiędzy placówkami oświaty na rzecz planowania ścieżki kariery; - liczba zorganizowanych działań przy współpracy pomiędzy placówkami oświaty na rzecz planowania ścieżki kariery. - liczba obiektów kulturalno-oświatowych dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych; - liczba barier architektonicznych usuniętych w obiektach kulturalno-oświatowych na terenie Gminy. - liczba osób objętych indywidualnym procesem dydaktycznym dostosowanym do potrzeb i możliwości uczniów. - liczba działających w Gminie placówek szkolnych; - powierzchnia działających w Gminie placówek szkolnych; - liczba uczniów w działających w Gminie placówkach oświatowych; - liczba obiektów szkolnych o zmienionej funkcji użytkowania; - powierzchnia obiektów szkolnych o zmienionej 19

1.7. Zwiększone uczestnictwo mieszkańców w życiu kulturalnym 1.6.13. Zwiększanie poziomu cyfryzacji placówek oświatowych, instytucji kulturalno-społecznych 1.6.14. Zabezpieczanie transportu dla dzieci i młodzieży do placówek oświatowych, kultury oraz sportu, w tym specjalistycznego dla osób niepełnosprawnych 1.7.1. Edukowanie społecznych animatorów i instruktorów kultury, sportu, rekreacji i wypoczynku 1.7.2. Dostosowywanie liczebności kadry animatorów i instruktorów kultury, sportu, rekreacji i wypoczynku do aktualnych potrzeb 1.7.3. Rozwijanie świadomości społeczeństwa w zakresie ważności potrzeb kultury i rozwoju duchowego poprzez organizowanie funkcji użytkowania; - liczba osób korzystająca z nowych funkcji obiektów oświatowych. - liczba placówek oświatowych wyposażonych w zestawy komputerów przenośnych, szerokopasmowy dostęp do Internetu oraz sale lekcyjne przygotowane do prowadzenia zajęć z wykorzystaniem nowych technologii; - liczba uczniów uczących się w tzw. cyfrowych szkołach. - liczba środków transportu dla dzieci i młodzieży w tym specjalistycznego dla osób niepełnosprawnych; - liczba zorganizowanych dowozów dla dzieci i młodzieży, w tym niepełnosprawnej do placówek oświatowych, kultury oraz sportu; - liczba osób korzystających z dowozów do placówek oświatowych, kultury oraz sportu. - wysokość środków przeznaczonych na organizację dowozów dla dzieci i młodzieży, w tym niepełnosprawnej do placówek oświatowych, kultury oraz sportu. - liczba szkoleń zorganizowanych w Gminie dla instruktorów i animatorów sportu, rekreacji i wypoczynku; - liczba osób, które ukończyły zorganizowane w Gminie szkolenia dla kadry pedagogicznej, instruktorów i animatorów sportu, rekreacji i wypoczynku. - liczba animatorów i instruktorów kultury, sportu, rekreacji i wypoczynku zatrudnionych w Gminie. - liczba zorganizowanych i przeprowadzonych akcji służących podnoszeniu świadomości społeczeństwa w zakresie ważności potrzeb kultury i rozwoju duchowego poprzez Haczowie, Zespoły Szkół, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie 20

atrakcyjnych imprez oraz promocję dobrych praktyk 1.7.4. Zwiększanie dostępu do oferty kulturalnej mieszkańców poszczególnych miejscowości 1.7.5. Rozwijanie oferty imprez masowych/plenerowych 1.7.6. Rozwijanie zainteresowań i społecznych zachowań dzieci i młodzieży poprzez m.in. centra edukacji interaktywnej, utrzymywanie miejsc spotkań, organizowanie imprez integrujących środowiska organizowanie atrakcyjnych imprez oraz promocji dobrych praktyk; - liczba odbiorców zorganizowanych i przeprowadzonych akcji służących podnoszeniu świadomości społeczeństwa w zakresie ważności potrzeb kultury i rozwoju duchowego poprzez organizowanie atrakcyjnych imprez oraz promocji dobrych praktyk; - liczba mieszkańców Gminy uczestniczących w kulturze. - liczba imprez odbywających się rocznie w poszczególnych miejscowościach; - liczba mieszkańców poszczególnych miejscowości uczestniczących w zorganizowanych imprezach kulturalnych na terenie miejsca zamieszkania; - liczba dostępnych ofert imprez kulturalnych na terenie każdej miejscowości. - liczba stworzonych nowych oferty w zakresie imprez masowych/plenerowych; - liczba osób korzystających z nowych oferty w zakresie imprez masowych/plenerowych; - liczba rozbudowanych ofert w zakresie imprez masowych/plenerowych; - liczba osób korzystających z rozbudowanych ofert w zakresie imprez masowych/plenerowych. - liczba zorganizowanych zajęć dodatkowych służących rozwijaniu zainteresowań i społecznych zachowań dzieci i młodzieży; - liczba dzieci i młodzieży uczestniczącej w dodatkowych zajęciach służących rozwijaniu zainteresowań i społecznych zachowań dzieci i młodzieży; - liczba zorganizowanych imprez integrujących środowiska; - liczba dzieci i młodzieży uczestniczących w 21

1.8. Poprawa uczestnictwa i zaangażowania mieszkańców w rozwiazywaniu problemów Gminy 1.9. Ograniczone zjawisko marginalizacji cyfrowej 1.7.7. Włączanie młodzieży w działania samorządowe 1.8.1. Włączanie młodzieży w działania samorządowe 1.8.2. Rozwijanie i wspieranie współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi w poszczególnych miejscowościach 1.8.3. Rozwijanie i wspieranie wolontariatu 1.8.4. Organizowanie imprez integrujących mieszkańców poszczególnych miejscowości i Gminy 1.9.1. Poprawa dostępu do szerokopasmowego Internetu poprzez uczestnictwo w rozbudowie sieci szkieletowych 1.9.2. Realizacja projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego imprezach integrujących środowiska. - liczba młodzieży zaangażowanej w działania samorządowe; - liczba zrealizowanych działań samorządowych przy współudziale młodzieży. - liczba młodzieży zaangażowanej w działania samorządowe; - liczba zrealizowanych działań samorządowych przy współudziale młodzieży. - liczba partnerstw zawiązanych pomiędzy organizacjami pozarządowymi w poszczególnych miejscowościach; - liczba zrealizowanych wspólnych inicjatyw przez współpracujące organizacje w poszczególnych miejscowościach. - liczba działających w Gminie wolontariuszy; - liczba akcji przeprowadzonych z udziałem wolontariuszy. - liczba zorganizowanych imprez integrujących mieszkańców poszczególnych miejscowości i Gminy; - liczba osób uczestniczących w zorganizowanych imprezach integrujących mieszkańców poszczególnych miejscowości i Gminy. - długość wybudowanych linii światłowodowych na terenie Gminy; - liczba wybudowanych punktów dostępowych; - liczba gospodarstw domowych z dostępem do Internetu szerokopasmowego. - liczba inwestycji zrealizowanych w zakresie społeczeństwa informacyjnego; - wysokość środków przeznaczonych na realizację inwestycji w zakresie społeczeństwa informacyjnego. Haczowie, Zespoły Szkół, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie, Komisariat Policji w Haczowie Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka 22

Publiczna w Haczowie 1.10. Zwiększona dostępność lokalnych towarów i produktów w handlu targowiskowych 1.10.1. Uruchamianie i utrzymywanie zorganizowanych miejsc handlu targowiskowego - liczba zorganizowanych miejsc handlu targowiskowego w Gminie; - powierzchnia Gminy udostępniona na organizację miejsc handlu targowiskowego; - wysokość środków przeznaczona na utrzymanie miejsc handlu targowiskowego w Gminie. Haczowie 23

OBSZAR: ZASOBY I POTENCJAŁY GMINY Cel strategiczny nr 2: Nowoczesna i rozwinięta infrastruktura techniczna Cele operacyjne Zadania realizacyjne Wskaźniki 2.1. Rozwinięta i dobrze wyposażona baza Domów Ludowych, Domów Strażaka i GOKiW 2.2. Zwiększenie dostępności nowoczesnej sportoworekreacyjnej bazy 2.1.1. Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji 2.1.2. Prowadzenie remontów i modernizacji obiektów (w tym zwiększających bezpieczeństwo użytkowników) 2.1.3. Systematyczne doposażanie obiektów 2.2.1. Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji 2.2.2. Utrzymywanie w dobrym stanie technicznym istniejącej bazy sportoworekreacyjnej - wartość pomocy pozyskanej z funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji; - liczba projektów zrealizowanych przy wsparciu z funduszy zewnętrznych. - liczba odremontowanych obiektów; - liczba zmodernizowanych obiektów; - powierzchnia/kubatura odremontowanych obiektów; - powierzchnia/kubatura zmodernizowanych obiektów; - liczba obiektów o zwiększonym bezpieczeństwie użytkowników; - powierzchnia obiektów o zwiększonym bezpieczeństwie użytkowników; - liczba osób korzystających z odremontowanych/zmodernizowanych obiektów; - liczba osób korzystających z obiektów o zwiększonym bezpieczeństwie użytkowników; - liczba doposażonych obiektów; - wartość zakupionego wyposażenia do obiektów; - liczba zakupionego wyposażenia do obiektów; - liczba osób korzystających z zakupionego wyposażenia. - wartość pomocy pozyskanej z funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji; - liczba projektów zrealizowanych przy wsparciu z funduszy zewnętrznych. - liczba obiektów istniejącej bazy sportowej utrzymanych w dobrym stanie technicznym; - powierzchnia obiektów istniejącej bazy sportowej utrzymanych w dobrym stanie technicznym, - wartość nakładów przeznaczana rocznie na utrzymanie obiektów istniejącej bazy sportowej utrzymanych w Odpowiedzialne jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Haczowie, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku 24

2.3. Baza lokalowa szkół dostosowana do obowiązujących wymogów prawa i potrzeb mieszkańców 2.2.3. Systematyczne doposażanie obiektów, w tym sal gimnastycznych 2.2.4. Budowa i rozbudowa bazy sportoworekreacyjnej (boiska wielofunkcyjne, ścieżki rowerowe i spacerowe (z punktami widokowymi) itp.) 2.2.5. Budowa nowych wielofunkcyjnych placów zabaw 2.3.1. Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji 2.3.2. Utrzymywanie w dobrym stanie technicznym istniejącej bazy dobrym stanie technicznym. - liczba doposażonych sal gimnastycznych; - wartość zakupionego wyposażenia do sal gimnastycznych - liczba zakupionego wyposażenia do sal gimnastycznych - liczba osób korzystających z zakupionego wyposażenia do sal gimnastycznych. - liczba zmodernizowanych/wybudowanych boisk wielofunkcyjnych; - powierzchnia zmodernizowanych/wybudowanych boisk wielofunkcyjnych; - wartość zakupionego wyposażenia dla zmodernizowanych/wybudowanych boisk wielofunkcyjnych; - liczba wydarzeń organizowanych rocznie na boiskach wielofunkcyjnych; - liczba użytkowników boisk wielofunkcyjnych; - długość wybudowanych ścieżek rowerowych; - długość wybudowanych ścieżek spacerowych; - liczba zorganizowanych i zagospodarowanych punktów widokowych. - liczba zorganizowanych wielofunkcyjnych placów zabaw; - powierzchnia zorganizowanych wielofunkcyjnych placów zabaw; - liczba dzieci korzystających z wielofunkcyjnych placów zabaw. - wartość pomocy pozyskanej z funduszy zewnętrznych na realizację inwestycji; - liczba projektów zrealizowanych przy wsparciu z funduszy zewnętrznych. - liczba obiektów istniejącej bazy oświatowej utrzymanych w dobrym stanie technicznym; - powierzchnia obiektów istniejącej bazy oświatowej utrzymanych w dobrym stanie technicznym, - wartość nakładów przeznaczana rocznie na utrzymanie obiektów istniejącej bazy oświatowej utrzymanych w dobrym stanie technicznym. Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów 25

2.3.3. Prowadzenie remontów i modernizacji 2.3.4. Dostosowywanie rozwoju bazy szkół i przedszkoli do aktualnych potrzeb (popytu) 2.3.5. Organizowanie stołówek szkolnych (wraz zapleczem kuchennym) - udostępnianie bazy zainteresowanym podmiotom ekonomii społecznej/organizacjom pozarządowym jako prowadzącym stołówki 2.3.6. Systematyczne doposażanie szkół i przedszkoli w nowoczesny sprzęt i pomoce - liczba odremontowanych obiektów bazy oświatowej; - liczba zmodernizowanych obiektów bazy oświatowej; - powierzchnia odremontowanych obiektów bazy oświatowej; - powierzchnia zmodernizowanych obiektów bazy oświatowej; - liczba osób korzystających z odremontowanych obiektów bazy oświatowej; - lista osób korzystających ze zmodernizowanych obiektów bazy oświatowej. - liczba działających w Gminie placówek szkolnych i przedszkolnych; - powierzchnia działających w Gminie placówek szkolnych i przedszkolnych; - liczba uczniów i wychowanków w działających w Gminie placówkach szkolnych i przedszkolnych; - liczba obiektów szkolnych i przedszkolnych o zmienionej funkcji użytkowania; - powierzchnia obiektów szkolnych i przedszkolnych o zmienionej funkcji użytkowania; - liczba osób korzystająca z nowych funkcji obiektów szkolnych i przedszkolnych. - Liczba zorganizowanych stołówek; - Powierzchnia zorganizowanych stołówek; - Liczba osób korzystających ze zorganizowanych stołówek; - Liczba stołówek udostępnionym podmiotom ekonomii społecznej/organizacjom pozarządowym jako prowadzącym stołówki; - Powierzchnia udostępnionym podmiotom ekonomii społecznej/organizacjom pozarządowym jako prowadzącym stołówki; - Liczba osób korzystających ze stołówek udostępnionym podmiotom ekonomii społecznej/organizacjom pozarządowym jako prowadzącym stołówki. - liczba doposażonych szkół i przedszkoli w nowoczesny sprzęt i pomoce dydaktyczne; 26

2.4. Zagospodarowane obiekty komunalne 2.5. Baza lokalowa i wyposażenie bibliotek dostosowane do potrzeb mieszkańców 2.6. Dobra dostępność komunikacyjna gminy, rozwinięta infrastruktura drogowa dydaktyczne - wartość zakupionego wyposażenia do szkół i przedszkoli; - liczba zakupionego wyposażenia do szkół i przedszkoli; - liczba osób korzystających z zakupionego do szkół i przedszkoli nowoczesnego sprzętu i pomocy dydaktycznych. 2.4.1. Zagospodarowywanie niewykorzystanych obiektów na cele społeczne 2.4.2. Udostępnienie lokali inwestorom 2.5.1. Rozwijanie bazy lokalowej bibliotek (w tym zwiększanie powierzchni) 2.5.2. Dostosowywanie potencjału technicznego bibliotek do rozszerzania oferty o nowe atrakcyjne elementy 2.5.3. Systematyczne zwiększanie księgozbioru (w tym cyfrowego) 2.6.1. Współpraca z zarządcami dróg powiatowych, wojewódzkich i krajowej w zakresie utrzymania w dobrym stanie technicznym i wyposażenia w infrastrukturę towarzyszącą - liczba zagospodarowanych nieużytkowanych obiektów na cele społeczne; - powierzchnia zagospodarowanych nieużytkowanych obiektów na cele społeczne; - liczą osób korzystających z zagospodarowanych nieużytkowanych obiektów na cele społeczne. - liczba udostępnionych lokali inwestorom; - powierzchnia udostępnionych lokali inwestorom; - liczba inwestorów korzystających z udostępnionych lokali. - liczba wybudowanych/zmodernizowanych powierzchni/lokali z przeznaczeniem na biblioteki; - powierzchnia wybudowanych/zmodernizowanych powierzchni/lokali z przeznaczeniem na biblioteki; - liczba osób korzystających z poprawionej bazy lokalowej bibliotek. - powierzchnia bibliotek dostosowana do potrzeb nowej funkcji - oferty; - liczba osób korzystających z dodatkowych funkcji - oferty bibliotek. - liczba woluminów, w tym w wersji cyfrowej dostępnych w bibliotekach; - liczba czytelników on-line korzystających z woluminów cyfrowych; - liczba czytelników w bibliotekach. - liczba zawiązanych partnerstw z zarządcami dróg powiatowych, wojewódzkich i krajowej w zakresie utrzymania dróg w dobrym stanie technicznym i wyposażenia w infrastrukturę towarzyszącą; - liczba zrealizowanych działań w ramach współpracy z zarządcami dróg powiatowych, wojewódzkich i krajowej Haczowie Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie Haczowie 27

2.6.2. Modernizacja i budowa dróg gminnych 2.6.3. Modernizacja i budowa chodników dla pieszych w ciągach dróg gminnych 2.6.4. Systematyczne uzupełnianie oświetlenia ulicznego 2.6.5. Regulowanie stanu prawnego dróg gminnych 2.6.6. Poprawa dostępności działek rolnych i innych 2.6.7. Urządzanie miasteczek ruchu drogowego w zakresie utrzymania dróg w dobrym stanie technicznym i wyposażenia w infrastrukturę towarzyszącą; - wartość zrealizowanych działań w ramach współpracy z zarządcami dróg powiatowych, wojewódzkich i krajowej w zakresie utrzymania dróg w dobrym stanie technicznym i wyposażenia w infrastrukturę towarzyszącą. - liczba wybudowanych odcinków dróg; - liczba zmodernizowanych odcinków dróg; - długość wybudowanych dróg; - długość zmodernizowanych dróg. - długość wybudowanych chodników na drogach gminnych; - długość zmodernizowanych chodników na drogach gminnych. - długość wybudowanego oświetlenia ulicznego na terenie gminy; - długość zmodernizowanego oświetlenia ulicznego na terenie gminy. - liczba przeprowadzonych działań na rzecz regulacji stanu prawnego dróg gminnych; - liczba dróg gminnych o uregulowanym stanie prawnym; - długość dróg gminnych o uregulowanym stanie prawnych. - liczba wybudowanych/zmodernizowanych dróg dojazdowych do pól; - długość wybudowanych/zmodernizowanych dróg dojazdowych do pól; - powierzchnia działek o poprawionej dostępności. - liczba urządzonych miasteczek ruchu; - powierzchnia urządzonych miasteczek ruchu; - liczba osób korzystających z miasteczek ruchu; - liczba i wartość zakupionego wyposażenia do miasteczek ruchu. 28

2.6.8. Zwiększanie powierzchni parkingowej/postojowej na terenie gminy - liczba wybudowanych miejsc parkingowych przy obiektach użyteczności publicznej; - powierzchnia wybudowanych parkingów przy obiektach użyteczności publicznej; - liczba miejsc parkingowych dla osób niepełnosprawnych przy obiektach użyteczności publicznej. Cel strategiczny nr 3: Uporządkowana gospodarka przestrzenna Cele operacyjne Zadania realizacyjne Wskaźniki 3.1. Zwiększenie dostępności terenów pod inwestycje mieszkaniowe i gospodarcze/komer cyjne 3.1.1. Opracowanie Planu Zagospodarowania Przestrzennego dla całej Gminy 3.1.2. Opracowywanie map zasadniczych do celów projektowych - powierzchnia Gminy objęta Planem Zagospodarowania Przestrzennego Gminy; - liczba opracowanych Planów Zagospodarowania Przestrzennego Gminy. - liczba opracowanych map zasadniczych do celów projektowych; - powierzchnia gminy dla której wykonano mapy zasadnicze do celów projektowych; - liczba wydanych wyciągów z map zasadniczych do celów projektowych. Odpowiedzialne jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Haczowie, Zakład ds. obsługi Gospodarki Wodno- Ściekowej Cel strategiczny nr 4: Zachowane dziedzictwo kulturowe Cele operacyjne Zadania realizacyjne Wskaźniki 4.1. Poprawa stanu zachowania obiektów zabytkowych 4.1.1. Współpraca ze służbami konserwatorskimi 4.1.2. Pozyskiwanie funduszy pomocowych na projekty związane z zachowaniem dziedzictwa kulturowego - liczba działań przeprowadzonych przy współpracy ze służbami konserwatorskimi; - wartość inwestycji przeprowadzonych przy współpracy ze służbami konserwatorskimi. - wartość pomocy pozyskanej z funduszy pomocowych na projekty związane z zachowaniem dziedzictwa kulturowego; - liczba projektów zrealizowanych przy wsparciu Odpowiedzialne jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Haczowie, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku 29

4.2. Poprawa stanu architektury sakralnej 4.1.3. Restaurowanie/rewitalizacja obiektów zabytkowych 4.1.4. Wykorzystywanie zabytków na cele społeczno-kulturowe (np. Uniwersytet III-wieku, biblioteka, centrum językowe. Izby pamięci itp.) 4.1.5. Aktualizowanie gminnej ewidencji obiektów zabytkowych 4.2.1. Współpraca w zakresie dbania o obiekty zabytkowe funduszy pomocowych na projekty związane z zachowaniem dziedzictwa kulturowego; - liczba zachowanych obiektów zabytkowych, dzięki realizacji inwestycji wspartych z funduszy pomocowych na projekty związane z zachowaniem dziedzictwa kulturowego. - liczba odrestaurowanych obiektów zabytkowych; - liczba obiektów objętych pracami konserwatorskimi; - liczba zabytkowych elementów małej architektury w miejscach publicznych objętych remontem konserwatorskim ; - liczba zabytków ruchomych poddanych procesom konserwacji i renowacji; - liczba udostępnionych obiektów zabytkowych. - liczba obiektów zabytkowych przeznaczonych na cele społeczno-kulturowe; - powierzchnia obiektów zabytkowych przeznaczonych na cele społeczno-kulturowe; - liczba osób korzystających z obiektów zabytkowych udostępnionych na cele społecznokulturowe; - liczba podmiotów/instytucji społecznokulturalnych prowadzących działalność w udostępnionych obiektach zabytkowych. - liczba zabytków uwzględnionych z zaktualizowanej gminnej ewidencji obiektów zabytkowych; - liczba ewidencji obiektów zabytkowych poddanych aktualizacji. - liczba zawiązanych partnerstw na rzecz dbania o obiekty zabytkowe; - liczba działań przeprowadzonych we współpracy na rzecz dbania o obiekty zabytkowe; - liczba obiektów zabytkowych o poprawionym stanie zachowania dzięki działaniom realizowanym we współpracy. Haczowie, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku 30

4.3. Zachowane i eksponowane ruchome dobra kultury 4.2.2. Porządkowanie starych i nieużytkowanych części cmentarzy (wraz z ochroną starych, historycznych nagrobków, pomników) 4.2.3. Systematyczna ochrona zabytkowych kapliczek 4.3.1. Inwentaryzacja ruchomych dóbr kultury 4.3.2. Tworzenie gminnego zbioru ruchomych dóbr kultury (hafty, rzeźba, instrumenty ludowe, malowidła, fotografia) 4.3.3. Eksponowanie ruchomych dóbr kultury stworzenie bazy wystawienniczej oraz okolicznościowych imprez - powierzchnia uporządkowanych starych i nieużytkowanych części cmentarzy; - liczba nieużytkowanych, starych cmentarzy objętych działaniami na rzecz i uporządkowania; - liczba nagrobków o poprawionym stanie zachowania. - liczba kapliczek objętych systematyczna ochrona konserwatorską. - liczba wykonanych inwentaryzacji dóbr kultury; - liczba dóbr kultury objętych inwentaryzacją. - liczba obiektów ujętych w zbioru ruchomych dóbr kultury; - liczba przygotowanych zbiorów ruchomych dóbr kultury. - liczba zorganizowanych ekspozycji ruchomych dóbr kultury; - liczba osób oglądających ekspozycję ruchomych dóbr kultury; - liczba ruchomych dóbr kultury objętych ekspozycją. Haczowie, Zespoły Szkół, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie, 4.4. Rozwinięta działalność zespołów artystycznych oraz lokalnych twórców 4.4.1. Doposażanie zespołów artystycznych w konieczny sprzęt i stroje - liczba zespołów artystycznych doposażonych w sprzęt i stroje; - liczba zakupionego sprzętu i strojów dla zespołów artystycznych; - wartość zakupionego sprzętu i strojów dla zespołów artystycznych. Haczowie, Zespoły Szkół, Samorządowa Administracja 31

promujących dziedzictwo kulturowe gminy 4.4.2. Nieodpłatne udostępnianie bazy technicznej do prowadzenia działalności zespołów artystycznych promujących gminę - powierzchnia bazy technicznej udostępniona nieodpłatnie do prowadzenia działalności zespołów artystycznych promujących gminę; - liczba osób korzystających z udostępnionej nieodpłatnie bazy technicznej do prowadzenia działalności zespołów artystycznych promujących gminę; - liczba obiektów, w których udostępniono nieodpłatnie bazę techniczną do prowadzenia działalności zespołów artystycznych promujących gminę. Placówek Oświatowych Gminy Haczów, Gminny Ośrodek Kultury i Wypoczynku, Gminna Biblioteka Publiczna w Haczowie 4.4.3. Wspieranie działalności zespołów artystycznych, w tym w uczestnictwie w imprezach poza obszarem gminy 4.4.4. Wspieranie społecznych animatorów i instruktorów kultury - liczba wspartych zespołów artystycznych w tym w uczestnictwie w imprezach poza obszarem gminy; - wartość udzielonego wsparcia na działalność zespołów artystycznych w tym w uczestnictwie w imprezach poza obszarem gminy; - liczba członków wspartych zespołów artystycznych. - liczba wspartych społecznych animatorów i instruktorów kultury; - wysokość wsparcia udzielonego społecznym animatorom i instruktorom kultury. Cel strategiczny nr 5: Gmina przyjazna środowisku naturalnemu Cele operacyjne Zadania realizacyjne Wskaźniki 5.1. Uporządkowana gospodarka wodnościekowa i odpadami stałymi 5.1.1. Uruchomienie PSZOK na terenie gminy 5.1.2. Dokończenie budowy sieci kanalizacji sanitarnej - liczba funkcjonujących w Gminie Gminnych Punktów Selektywnego Zbierania Odpadów; - Ilość odpadów odbieranych rocznie w Gminnych Punktach Selektywnego Zbierania Odpadów. - długość wybudowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - liczba budynków podłączonych do sieci kanalizacji Odpowiedzialne jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Haczowie, Zakład ds. obsługi Gospodarki Wodno- Ściekowej 32

5.1.3. Remonty i modernizacja istniejącej sieci kanalizacji sanitarnej oraz oczyszczalni ścieków 5.1.4. Egzekwowanie obowiązku zagospodarowania ścieków bytowych w gospodarstwach domowych 5.1.5. Budowa sieci wodociągowej 5.1.6. Prace modernizacyjne przy istniejących sieciach melioracji wodnej sanitarnej; - liczba osób korzystających z wybudowanej sieci kanalizacji sanitarnej. - długość odremontowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - długość zmodernizowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - liczba odremontowanych/zmodernizowanych oczyszczalni ścieków; - ilość ścieków oczyszczanych przez odremontowane/zmodernizowane oczyszczalnie ścieków; - liczba osób korzystających ze zmodernizowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - liczba osób korzystających z odremontowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - liczba budynków podłączonych do odremontowanej sieci kanalizacji sanitarnej; - liczba budynków podłączonych do zmodernizowanej sieci kanalizacji sanitarnej. - liczba mieszkańców Gminy, którzy zagospodarowali ścieki bytowe w gospodarstwach domowych; - wysokość nałożonych kar za niewłaściwe zagospodarowanie ścieków bytowych w gospodarstwach domowych. - długość wybudowanej sieci wodociągowej; - liczba budynków podłączonych do sieci wodociągowej; - liczba osób korzystających z wybudowanej sieci wodociągowej. - wysokość środków przeznaczonych na modernizację urządzeń melioracyjnych; - liczba przeprowadzonych działań mających na celu modernizację urządzeń melioracyjnych; - długość urządzeń melioracyjnych objętych modernizacją; 33