CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GLITTERLAB

Podobne dokumenty
CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE CORA LIGHTING FACTORY

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE SOLUMUS

COMARCH BI W GRUPIE ROVESE SA (CERSANIT) CASE STUDY

COMARCH BI POINT Zrozum dane Twojego biznesu i podejmuj decyzje. Complex Software For Managing Passenger

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP ALTUM W FIRMIE O BAG

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GDA SP. Z O. O.

COMARCH DATA WAREHOUSE MANAGER 6.2

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH BI POINT W FIRMIE BRIPOX

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GF CORP

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL ORAZ COMARCH WMS W FIRMIE GOLIARD

ERP. BI Point Menadżer. Skuteczne narzędzie do łatwej i precyzyjnej analizy danych.

ROZWIĄZANIE BUSINESS INTELLIGENCE DLA POLSKIEGO KONCERNU MIĘSNEGO DUDA S.A. CASE STUDY

IMPLEMENTATION WDROŻENIE COMARCH OF W UNIWERSYTECIE COMARCH SZCZECIŃSKIM ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

PROJEKT KONSOLIDACJI INFORMACJI ZARZĄDCZEJ PIĘCIU SPÓŁEK FIRMY ENION S.A. CASE STUDY

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE OF WODOCIĄGÓW COMARCH I KANALIZACJI W RYBNIKU ERP BILLING PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

IMPLEMENTATION WDROŻENIE W UNIWERSYTECIE ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

PRODUKCJA BY CTI. Opis programu

ERP Start CENNIK Obowiązujący od

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

ERP CENNIK Obowiązujący od

Nowoczesne Rozwiązania IT

ERP Comarch ERP XL START

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Rozwiązania dla biur Rachunkowych

ERP CENNIK Obowiązujący od

PLATFORMA COMARCH SECURITY. Analiza i skracanie wideo

Dla ROS-SWEET Sp. z o.o. kluczowe przy wdrożeniu oprogramowania CRM było przede wszystkim :

Maintenance. Dalszy rozwój aplikacji, wersjonowanie - studium przypadku

ważny od cennik comarch klasyka Program do zarządzania i księgowości

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

29. kwietnia 2013 roku

ERP CENNIK Obowiązujący od

Dane Klienta: PHP Maritex. ul. Rdestowa 53D Gdynia.

FORMULARZ OCENY PARAMETRÓW TECHNICZNYCH

Cennik. (nr.2/2012 ważny od )

Łódź, (miejsce, data)

administracja publiczna i samorządy Comarch e-investor

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

Zakupy i kooperacje. Rys.1. Okno pracy technologów opisujące szczegółowo proces produkcji Wałka fi 14 w serii 200 sztuk.

Cennik dla Firm (nr 8/2019 ważny od r.)

Success story. EUROCOLOR Sp. z o. o. Firma i specyfika branży

ERP. Comarch ERP Optima. Rozwiązania dla biur rachunkowych

PRZEWODNIK PO USŁUGACH CENNIK

SYSTEM COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE DLA DNB NORD POLSKA S.A. CASE STUDY

INDEX. Chcemy tworzyć nowy kapitał know-how, by skutecznie budować przewagę konkurencyjną naszych Klientów GRUPA BAROSZ FAKTY W LICZBACH KNOW HOW

Polska Centrala Firm Symulacyjnych CENSYM

CASE STUDY. str. 1. Częstochowa, Nazwa firmy. DEKRET Biuro Rachunkowo-Podatkowe

ZAAWANSOWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM WMS

Cennik dla Firm (nr 4/ ważny od r.)

RAPORT KWARTALNY KBJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU. Warszawa, dnia 15 maja 2012 roku.

Case Study. aplikacji Microsoft Dynamics CRM 4.0. Wdrożenie w firmie Finder S.A.

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

POLSKIE RADIO Regionalna Rozgłośnia w Bydgoszczy "Polskie Radio Pomorza i Kujaw" Spółka Akcyjna

Zarządzanie działem serwisu przy wykorzystaniu aplikacji Vario

PROFIL

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

SYNCHRONIZACJA SYSTEMU KSIĘGOWEGO Z BANKIEM

Cennik dla Firm (nr 6/ ważny od r.)

Regulamin oferty specjalnej Połączenia wideo w kraju i w roamingu dla Użytkowników Heyah, Abonentów Heyah i Abonentów Heyah Mix

...Gospodarka Materiałowa

Administracja publiczna i samorządy. Comarch Workflow Ciepło. Energetyka Cieplna

Koszty dodatkowe w projekcie, administracja i rozliczanie.

Kontrola i zarządzanie obiegiem opakowań zwrotnych. Comarch ECOD opakowania

cdn online Zintegrowane systemy do zarządzania w modelu usługowym

Zapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013

Nowe konstrukcje minimalizujące skutki ustawy o CFC. Autor: Marcin Ługowski

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

Produkcja by CTI. Zmiany w wersji 4.0

BMM Sp. z o.o. Sytuacja biznesowa przed implementacją

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/ Szemud

Zapytanie ofertowe. planuje zakup usług doradczych. Zapytanie kierowane jest do firm z branży informatycznej.

... Budżetowanie ... 1

tabela nr 1 połączenia głosowe, przesyłanie danych CSD, przesyłanie (transmisja) faksów 1) 2), wiadomości 1) 3) 4)

Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: ocena 360 stopni

SKONSOLIDOWANY RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ SUNTECH S.A. ZA ROK 2012

Dane Klienta: Przedsiębiorstwo Handlowe Chemia Sp. z o.o.. Energetyczna Kowale

ERGO 3D COMARCH ERGO. Wizualizacja i pomiary danych pochodzących ze skaningu mobilnego

System CMMS Profesal Maintenance wspiera prace UR w firmie MC Bauchemie

Sprawne raportowanie w służbie krwi Wdrożenie systemu eanalizy w RCKiK w Poznaniu

Zmiany techniczne wprowadzone w wersji

System Zarządzania Produkcją Opis funkcjonalny

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

MAGAZYNY SPRZEDAŻ LOGISTYKA MAGFA GMG Poprawiony czwartek, 10 czerwca :50

ecod Nowe podejście do zarządzania sprzedażą Comarch ECOD Dystrybucja

PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-PRODUKCYJNE WIESŁAW WAWRZYNIAK

Pełna księgowość PROGRAM DLA BIUR RACHUNKOWYCH

intermodalnie Rozwiązanie IT wspierające obsługę spedycji morskiej (case study) Joanna Dunowska Kajetan Jaglowski

O firmie. Sytuacja biznesowa przed implementacją ZSI

aplikacja akcyzattor

Dane Klienta: al. Solidarności Tczew.

Transkrypt:

CASE STUDY OPIS REALIZACJI WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL W FIRMIE GLITTERLAB

GlitterLab jednostkowa produkcja dóbr luksusowych. O FIRMIE GLITTERLAB Spółka Glitterlab powstała z wielkiej pasji do szkła. Firmę założyły w 2009 roku i rozwijają panie Barbara Mostowska i Wanda Muszyńska. Napisać, że firma zajmuje się dekoracją bombek, to zdecydowanie za mało. Powstające w Częstochowie ozdoby to prawdziwa sztuka w szkle i nie są to wyłącznie ozdoby choinkowe. Większość zdobień to unikatowe projekty, powstające pod indywidualne zamówienie klientów, zazwyczaj wyszukane i kosztowne. Jednymi z materiałów często wykorzystywanych do ozdabiania są kryształki Swarovskiego. Dekoracje wykonywane są ręcznie w skomplikowanym i długotrwałym procesie. Większość wyrobów trafia na rynek amerykański, gdzie zdobią np. Hotel Plaza w Nowym Yorku czy muzeum Presleya w Memphis. Oprócz bombek choinkowych w każdym możliwym kształcie, dla jednego ze swoich klientów firma wykonuje tak nietypowe realizacje jak kolekcja zwierząt domowych, w której jest ponad 200 różnych ras psów. WYZWANIA I WDROŻENIE W firmie GlitterLab mamy do czynienia z produkcją jednostkową, niemal każda wytworzona ozdoba jest inna, każdy wzór ma inną ścieżkę produkcji. To generowało trudności w ewidencjonowaniu czasu pracy i szacowaniu kosztów produkcji. PRZED WDROŻENIEM rozproszone systemy informatyczne generujące błędy, konieczność wprowadzania tych samych danych wielokrotnie, brak szybkiej i sprawnej informacji analitycznej dla zarządu. - Do rejestracji produkcji używano ręcznie pisanych raportów przepisywanych później do skomplikowanych arkuszy kalkulacyjnych. Rejestr wzorów prowadzony był w zeszycie. Było to czasochłonne i generowało liczne błędy - o stanie przed wdrożeniem systemu informatycznego opowiada p. Wanda Muszyńska, Prezes firmy GlitterLab.infor- 2 GLITTERLAB

Zarządzanie utrudniał też brak szybkiego dostęp do informacji tak ważnych, jak na przykład koszty produkcji. Wdrożenie systemu informatycznego obejmującego proces produkcyjny, organizację pracy i komunikację z kontrahentami, stało się warunkiem koniecznym rozwoju przedsiębiorstwa. Do jego realizacji została wybrana firma Computer Center z Częstochowy. - GlitterLab to wyjątkowa firma, w której pracują artyści, zatem samo wdrożenie nie było standardowe i nie polegało tylko na instalacji i konfiguracji systemu informatycznego - opowiada dyrektor działu wdrożeń Computer Center - Jolanta Leśniak - To wspólna praca organizacyjna z klientem oraz dostosowanie systemu do specyfiki firmy. Za optymalne rozwiązanie dla GlitterLab uznany został elastyczny system Comarch ERP XL. Wdrożone zostały moduły Sprzedaż, Zamówienia i Produkcja. Niezbędnymi narzędziami były gospodarka magazynowa, rejestracja zamówień, ruchy sprzedażowe, planowanie produkcji, ewidencja narzędzi niezbędnych na każdym etapie produkcji oraz kalkulacja kosztów technologicznych wyrobów. Wdrożenie zostało uzupełnione o zrealizowany przez Computer Center autorski projekt paneli meldunkowych dla operatorów produkcji oraz dedykowanych raportów dotyczących przepływów surowców i półfabrykatów. PRODUKCJA POD KONTROLĄ Produkcja bombki czy innej ozdoby rozpoczyna się od zaprojektowania wzoru. Szczególnie istotna na tym etapie jest sprawna komunikacja na linii firma podwykonawcy jak również firma klient. Dotychczasową dokumentację, którą stanowiły poczta elektroniczna, plik arkusza kalkulacyjnego, zeszyt wzorów oraz wydruki, całkowicie zdigitalizowano. Obecnie prace nad każdym projektem od samego początku odbywają się w systemie Comarch ERP XL, gdzie tworzona jest oferta. Podpina się pod nią całą korespondencję z klientem oraz dokumentację dla podwykonawców (plastyk, odlewnik, grawer). Dane z poszczególnych etapów tworzą technologię wyrobu, która zawiera wszystkie operacje, zasoby oraz materiały niezbędne do wytworzenia wyrobu. Zastosowanie oferty w systemie ERP XL pozwala na zebranie razem wszystkich informacji opisujących wzór, łącznie z poprawkami klienta. Z kolei opisanie wzoru technologią wyrobu pozwala zaplanować proces technologiczny, określić jego koszty, oraz zapewnić łatwy dostęp do informacji dotyczących etapów produkcji. Zaakceptowany przez klienta projekt, przechodzi w fazę realizacji. W systemie generowane jest zamówienie, następnie BST (Bilans Stanów Towarów), na podstawie którego tworzone są dokumenty zlecenia produkcyjnego i rezerwowane zasoby konieczne do realizacji kolejnych etapów produkcji w dedykowanym Panelu meldunkowym stworzonym przez Computer Center. Kompletowanie materiałów niezbędnych do realizacji produktu (półfabrykaty w formie dmuchanego szkła, lakiery, brokaty, opakowania) również zostało zautomatyzowane. Zamówienia wykonywane na podstawie danych z arkusza kalkulacyjnego zajmowały kierownikowi produkcji dużo czasu. Uzupełnianie materiałów oparte na zgłoszeniach od pracowników, miało też charakter doraźny, nie pozwalało planować zamówień u dostawców. W wyniku wdrożenia systemu ERP osiągnięto założone cele: automatyzację zamówień oraz realizację zakupów na najkorzystniejszych warunkach (najniższa cena, najszybszy czas dostawy) czy rozliczanie kooperacji, akordów pracowniczych. Skrócił się czas zamówień i wyeliminowane zostały pomyłki na tym etapie. GLITTERLAB 3

Wdrożenie w firmie GlitterLab jest przykładem zastosowania systemu Comarch ERP XL w produkcji jednostkowej, w wymagającej branży dóbr luksusowych. Pokazuje dużą elastyczność systemu, który daje możliwość uwzględnienia najdrobniejszych nawet elementów etapu produkcyjnego. Na powodzenie wdrożenia składa się również duże doświadczenie firmy Comuter Center z Częstochowy, która projekt realizowała. KORZYŚCI WYNIKACJĄCE Z WDROŻENIA kontrola nad odpadami produkcyjnymi, możliwość szacowania kosztów i zysków związanych z nowymi wzorami produktów, minimalizacja kosztów pośrednich, kontrola przychodów i rozchodów form produkcyjnych i narzędzi, weryfikacja czasu pacy pracowników, terminowość dostaw. WIĘCEJ O COMARCH ERP XL WWW.COMARCH.PL/ERP/XL Program Comarch ERP XL oraz dedykowane panele meldunkowe dają nam możliwość śledzenia produkcji na bieżąco i kontrolę nad odpadami, które w naszym przypadku powstają tak łatwo. Dzięki raportom mamy codzienny wgląd w czas pracy pracowników, przepływ surowców i półfabrykatów a także na bieżąco widzimy koszty każdych zleceń. BARBARA MOSTOWSKA PREZES FIRMY GLITTERLAB 4 GLITTERLAB

KONTAKT Odwiedź www.comarch.com żeby uzyskać więcej informacji o naszych biurach w wybranych krajach: Albania Austria Belgia Brazylia Kanada Chile Chiny Finlandia Francja Niemcy Włochy Luksemburg Malezja Panama Polska Rosja Hiszpania Szwajcaria Turcja UAE Wielka Brytania Ukraina USA Spółka Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie, Aleja Jana Pawła II 39A, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000057567. Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 8,133,349.00 zł. Kapitał zakładowy został wpłacony w całości. NIP: 677-00-65-406. Copyright Comarch 2019. Wszystkie prawa zastrzeżone. info.erp@comarch.com www.comarch.pl/erp