HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Podobne dokumenty
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. HARMONOGRAM PLANU KOMUNIKACJI NA ROK 2016

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Ślężanie - Lokalna grupa Działania rok.

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Adresaci działania/ grupa docelowa

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Załącznik 1 Plan komunikacji

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Analiza wdrożenia Planu komunikacji za 2016 r. Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia,,Sąsiedzi

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. HARMONOGRAM PLANU KOMUNIKACJI NA ROK 2016

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

Adresaci działania komunikacyjnego

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Załącznik nr 1 do LSR

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU KOMUNIKACJI. grudzień 2016 grudzień 2017

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2019 rok

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

Plan komunikacyjny LGD Perły Mazowsza załącznik.

wskaźnik W /sposób mierzenia R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności LGD

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu r.

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Plan Komunikacji Styczeń 2018

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Uzasadnienie dotyczące wybranego środka przekazu II połowa 2016 r. lipiec. Około tys. zł

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Harmonogram realizacji planu komunikacji w roku 2018.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2007 rok

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Okresowe informowanie społeczności lokalnej o stanie realizacji LSR, o zamiarach dokonywania ewentualnych zmian w LSR,

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

Rozdział IX Plan komunikacji

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Z ZAKRESU PLANU KOMUNIKACJI LGD ZIEMIA GOTYKU

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2017

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Transkrypt:

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NAZWA LGD: STOWARZYZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK TERMIN REALIZACJI I KWARTAŁ 2017 NAZWA DZIAŁANIA KOMUNIKACYJNEG O ZAKŁADANY WSKAŹNIK BUDŻET ADRESACI DZIAŁANIA KOMUNIKACYJNEG O 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C 5 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C ŚRODKI/NARZĘDZIA KOMUNIKACJI/PRZEKA ZU Artykuły w lokalnej prasie Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie PLANOWANE EFEKTY DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H 3 700 osób UZASADNIENIE ADEKWATNOŚCI DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H I ŚRODKÓW PRZEKAZU DO CELÓW I WSKAŹNIKÓW REALIZACJI TYCH DZIAŁAŃ temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania Leader PROW oraz, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) 1 000 osób temat założeń na lata skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na UZASADNIENIE ADEKWATNOŚCI PLANOWANYCH EFEKTÓW DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H DO BUDŻETU TYCH DZIAŁAŃ Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Operacja bezkosztowa 1

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C Beneficjentów) Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. 50 000 osób pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. temat założeń na lata skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznościowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników działań. Operacja bezkosztowa 2

Bieżące informowanie nt. wdrażania Weryfikacja jakości pomocy/informac ji świadczonej 5 h 50,00 Kategoria A, B, C 2 szt. 200,00 Kategoria A, B, C 1szt. 1 250,00 Kategoria D Min. 44 szt. 35,00 Kategoria B, C 3 BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) BEZPOŚREDNIE - Organizacja warsztatów tematycznych/szkoleń Szkolenia dla członków organu i pracowników Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) Ankiety elektroniczne i /lub papierowe 5 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w doradztwie 50 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w spotkaniach 17 osób Informacja nt. bieżących przepisów, wytycznych oraz dobrych praktyk umiejętności w zakresie wdrażania. Wzrost kompetencji kadry wdrążającej ma bezpośrednie przełożenie na jakość oceny oraz doradztwa. 44 osoby Informacja zwrotna w zakresie działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości. Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, wynajęcie sali i materiały dydaktyczne.

II KWARTAŁ 2017 przez LGDpozyskanie informacji zwrotnej 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C 5 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C Artykuły w lokalnej prasie Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) 3 700 osób działań. Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania Leader PROW oraz, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) 1 000 osób temat założeń na lata skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Operacja bezkosztowa 4

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C 1 szt. 8 000,00 Kategoria A, B, C Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. Drukowane i elektroniczne materiały informacyjnopromocyjne (w tym publikacje, ulotki, 50 000 osób temat założeń na lata skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznościowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników działań. 5 000 szt. Informacja o obszarze funkcjonowania LGD Gromnik i realizowanych przez organizację działań w LGD, PROW, na lata Operacja bezkosztowa 5

, Weryfikacja jakości 1 wydarzenie w podziale na cykl w każdej gminie członkowski ej (5) 10000,00 Kategoria A, B, C 5 h 50,00 Kategoria A, B, C Min. 24 szt. 65,00 Kategoria B, C biuletyny, instrukcje) Vademecum turysty. Wydarzenia informacyjne, promocyjne, aktywizujące społeczność lokalną 1.Warsztat aktywizujący społeczność lokalną: Warsztaty szycia i kroju BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) Ankiety elektroniczne i /lub papierowe skierowana bezpośrednio do mieszkańców i turystów( w tym gronie również de faworyzowanych) Publikacja zostaje przekazana również do instytucji publicznych - miejsc szczególnie istotnych ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców w tym osób de faworyzowanych. 50 osób ie informacji na temat LGD Gromnik w tym i PROW poprzez działania informacyjne i /lub promocyjne i /lub aktywizujące społeczność lokalną stanowią ciekawą formę przekazu, umożliwiającą dotarcie do bardzo zróżnicowanego grona Beneficjentów, w tym także osób de faworyzowanych. 5 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w doradztwie 24 osoby Informacja zwrotna w zakresie działań. Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, poczęstunek, wynajęcie 5 sal i materiały dydaktyczne. 6

III KWARTAŁ 2017 pomocy/informac ji świadczonej przez LGDpozyskanie informacji zwrotnej 5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. 50 000 osób umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości działań. Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. temat założeń na lata skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznosciowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona Operacja bezkosztowa 7

IV KWARTAŁ 2017 Bieżące informowanie nt. wdrażania 5 h 50,00 Kategoria A, B, C 1 szt. 4 612,00 Kategoria D 2 szt. 1000,00 Kategoria A, B, C BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) Szkolenia dla członków organu i pracowników Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) Artykuły w lokalnej prasie odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników działań. 5 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w doradztwie 17 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w spotkaniach 3 700 osób temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania Leader PROW oraz, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, nocleg, wynajęcie sali i materiały dydaktyczne. Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu 8

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C 10 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C 9 Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie 50 000 osób nabywców gazety lokalnej) temat założeń na lata skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznosciowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników działań. 2 000 osób temat założeń na lata temat założeń na lata

Bieżące informowani e nt. 4 szt. 400,00 Kategoria A, B, C 5 h 50,00 Kategoria A, B, C 1 szt. 3 638,00 Kategoria D wyszczególnion a Szkolenia dla członków organu i pracowników Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) BEZPOŚREDNIE - Organizacja warsztatów tematycznych/szkoleń BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) 17 osób Informacja na temat skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. 75 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w spotkaniach 5 osób Informacja na temat przewidziane w przez się udział w doradztwie skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. 10

wdrażania Weryfikacja jakości pomocy/informac ji świadczonej przez LGDpozyskanie informacji zwrotnej komunikacyjny m Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) 50 szt. 100,00 Kategoria B, C Ankiety elektroniczne i /lub papierowe przewidziane w przez się udział w spotkaniach Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, nocleg, wynajęcie sali i materiały dydaktyczne. 50 osób Informacja zwrotna w zakresie działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości działań. Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. 11