HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Podobne dokumenty
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Ślężanie - Lokalna grupa Działania rok.

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. HARMONOGRAM PLANU KOMUNIKACJI NA ROK 2016

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Adresaci działania/ grupa docelowa

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Analiza wdrożenia Planu komunikacji za 2016 r. Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia,,Sąsiedzi

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

Załącznik 1 Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. HARMONOGRAM PLANU KOMUNIKACJI NA ROK 2016

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Adresaci działania komunikacyjnego

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2019 rok

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu r.

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

Załącznik nr 1 do LSR

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

wskaźnik W /sposób mierzenia R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności LGD

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU KOMUNIKACJI. grudzień 2016 grudzień 2017

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Harmonogram realizacji planu komunikacji w roku 2018.

Uzasadnienie dotyczące wybranego środka przekazu II połowa 2016 r. lipiec. Około tys. zł

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Okresowe informowanie społeczności lokalnej o stanie realizacji LSR, o zamiarach dokonywania ewentualnych zmian w LSR,

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Plan Komunikacji Styczeń 2018

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Z ZAKRESU PLANU KOMUNIKACJI LGD ZIEMIA GOTYKU

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016r.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2017

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

Rozdział IX Plan komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2007 rok

PLAN KOMUNIKACJI w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność objęta Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Plan komunikacyjny LGD Perły Mazowsza załącznik.

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Załącznik nr 5 do Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Plan komunikacji

Transkrypt:

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NAZWA LGD: STOWARZYZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK TERMIN REALIZACJ I I KWARTA Ł 2017 NAZWA DZIAŁANIA KOMUNIKACYJNEGO ZAKŁADANY WSKAŹNIK BUDŻET ADRESACI DZIAŁANIA KOMUNIKACYJNEG O 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C 5 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C ŚRODKI/NARZĘDZIA KOMUNIKACJI/PRZEKAZ U Artykuły w lokalnej prasie Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) 1 PLANOWANE EFEKTY DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H UZASADNIENIE ADEKWATNOŚCI DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H I ŚRODKÓW PRZEKAZU DO CELÓW I WSKAŹNIKÓW REALIZACJI TYCH DZIAŁAŃ 3 700 osób łącznie Aktualna informacja na temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania LSR Leader PROW oraz LSR, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) 1 000 osób Aktualna informacja na temat zostaje skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. UZASADNIENIE ADEKWATNOŚCI PLANOWANYCH EFEKTÓW DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYC H DO BUDŻETU TYCH DZIAŁAŃ Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Operacja bezkosztowa

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C 5 h 50,00 Kategoria A, B, C Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne 50 000 osób łącznie Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. Aktualna informacja na temat zostaje skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznościowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników 5 osób Informacja na temat Operacja bezkosztowa 2

Bieżące informowanie nt. wdrażania LSR Weryfikacja jakości pomocy/informacji świadczonej przez LGD- pozyskanie informacji zwrotnej 2 szt. 200,00 Kategoria A, B, C 1 dzieńszt. 1 250,00 Kategoria D Min. 44 szt. 35,00 Kategoria B, C doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) BEZPOŚREDNIE - Organizacja warsztatów tematycznych/szkoleń Szkolenia dla członków organu i pracowników Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) Ankiety elektroniczne i /lub papierowe się udział w doradztwie 50 osób Informacja na temat się udział w spotkaniach 17 osób Informacja nt. bieżących przepisów, wytycznych oraz dobrych praktyk umiejętności w zakresie wdrażania LSR. Wzrost kompetencji kadry wdrążającej ma bezpośrednie przełożenie na jakość oceny oraz doradztwa. 44 osoby Informacja zwrotna w zakresie podejmowanych działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby. Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, wynajęcie sali i materiały dydaktyczne. Sformatowano: Kolor czcionki: Czerwony 3

II KWARTA Ł 2017 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C 5 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C 5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C Artykuły w lokalnej prasie Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. 3 700 osób łącznie Aktualna informacja na temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania LSR Leader PROW oraz LSR, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) 1 000 osób Aktualna informacja na temat zostaje skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu 50 000 osób łącznie mieszkańców. Aktualna informacja na temat zostaje skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Operacja bezkosztowa Operacja bezkosztowa 4

1 szt. 8 000,00 Kategoria A, B, C 1 wydarzenie w podziale na 10000,00 Kategoria A, B, C Drukowane i elektroniczne materiały informacyjnopromocyjne (w tym publikacje, ulotki, biuletyny, instrukcje) Vademecum turysty. Wydarzenia informacyjne, w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznosciowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników 5 000 szt. Informacja o obszarze funkcjonowania LGD Gromnik i realizowanych przez organizację działań w tym LGD, PROW, LSR na lata 2016-2023 zostaje skierowana bezpośrednio do mieszkańców i turystów( w tym gronie również de faworyzowanych) Publikacja zostaje przekazana również do instytucji publicznych - miejsc szczególnie istotnych ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców w tym osób de faworyzowanych. 50 osób e informacji na temat LGD Gromnik w tym LSR i 5

III KWARTA Ł 2017, Weryfikacja jakości pomocy/informacji świadczonej przez LGD- pozyskanie informacji zwrotnej cykl w każdej gminie członkowskie j (5) 5 h 50,00 Kategoria A, B, C Min. 24 szt. 65,00 Kategoria B, C 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C promocyjne, aktywizujące społeczność lokalną 1.Warsztat aktywizujący społeczność lokalną: Warsztaty szycia i kroju BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) Ankiety elektroniczne i /lub papierowe Artykuły w lokalnej prasie 6 PROW poprzez działania informacyjne i /lub promocyjne i /lub aktywizujące społeczność lokalną stanowią ciekawą formę przekazu, umożliwiającą dotarcie do bardzo zróżnicowanego grona Beneficjentów, w tym także osób de faworyzowanych. 5 osób Informacja na temat się udział w doradztwie 24 osoby Informacja zwrotna w zakresie podejmowanych działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. 3 700 osób łącznie Aktualna informacja na temat zakładanych środkach finansowych oraz. Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, poczęstunek, wynajęcie 5 sal i materiały dydaktyczne. Koszt oszacowany na podstawie

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. 50 000 osób łącznie możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania LSR Leader PROW oraz LSR, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) Aktualna informacja na temat zostaje skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznosciowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Operacja bezkosztowa 7

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C 3 szt. 300,00 Kategoria A, B, C 5 h 50,00 Kategoria A, B, C Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) BEZPOŚREDNIE - Organizacja warsztatów tematycznych/szkoleń BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) 1 000 osób Aktualna informacja na temat zostaje skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. 50 osób Informacja na temat się udział w spotkaniach 5 osób Informacja na temat się udział w doradztwie Operacja bezkosztowa 8

IV KWARTA Ł 2017 Weryfikacja jakości pomocy/informacji świadczonej przez LGD- pozyskanie informacji zwrotnej Bieżące informowanie nt. wdrażania LSR 25 szt. 50,00 Kategoria B, C 1 2dzień szt. 1 8 250,0 0 Kategoria D 1 szt. 500,00 Kategoria A, B, C Ankiety elektroniczne i /lub papierowe Szkolenia dla członków organu i pracowników Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) Artykuły w lokalnej prasie 25 osób Informacja zwrotna w zakresie podejmowanych działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. 17 osób Informacja na temat się udział w spotkaniach 3 700 osób łącznie Aktualna informacja na temat zakładanych środkach finansowych oraz możliwości aplikowania stanowi podstawę wdrażania LSR Leader PROW oraz LSR, które dotrze do szerokiego grona mieszkańców (w tym także osób de faworyzowanych jako nabywców gazety lokalnej) (1 szkolenie jednodniowe + 1 dwudniowe). Koszt oszacowany przy Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, nocleg, wynajęcie sali i materiały dydaktyczne. Koszt oszacowany na podstawie Stowarzyszenia przy odbiorców pracy lokalnej / nakładu Sformatowano: Kolor czcionki: Czerwony Sformatowano: Czcionka: 8 pkt Sformatowano: Nie Przekreślenie 9

5 szt. 0,00 Kategoria A, B, C 5 miejsc 0,00 Kategoria A, B, C Artykuły na stronach internetowych i portalach społecznościowych. Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (gminach, Starostwie Powiatowym oraz instytucjach istotnych w zakresie Beneficjentów) 10 50 000 osób łącznie Aktualna informacja na temat zostaje skierowana do wyszczególnionej grupy docelowej z wykorzystaniem informatycznych narzędzi, powszechnych w użytkowaniu szczególnie przez osoby młode, chociaż coraz częściej także seniorów. Portale społecznosciowe wykorzystywane są ponadto też przez osoby bezrobotne oraz przedsiębiorców poszukujących sposobów na rozwinięcie gospodarczej występujących jako potencjalni Beneficjenci i/lub osoby de faworyzowane lub pracodawcy dla nich. Wykorzystanie portali oraz stron www umożliwia dotarcie do większego grona odbiorców tj. Beneficjentów i uczestników 1 000 osób Aktualna informacja na temat zostaje skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi. Aktualna informacja na temat zostaje skierowana bezpośrednio do beneficjentów i/lub instytucji profilem ukierunkowanych na pracę z osobami de faworyzowanymi.

Bieżące informowanie nt. wdrażania LSR 1 szt. 100,00 Kategoria A, B, C 5 h 50,00 Kategoria A, B, C 2 osobodni 7 000,00 Kategoria D BEZPOŚREDNIE - Organizacja warsztatów tematycznych/szkoleń BEZPOŚREDNIE w siedzibie LGD oraz indywidualne doradztwo (także podczas dyżurów w gminach członkowskich) Szkolenia dla członków organu i pracowników Biura (bieżące kwestie programowe i zasady oceny projektów) Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców. 25 osób Informacja na temat się udział w spotkaniach 5 osób Informacja na temat się udział w doradztwie 17 osób Informacja nt. bieżących przepisów, wytycznych oraz dobrych praktyk umiejętności w zakresie wdrażania LSR. Wzrost kompetencji kadry wdrążającej ma bezpośrednie przełożenie na jakość oceny oraz doradztwa. Siedziby instytucji publicznych to również miejsca szczególnie istotne ze względu na wysokie natężenie ruchu mieszkańców.. Koszt uwzględnia wynagrodzenia szkoleniowca, wyżywienie, nocleg, Sformatowano: Kolor czcionki: Czerwony, Sformatowano: Przekreślenie 11

Weryfikacja jakości pomocy/informacji świadczonej przez LGD- pozyskanie informacji zwrotnej 25 szt. 50,00 Kategoria B, C Ankiety elektroniczne i /lub papierowe 25 osób Informacja zwrotna w zakresie podejmowanych działań umożliwi weryfikacje jakości oraz celowości Działaniem objęci wszyscy potencjalni Beneficjenci w tym również osoby sklasyfikowane jako de faworyzowane. Ewentualne sugestie pozwolą na weryfikację w tym samoocenę. wynajęcie sali i materiały dydaktyczne. 12