Rozeznanie Rynku szacowanie wartości zamówienia

Podobne dokumenty
Harmonogram naboru projektów EFRR

Harmonogram naboru projektów EFFR

Harmonogram naboru projektów EFFR

ZAŁĄCZNIK 1 WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY

Harmonogram naboru projektów EFRR

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

RAMOWY PLAN BADAŃ I ANALIZ

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Zapytanie ofertowe. Obsługę prawną Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny w Łodzi

Nabory wniosków w 2012 roku

Rozdział I Wprowadzenie

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

(wersja z dnia 15 listopada 2018 roku) TYPY PROJEKTÓW MOGĄCYCH UZYSKAĆ DOFINANSOWANIE OŚ PRIORYTETOWA I BADANIA, ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJA WIEDZY

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

Warsztat strategiczny 1

1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

Gorzów Wielkopolski, 14 marca 2014 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

1. Przedsiębiorstwa i innowacje , , , , , ,87

Z jakich Funduszy Europejskich mogą korzystać samorządy w latach ?

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

RPO WŁ na lata Zintegrowane Inwestycje Terytorialne

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Łódź, 27 maja 2015 r.

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

Spis treści INFORMACJE WSTĘPNE

TYPY PROJEKTÓW MOGĄCYCH UZYSKAĆ DOFINANSOWANIE OŚ PRIORYTETOWA I BADANIA, ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJA WIEDZY

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r.

Zapytanie ofertowe. Obsługę księgową oraz kadrowo-płacową Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny w Łodzi

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

TYPY PROJEKTÓW MOGĄCYCH UZYSKAĆ DOFINANSOWANIE OŚ PRIORYTETOWA I BADANIA, ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJA WIEDZY

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

STRUKTURY ORGANIZACYJNE GOSPODARKI PRZESTRZENNEJ ORAZ WSPÓŁDZIAŁANIE GMIN I OŚRODKA METROPOLITALNEGO NA PRZYKŁADZIE ŁODZI

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Załącznik do Uchwały nr 538/15

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Wsparcie przedsiębiorczości w ramach WRPO 2014+

Zrównoważona mobilność miejska w Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Tabela transpozycji PI na działania / poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych RPO WD

Wykaz kandydatów na ekspertów RPO WSL na lata Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Województwa Śląskiego nr. Wykaz dziedzin RPO WSL

Strategia na rzecz rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Wrocław, 17 grudnia 2014 r.

Gminny Program Rewitalizacji

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Współpraca na polu infrastruktury:

Regionalny Program Operacyjny na lata Departament Wdrażania EFRR

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Zakres Obszarów Strategicznych.

Realizacja Strategii Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 w perspektywie finansowej

Rola samorządu województwa kujawsko-pomorskiego w rozwoju Bydgoszczy Konferencja Decydujmy razem. Bydgoszcz 2030 strategia 2.0

Projekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego Warszawa, 7 lipca 2014 r.

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO Zakres EFRR wer. 33

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Warszawa, 17 lutego 2016 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Transkrypt:

Łódź, dnia 19 marca 2019 r. Rozeznanie Rynku szacowanie wartości zamówienia Stowarzyszenie Łódzki Obszar Metropolitalny z siedzibą w Łodzi zwraca się z uprzejmą prośbą o przedłożenie oferty cenowej na: Świadczenie usługi wsparcia eksperckiego dla Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny Niniejsze zapytanie ofertowe ma na celu przeprowadzenie szacowania wartości zamówienia. Przedstawione zapytanie nie stanowi oferty w myśl art. 66 Kodeksu Cywilnego, jak również nie jest ogłoszeniem o zamówieniu publicznym i służy wyłącznie oszacowaniu wartości zamówienia. Przedstawiona wycena posłuży Zamawiającemu do ustalenia szacunkowej wartości zamówienia, w celu przeprowadzenia zamówienia publicznego, zgodnie z wybranym trybem. I. Opis przedmiotu zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest wykonanie analizy eksperckiej w zakresie diagnozy strategicznej dla Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Kod CPV 73220000-0 - Usługi doradcze w zakresie rozwoju Celem zamówienia jest: - zobrazowanie potencjału społeczno-ekonomicznego ŁOM, z uwzględnieniem przestrzennych uwarunkowań środowiskowo-infrastrukturalnych oraz identyfikacja głównych filarów rozwojowych będących podstawą jego konkurencyjności; - dokonanie przeglądu oraz analizy obszarów potencjalnej współpracy samorządów Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego i możliwości/prawdopodobieństwa ich przyszłego wsparcia z funduszy zewnętrznych (w tym unijnych). Zakres opracowania 1. Zakres terytorialny Zgodnie z delimitacją, zawartą w Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020, Łódzki Obszar Metropolitalny (ŁOM) obejmuje obszar pięciu powiatów: miasta Łodzi, Brzezińskiego, Łódzkiego Wschodniego, Pabianickiego i Zgierskiego. Podstawowymi założeniami do wyznaczenia granic ŁOM były: dobre powiązanie komunikacyjne z miastem centralnym, umożliwiające 30-minutową dostępność do Łodzi oraz sąsiedztwo miast o silnym potencjale społeczno-ekonomicznym, pozwalającym na rozwój funkcji wyspecjalizowanych lub uzupełniających funkcje metropolitalne Łodzi i obecność terenów inwestycyjnych, a także terenów wypoczynkowo-rekreacyjnych. Efektywna współpraca gmin z ww. powiatów doprowadziła do utworzenia wspólnie Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny (SŁOM), które działa na podstawie ustawy z 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach oraz przyjętego Statutu: http://lom.lodz.pl/wp-content/uploads/tekst_jednolity_statut-_s%c5%81om_17_12_2015.pdf Instytucję tę tworzy 30 jednostek samorządu terytorialnego: miasto Łódź lider i inicjator utworzenia Stowarzyszenia oraz gmina Andrespol, gmina Aleksandrów Łódzki, powiat Brzeziński, gmina Brzeziny, gmina miasto Brzeziny, gmina Brójce, gmina Dmosin, gmina Dłutów, gmina Dobroń, gmina miasto Głowno, gmina Koluszki, gmina Konstantynów Łódzki, gmina Ksawerów, gmina Lutomiersk, powiat

Łódzki Wschodni, gmina Nowosolna, gmina miasto Ozorków, miasto Ozorków, gmina Pabianice, miasto Pabianice, powiat Pabianicki, gmina Parzęczew, gmina Rogów, gmina Rzgów, gmina Stryków, gmina Tuszyn, gmina Zgierz, gmina miasto Zgierz, powiat Zgierski. Jednym z podstawowych celów Stowarzyszenia jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego ŁOM. Pierwszym efektem tej współpracy było przyjęcie Strategii Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+, a konsekwencją realizacja projektów obejmujących funkcjonalny obszar miejski. Stowarzyszenie pełni również funkcję Związku Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych (ZIT) i realizuje zadania związane ze wzmacnianiem współpracy oraz funkcji aglomeracyjnych na terenie SŁOM. 2. Zakres przedmiotowy Realizacja przedmiotu zamówienia będzie polegać na: Część I. Wykonaniu analizy eksperckiej w zakresie diagnozy strategicznej Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego (z uwzględnieniem specyfiki poszczególnych JST) w celu określenia najważniejszych wyzwań i potencjałów jego rozwoju. Diagnoza powinna obejmować, co najmniej poniżej przedstawiony zakres tematyczny: 1) Podział administracyjny ŁOM a) Charakterystyka ŁOM z uwzględnieniem typów gmin i zróżnicowania stopnia urbanizacji 2) Charakterystyka demograficzna ŁOM a) Struktura ludności b) Urodzenia i zgony i) Najczęstsze przyczyny zgonów c) Migracje i ukazanie skali procesu suburbanizacji w oparciu o saldo migracji d) Najważniejsze trendy i zjawiska demograficzne w ŁOM 3) Zdrowie i opieka zdrowotna a) Sytuacja zdrowotna mieszkańców i) Najczęstsze przyczyny hospitalizacji ii) Typy najczęściej występujących chorób (np. nowotwory, choroby układu oddechowego) b) Dostępność podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej c) Promocja zdrowia i profilaktyka zdrowotna 4) Charakterystyka rynku pracy na terenie ŁOM a) Struktura zatrudnienia i bezrobocia, w tym długotrwałego b) Specjalizacja gospodarcza gmin ŁOM (analogicznie do obowiązującej Strategii) c) Struktura wynagrodzeń przeciętne wynagrodzenia w zawodach/sektorach gospodarki d) Obcokrajowcy na rynku pracy ŁOM e) Liczba i charakterystyka podmiotów gospodarczych, w tym z sektora MŚP f) Międzygminne przepływy pracownicze g) Prognoza zapotrzebowania na zawody; wykaz zawodów deficytowych h) Dostępność szkoleń i kursów podnoszących kwalifikacje zawodowe, w szczególności w obszarze nowych technologii i) Inkubatory przedsiębiorczości j) Start-upy w ŁOM 5) Edukacja a) Szkoły podstawowe b) Szkoły średnie c) Szkolnictwo zawodowe i) Najczęściej wybierane obszary kształcenia w szkolnictwie zawodowym 6) Działalność i potencjał naukowy i badawczo-rozwojowy w ŁOM a) Szkoły wyższe i instytuty badawcze

i) Liczba studentów uczelni wyższych ii) Najpopularniejsze kierunki studiów iii) Liczba studentów dojeżdżających do uczelni wyższych w ramach ŁOM i spoza ŁOM iv) Liczba studentów wyjeżdżających na uczelnie wyższe znajdujące się poza ŁOM b) Liczba absolwentów z uwzględnieniem ukończonych kierunków studiów c) Działalność badawczo-rozwojowa w sektorze przedsiębiorstw 7) Dostępność usług społecznych na terenie ŁOM a) Instytucje i usługi opiekuńcze dla seniorów i osób niesamodzielnych b) Aktywizacja społeczna i zawodowa osób z niepełnosprawnościami c) Usługi na rzecz aktywizacji osób bezrobotnych, w tym długotrwale d) Dostępność żłobków; liczba dzieci w wieku żłobkowym zapisana do żłobka e) Przedszkola na terenie ŁOM; wskaźnik uprzedszkolnienia dzieci f) Osoby korzystające ze świadczeń społecznych i) Liczba osób korzystających ze świadczeń pieniężnych ii) Liczba osób korzystających ze świadczeń niepieniężnych iii) Powody korzystania ze świadczeń społecznych g) Zjawisko bezdomności i instytucje wspierające osoby bezdomne h) Działania na rzecz integracji uchodźców i zagrożonych marginalizacją mniejszości (np. Romów) i) Innowacje społeczne i możliwości ich rozwoju 8) Zagospodarowanie przestrzenne i polityka przestrzenna w ŁOM a) Dostępność podstawowych instalacji (wodna, gazowa, elektryczna, kanalizacja) b) Stopień zagospodarowania gruntów należących do gmin c) Dostępność przestrzeni i instytucji publicznych dla osób z niepełnosprawnościami 9) Rewitalizacja na terenie ŁOM a) Mapa terenów zdegradowanych, które są w trakcie rewitalizacji/których rewitalizacja jest planowana b) Główne obszary problemowe, na które odpowiadają Gminne Programy Rewitalizacji c) Potrzeby gmin w obszarze rewitalizacji 10) Potencjał inwestycyjny ŁOM a) Liczba inwestorów pozyskujących tereny pod działalność gospodarczą b) Grunty dostępne dla inwestycji związanych z działalnością gospodarczą c) Dostępność usług i instytucji oferujących wsparcie dla biznesu d) Nakłady inwestycyjne przedsiębiorstw 11) Transport i infrastruktura drogowa a) Charakterystyka dostępności i powiązań transportowych ŁOM i) Transport drogowy (1) Badanie natężenia ruchu samochodowego w Łodzi i gminach OF (2) Stan techniczny infrastruktury drogowej (3) Potrzeby w zakresie dalszego rozwoju infrastruktury drogowej ii) Transport kolejowy (1) Stan techniczny infrastruktury kolejowej (2) Możliwości rozbudowy infrastruktury kolejowej iii) Transport lotniczy b) System komunikacji zbiorowej i) Łódzka Kolej Aglomeracyjna ii) Sieć tramwajowa ŁOM iii) Sieć autobusowa i autokarowa (PKS/przewozy typu BUS) iv) Stopień integracji komunikacji zbiorowej na terenie ŁOM v) Potrzeby w zakresie rozwoju systemu komunikacji zbiorowej c) Dostępność ścieżek rowerowych

12) Środowisko / Ochrona środowiska a) Szata roślinna i świat zwierzęcy ŁOM b) Wody powierzchniowe i podziemne c) Obszary Natura 2000 d) Zanieczyszczenie powietrza i) Charakterystyka emisji spalin e) Sposoby ogrzewania i źródeł energii w gospodarstwach domowych i) Działania samorządów w zakresie termomodernizacji budynków f) Energia odnawialna g) Zasięg i rozwój przesyłowej sieci ciepłowniczej w ŁOM h) Gospodarka wodno-ściekowa i) Gospodarka odpadami j) Bariery w dążeniu do budowy gospodarki niskoemisyjnej na terenie ŁOM 13) Tożsamość i dziedzictwo kulturowe a) Dostępność instytucji kultury b) Uczestnictwo w kulturze mieszkańców c) Charakterystyka zabytków d) Atrakcyjność turystyczna ŁOM 14) Społeczeństwo obywatelskie na terenie ŁOM a) Organizacje pozarządowe na obszarze ŁOM b) Zaangażowanie społeczne mieszkańców c) Podmioty ekonomii społecznej 15) Społeczeństwo cyfrowe a) Dostępność szerokopasmowego Internetu na terenie ŁOM b) Rozwój e-usług w instytucjach publicznych 16) Samorząd terytorialny a) Porozumienia między gminami i) Obszary i zakresy współpracy b) Diagnoza potrzeb samorządów w obszarze realizacji ZIT 17) Trendy rozwojowe 18) Analiza SWOT ŁOM 19) Wnioski z diagnozy Część II. Przygotowaniu i przeprowadzeniu analizy potrzeb rozwojowych i planów inwestycyjnych JST wchodzących w skład Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Opracowanie powinno spełniać co najmniej następujące warunki: 1) Wykonawca dokona inwentaryzacji potrzeb rozwojowych i planów inwestycyjnych w oparciu o: a. analizę desk research, uwzględniającą w szczególności dokumenty strategiczne, programowe i finansowe JST wchodzących w skład ŁOM (dalej jako Analiza desk research). b. 30 wywiadów indywidualnych pogłębionych (IDI) przeprowadzonych przez Wykonawcę z wójtami/burmistrzami/starostami/prezydentami miast SŁOM lub za zgodą Zamawiającego z osobami przez nich wyznaczonymi (dalej jako Badanie Jakościowe). 2) Zidentyfikowane potrzeby i plany zostaną uporządkowane w podziale na główne obszary tematyczne (katalog do uzgodnienia z Zamawiającym) oraz przedziały czasowe (do 2025 r. i po 2025 r.). Założenia dotyczące Badania Jakościowego: a) Wykonawca przeprowadzi 30 indywidualnych wywiadów pogłębionych (IDI) z przedstawicielami jednostek wchodzących w skład Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego; b) Dobór do IDI będzie obejmował 26 gmin, Łódź oraz 4 powiaty wymienione w pkt I.1 zakres terytorialny. W wywiadach wezmą udział wójtowie/burmistrzowie/starostowie/prezydenci miast lub

ich zastępcy. Zamawiający dopuszcza zmianę kryteriów respondenta po przedstawieniu przez Wykonawcę odpowiedniego uzasadnienia. c) Długość każdego wywiadu IDI wynosić będzie około 60 minut. d) Za rekrutację respondentów odpowiadać będzie Wykonawca. e) Rekrutacja respondentów do wywiadów IDI będzie prowadzona wśród osób zaakceptowanych przez Zamawiającego. f) W przypadku stwierdzenia przez Zamawiającego, że osoby zrekrutowane na wywiady nie spełniają kryteriów określonych przez Zamawiającego, wywiady te zostaną powtórzone z respondentami prawidłowo zrekrutowanymi. Powtórne przeprowadzanie wywiadów nie będzie wiązało się z dodatkowym wynagrodzeniem dla Wykonawcy. g) Wywiady będą prowadzone według przygotowanego przez Wykonawcę i zatwierdzonego przez Zamawiającego scenariusza badawczego (format MS Word). h) Wywiady będą prowadzone w miejscu zapewniającym respondentom swobodę wypowiedzi. i) Wykonawca zobowiązuje się do sporządzenia i przekazania Zamawiającemu transkrypcji z przeprowadzonych wywiadów IDI. Założenia dotyczące Analizy desk research: a. Wykonawca dokona inwentaryzacji potrzeb rozwojowych i planów inwestycyjnych, wynikających w szczególności z dokumentów strategicznych, programowych i finansowych JST. b. Analiza będzie dotyczyć następujących zagadnień: 1. wykorzystanie środków budżetowych przez samorządy Obszaru Metropolitalnego Warszawy w celu określenia głównych obszarów interwencji/działań rozwojowych badanych Jednostek Samorządu Terytorialnego (JST); 2. potrzeby rozwojowe i plany inwestycyjne Jednostek Samorządu Terytorialnego (JST) wchodzących w skład Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego c. Analiza wymieniona w b pkt. 1 powinna obejmować wydatki inwestycyjne i nie inwestycyjne JST w latach 2010-2017. Należy w niej określić udział środków dotacyjnych (krajowych i zagranicznych, w tym z budżetu UE) w wydatkach inwestycyjnych i nie inwestycyjnych oraz określić wartość poszczególnych typów wydatków w podziale na lata i główne obszary tematyczne (katalog do ustalenia z Zamawiającym). d. W ramach analizy wymienionej w b pkt. 2 Wykonawca dokona inwentaryzacji potrzeb rozwojowych i planów inwestycyjnych, wynikających w szczególności z dokumentów strategicznych, programowych i finansowych Jednostek Samorządu Terytorialnego. Zidentyfikowane potrzeby i plany zostaną uporządkowane w podziale na główne obszary tematyczne (katalog do ustalenia z Zamawiającym), przedziały czasowe (do 2025 r. i po 2025 r.). e. Analiza będzie przygotowana na podstawie co najmniej następujących dokumentów dostarczonych przez Zamawiającego: Strategię Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+; Dokumenty strategiczne, programowe i finansowe JST objętych badaniem; inne dokumenty dostarczone przez Zamawiającego, w szczególności związane z programowaniem rozwoju kraju oraz wieloletnią perspektywą finansową 2020+. Wynikiem przeprowadzonej diagnozy i analizy potrzeb rozwojowych i planów inwestycyjnych JST wchodzących w skład Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego mają być rekomendacje w zakresie określenia obszarów przyszłej/ dalszej współpracy samorządów Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego i możliwości/prawdopodobieństwa ich przyszłego wsparcia z funduszy zewnętrznych (w tym unijnych) wraz ze wskazaniem pięciu przykładów wspólnych / zintegrowanych projektów/programów możliwych do realizacji przez wszystkich lub wybranych członków SŁOM 3. Zakres czasowy Analiza ekspercka w zakresie diagnozy strategicznej ŁOM powinna zostać sformułowana w horyzoncie czasowym do 2030 roku.

II. Termin wykonania zamówienia: 6 miesięcy od dnia podpisania umowy (cząstkowe efekty prac powinny być prezentowane Zamawiającemu przynajmniej raz na 3 tygodnie). III. Termin i miejsce składania ofert: 1. Oferty należy składać mailowo, z podaniem ceny osobno dla każdej z 2 części, opisanych w pkt. I.2 Zakres przedmiotowy do dnia 26 marca 2019 r. na adres email: biuro@lom.lodz.pl. 2. W tytule proszę wpisać OFERTA szacowanie wartości.