Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych. Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość? Inspirujące szkolenie w Zakopanem Data rozpoczęcia Data zakończenia Miejsce 2019-07-02 2019-07-05 Zakopane 2019-09-17 2019-09-20 Zakopane 2019-11-26 2019-11-29 Zakopane Opis szkolenia: SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE: Organizator w ramach szkolenia zapewnia: 3 noclegi w hotelu 3-gwiazdkowym w Zakopanem (pokoje 2-osobowe), uczestnictwo w 3-dniowym szkoleniu (łącznie 24h dydaktyczne), pełne wyżywienie, możliwość z bezpłatnego korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel. Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I : Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Dzień II : Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień III : Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Dzień IV: Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podsumowanie wydarzenia. Cena obejmuje również: komplet materiałów szkoleniowych; dyplom ukończenia szkolenia; pomoc trenera w ramach konsultacji poszkoleniowych. GRUPA DOCELOWA: Pracownicy oraz kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla organizacji. Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, którym zależy na podniesieniu kompetencji w obszarze zarządzania czasem i efektywności zawodowej. Strona: 1 z 5
CELE SZKOLENIA: Czas to najskromniejszy kapitał, jeśli ktoś nim nie potrafi zarządzać, nie będzie niczym innym dobrze zarządzać (Peter Drucker) Dobre zidentyfikowanie realizowanie celów, które przybliżą nas do osiągania sukcesów w pracy zawodowej jest w dzisiejszych czasach pożądaną umiejętnością. Jak planować i realizować wyznaczone cele, jak monitorować swoja pracę, jak efektywnie wykorzystać czas, jak uniknąć chaosu i stresu w osiąganiu celów, na te i inne pytania związane z planowaniem i realizowaniem nałożonych celów i zadań odpowiemy na tym szkoleniu. Cele szkolenia: -Praktyczne zapoznanie z zasadami technikami efektywnej organizacji czasu pracy -Doskonalenie praktycznego przekazywania sformułowanych celów i zadań zgodnie z reguła SMART -Zapoznanie z narzędziami planowania czasu i doskonalenia metody planowania aktualnie wykorzystywanej, -Kształtowanie nawyku prawidłowego wyboru zadań do realizacji wg. zasady PLINE/WAŻNE -Trenowanie ze szkolonymi identyfikowania "złodziei czasu" i wybór najlepszych metod ich eliminacji. Zaletą organizowanych przez szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. Szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach. Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób. DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ W SZKOLENIU ORGANIZOWANYM PRZEZ IIST? kompetentny wykładowca - praktyk; ciekawa forma prowadzenia zajęć; możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji po szkoleniu; udział w szkoleniach otwartych to dużo więcej niż poddanie się procesowi szkoleniowemu - to niepowtarzalna możliwość wymiany doświadczeń z ciekawymi, nierzadko inspirującymi ludźmi a także asumpt do nawiązania nowych, owocnych kontaktów zawodowych. PROGRAM SZKOLENIA: Główną zasadą Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST jest zrozumienie i audyt potrzeb szkoleniowych Uczestników naszych warsztatów. Przed każdym szkoleniem otwartym kontaktujemy się z Państwem aby poznać Państwa oczekiwania i dotychczasowe doświadczenia w zakresie obejmującym program zajęć. Z tego względu zależy nam na tym, by przedstawiony przez nas poniżej program szkolenia traktowali Państwo jedynie poglądowo i informacyjnie. Na podstawie zebranych od Uczestników informacji każdy program szkolenia otwartego zostaje zmodyfikowany aby szkolenie było dla Państwa jak najbardziej efektywne oraz spełniło Państwa oczekiwania. I. Wprowadzenie w zagadnienie zarządzania sobą w czasie 1.Co to jest czas? 2. Dziesięć korzyści wynikających z lepszego zarządzania czasem 3. Znaczenie decyzji czy chcę i po co chcę sprawnie zarządzać czasem i zadaniami? 4. Test moja efektywność 5. Paradygmat siedmiu nawyków Covey'a - pilne, nie pilne, ważne, nieważne; 6. Model WARTO cele wymierne, ambitne, realne, terminowe i określone, 7. Czym jest osobista przedsiębiorczość? - definicja przedsiębiorczości - diagnoza obszarów kompetencji, - postrzeganie siebie i swojej roli w firmie, - funkcje zarządzania sobą i swoją praca: II. Teraźniejszość 1. Umiejętność samoorganizacji czas jako mój osobisty kapitał, 2. Ile kosztuje zła organizacja czasu, 3. Pożeracze czasu- jak radzić sobie ze złodziejami czasu, 4. Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC 5. Wyznaczanie priorytetów za pomocą Zasady Pareto (reguła 80:20) 6. Zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień (co, jak, komu?), Strona: 2 z 5
7. Podręczne i uniwersalne narzędzia zarządzania czasem, 8. Realizowanie funkcji zarządzania na swoim stanowisku pracy 9. Tworzenie, wykorzystanie dokumentacji do lepszej realizacji celów i korekt w przyszłości, 10. Autodiagnoza własnych umiejętności analiza SWOT III. Przyszłość 1. Cele zawodowe i prywatne (tydzień, miesiąc, kwartał, rok), 2. Arkusz samooceny z zarządzania czasem 3. Korzyści z planowania 4. Przeszkody w planowaniu 5. Zasady i reguły planowania czasu, 6. Najważniejsze 15 minut dnia 7. Samoocena,-nawyki dotyczące planowania IV. Przeszłość 1. Tabela spędzonego czasu 2. Realny harmonogram pracy 3. Zarządzanie czasem plan działania a/ kontekst mojej pracy b/ mój typ osobowy, c/ problemy z czasem, V. Podsumowanie 1. Wysłanie do siebie listu z planem (harmonogramem) działań na najbliższy miesiąc. 2. Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość. METODY PRACY: Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentną realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej. ZASADY UDZIAŁU W SZKOLENIU I FORMULARZ ZGŁOSZENIA: Koszt uczestnictwa 1 osoby w szkoleniu otwartym: 2190 zł netto (+ 23% Vat) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy wypełnić formularz zgłoszenia a następnie po jego uzupełnieniu odesłać faksem (61 666 15 66) lub mailem ( biuro@iist.pl) Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu oraz przekazać pozostałe informacje organizacyjne. Formularz zgłoszenia do pobrania: KONTAKT Z ORGANIZATOREM: Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00. ul. Grottgera 16/1 60-758 Poznań tel.(61) 307 01 49 fax. (61) 666 15 66 e-mail biuro@iist.pl www.iist.pl Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ: Dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych; Oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów; Realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń; Nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług; Podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników; Strona: 3 z 5
Uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe. Szkolenie otwarte: Cena: 2190.00 zł/netto Cena szkolenia otwartego obejmuje: 3 noclegi w hotelu 3-gwiazdkowym w Zakopanem (pokoje 2-osobowe), uczestnictwo w 3-dniowym szkoleniu (łącznie 24h dydaktyczne), pełne wyżywienie, możliwość z bezpłatnego korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel. Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I : Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Dzień II : Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień III : Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Dzień IV: Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podsumowanie wydarzenia. Cena obejmuje również: komplet materiałów szkoleniowych; dyplom ukończenia szkolenia; pomoc trenera w ramach konsultacji poszkoleniowych. Szkolenie zamknięte: Cena: 8500.00 zł/netto Cena szkolenia zamkniętego obejmuje: - audyt i diagnozę potrzeb szkoleniowych oraz zaprojektowanie szkolenia dopasowanego do specyfiki Państwa organizacji; - zaplanowanie terminu szkolenia w dogodnym dla Państwa czasie; - rzetelne przygotowanie materiałów szkoleniowych oraz ćwiczeń praktycznych z uwzględnieniem oczekiwań uczestników; - profesjonalną realizację 2-dniowego szkolenia w Państwa siedzibie w grupie liczącej maksymalnie 15 uczestników, - szczegółowy raport podsumowujący realizację szkolenia, - wsparcie po szkoleniu. Strona: 4 z 5
ul. Grottgera 16/1, 60-758 Poznań tel. 61/3070149 fax. 61/6661566 biuro@iist.pl, NIP 777-315-06-27 www.iist.pl Strona: 5 z 5