MONITOROWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA BYDGOSZCZY



Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Uchwały XXXVIII/550/08 Rady Miasta Bydgoszczy. z dnia 26 listopada 2008r.

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Aktualizacja na lata i lata następne

RAPORT Z POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA LEGNICY NA LATA

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Mój region w Europie

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

Lokalny Program Rewitalizacji

Plany na lata 2017 i 2018

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Lokalny Program Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Tomaszowa Lubelskiego na lata

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA. Kościerzyna, 24lutego 2016r.

PRAC NAD ANALIZĄ POSZCZEGÓLNYCH OBSZARÓW MIASTA W CELU WYSELEKCJONOWANIA OBSZARÓW ZDEGRADOWANYCH KWALIFIKUJĄCYCH SIĘ DO REWITALIZACJI

Rewitalizacja w badaniach statystyki publicznej

Rewitalizacja. Konsultacje projektu uchwały w sprawie wyznaczenia obszarów zdegradowanych i obszarów rewitalizacji

Lokalny Program Rewitalizacji Rydułtów - aktualizacja na lata

ROZDZIAŁ XIII. Pomiar efektywności lokalnego programu rewitalizacji

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA MYŚLENICE ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI INSTYTUT ROZWOJU MIAST 77

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Kluczowe problemy Legionowa

Program Rewitalizacji dla Miasta Mińsk Mazowiecki do roku 2025

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata

Kryteria wyboru obszarów do rewitalizacji. Warszawa r. Anna Wernikowska

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Realizacja projektów unijnych w sektorze publicznym

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

ZAŁĄCZNIK NR 13.6 STRATEGII ZIT SOM WSTĘPNA LISTA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU STRATEGII ZIT SOM POWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ RPO WZ

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA - KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE -

WYTYCZNE W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA LOKALNYCH PROGRAMÓW REWITALIZACJI

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Warszawa, 13 marca 2014.

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Zakres Obszarów Strategicznych.

KARTA PROJEKTU/PRZEDSIĘWZIĘCIA REWITALIZACYJNEGO DO LOKLANEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY ADAMÓW NA LATA

Rewitalizacja w nowym okresie programowania

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej

Uzasadnienie wprowadzenia zmiany. L.p. Strona Lokalizacja Zapis przed zmianą Zapis po zmianie

ZARZĄDZENIE Nr 61/2016 STAROSTY POZNAŃSKIEGO Z DNIA 22 lipca 2016 roku

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Uzasadnienie. 1. Przedmiot regulacji. Uchwała ma na celu wyznaczenie obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie miasta Biała Podlaska.

WYTYCZNE DO MONITORINGU I SPRAWOZDAWCZOŚCI

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o.

Plan Gospodarki Niskoemisyjnej zakres i struktura dokumentu

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

Uszczegółowienie kryterium / Sposób przydzielania punktacji KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1.

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

OŚ PRIORYTETOWA X RPO WO INWESTYCJE W INFRASTRUKTURĘ SPOŁECZNĄ KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Analiza społeczno-gospodarcza

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA

Konsultacje społeczne w ramach prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji na lata dla Gminy Otmuchów. Prezentacja założeń

ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Fundusze Europejskie na Podkarpaciu aspekty wdrażania RPO WP

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Obszary wskazane do rewitalizacji na terenie miasta Inowrocławia w ramach 23 listopada 2016 r.

UCHWAŁA NR 33/1341/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r.

Wdrażanie wybranych zapisów RPO Województwa Zachodniopomorskiego na przykładzie Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Świnoujście oraz Lokalnego

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

ROZDZIAŁ I. Streszczenie. Program Rewitalizacji Miasta Zakliczyn na lata

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

IR ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU NAUKOWO-BADAWCZEGO

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów. Działanie: Projekty Grantowe wzmocnienie kapitału społecznego

UCHWAŁA NR 33/1338/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 31 sierpnia 2016 r.

MINISTERSTWO PRACY i POLITYKI SPOŁECZNEJ ZATWIERDZAM: Minister Pracy i Polityki Społecznej: Z up. Sekretarz Stanu Jarosław Duda KONKURS

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

7. WDRAśANIE I MONITORING STRATEGII

Analiza społeczno-gospodarcza

Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów

Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r.

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie działania Wdrażanie LSR - granty

SPOTKANIE INFORMACYJNE. Rewitalizacja oraz termomodernizacja wielorodzinnych budynków mieszkalnych na obszarze gminy Wałbrzych r.

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

UCHWAŁA NR 30/1141/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO z dnia 27 lipca 2016 r.

Projekt uchwały Rady Miasta Piły w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie miasta Piły

Rewitalizacja w ramach RPO WD

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Zasady wynagradzania koordynatorów ZIT BTOF

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Mazowieckiego na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Krosna Krosno, r.

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Transkrypt:

Agnieszka Pilarczyk MONITOROWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA BYDGOSZCZY Abstrakt. W artykule omówiony został system monitorowania Lokalnego programu rewitalizacji dla Miasta Bydgoszczy na lata 007-015 (LPR-B). System monitorowania LPR-B został tak zaprojektowany, aby można było kontrolować postęp realizacji programu oraz poszczególnych projektów wpisanych do programu, monitorować wpływ realizacji projektów na obszar poddany rewitalizacji oraz monitorować zmiany zachodzące na terenie Bydgoszczy, które dotyczą rewitalizacji. Autorka opisuje system monitorowania programu, w tym wdrażania LPR-B na podstawie wskaźników, realizacji projektów wpisanych do LPR-B, finansów LPR-B, wdrażania LPR-B na podstawie waloryzacji budynków i budowli. W artykule omówiono wszystkie składowe systemu monitorowania LPR-B oraz zaprezentowano przykłady ilustrujące cały proces. Słowa kluczowe: monitoring, rewitalizacja, Bydgoszcz System monitorowania programu rewitalizacji jest niezbędnym narzędziem służącym do kontrolowania stopnia realizacji programu, realizacji określonych w nim celów oraz wpływu realizacji programu na sytuację na obszarze wsparcia. Monitorowanie programu jest procesem kompleksowym, złożonym, który powinien być przeprowadzony przed rozpoczęciem realizacji programu (ocena ex-ante), w trakcie realizacji programu (ocena on-going) oraz po zakończeniu jego realizacji (ocena ex-post). Proces monitoringu jest ciągły, dostarcza dane niezbędne do przeprowadzania analiz oraz podejmowania decyzji dotyczących realizacji programu i ujętych w nim zadań. Monitorowanie programu pozwala na bieżące sprawdzanie, czy podjęte działania oraz realizacja projektów wpisanych do programu przyczyniają się do realizacji celów, przynoszą zamierzone efekty, czy założenia przyjęte w programie są trafne oraz czy realizacja programu przebiega zgodnie z założonym harmonogramem. System monitorowania Lokalnego programu rewitalizacji dla miasta Bydgoszczy na lata 007-015 (LPR-B) został tak zaprojektowany, aby można było kontrolować postęp realizacji programu oraz poszczególnych projektów wpisanych do programu, sprawdzać wpływ realizacji projektów na obszar poddany rewitalizacji oraz monitorować zmiany zachodzące w Bydgoszczy, które dotyczą rewitalizacji. Dzięki temu monitorowanie LPR-B jest procesem ciągłym i obejmuje wszystkie aspekty, na które wpływ ma realizacja projektów wpisanych do programu. Jednostką odpowiedzialną za prowadzenie monitoringu LPR-B jest Wydział Rozwoju i Strategii Miasta Urzędu Miasta Bydgoszczy (WRS), który jest koordynatorem LPR-B. Do zadań WRS należy również koordynacja i rozliczanie projektów unijnych, w tym z zakresu rewitalizacji, oraz przygotowywanie i nadzorowanie planów strategicznych i operacyjnych. 11

Współpraca koordynatora LPR-B z wydziałami Urzędu Miasta Bydgoszczy, miejskimi jednostkami organizacyjnymi oraz bydgoskimi instytucjami pozwala na sprawne zbieranie danych potrzebnych do monitorowania oraz ułatwia przeprowadzanie analiz sytuacji na obszarach objętych rewitalizacją. System monitorowania LPR-B obejmuje: 1. Monitoring wdrażania LPR-B na podstawie wskaźników.. Monitoring realizacji projektów wpisanych do LPR-B.. Monitoring finansowy LPR-B. 4. Monitoring wdrażania LPR-B na postawie waloryzacji budynków. 1. Monitoring wdrażania LPR-B na podstawie wskaźników System wskaźników przyjętych w LPR-B jest złożony z następujących składników: wskaźników kontekstowych, wskaźników programowych, wskaźników rezultatu i/lub oddziaływania, wskaźników produktu. Tabela 1. Wskaźniki kontekstowe przyjęte w LPR-B obszar wsparcia dla mieszkalnictwa KRYTERIA Wysoki poziom ubóstwa i wykluczenia Wysoka stopa długotrwałego bezrobocia Wysoki poziom przestępczości i wykroczeń Niski wskaźnik prowadzenia działalności gospodarczej Porównywalnie niski poziom zasobu mieszkaniowego WSKAŹNIKI Liczba osób korzystających z zasiłków pomocy społecznej na 1000 mieszkańców Udział długotrwale bezrobotnych w ogólnej liczbie osób w wieku produkcyjnym Liczba przestępstw na 1000 mieszkańców Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarki narodowej na 1000 mieszkańców Liczba budynków wybudowanych przed 1989 r. w ogólnej liczbie budynków Źródło: Lokalny program rewitalizacji dla miasta Bydgoszczy na lata 007-015 Wskaźniki kontekstowe zostały określone przy delimitacji obszaru objętego LPR-B. W celu wyznaczenia sfery użyteczności publicznej podczas oceny ex-ante przyjęto 10 obligatoryjnych (wynikających z wytycznych regionalnego programu operacyjnego województwa kujawsko-pomorskiego) i 10 własnych, pomocniczych wskaźników kontekstowych pogrupowanych według 8 kryteriów. Wyznaczenie obszaru wsparcia dla mieszkalnictwa opierało się na 5 wskaźnikach kontekstowych. Wskaźniki kontekstowe monitorowane są przez cały okres objęty LPR-B oraz po zakończeniu programu. Wskaźniki programowe zostały wyznaczone na podstawie misji oraz celów strategicznych i szczegółowych LPR-B dla całego obszaru objętego programem. Zgodnie z misją LPR-B, która brzmi: Bydgoszcz miastem wykorzystującym walory rzeki Brdy, dążącym do ciągłej poprawy życia mieszkańców, wyznaczono cele strategiczne: zrównoważony rozwój społeczny: zapobieganie niekorzystnym zjawiskom takim jak niski poziom edukacji, wysoki poziom przestępczości, naruszeń prawa, wykluczenie społeczne, 114

rozwój infrastrukturalno-przestrzenny: uporządkowanie przestrzeni publicznej oraz poprawa jakości infrastruktury publicznej i mieszkaniowej a także stanu środowiska naturalnego, rozwój gospodarczy: tworzenie warunków rozwoju nowych miejsc pracy, aktywizacja gospodarcza. Następnie określono cele szczegółowe LPR-B: poprawa poziomu bezpieczeństwa, poprawa ładu przestrzennego i estetyki miasta, zwiększenie aktywności społeczno-gospodarczej, poprawa jakości życia mieszkańców. Na tej podstawie przyjęte zostały wskaźniki programowe LPR-B: spadek liczby przestępstw i stwierdzonych wykroczeń, poza zdarzeniami drogowymi i przestępstwami gospodarczymi, wielkość obszaru poddanego rewitalizacji, liczba nowych punktów usługowych, spadek liczby osób korzystających z pomocy MOPS, liczba beneficjentów bezpośrednich projektów z zakresu mieszkalnictwa. Dla wszystkich wskaźników programowych określono wartości początkowe oraz wartości, które powinny zostać osiągnięte po zakończeniu realizacji programu. Wskaźniki rezultatu i oddziaływania zostały określone na podstawie celów szczegółowych rewitalizacji dla każdego obszaru wsparcia. Wyznaczono wskaźniki monitorowania osiągnięcia zamierzonych celów na obszarze Śródmieścia (tab. ) oraz na obszarach wsparcia dla mieszkalnictwa. Tabela. Wskaźniki rezultatu i/lub oddziaływania na obszarze Śródmieścia Wskaźnik Udział osób niewypełniających obowiązku szkolnego w grupie 7-18 na 1000 mieszkańców Przestępstwa i wykroczenia stwierdzone, poza zdarzeniami drogowymi, przestępstwami gospodarczymi, na 1000 mieszkańców Rok bazowy 007 Rok docelowy 015 0,4% 0,5% 87,54 8,00 Liczba świadczeniobiorców MOPS 996 950 Liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą na 100 osób Liczba imprez kulturalnych organizowanych na terenie Śródmieścia w obiektach objętych wsparciem Źródło: Lokalny program rewitalizacji dla miasta Bydgoszczy na lata 007-015,70,90 0 00 Dla każdego obszaru wsparcia ujętego w LPR-B określono wskaźniki produktu. Ustalono wartość wskaźnika w roku bazowym przed rozpoczęciem realizacji programu oraz w roku docelowym po zakończeniu realizacji programu. Przykłady wskaźników produktu przedstawiono w tabeli. Wszystkie wskaźniki określone w systemie monitoringu LPR-B podlegają ocenie ex-ante, ocenie on-going oraz ocenie ex-post. 115

Tabela. Wskaźniki produktu, które miasto planuje uzyskać w ramach rewitalizacji na osiedlu Kapuściska dzięki działaniom podejmowanym w LPR-B Wskaźnik Liczba obiektów przebudowanych lub/i doposażonych w zakresie m.in. termomodernizacji, stolarki okiennej, remontu balkonów i opasek wokół budynków Rok bazowy 007 Rok docelowy 015 0 Powierzchnia terenu przeznaczona na parkingi samochodowe 0 0,67 ha Liczba nowo powstałych lub/i wyremontowanych obiektów małej architektury Źródło: Lokalny program rewitalizacji dla miasta Bydgoszczy na lata 007-015 0 8 Ocena ex-ante została przeprowadzona w fazie planowania programu. Przed rozpoczęciem realizacji programu sporządzono diagnozę stanu wyjściowego, która obejmowała analizę sytuacji społeczno-gospodarczej miasta z podziałem na jednostki urbanistyczne. Na podstawie tej analizy wyznaczono obszar objęty LPR-B oraz obszar wsparcia dla mieszkalnictwa. Ocenę on-going przeprowadzono w trakcie wdrażania programu oraz realizacji zadań. Jest ona prowadzona przez cały czas trwania programu. Dane potrzebne do monitoringu programu oraz realizacji celów zbierane są w pierwszym kwartale roku. Następnie podlegają analizie, wyciągane są wnioski oraz, jeżeli istnieje taka potrzeba, podejmowane są działania naprawcze. Ocena ex-post przeprowadzona będzie po zakończeniu realizacji programu, po okresie objętym LPR-B. Ma ona na celu ocenę efektów wdrażania LPR-B oraz wskazanie, w jakim stopniu realizacja programu przyczyniła się do osiągnięcia założonych celów.. Monitoring realizacji projektów wpisanych do LPR-B Monitorowanie oraz uaktualnianie harmonogramu realizacji projektów wpisanych do LPR-B prowadzone są na podstawie informacji o projektach realizowanych przez Miasto Bydgoszcz oraz przez beneficjentów zewnętrznych. Obecnie do LPR-B wpisanych jest 8 projektów miejskich oraz 19 projektów beneficjentów zewnętrznych. Na liście rezerwowej znajdują się projekty, które w razie rezygnacji z realizacji projektów z listy podstawowej zostaną włączone w ich miejsce. Beneficjenci zewnętrzni, których projekty zostały wpisane do LPR-B, przedstawiają raz na kwartał sprawozdania informujące koordynatora LPR-B, czyli Wydział Rozwoju i Strategii Miasta Urzędu Miasta Bydgoszczy (WRS), o etapie realizacji inwestycji oraz planowanym terminie złożenia wniosku o dofinansowanie. Projekty miejskie prowadzone są przez WRS koordynatora rewitalizacji oraz Zarząd Dróg Miejskich i Komunikacji Publicznej w Bydgoszczy (ZDMiKP). Po złożeniu aplikacji do instytucji zarządzającej Regionalnym programem operacyjnym województwa kujawsko-pomorskiego każdy beneficjent przedkłada kopię sprawozdania kwartalnego w WRS. Dzięki temu koordynator LPR-B monitoruje przebieg realizacji projektów wpisanych do programu. 116

. Monitoring finansów LPR-B Monitorowanie finansów odbywa się na podstawie sprawozdań okresowych przekazywanych przez beneficjentów, których projekty wpisane są do LPR-B. Na podstawie monitoringu finansów określamy sprawność wydatkowania środków oraz postęp realizacji planu finansowego. Uaktualnienie harmonogramu planu finansowego następuje na podstawie sprawozdań kwartalnych z realizacji projektów, prognoz postępu finansowego na następny okres sprawozdawczy oraz na podstawie bieżącej informacji z Referatu Rozliczeń Finansowych Projektów Wydziału Rozwoju i Strategii Miasta Urzędu Miasta Bydgoszczy. 4. Monitoring wdrażania LPR-B na postawie waloryzacji budynków Waloryzacja budynków i budowli jest częścią procesu monitorowania LPR-B na obszarze Śródmieścia. Jest to kompleksowa ocena każdego obiektu w 4 kategoriach: wartość kulturowa, wartość estetyczna, wartość techniczna, wartość użytkowa i/lub funkcjonalna. Zawiera on szczegółowy opis wszystkich walorów nieruchomości i umożliwia zarejestrowanie każdego działania mającego charakter rewitalizacji. Zasady kwalifikacji i punktacji obiektu zostały szczegółowo opisane dla każdego wskaźnika. Każdy wskaźnik oceniany jest w pięciostopniowej skali jakości obiektu i otrzymuje 1- punktów. Tabela 4 zawiera przykładowy opis punktacji wskaźnika. Tabela 4. Waloryzacja budynków i budowli, wskaźnik wartość techniczna zasady kwalifikacji Jakość bardzo dobra dobra 1 zadowalająca 0 Punktacja niezadowalająca Zasady kwalifikacji nowy budynek lub budowla, budynek po kapitalnym remoncie, w bardzo dobrym stanie technicznym, budynek bardzo dobrze utrzymany, budynek wyposażony we wszystkie instalacje spełniające aktualne normy, budynek posiadający świadectwo charakterystyki energetycznej, budowla w bardzo dobrym stanie technicznym; budynek w dobrym stanie technicznym, budynek dobrze utrzymany, budynek wyposażony we wszystkie instalacje, posiadający co najmniej instalację elektryczną spełniającą aktualne normy, budynek posiadający źródło ciepła spełniające obowiązujące standardy ekologiczne, budowla w dobrym stanie technicznym; budynek w zadowalającym stanie technicznym, budynek wyposażony w podstawowe instalacje infrastruktury technicznej, budynek posiadający węzeł sanitarny w każdym mieszkaniu, budowla w zadowalającym stanie technicznym; budynek w stanie technicznym kwalifikującym do remontu kapitalnego, możliwy do użytkowania, nie zagrożony katastrofą budowlaną, budynek wyposażony m.in. w instalacje wod.-kan. i elektryczną, bez instalacji c.o. (piece kaflowe), budynek nieposiadający węzła sanitarnego w każdym mieszkaniu, budowla w niezadawalającym stanie technicznym; -1 zła budynek lub budowla w stanie katastrofy budowlanej. Uwagi: Terminy budynek i budowla użyte za Miejską Pracownią Urbanistyczną w Bydgoszczy. Źródło: Monitoring procesu rewitalizacji Śródmieścia i wdrażania Lokalnego programu rewitalizacji dla miasta Bydgoszczy, Waloryzacja budynków i budowli, Miejska Pracownia Urbanistyczna w Bydgoszczy 117

Dodatkowo Śródmieście zostało podzielone na strefy ze względu na rangę poszczególnych obszarów w strukturze przestrzennej. Każdej strefie przypisano wagę: strefa centralna prestiżowa (waga ), strefa śródmiejska istotna (waga 1,) oraz strefa śródmiejska pozostała (waga 1,0). POZYCJA wartość końcowa (4* poz. 9) Suma 1 Wartość użytkowa/ funkcjonalna Nr OCENA ZBIORCZA Wartość techniczna Ulica WARTOŚĆ WSKAŹNIKA BUDYNKU LUB BUDOWLI (od do -1) Wartość estetyczna ADRES NAZWA BUDYNKU I BUDOWLI Wartość kulturowa WAGA RANGA BUDYNKU W STRUKTURZE PRZESTRZENNEJ ŚRÓDMIEŚCIA Tabela 5. Waloryzacja budynków i budowli fragment oceny zbiorczej z dokumentu UM w Bydgoszczy 4 5 6 7 8 9 10 0-1 4,5 4 8 1 6 1 7 10,5 7 1 18 9 1 18 Źródło: Waloryzacja budynków i budowli, Wydział Rozwoju i Strategii Miasta, Urząd Miasta Bydgoszczy Ryc. 1. Waloryzacja budynków i budowli na terenie Starego Miasta Źródło: Wydział Rozwoju i Strategii Miasta, Urząd Miasta Bydgoszczy 118

System waloryzacji budynków i budowli umożliwia monitorowanie rewitalizacji poszczególnych budynków, stref lub innych dowolnie przyjętych obszarów. Tabela 5 przedstawia fragment oceny zbiorczej waloryzacji budynków i budowli, a ryc. 1 przedstawia waloryzację budynków i budowli na terenie Starego Miasta, które należy do strefy centralnej, prestiżowej. Podsumowanie Coroczny raport z realizacji LPR-B przygotowywany jest do końca maja każdego roku w okresie objętym LPR-B. Zawiera analizę oraz wartości wskaźników kontekstowych, analizę faktycznego postępu LPR-B na podstawie wskaźników programowych, wskaźników rezultatu lub/i oddziaływania oraz wskaźników produktu, przedstawia postęp finansowy programu z podziałem na projekty według źródeł finansowania, uaktualniony plan finansowy oraz harmonogram realizacji projektów podstawowych wpisanych do LPR-B. System monitorowania LPR-B jest ważny dla całego procesu zarządzania programem rewitalizacji. Kompleksowy i złożony charakter procesu pozwala na analizę sytuacji na obszarach objętych LPR-B. Dzięki systemowi monitorowania koordynator LPR-B może sprawdzić, czy podejmowane działania pozwalają na osiągnięcie zamierzonych efektów. MONITORING OF THE LOCAL REVITALIZATION PROGRAMME FOR THE CITY OF BYDGOSZCZ Abstract. This paper discusses a system of monitoring and evaluation for the Bydgoszcz Urban Regeneration Programme, 007-015. The monitoring system was designed to monitor the implementation of the Programme and its projects, the influence of the project execution on the areas covered by the Urban Regeneration Programme and the changes associated with the Bydgoszcz Programme. The author describes the monitoring system, including monitoring of the Programme and project implementation on basis of indicators, financial monitoring of the Programme and Programme implementation monitoring on the basis of the building value increase. The author discusses the monitoring system components and evaluation, and offers examples that illustrate the process. Key words: monitoring, urban regeneration, Bydgoszcz Agnieszka Pilarczyk Urząd Miasta Bydgoszczy Bydgoszcz 119