2 4, 2 5, R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

Podobne dokumenty
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

, R. E L B L Ą S K I P A R K T E C H N O L O G I C Z N Y, E L B L Ą G

W A R S Z T A T : K O M E R C J A L I Z A C J A - O D P O M Y S Ł U D O B I Z N E S U R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Termin: r.

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

warsztaty kreatywne Design Thinking

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Ceny transferowe wybrane zagadnienia

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

PODSTAWY OPTYMALIZACJI PODATKOWYCH DLA MENADŻERÓW I FINANSISTÓW

Ochrona własności przemysłowej jako niezbędny element skutecznej komercjalizacji - zasady, procedury i związane z tym koszty

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA ( )

Kompetencje wspierają rozwój

KOMERCJALIZACJA DROGĄ DO SUKCESU. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Ceny transferowe 2014/2015

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

KONSULTANT DS. POZYSKIWANIA ŚRODKÓW UE NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH

Warsztaty portalu TaxFin.pl. Ceny transferowe. 25 września 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partner:

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Akcelerator technologiczny BTM. SlidesCarnival

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin

Six sigma - optymalizacja procesów

PROGRAM KURSU BROKER INNOWACJI

oferta dla Marketingu

Zdolności Menedżerskich

Akademia Menadżera Innowacji (AMI)

MOŻLIWOŚCI WSPARCIA PRZEDSIĘBIORSTW ZE ŚRODKÓW UE FORUM GOSPODARCZE KROSNO Monika Szymańska INSPIRUJEMY DO ROZWOJU

TRANSPORT I OBRÓT TOWARAMI - ZASADY ROZLICZANIA VAT

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Kompleksowe szkolenie dla naukowców:

TRANSPORT I OBRÓT TOWARAMI - ZASADY ROZLICZANIA VAT

PLAN WYKORZYSTANIA INFRASTRUKTURY OŚRODKA INNOWACJI. Część I Katalog usług

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

PODATEK VAT DLA ZAAWANSOWANYCH

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Analityk ds. Zarządzania Cenami

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

kompetencje nowoczesnych kadr systemu ochrony zdrowia

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

ABC LEAN MANAGEMENT,

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice,

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Projektant strategii sprzedaży

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

VAT MARŻA - szczególne procedury rozliczania podatku VAT

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

Studia podyplomowe. Zarządzanie Projektami Badawczymi. udział jest bezpłatny

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011

INKUBATORY PRZY UCZELNIACH WYŻSZYCH

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

PLAN WYKORZYSTANIA INFRASTRUKTURY OŚRODKA INNOWACJI. Część I Katalog usług

Transkrypt:

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI 2 4, 2 5, 3 1. 0 7. 2 0 1 8 R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

Program 3-dniowej Akademii: Dzień 1: Zarządzanie innowacyjnymi projektami z wykorzystaniem zwinnych metod zarządzania data: 24.07.2018 r. trener: Tomasz Leśniowski Dzień 2: Prezentowanie pomysłów przed inwestorem i relacje inwestorskie data: 25.07.2018 r. trener: Dagmara Strzębicka Dzień 3: Aspekty podatkowe procesu komercjalizacji technologii i innowacji data: 31.07.2018 r. trener: Łukasz Czernicki Odbiorcy Akademia Komercjalizacji to program dedykowany następującym grupom osób, odpowiadającym za generowanie i/lub wdrażanie innowacji technologicznych: właściciele, kadra kierownicza, menedżerowie, specjaliści, pomysłodawcy. Metodologia Zajęcia prowadzone są w grupach liczących minimalnie 6 a maksymalnie 20 osób i ukierunkowane są na budowanie relacji biznesowych. Wszystkie treści przekazywane są w oparciu o przykłady konkretnych projektów zaczerpniętych z doświadczenia trenerów i Grupy INVESTIN.

DZIEŃ 1: ZARZĄDZANIE INNOWACYJNYMI PROJEKTAMI Z WYKORZYSTANIEM ZWINNYCH METOD ZARZĄDZANIA Cele ogólne: Zdobycie wiedzy, narzędzi i praktycznych umiejętności niezbędnych do zarządzania innowacyjnymi projektami. Zdobycie nowych kompetencji w efektywnym wykorzystaniu metodologii zwinnego zarządzania projektami. Poznanie głównych czynników wpływających na sukces innowacyjnego projektu. Korzyści dla uczestników: Pogłębienie wiedzy i opanowanie nowych umiejętności dotyczących zarządzania innowacyjnymi projektami. Poznanie różnic między metodą kaskadową a Agile w zarządzaniu projektami. Termin 24.07.2018 r., 10:00-17:00 Miejsce Warszawa, Centrum Kreatywności Targowa, ul. Targowa 56 Zakres tematyczny Certyfikat 1. Koncepcja zwinnego zarządzania a) Czym jest zwinne zarządzanie i na jaką potrzebę odpowiada wprowadzenie b) Przykłady projektów korzystających z koncepcji zwinnego zarządzania 2. Obszary w zarządzaniu projektami B+R a) Czynniki decydujące o sukcesie projektu B+R b) Etapy powstawania projektu innowacyjnego c) Pomysł, Finanse, Realizacja, Komercjalizacja 3. Agile w zarządzaniu projektami badawczymi/innowacyjnymi a) Metodyka Agile wprowadzenie b) Różnice pomiędzy metodą kaskadową a Agile c) Plusy i minusy w zastosowaniu metodyki Agile w zarządzaniu projektami badawczymi Po ukończeniu warsztatów uczestnicy otrzymują certyfikat, potwierdzający zdobyte kompetencje. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 2

DZIEŃ 2: PREZENTOWANIE POMYSŁÓW PRZED INWESTOREM I RELACJE INWESTORSKIE Cele ogólne: Zrozumienie czym jest proces szukania inwestora oraz jakie są jego kluczowe aspekty. Zdobycie wiedzy na temat tego, jakie dane przygotować na spotkanie z inwestorem. Poznanie głównych czynników skutecznej prezentacji projektu. Korzyści dla uczestników: Zdobycie wiedzy na temat tego jak zbudować prezentację dla inwestora. Poznanie czynników decydujących o gotowości do współpracy z inwestorem. Termin 25.07.2018 r., 10:00-17:00 Miejsce Warszawa, Centrum Kreatywności Targowa, ul. Targowa 56 Zakres tematyczny 1. Czym jest szukanie inwestora? Jak pokazać siebie i swoją koncepcję od właściwej strony, żeby inwestorzy, analitycy, komitety inwestycyjne i inni trzymający kasę chcieli z nami dalej rozmawiać. 2. Czynniki wpływające na gotowość do współpracy z inwestorem. Dojrzałość vs niedojrzałość, pokora vs pycha, odpowiedzialność vs niefrasobliwość, rzetelność vs pustosłowie. 3. Jak inwestorzy patrzą na projekty i ich autorów Co jest ważne dla inwestorów i czego szukają. Jak najlepiej pokazać siebie i swój projekt. 4. Jak przygotować się do spotkania z inwestorem. Jakie dane przygotować i jak je przedstawić. Jak zbudować prezentację. Jak przygotować się na współpracę z inwestorem. Certyfikat Po ukończeniu warsztatów uczestnicy otrzymują certyfikat, potwierdzający zdobyte kompetencje. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 3

DZIEŃ 3: ASPEKTY PODATKOWE PROCESU KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII I INNOWACJI Cele ogólne: Zdobycie wiedzy na temat podatkowych aspektów procesu komercjalizacji. Zdobycie umiejętności identyfikowania wartości niematerialnych i prawnych w prawie podatkowym. Przekazanie praktycznych wskazówek dotyczących rozliczania ulgi na prowadzenie prac B+R. Korzyści dla uczestników: Zdobycie wiedzy na temat istotnych kwestii podatkowych w ramach procesu komercjalizacji. Pozyskanie orientacji na temat podatku u źródła od transakcji związanych z transferem technologii i cen transferowych w odniesieniu do dóbr niematerialnych. Termin 31.07.2018 r., 10:00-17:00 Miejsce Warszawa, Centrum Kreatywności Targowa, ul. Targowa 56 Zakres tematyczny 1. Wartości niematerialne i prawne w prawie podatkowym 1h 2. Rozliczanie ulgi na prowadzenie prac badawczo-rozwojowych 4h 3. Komercjalizowana własność intelektualna: wnoszenie aportem 0,5h 4. Podatek u źródła od transakcji związanych z transferem technologii 1h 5. Ceny transferowe w odniesieniu do dóbr niematerialnych 0,5h Certyfikat Po ukończeniu warsztatów uczestnicy otrzymują certyfikat, potwierdzający zdobyte kompetencje. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 4

Trenerzy Tomasz Leśniowski Zarządzanie innowacyjnymi projektami Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zespołem oraz tworzeniu projektów wg metodyki PCM (Project Cycle Management). Od 2009 r. jest Licencjonowanym Trenerem Zarządzania Projektami IPMA Polska. Posiada Certyfikat zarządzania projektami IPMA lev. D i C oraz Certyfikat Prince2Foundation (P2F). Członek stowarzyszenia IPMA Polska oraz asesor Nagrody Polish Project Excelence Award. Otrzymał tytuł Atlasa Project Management za szerzenie wiedzy i idei o zarządzaniu projektami w Polsce. Jako członek zarządu IPMA Polska, jest odpowiedzialny za obszary związane z projektami UE, działalnością gospodarczą, edukacją, treningami, licencjami trenerskimi oraz certyfikacją. Ponadto jest członkiem zarządu, Dyrektorem ds. Rozwoju oraz konsultantem i trenerem w firmie szkoleniowo-doradczej zajmującej silną pozycję na rynku ogólnopolskim w dziedzinie innowacyjnych rozwiązań w obszarze zarządzania projektami. Doświadczenie zawodowe zdobył budując politykę sprzedażową, strategię marketingową oraz system kontroli przedsiębiorstwa działającego w branży przemysłowej. Jako Dyrektor Centrum Szkoleniowego był odpowiedzialny za współtworzenie i realizację strategii firmy informatyczno-szkoleniowej, zarządzanie operacyjne i koordynację prac podległych zespołów projektowych oraz za zarządzanie portfelem projektów. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie pozyskiwania funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw, w tym funduszy z Unii Europejskiej. Tworzył projekty odpowiadające zdiagnozowanym wspólnie z klientem potrzebom. Zarządzał portfelem projektów dofinansowanych z UE. Kierował projektem wyróżnionym nagrodą Polish Project Excellence Award 2011. Magister prawa na Uniwersytecie Marii Curie Skłodowskiej. Studiował również Europeistykę (Filia Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej Rzeszów, IUT Saint-Denis Universite Paris Nord w Paryżu). Od 14 lat prowadzi szkolenia biznesowe. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 5

Dagmara Strzębicka Prezentowanie pomysłów przed inwestorem i relacje inwestorskie Menedżer inwestycyjny EdTech Hub Ventures. Odpowiada za pozyskiwanie i selekcję projektów, nadzoruje proces inwestycyjny i współpracuje ze spółkami portfelowymi. Od lat współpracuje jako doradca i trener z twórcami nowych projektów biznesowych. Specjalizuje się w modelach biznesowych, ocenie potencjału rynkowego, marketingu strategicznym i pozyskiwaniu kapitału. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w inwestycjach typu seed. Współpracowała z Lewiatan Business Angels przy Konfederacji Lewiatan, funduszami seed i inkubatorami przedsiębiorczości (Science2Business, KIGmed, CITT, Nickel Incubator, Trio Fund) oraz inwestorami indywidualnymi. W latach 2015-2016 brała udział w rozwijaniu sieci inwestorek indywidualnych Black Swan Fund, gdzie odpowiadała za pozyskiwanie i coaching projektów, przygotowanie do sesji pitchingowych i procesowanie transakcji. Jako trenerka i mentorka w programach akceleracyjnych i konkursach startupowych pomaga leiej zrozumieć mechanizmy biznesowe, przemyśleć model i zweryfikować szanse powodzenia projektu. Wspiera także projekty w zaplanowaniu budżetu i poszukiwaniu odpowiedniego źródła finansowania zewnętrznego. Łukasz Czernicki Podatkowe aspektu procesu komercjalizacji Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w doradztwie i konsultingu z zakresu praw własności intelektualnej (IPR) związanych z ich ochroną, opodatkowaniem i wyceną. Brał udział w licznych projektach związanych zarządzaniem prawami IPR, w tym optymalizacji procesów i struktur organizacyjnych. Jako rzecznik patentowy był także zaangażowany w identyfikację, kreowanie i uzyskiwanie praw wyłącznych w Europejskim Urzędzie Patentowym, UP RP, OHIM, WIPO i BOIP. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje także praktyczną realizację projektów związanych z podatkową ulgą na prowadzenie prac badawczo-rozwojowych i inne projekty podatkowe. W ramach doświadczenia trenerskiego przeprowadził ponad 60 h szkoleń i warsztatów. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 6

Łukasz Czernicki jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej oraz Queen Mary University w Londynie (M.Sc. w zakresie zarządzania prawami własności intelektualnej). Studiował również na Vrije Universiteit w Amsterdamie i w Instytucie Maxa-Plancka w Monachium. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje różne aspekty IPR, począwszy od kilkuletniej pracy w dziale doradztwa podatkowego w ArthurAndersen, poprzez Philips Intellectual Property Standards w Eindhoven, kancelarie prawne i rzecznikowskie, do projektów business consulting prowadzonych przez firmy wielkiej czwórki. Koszt uczestnictwa Istnieje możliwość zgłoszenia się na 1, 2 lub 3 dni szkolenia. CENA PROMOCYJNA ZA 1 DZIEŃ PRZY ZGŁOSZENIACH DO 15.07.2018 R.: 549 PLN + 23% VAT CENA PROMOCYJNA ZA 2 DNI PRZY ZGŁOSZENIACH DO 15.07.2018 R.: 1058 PLN + 23% VAT CENA PROMOCYJNA ZA 3 DNI PRZY ZGŁOSZENIACH DO 15.07.2018 R.: 1527 PLN + 23% VAT CENA REGULARNA ZA 1 DZIEŃ: 649 PLN + 23% VAT CENA REGULARNA ZA 2 DNI: 1258 PLN + 23% VAT CENA REGULARNA ZA 3 DNI: 1827 PLN + 23% VAT Istnieje możliwość uzyskania rabatu przy uczestnictwie kilku osób z tego samego podmiotu/instytucji. Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat. 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 7

Zgłoś się! O uczestnictwie w warsztatach decyduje kolejność zgłoszeń. Osoby zainteresowane udziałem prosimy o niezwłoczne przesłanie formularza zgłoszeniowego na adres k.michalska@investin.pl. Ostateczny termin przyjmowania zgłoszeń to 18 lipca 2018 r. Zapraszamy do kontaktu: Katarzyna Michalska Menedżer ds. Komunikacji i Rozwoju Zasobów Ludzkich k.michalska@investin.pl +48 606 245 499 2018 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone. 8