I: Szkolenia i doradztwo 02

Podobne dokumenty
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Kurs Zawodowych Fundraiserów

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Urząd Miejski w Kaliszu

Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok

Organizacje pozarządowe lider ekonomii społecznej. Program wykładów szkoleniowych dla organizacji pozarządowych

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

Zarządzanie organizacją pozarządową aspekty prawne, finansowe i społeczne

Harmonogram szkolenia pn.: Własna firma krok po kroku (WŁF kpk 1C/2010 r.) wg umowy nr OAIV /10/JW w miesiącu sierpniu..

Projekt Kadry Ekonomii Społecznej bezpłatne formy wsparcia dla beneficjentów I SZKOLENIA

Budowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

Zaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Projekt Chcę, potrafię, działam" współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE STOWARZYSZENIE FUNDRAISINGU:

Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem

Szkolenia i studia dla organizacji pozarządowych z województwa wielkopolskiego dofinansowane w 100% z EFS

BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Centrum KLUCZ

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Opisy stanowisk Biura LGD

OP-IV MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

PLAN SZKOLEŃ PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA LGD QWSI. Za prawidłową realizację planu szkoleń odpowiada Kierownik biura LGD Qwsi.

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

powiat jeleniogórski

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY

Gminą Bielsko-Biała Urzędem Miejskim w Bielsku-Białej, z siedzibą: Bielsko- Biała, Plac Ratuszowy 1, NIP , REGON: ,

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES

Działania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ZAPYTANIE OFERTOWE Szacowanie wartości zamówienia w trybie rozeznania rynku

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Biuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, Rzeszów, tel.: ,

Bezpłatne usługi dla podmiotów ekonomii społecznej!

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Dyrektor Biura. Zarząd

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

SZOWES- OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIŃSKIEGO

POZYSKAŁEŚ DOTACJĘ? I CO DALEJ?

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

Projekt Standardy współpracy

OFERTA OŚRODKA WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIOSKIEGO (OWES KOSZALIN)

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Fundacja Inkubator w Łodzi, ul. Piotrkowska 114,

Bezpłatne szkolenia w Regionalnym Ośrodku EFS w Bydgoszczy

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

Dobra praktyka Współpraca miasta Zamość z III sektorem

Tel do 14 fax. wew. 13 WYKAZ SZKOLEŃ. Temat szkolenia Miejsce i termin Koszt szkolenia

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

KSIĘGOWOŚĆ. Pełna księgowość - spółki prawa handlowego

Zespół Szkół nr 4 RCKU w Wałczu

1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony

STUDIA PODYPLOMOWE. Pozyskiwanie, wdrażanie i rozliczanie projektów współfinansowanych z funduszy europejskich.

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Oferta studiów podyplomowych - ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

ROZEZNANIE RYNKU Szacowanie wartości zamówienia

W ramach cyklu każdy uczestnik weźmie udział w 96h szkoleń Podczas szkoleń uczestnicy będą pracować na programie księgowym REWIZOR GT

Dzień I. Oczekiwane efekty danej części szkolenia Rejestracja - -

HARMONOGRAM SZKOLENIA

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie pn. Lideratorium - Akademii Lokalnych Liderów

O MNIE DOŚWIADCZENIE KRAJOWY KOORDYNATOR DS. BHP GK IGLOTEX

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres

Transkrypt:

www.mostkatowice.pl

Spis treści I: Szkolenia i doradztwo 02 1. Fundraising w organizacjach pozarządowych 02 2. Księgowość organizacji pozarządowych 03 3. Prawo w organizacjach 04 4. Biznesplan, jako narzędzie rozwoju organizacji 05 5. Budowanie Relacji 06 6. Budowanie zespołu 07 7. Budowanie wizerunku organizacji pozarządowych 08 8. Szkoła Animatorów Społecznych 09 II: Przygotowanie i realizacja projektów 10 1. Obsługa administracyjna projektów, w tym partnerska realizacja projektów 10 2. Monitoring prawidłowości realizacji projektu i jego ewaluacja 11 III: Moderacja spotkań 12 IV: Organizowanie procesów konsultacji społecznych 13 V: Prowadzenie księgowości w organizacjach pozarządowych 14 VI: Prowadzenie portali społecznościowych i stron internetowych 15 VII: Opracowywanie dokumentów strategicznych 16 1. Opracowanie strategii działania organizacji oraz strategii fundraisingowych 16 2. Opracowanie i wdrożenie systemu komunikacji z mieszkańcami, ze szczególnym uwzględnieniem budżetu obywatelskiego i konsultacji społecznych 17 3. Tworzenie i aktualizacja dokumentów strategicznych w gminach 18 VIII: Audyt spełnienie standardów formalno-prawnych w organizacjach pozarządowych w oparciu o zaktualizowane Standardy BIPnij 19 IX: Badania społeczne 20

Szkolenia i doradztwo I. Fundraising w organizacjach pozarządowych Profil uczestnika: Szkolenie i doradztwo jest przeznaczone dla osób współpracujących lub chcących rozpocząć współpracę ze stowarzyszeniami, fundacjami i innymi organizacjami pozarządowymi w zakresie pozyskiwania środków na działalność tych instytucji. W zależności od poziomu wiedzy uczestników są tworzone grupy na poziomach: początkujący, średniozaawansowany i zaawansowany. Z chęcią przeszkolimy również cały zespół organizacji na szkoleniu wewnętrznym. Efekty edukacyjne: 1. Zbudowanie warsztatu pracy fundraisera; 2. Nabycie umiejętności zarządzania finansami w organizacjach, w tym tworzenia wieloletnich i rocznych budżetów organizacji w oparciu o wieloletnie i roczne plany działań organizacji oraz tworzenia montaży finansowych; 3. Wzrost wiedzy z zakresu wszystkich możliwych źródeł finansowania działań, ze szczególnym uwzględnieniem wad i zalet każdego z nich; 4. Nabycie umiejętności przygotowania, realizacji i rozliczania projektów, w tym bezkosztowych oraz projektów partnerskich; 5. Otrzymanie praktycznych wskazówek dot. pozyskiwania środków; Moduły i metody pracy: Wykład, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case study, warsztaty, opracowanie i przygotowanie własnego projektu, miesięcznego harmonogramu wydatków, indywidualne spotkanie poradnicze. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Szkoła Fundraiserów Społecznych - 32 godziny zajęć; Przygotowanie projektów i wniosków dotacyjnych - 16 godzin zajęć; Realizacja projektów - 12-16 godzin zajęć; Sprawozdawczość - 4-8 godzin zajęć; Kwalifikowalność wydatków - 4 godziny zajęć; Komunikacja interpersonalna - 8 godzin zajęć. 02

Szkolenia i doradztwo Księgowość organizacji pozarządowych Profil uczestnika: Szkolenie jest przeznaczone dla osób prowadzących księgowość w organizacjach pozarządowych, lub planujących ją prowadzić. Są to osoby posiadające formalne wykształcenie księgowe, jak i nie posiadające takiego wykształcenia. W zależności od poziomu wiedzy uczestników są tworzone grupy na poziomach: początkujący, średniozaawansowany i zaawansowany. Dodatkowo szkolimy z podstaw księgowości członków zarządów i organów nadzorczych w organizacjach. Efekty szkolenia: 1. Utworzenie indywidualnych polityk rachunkowości wraz z planem kont; 2. Nabycie umiejętności opisywania faktur i księgowania ich; 3. Wzrost wiedzy z zakresu kadr i płac w organizacjach - nabycie umiejętności wystawiania umów, wystawiania list płac, rachunków, naliczania urlopów, itp.; 4. Wzrost wiedzy z zakresu rozliczeń z urzędem skarbowym i z ZUS; 5. Nabycie umiejętności samodzielnego zamykania roku księgowego, sporządzania sprawozdań finansowych i CIT-8; 6. Umiejętność zarządzania majątkiem organizacji, w tym jego ewidencjonowanie. Metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Podstawy księgowości dla prowadzących księgowość w organizacjach - 8 godzin zajęć, Podstawy księgowości dla członków zarządu - 4 godziny zajęć, Praktyczne aspekty księgowości - 8 godzin zajęć, Kadry i płace w organizacjach - 4 godziny zajęć, Rozliczenia z ZUS i US bez tajemnic - 8 godzin zajęć, Sprawozdanie finansowe w organizacjach pozarządowych - 4 godziny zajęć, Zarządzanie majątkiem organizacji pozarządowych - 4 godziny zajęć. 03

Szkolenia i doradztwo Prawo w organizacjach Profil uczestnika: Szkolenie jest przeznaczone dla członków zarządu organizacji oraz organów nadzoru. Wiedza zdobyta podczas szkoleń będzie również przydatna dla osób odpowiadających za kadry w organizacjach oraz dla koordynatorów projektów i osób je rozliczających. Efekty szkolenia: Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane prawa i obowiązki organizacji pozarządowych oraz zostanie przekazania wiedza, jak przygotować dokumenty formalno-prawne w swojej organizacji, w tym jak zgłosić bazę danych osobowych do GIODO i jak ja prowadzić. Uczestnicy szkoleń dowiedzą się również jakie są formy zatrudniania osób oraz jakie są prawa i obowiązki pracodawców i pracowników wynikające z kodeksu pracy, w tym jak prowadzić dokumentacje pracowniczą, ustalać urlopy, itp. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Szkolenia dotyczące aktualnych zmian prawnych - 4-8 godzin zajęć; Standardy formalno-prawne w działaniach organizacji pozarządowych - 8 godzin zajęć; Ochrona danych osobowych - 8 godzin zajęć; Prawo pracy - 8 godzin zajęć. 04

Szkolenia i doradztwo Biznesplan, jako narzędzie rozwoju organizacji Profil uczestnika: Szkolenia i doradztwo przeznaczone dla osób odpowiadających za rozwój i bieżące zarządzanie organizacją pozarządową. Mogą to być członkowie zarządów i koordynatorzy wdrażający nowe usługi w organizacjach lub osoby odpowiadające za ekonomizację organizacji. Na spotkanie zapraszamy również osoby chcące założyć organizację pozarządową prowadzącą działalność gospodarczą lub spółdzielnię socjalną. Efekty szkolenia: Dzięki wiedzy zdobytej podczas szkolenia będziesz w stanie samodzielnie ocenić pomysł na biznes i to, w jakim zakresie jest on rentowny. Nauczymy Cię również, jak wykonać analizę konkurencji, jak zaplanować cele operacyjne krótko- i długoterminowe oraz jak ocenić i dobrać zasoby niezbędne do wdrożenia pomysłu w życie, w tym zespół osób odpowiedzialnych za to zadanie. Pomożemy pozyskać dotację na rozruch biznesu społecznego. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Ocena pomysłu biznesowego i jego ryzyka - 8 godzin zajęć; Analiza konkurencji w praktyce - 8 godzin zajęć; Diabeł tkwi w szczegółach, czyli szczegółowo o ofercie - 8 godzin zajęć; Zaplanowanie ekonomizacji w czasie - 4-8 godzin zajęć; Wypełnienie formularza biznesplanu - 16 godzin zajęć. 05

Szkolenia i doradztwo Budowanie relacji Profil uczestnika: Szkolenie i doradztwo skierowanie do osób odpowiadających za budowanie relacji wewnątrz - i międzysektorowych w Twojej organizacji lub instytucji oraz dla osób odpowiedzialnych za realizacje projektów partnerskich. Efekty szkolenia: Podczas szkolenia będzie można popracować nad swoimi mocnymi i słabymi stronami związanymi z budowaniem relacji z innymi osobami oraz przećwiczyć formy negocjacji z partnerami z różnych sektorów, aby zawiązane relacje i partnerstwa przyczyniły się do rozwoju organizacji. Szkolenie pozwoli również na gruntowne poznanie praw i obowiązków współpracujących ze sobą organizacji i samorządów wynikających z prawa, a zebranych w Modelu Współpracy oraz na poznanie zasad współpracy z biznesem, w tym CSR. Ważną wiedzą nabytą dzięki udziałowi w szkoleniu będzie również lepsze poznanie tożsamości własnej organizacji i zrozumienie, że można realizować nawet duże projekty bez pieniędzy dzięki efektywnemu wykorzystaniu zasobów organizacji partnerskich. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, gry negocjacyjne, case study, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Model Współpracy pomiędzy samorządem a organizacjami pozarządowymi - 8-16 godzin zajęć; Zasady realizacji projektów partnerskich - 4 godziny zajęć; Społeczna odpowiedzialność biznesu - 4 godziny zajęć; Budowanie i utrzymywanie relacji z partnerami - 8 godzin zajęć. 06

Szkolenia i doradztwo Budowanie zespołu Profil uczestnika: Szkolenie jest przeznaczone dla członków zarządu organizacji, koordynatorów projektów, koordynatorów wolontariuszy oraz innych osób odpowiadających za pracę z zespołem i pozyskujących ludzi do współpracy. Kolejną grupą docelową są całe zespoły osób, które chcą lepiej z sobą współ-pracować. Efekty szkolenia: Zasoby ludzkie to najważniejsze zasoby w organizacjach pozarządowych. Zgrany zespół to marzenie wielu NGO sów. Dzięki naszemu szkoleniu dowiesz się: Co skłania ludzi do działania w organizacji; Jak dobrać osoby do zespołu; Jak motywować zespół do działania; Jaką formę organizacji pracy wybrać, aby organizacja rozwijała się prężnie i dynamicznie. Jak delegować zadania i monitorować poziom ich wykonania; Jakie są style kierowania zespołem. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe:. Podstawy pracy zespołowej - 4-8 godzin zajęć; Budowanie zespołu dla koordynatorów pracy - 16 godzin zajęć; Team building dla zespołów - 16 godzin zajęć; Motywacja w organizacjach pozarządowych - gdzie jej szukać? - 8 godzin zajęć; Komunikacja interpersonalna - 8 godzin zajęć. 07

Szkolenia i doradztwo Budowanie wizerunku organizacji pozarządowych Profil uczestnika: Osoby odpowiedzialne za budowanie strategii marketingowych, PRowcy, osoby współpracujące z mediami oraz odpowiedzialne za wdrożenie nowych usług. Wiedza nabyta podczas szkoleń i doradztwa przyda się również koordynatorom projektów oraz osobom przygotowującym projekty w części promocyjnej. Efekty szkolenia: Uczestnicy szkolenia nauczą się jak zaplanować strategię informacyjno-promocyjną w oparciu o posiadane zasoby oraz dowiedzą się dlaczego warto przykładać dużą uwagę do wizerunku w sieci. Podczas szkolenia zostaną również omówione inne niż media tradycyjne formy promocji działań oraz to, w jaki sposób obniżyć wysokość środków przeznaczanych na promocję. Dzięki temu organizacja będzie dobrze postrzegana w środowisku, co z pewnością przyczyni się do zwiększenia zaufania do podejmowanych przez nią działań pośród członków społeczności lokalnej i potencjalnych darczyńców. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, dyskusja. W ramach działań edukacyjnych proponuje się następujące cykle szkoleniowe: Pozyskiwanie środków na działalność, a działania promocyjne NGO - budowanie wizerunku a pozyskiwanie środków, marka organizacji, logo organizacji - 8 godzin zajęć; Współpraca z mediami - 8-12 godzin zajęć; Promocja w sieci to nie tylko media społecznościowe - 8 godzin zajęć; Jak efektywnie korzystać z mediów społecznościowych do swoich celów? 08

Szkolenia i doradztwo Szkoła Animatorów Społecznych Profil uczestnika: Przedstawiciele i przedstawicieli organizacji oraz grup nieformalnych, którym zależy na rozwoju miejsca swojego zamieszkania, tak, aby było dobrym miejscem do życia. Spotkania są również kierowane do osób odpowiedzialnych za przygotowanie i realizację projektów rewitalizacji społecznej zdegradowanych dzielnic i miejscowości. Efekty szkolenia: Uczestnicy Szkoły nabędą wiedze z zakresu planowania zmiany społecznej w oparciu o zdiagnozowane potrzeby i oczekiwania mieszkańców oraz rozwiną swoje umiejętności interpersonalne niezbędne w pracy ze społecznością lokalną z zakresu asertywności, komunikacji, przywództwa oraz moderacji spotkań. Moduły i metody pracy: Wykład, warsztaty, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, dyskusja. Szkolenie powinno trwać co najmniej 64 godziny: Diagnoza lokalna - jak, po co i dlaczego ja przeprowadzić? - 8 godzin zajęć; Sztuka zadawania pytań - 4-6 godzin zajęć; Asertywność - 4-6 godzin zajęć; Budowanie społecznego poparcia dla rozwoju lokalnego - 8 godzin zajęć; Lider czy przywódca? O stylach w zarządzaniu zmianą - 8 godzin zajęć; Jak zaplanować i zrealizować projekt społeczny - 16 godzin zajęć; Prowadzenie i moderacja spotkań - wystąpienia publiczne - 8 godzin zajęć; Komunikacja interpersonalna - 8 godzin zajęć. 09

Przygotowanie i realizacja projektów II. Obsługa administracyjna projektów, w tym partnerska realizacja projektów Zakres usługi: Przygotowanie i realizacja diagnozy problemowej dla danego obszaru i w oparciu o nią przygotowanie propozycji projektu, w tym wniosku o dofinansowanie działań; Zawiązanie partnerstwa i jego zgodność z prawodawstwem krajowym; Realizacja i rozliczenie projektu. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do firm, samorządów i organizacji pozarządowych. Tematyka wspólnych projektów: Celem działania Stowarzyszenia MOST jest rozwój społeczeństwa obywatelskiego i organizacji pozarządowych oraz wzrost spójności społecznej i kapitału społecznego. Dlatego jesteśmy inicjatorem i realizatorem działań w obszarach: Włączenia społecznego, w tym aktywizacji społeczno-zawodowej osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej, w tym osób z niepełnosprawnościami; Rozwoju ekonomii społecznej ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb rozwojowych organizacji pozarządowych; Wdrożenia e-narzędzi w samorządach służących do współpracy z organizacjami i budowy dialogu społecznego; Poprawy jakości świadczenia usług kierowanych do organizacji i mieszkańców w samorządach; Innowacji społecznych; Rozwoju kultury dialogu w samorządach. 10

Przygotowanie i realizacja projektów Monitoring prawidłowości realizacji projektu i jego ewaluacja Zakres usługi: Przygotowanie i sprawdzenie dokumentacji projektowej oraz procedur niezbędnych do zarządzania projektami; Sprawdzenie poprawności dokumentacji działań projektowych i zgodność działań z prawodawstwem krajowym i wytycznymi konkursowymi; Monitoring poprawności wydatkowania środków finansowych oraz sposobu ewidencji księgowej kosztów projektu; Usługa obejmuje również doradztwo nt. różnych rodzajów dokumentów projektowych i może obejmować usługę ewaluacji działań projektu. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do firm, samorządów i organizacji pozarządowych. Tematyka projektów: Monitoringowi mogą podlegać wszystkie rodzaje projektów nieinwestycyjnych finansowanych ze środków krajowych oraz europejskich. 11

Moderacja spotkań III. Zakres usługi: Przygotowanie propozycji agendy spotkania; Przeprowadzenie spotkania - np. prowadzenie konferencji, dyskusji, debat; Przygotowanie raportu podsumowującego spotkanie. Usługa może obejmować pomoc w nawiązaniu współpracy z prelegentami. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do firm, samorządów i organizacji pozarządowych. Proponowana tematyka spotkań: Celem działania Stowarzyszenia MOST jest rozwój społeczeństwa obywatelskiego i organizacji pozarządowych oraz wzrost spójności społecznej i kapitału społecznego. Dlatego jesteśmy inicjatorem i realizatorem działań w obszarach: Włączenia społecznego, w tym aktywizacji społeczno-zawodowej osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej, w tym osób z niepełnosprawnościami; Rozwoju ekonomii społecznej ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb rozwojowych organizacji pozarządowych; Wdrożenia e-narzędzi w samorządach służących do współpracy z organizacjami i budowy dialogu społecznego; Poprawy jakości świadczenia usług kierowanych do organizacji i mieszkańców w samorządach; Innowacji społecznych; Rozwoju kultury dialogu w samorządach. 12

Organizowanie procesów konsultacji społecznych IV. Zakres usługi: Przygotowanie i realizacja spotkań konsultacyjnych z mieszkańcami, w tym spotkań dot. budżetu obywatelskiego. Przygotowanie planu konsultacji społecznych w mieście; Promocja konsultacji wśród mieszkańców; Rekrutacja uczestników spotkań konsultacyjnych; Moderacja spotkań konsultacyjnych w oparciu o zaakceptowany przez zamawiającego program spotkania; Opracowanie zbiorczego raportu z konsultacji społecznych. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do samorządów. Proponowana tematyka konsultacji: Budżet obywatelski; Lokalne dokumenty strategiczne, w tym plany zagospodarowania przestrzeni; Inne. 13

Prowadzenie księgowości w organizacjach pozarządowych V. Zakres usługi: Sprawdzanie dokumentów finansowych pod względem formalnym; Opisywanie i dekretowanie dokumentów księgowych; Księgowanie dokumentów w formie elektronicznej zgodnie z zasadami prowadzenia pełnej księgowości; Przygotowywanie sprawozdań finansowych i CIT-8. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do organizacji pozarządowych. 14

Prowadzenie portali społecznościowych i stron internetowych VI. Zakres usługi: Codzienne wyszukiwanie ciekawych informacji oraz umieszczanie ich na stronach zamawiającego; Przygotowanie autorskich treści i tekstów związanych z obszarem działalności zamawiającego; Bieżące administrowanie stronami, w tym odpowiadanie na pojawiające się komentarze; Przygotowanie i opracowanie zdjęć oraz tekstów z działań organizacji i ich publikacja na stronach. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do firm i organizacji pozarządowych. 15

Opracowywanie dokumentów strategicznych VII. Opracowanie strategii działania organizacji oraz strategii fundraisingowych Zakres usługi: Przygotowanie harmonogramu pracy nad dokumentami strategicznymi oraz zakresu dokumentu i autorsko zbieranych danych; Przeprowadzenie spotkań zbierających dane oraz analiza dokumentów organizacji; Opracowanie raportu ze spotkań i z przeprowadzonej analizy wraz z propozycją wstępnej wersji opracowywanego dokumentu; Konsultacje wstępnej wersji dokumentu wśród osób zainteresowanych; Opracowanie ostatecznej wersji dokumentu. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do organizacji pozarządowych. 16

Opracowywanie dokumentów strategicznych Opracowanie i wdrożenie systemu komunikacji z mieszkańcami, ze szczególnym uwzględnieniem budżetu obywatelskiego i konsultacji społecznych Zakres usługi: Przygotowanie harmonogramu pracy nad opracowaniem i wdrożeniem systemu komunikacji z mieszkańcami oraz zakresu dokumentu i autorsko zbieranych danych; Przeprowadzenie spotkań zbierających dane oraz analiza innych dokumentów strategicznych i aktów prawnych w samorządzie; Opracowanie raportu ze spotkań i z przeprowadzonej analizy wraz z propozycją wstępnej wersji opracowywanego dokumentu; Konsultacje wstępnej wersji dokumentu wśród osób zainteresowanych i mieszkańców miasta; Opracowanie ostatecznej wersji dokumentu wraz z propozycją uchwał. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do samorządów. 17

Opracowywanie dokumentów strategicznych Tworzenie i aktualizacja dokumentów strategicznych w gminach Zakres usługi: Przygotowanie harmonogramu pracy nad dokumentami strategicznymi oraz zakresu dokumentu i autorsko zbieranych danych; Przeprowadzenie spotkań zbierających dane oraz analiza dokumentów, w tym pod kątem zapisów dotyczących ekonomii społecznej; Opracowanie raportu ze spotkań i z przeprowadzonej analizy wraz z propozycją wstępnej wersji opracowywanego dokumentu; Konsultacje wstępnej wersji dokumentu wśród osób zainteresowanych; Opracowanie ostatecznej wersji dokumentu. Odbiorcy działań: Usługa jest kierowana do samorządów. 18

Audyt spełnienie standardów formalno-prawnych w organizacjach pozarządowych w oparciu o zaktualizowane Standardy BIPnij VIII. Zakres usługi: Przygotowanie harmonogramu pracy i zakresu audytu; Przeprowadzenie spotkań zbierających dane oraz analiza dokumentów organizacji; Opracowanie raportu ze spotkań i z przeprowadzonej analizy wraz z rekomendacjami; Pomoc we wdrożeniu rekomendacji w życie. Odbiorcy usługi: Usługa jest kierowana do organizacji pozarządowych. 19

BADANIA SPOŁECZNE STYCZEŃ LUTY MARZEC KWIECIEŃ MAJ Badania społeczne IX. Zakres usługi: Realizacja badań, w tym przeprowadzenie i transkrypcja wywiadów indywidualnych i grupowych oraz badań ankietowych. Rekrutacja uczestników badań w środowisku pozarządowym. Opracowanie zebranych danych w formie raportu. Odbiorcy usługi: Usługa jest kierowana do samorządów, firm i organizacji pozarządowych. 20

Stowarzyszenie Wspierania Organizacji Pozarządowych MOST ul. Kopernika 26/306 40-064 Katowice tel.: 32 253 94 20 e-mail: most@mostkatowice.pl Publikację współfinansowano z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji.