Komisja Dialogu Społecznego Komisja Warszawskiej Wisły Protokół Nr 2/2012 z posiedzenia Komisji Warszawskiej Wisły (KWW) w dniu 08.03.2012 r. Posiedzenie KWW odbyło się w sali konferencyjnej Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy, ul. Senatorska 27. W posiedzeniu udział wzięli: Przedstawiciele m. st. Warszawy i organizacji pozarządowych według listy obecności stanowiącej załącznik nr 1 do niniejszego protokołu. Posiedzeniu przewodniczył Piotr Kaliszek, a protokół sporządziła Joanna Troć. Porządek posiedzenia: 1. Informacje CKS 2. Wytyczne do miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Portu Czerniakowskiego 3. Konferencja zagadnienia, tematy 4. Święto Wisły 5. Ustalenia końcowe Posiedzenie rozpoczęto o godz. 17.00 Przewodniczący przywitał zebranych oddając głos Martynie Leciak z CKS Wydział Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi. 1. Informacje CKS - każdy z obecnych na posiedzeniu otrzymał program współpracy m.st. Warszawy z organizacjami pozarządowymi na 2012 r. Jakiś czas temu drogą mailową Martyna Leciak rozesłała prośbę o ogólne uwagi co do kształtu projektu programu współpracy na 2013 rok, ponieważ tym zagadnieniem już zajmuje się CKS (opracowanie planu wymaga czasu) tym bardziej, że planowana jest zmiana w jego opracowywaniu. Do tej pory taki dokument był tworzony co roku na podstawie dokumentu z roku poprzedniego. Opierał się na podstawowym kręgosłupie i zmianach dokonywanych corocznie. Stwierdzono jednak, że ta formuła się wyczerpała i jest potrzeba opracowania nowego projektu współpracy. I tu prośba o uwagi i zasady działania zgłaszane przez członków KWW w zgodzie z ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Takie informacje można przesyłać do 30 marca br. najlepiej w formie elektronicznej na adres: ngo@um.warszawa.pl. Na podstawie zgłoszonych propozycji zostanie przygotowany przez zespół roboczy składający się z przedstawicieli organizacji pozarządowych delegowanych ze składu warszawskiej rady działalności pożytku publicznego projekt, który na przełomie maja i czerwca br. będzie konsultowany. CKS planuje w lipcu spotkanie wstępne na temat, aby umożliwić zainteresowanym uzyskanie szczegółowych danych (dyskusja, rozmowy). W październiku 2012 r. Rada m.st. Warszawy zajmie się jego przyjęciem.
Martyna Leciak wyjaśniła zebranym, że program współpracy nie jest tworzony przez urzędników, ale jest tworzony wspólnie przez organizacje pozarządowe i urzędników. Zaprosiła wszystkich do wzięcia udziału przy jego tworzeniu. 2. Wytyczne do miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Portu Czerniakowskiego przewodniczący Piotr Kaliszek rozdał przybyłym materiały w formie pisanej tzn. stanowisko KDS ds. Wisły Warszawskiej i zestawienie plusów i minusów projektów nagrodzonych i wyróżnionych jako materiał do dyskusji zgodnie z ustaleniami, że KWW przygotuje wskazówki do uwzględnienia w planach. Jednocześnie uważa, że to jest dobry moment na takie działania, ponieważ jeśli na samym początku przedstawi się pewne założenia to jest szansa ich uwzględnienia w projekcie do wytycznych. Natomiast może być tak, że KWW otrzyma do zaopiniowania gotowy plan, w którym nie będzie już możliwości uwzględnienia wytycznych komisji (będzie za późno). Jeśli jest możliwość wpłynięcia na decyzje to należy zrobić to wcześnie. Jola Pawlak zwróciła uwagę, że trzeba wiedzieć z czego ma się składać plan, aby do niego tworzyć wytyczne. Piotr Kaliszek obiecał wyjaśnić sprawę, a tym czasem zaproponował zajęcie się stroną merytoryczną i wypracowaniem wspólnego stanowiska. Adam Jaczewski na temat Portu Czerniakowskiego sporo było pisane i podejmowano uchwały i czy to może być potraktowane jako pierwszy wkład KWW. W odpowiedzi przewodniczący przytakując wyjaśnił, że rozdane materiały zajmują się meritum sprawy (zostały przygotowane tylko zagadnienia merytoryczne). Mogą być one inspiracją do dyskusji. W dalszej części wyraził opinię, że nagrodzone i wyróżnione projekty nie do końca spełniały oczekiwania KWW na zagospodarowanie Portu Czerniakowskiego. Obszar ten to ostatni teren miejski, który jest portem, połączony z Wisłą. Powinno to być miejsce sportu i rekreacji z założenia przyciągać mieszkańców nad rzekę. Wszystko powinno ciążyć ku wodzie, miejsce to nie powinno być odwrócone plecami do Wisły, w którym woda traktowana jest jako element ozdobniczy. Rzeka powinna być główną wartością tego terenu, służyć rekreacji i sportu, a nie tworzyć nowego parku funkcja spacerowa. Głos w sprawie zabrał Marek Piwowarski brzeg wschodni jest nieaktywny ze względu na ulicę Zaruskiego odcinającą nabrzeże od wody. Padła propozycja wyrażenia intencji wprost, żeby zarówno zachodnia jak i wschodnia strona była aktywnie połączona znaczeniem portowym. Kluby, stanice i inne funkcje związane powinny bezpośrednio dochodzić do wody i należy tak przeorganizować ten teren aby to umożliwić. Mówi o tym pkt. 7 Stanowiska, propozycja wyłączenia całego tego terenu z publicznego ruchu samochodowego. Pozostawienie tylko dojazdu dla zaopatrzenia, służb miejskich i pojazdów transportujących sprzęt pływający. Organizacja ruchu będzie zależała od funkcji i przeznaczenia terenu, musi gwarantować bezpieczeństwo i ruchu na tym terenie i bezpieczeństwo w ogóle słowa Joli Pawlak. Piotr Kaliszek proponuje uspokojenie ruchu samochodowego, doprowadzenie, żeby ul. Zaruskiego nie odcinała bezpośredniego dostępu do wody na jak największym odcinku, obniżenie brzegu. Wojciech Ulatowski potwierdziła zasadność propozycji przeorganizowania ruchu na ul. Zaruskiego ze względu
bezpieczeństwa, a jak to będzie wyglądać to sprawa projektanta. Całe nabrzeże z każdej strony powinno mieć bezpośredni dostęp do wody słowa Marka Piwowarskiego. Adam Jaczewski po pierwsze trzeba rozpocząć od tego, że są dwie zasadnicze rzeczy. Jedna to nie opierać się na wynikach konkursu, bo konkursy były nie najlepsze. Drugie to zrobić koncepcję programowo - przestrzenną dla portu, żeby było wiadomo dla kogo i po co to jest robione. W ramach prac planistycznych projektanci są zobowiązani do przygotowania różnych koncepcji, przynajmniej dwóch ale najczęściej trzech. Jeżeli tego nie ma nie podlegają opiniowaniu. Dla portu musi być stworzony program funkcjonalno użytkowy. Propozycja Marka Piwowarskiego aby do podstawowej funkcji wykorzystania terenu usługi sportu i rekreacji dodać związane z wodą określając tym samym obszar działania. Jednocześnie nie należy tak mocno akcentować funkcji edukacji, nie jest przekonany czy w ten sposób należy to akcentować. Podstawową funkcją jest uprawianie sportu i rekreacji i tutaj należy się akcent, natomiast edukacja jest jako towarzyszącą dziedziną. Tutaj też pojawia się Centrum Promocji Wisły. Marek Piwowarski wyraził obawy co do nazwy Centrum, która kojarzy mu się z Galerią Centrum, kolosami niekoniecznie związanymi z tą tematyką. Proponuje, aby temat potraktować jako strefę, jako port, jako całość. Miasto nie stawia sobie celu polegającego na budowaniu infrastruktury budynków klubowych, tylko na wykorzystaniu już stojących. Proponuje aby nie zawężać pojęcia Centrum do budynku, tylko traktować cały obszar jako funkcje centralne do uprawiania sportu i rekreacji. Teren otwarty dla wszystkich użytkowników. Głos zabrał Andrzej Stański z Fundacji Szerokie Wody zauważył, że oprócz knajpy i funkcji edukacyjnej potrzebne jest zaplecze sanitarne dla uprawiania sportów wodnych (kompleksowa obsługa wodniaków). Marek Piwowarski należy poprzeplatać funkcje ogólnodostępne z funkcjami bezpośrednio związanymi z wodniakami. Jest problem z dzierżawami, ponieważ przy dzierżawieniu terenu miejskiego z przeznaczeniem na działalność statutową czyli sportowo rekreacyjną to przy uruchomieniu tam knajpy stawki za dzierżawę stają się komercyjne. Poprzeplatanie funkcji umożliwi działanie przez cały rok dzięki uzupełnianiu się programowemu przeznaczeniu. Z doświadczenia wiadomo, że jednorodna funkcja powoduje pustoszenie miejsc. Krzysztof Troć na jachtach i łodziach nie można zarobić. Sezon trwa trzy miesiące a pozostały czas jest wykorzystywany na zimowaniu, przygotowywaniu do nowego sezonu. Piotr Kaliszek przyznaje rację, że na łodziach nie da się zarobić, ale takie miejsca powinny być, chociażby dlatego aby umożliwić zainteresowanym uczestniczenie w zajęciach, obserwację jak powstają łodzie itd. Teren powinien być ogólnie dostępny dla wszystkich przy jednoczesnym zabezpieczeniu majątku trwałego danego klubu, stanicy.
Wojciech Ulatowski należy pamiętać, że kluby muszą mieć pewną izolację szczególnie te których działalność jest nakierowana na młodzież. Kluby są miejscem poza działalnością środowiskową,szkoleniową jak również rekreacyjną miejscem gdzie przechowywane ja jachty. Terem Klubu musi być chroniony. Należy pomyśleć i infrastrukturze która umożliwi dodatkową aktywności związanej nie tylko z działalnością wodniacką, ale z wypoczynkiem. Piotr Kaliszek apeluje, aby raczej na terenie Portu Czerniakowskiego nie stawiać hotelu, który zupełnie nie będzie związany z działalnością wodniacką. Nie przyciągnie wodniaków. Optymalna wydaje się mieszkaniówka. Była propozycja hotel od ulicy stanica od wody. Zgodnie zebrani stwierdzili, że to nie będzie funkcjonować. Hotel ze stanicą nie ma nić wspólnego. Tutaj nie wpłyną drogie jachty, tylko kajaki stwierdził przewodniczący spotkania. Propozycja stanicy posiadającej oprócz knajpy np. salę konferencyjną na prelekcje, spotkania to miało by sens. Adam Jaczewski postanowił wyjaśnić zebranym pomysł powstania Centrum Promocji Wisły (dość ciężki do zrealizowania). Chciałby aby charakter był zbliżony do Centrum Kopernik tzn. żeby było muzeum Wisły częściowo zlokalizowane na wodzie np. jednostki pokazowe, sala wykładowa, w której prowadzono by zajęcia promujące rzeką, seminaria i spotkania, żeby wyświetlać filmy, sprzęt multimedialny. Zamysł był taki aby prowadzić tam edukację ludzi korzystających z terenów nadwiślańskich, nauczyć ludzi z korzystania z terenów objętych Naturą 2000 bez ich niszczenia. Piotr Kaliszek upomniał Adama Jaczewskiego, żeby nie zagłębiał się w temat tylko zajął się nim ogólnie. Padła też propozycja utworzenia Aquaparku. Adam Stański zwrócił uwagę na konieczność ogólnodostępnego slipu do wodowania łodzi. Propozycje Piotra Kaliszka do wytycznych to zachowanie istniejących klubów wodniackich na tych terenach. Jest propozycja ze strony miasta remontowania stoczni rzecznej w Porcie Czerniakowskim, po wcześniejszym sprawdzeniu pod kątem jak to można zrobić. Należy stworzyć wodniakom możliwość zwodowania i wyciągania łodzi. W odpowiedzi Adam Jaczewski stwierdził fakt, że aby zrobić z Portu Czerniakowskiego prawdziwy port trzeba będzie poczynić inwestycje. Nie należy łapać się za poszczególne elementy. W związku z tym należy pomyśleć kto będzie zarządzał portem. Musi być organizacja pełniąca rolę inwestora czy zamawiającego jeżeli zostanie opracowany projekt wykorzystania portu. Na to Piotr Kaliszek stwierdził, że idea ta może iść w dwóch kierunkach. Pierwszy budowanie portu jako całości przez jedną dużą organizację np. miasto, inwestora. Można też iść w kierunku, że jest grono małych inwestorów zajmujących się określonymi funkcjami pilnowanych przez właściciela terenu czyli miasto. Wizja miasta to raczej praca różnych partnerów zajmujących się konkretnymi funkcjami. Sprawa do ustalenia. Portem zarządzać w imieniu Zarządu Mienia m.st. Warszawy będzie bosmanat powierzany organizacjom. Od prawie dwóch lat tę funkcję sprawuje klub Rejsy, wcześniej sprawowało WTW. Wszystkie kluby, stanice muszą współpracować z bosmanatem. Piotr Kaliszek widzi
sporo problemów przy sprawowaniu centralnego bosmanatu w porcie przy dużej ilości obecnych tam podmiotów. Port nie jest jednolity ponieważ każda z istniejących tam organizacji prowadzi własną politykę. Na koniec dyskusji przypomniano, że port to woda, linia brzegowa i zaplecze. O takim terenie była mowa i dla niego należy sprecyzować poszczególne funkcje. Bosmanat obejmuje pieczą ten obszar pilnując m.in. porządku. Gdy ktoś przypływa do portu ma obowiązek zameldowania się w bosmanacie, bosman wskazuje miejsce cumowania. Przewodniczący posiedzenia kończąc dyskusję podsumował i uporządkował wskazówki do miejscowego planu zagospodarowania Portu Czerniakowskiego, które zostaną przekazane odpowiedniej jednostce. Poszanowanie walorów przyrodniczych i historycznych Utrzymanie przepływu z kanału piaseczyńskiego do portu Ścieżka rowerowa, połączenie z trasą i przeprowadzenie przez port Mostki usprawniające komunikację między cyplem a lądem prześwit nie niższy jak w bramie Ekofizjograficzne opracowanie standard Obszar ogólnodostępny Miejsce rekreacji i sportu Wyłączenie ruchu na ul. Zaruskiego (aby nie odcinała wody) Nie opieranie się na pojedynczej pracy konkursowej Główne przeznaczenie portu dla wodniaków Przeplatanie różnych funkcji Wszelkie informacje i propozycje można przesyłać do Piotra Kaliszka drogą elektroniczną. 3. Konferencja zagadnienia, tematy z braku czasu przewodniczący posiedzenia postanowił przełożyć rozmowy na temat konferencji na następne spotkanie. 4. Święto Wisły przypada na 18-19 maja br. Obchody zostały podzielone na część lądową już rozstrzygniętą oraz wodną na zorganizowanie której organizacje mogą starać się o tzw. małe granty czyli realizację zadania publicznego z pominięciem otwartego konkursu ofert. Z ramienia miasta szczegółowych informacji na temat udzieliła Pani Ewa Budziszewska zajmująca się małymi grantami. Są to projekty czasowe nie dłuższe niż 90 dni dofinansowanie ze środków miasta st. Warszawy na kwotę nie większą niż 10000 złotych. Każda z organizacji może z grantów uzyskać kwotę do 20000 zł (zrealizować dwa małe granty lub jeden duży). Aby otrzymać granty projekty muszą dotyczyć Wisły poprzez: Edukacje, rekreacje na wodzie, Działać w ramach szkółki np. kajakowej, Urządzić spływy, przejażdżki, przeprawy po rzece Na stronach urzędu miasta pod adresem ngo.um.warszawa.pl są do pobrania druki, należy je wypełnić, rzeczowo uzasadnić i złożyć do urzędu. 19 marca rusza przyjmowanie ofert, nie jest to tryb konkursowy. Składany projekt następnie jest rozpatrywany, sprawdzany
merytorycznie. Dalej przez 7 dni oferta jest upubliczniana tzn. zamieszczana do ogólnej wiadomości i przez ten okres każdy może zgłosić do niej uwagi. Po stwierdzeniu celowości realizacji zadania podpisywana jest umowa dotycząca jego realizacji. Zalecenia Pani Ewy Budziszewskiej, aby nie czekać z ofertą do 19 marca tylko już teraz ją przygotować, sprawdzić i w momencie gdy ruszy nabór szybko ją złożyć. Propozycja Piotra Kaliszka, aby zanim się złoży ofertę do CKS przesłać ją najpierw do Marka Piwowarskiego. Po wyczerpaniu tematu przewodniczący posiedzenia podziękował przybyłym za obecność. 5. Ustalenia końcowe Termin następnego posiedzenia 12.04.2012 r. godz. 17.00 do potwierdzenia na forum. Posiedzenie zakończono o godz. 20.00
Załącznik nr. 1 Lista obecności na zebraniu KWW w dn. 08.03.2012 r. 1. Adam Jacewicz - Ja Wisły 2. Waldemar Wojciech YKP Warszawa 3. Krzysztof Troć ŻKT PTTK REJSY 4. Joanna Troć 5. Wojciech Kuźnicki PZŻ, K.S. Spónia 6. Piotr Jedynasiak Szerokie Wody 7. Andrzej Stański Szerokie Wody 8. Jan Wieczorek Fundacja Heredis 9. Maria Pechańska KTŻZG PTTK 10. Jolanta Pawlak Pier. Warszawska Agenda 21
Komisja Dialogu Społecznego Komisja Warszawskiej Wisły Protokół Nr 2/2012 z posiedzenia Komisji Warszawskiej Wisły (KWW) w dniu 08.03.2012 r. Posiedzenie KWW odbyło się w sali konferencyjnej Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy, ul. Senatorska 27. W posiedzeniu udział wzięli: Przedstawiciele m. st. Warszawy i organizacji pozarządowych według listy obecności stanowiącej załącznik nr 1 do niniejszego protokołu. Posiedzeniu przewodniczył Piotr Kaliszek, a protokół sporządziła Joanna Troć. Porządek posiedzenia: 1. Informacje CKS 2. Wytyczne do miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Portu Czerniakowskiego 3. Konferencja zagadnienia, tematy 4. Święto Wisły 5. Ustalenia końcowe Posiedzenie rozpoczęto o godz. 17.00 Przewodniczący przywitał zebranych oddając głos Martynie Leciak z CKS Wydział Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi. 1. Informacje CKS - każdy z obecnych na posiedzeniu otrzymał program współpracy m.st. Warszawy z organizacjami pozarządowymi na 2012 r. Jakiś czas temu drogą mailową Martyna Leciak rozesłała prośbę o ogólne uwagi co do kształtu projektu programu współpracy na 2013 rok, ponieważ tym zagadnieniem już zajmuje się CKS (opracowanie planu wymaga czasu) tym bardziej, że planowana jest zmiana w jego opracowywaniu. Do tej pory taki dokument był tworzony co roku na podstawie dokumentu z roku poprzedniego. Opierał się na podstawowym kręgosłupie i zmianach dokonywanych corocznie. Stwierdzono jednak, że ta formuła się wyczerpała i jest potrzeba opracowania nowego projektu współpracy. I tu prośba o uwagi i zasady działania zgłaszane przez członków KWW w zgodzie z ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Takie informacje można przesyłać do 30 marca br. najlepiej w formie elektronicznej na adres: ngo@um.warszawa.pl. Na podstawie zgłoszonych propozycji zostanie przygotowany przez zespół roboczy składający się z przedstawicieli organizacji pozarządowych delegowanych ze składu warszawskiej rady działalności pożytku publicznego projekt, który na przełomie maja i czerwca br. będzie konsultowany. CKS planuje w lipcu spotkanie wstępne na temat, aby umożliwić zainteresowanym uzyskanie szczegółowych danych (dyskusja, rozmowy). W październiku 2012 r. Rada m.st. Warszawy zajmie się jego przyjęciem.
Martyna Leciak wyjaśniła zebranym, że program współpracy nie jest tworzony przez urzędników, ale jest tworzony wspólnie przez organizacje pozarządowe i urzędników. Zaprosiła wszystkich do wzięcia udziału przy jego tworzeniu. 2. Wytyczne do miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Portu Czerniakowskiego przewodniczący Piotr Kaliszek rozdał przybyłym materiały w formie pisanej tzn. stanowisko KDS ds. Wisły Warszawskiej i zestawienie plusów i minusów projektów nagrodzonych i wyróżnionych jako materiał do dyskusji zgodnie z ustaleniami, że KWW przygotuje wskazówki do uwzględnienia w planach. Jednocześnie uważa, że to jest dobry moment na takie działania, ponieważ jeśli na samym początku przedstawi się pewne założenia to jest szansa ich uwzględnienia w projekcie do wytycznych. Natomiast może być tak, że KWW otrzyma do zaopiniowania gotowy plan, w którym nie będzie już możliwości uwzględnienia wytycznych komisji (będzie za późno). Jeśli jest możliwość wpłynięcia na decyzje to należy zrobić to wcześnie. Jola Pawlak zwróciła uwagę, że trzeba wiedzieć z czego ma się składać plan, aby do niego tworzyć wytyczne. Piotr Kaliszek obiecał wyjaśnić sprawę, a tym czasem zaproponował zajęcie się stroną merytoryczną i wypracowaniem wspólnego stanowiska. Adam Jaczewski na temat Portu Czerniakowskiego sporo było pisane i podejmowano uchwały i czy to może być potraktowane jako pierwszy wkład KWW. W odpowiedzi przewodniczący przytakując wyjaśnił, że rozdane materiały zajmują się meritum sprawy (zostały przygotowane tylko zagadnienia merytoryczne). Mogą być one inspiracją do dyskusji. W dalszej części wyraził opinię, że nagrodzone i wyróżnione projekty nie do końca spełniały oczekiwania KWW na zagospodarowanie Portu Czerniakowskiego. Obszar ten to ostatni teren miejski, który jest portem, połączony z Wisłą. Powinno to być miejsce sportu i rekreacji z założenia przyciągać mieszkańców nad rzekę. Wszystko powinno ciążyć ku wodzie, miejsce to nie powinno być odwrócone plecami do Wisły, w którym woda traktowana jest jako element ozdobniczy. Rzeka powinna być główną wartością tego terenu, służyć rekreacji i sportu, a nie tworzyć nowego parku funkcja spacerowa. Głos w sprawie zabrał Marek Piwowarski brzeg wschodni jest nieaktywny ze względu na ulicę Zaruskiego odcinającą nabrzeże od wody. Padła propozycja wyrażenia intencji wprost, żeby zarówno zachodnia jak i wschodnia strona była aktywnie połączona znaczeniem portowym. Kluby, stanice i inne funkcje związane powinny bezpośrednio dochodzić do wody i należy tak przeorganizować ten teren aby to umożliwić. Mówi o tym pkt. 7 Stanowiska, propozycja wyłączenia całego tego terenu z publicznego ruchu samochodowego. Pozostawienie tylko dojazdu dla zaopatrzenia, służb miejskich i pojazdów transportujących sprzęt pływający. Organizacja ruchu będzie zależała od funkcji i przeznaczenia terenu, musi gwarantować bezpieczeństwo i ruchu na tym terenie i bezpieczeństwo w ogóle słowa Joli Pawlak. Piotr Kaliszek proponuje uspokojenie ruchu samochodowego, doprowadzenie, żeby ul. Zaruskiego nie odcinała bezpośredniego dostępu do wody na jak największym odcinku, obniżenie brzegu. Wojciech Ulatowski potwierdziła zasadność propozycji przeorganizowania ruchu na ul. Zaruskiego ze względu
bezpieczeństwa, a jak to będzie wyglądać to sprawa projektanta. Całe nabrzeże z każdej strony powinno mieć bezpośredni dostęp do wody słowa Marka Piwowarskiego. Adam Jaczewski po pierwsze trzeba rozpocząć od tego, że są dwie zasadnicze rzeczy. Jedna to nie opierać się na wynikach konkursu, bo konkursy były nie najlepsze. Drugie to zrobić koncepcję programowo - przestrzenną dla portu, żeby było wiadomo dla kogo i po co to jest robione. W ramach prac planistycznych projektanci są zobowiązani do przygotowania różnych koncepcji, przynajmniej dwóch ale najczęściej trzech. Jeżeli tego nie ma nie podlegają opiniowaniu. Dla portu musi być stworzony program funkcjonalno użytkowy. Propozycja Marka Piwowarskiego aby do podstawowej funkcji wykorzystania terenu usługi sportu i rekreacji dodać związane z wodą określając tym samym obszar działania. Jednocześnie nie należy tak mocno akcentować funkcji edukacji, nie jest przekonany czy w ten sposób należy to akcentować. Podstawową funkcją jest uprawianie sportu i rekreacji i tutaj należy się akcent, natomiast edukacja jest jako towarzyszącą dziedziną. Tutaj też pojawia się Centrum Promocji Wisły. Marek Piwowarski wyraził obawy co do nazwy Centrum, która kojarzy mu się z Galerią Centrum, kolosami niekoniecznie związanymi z tą tematyką. Proponuje, aby temat potraktować jako strefę, jako port, jako całość. Miasto nie stawia sobie celu polegającego na budowaniu infrastruktury budynków klubowych, tylko na wykorzystaniu już stojących. Proponuje aby nie zawężać pojęcia Centrum do budynku, tylko traktować cały obszar jako funkcje centralne do uprawiania sportu i rekreacji. Teren otwarty dla wszystkich użytkowników. Głos zabrał Andrzej Stański z Fundacji Szerokie Wody zauważył, że oprócz knajpy i funkcji edukacyjnej potrzebne jest zaplecze sanitarne dla uprawiania sportów wodnych (kompleksowa obsługa wodniaków). Marek Piwowarski należy poprzeplatać funkcje ogólnodostępne z funkcjami bezpośrednio związanymi z wodniakami. Jest problem z dzierżawami, ponieważ przy dzierżawieniu terenu miejskiego z przeznaczeniem na działalność statutową czyli sportowo rekreacyjną to przy uruchomieniu tam knajpy stawki za dzierżawę stają się komercyjne. Poprzeplatanie funkcji umożliwi działanie przez cały rok dzięki uzupełnianiu się programowemu przeznaczeniu. Z doświadczenia wiadomo, że jednorodna funkcja powoduje pustoszenie miejsc. Krzysztof Troć na jachtach i łodziach nie można zarobić. Sezon trwa trzy miesiące a pozostały czas jest wykorzystywany na zimowaniu, przygotowywaniu do nowego sezonu. Piotr Kaliszek przyznaje rację, że na łodziach nie da się zarobić, ale takie miejsca powinny być, chociażby dlatego aby umożliwić zainteresowanym uczestniczenie w zajęciach, obserwację jak powstają łodzie itd. Teren powinien być ogólnie dostępny dla wszystkich przy jednoczesnym zabezpieczeniu majątku trwałego danego klubu, stanicy.
Wojciech Ulatowski należy pamiętać, że kluby muszą mieć pewną izolację szczególnie te których działalność jest nakierowana na młodzież. Kluby są miejscem poza działalnością środowiskową,szkoleniową jak również rekreacyjną miejscem gdzie przechowywane ja jachty. Terem Klubu musi być chroniony. Należy pomyśleć i infrastrukturze która umożliwi dodatkową aktywności związanej nie tylko z działalnością wodniacką, ale z wypoczynkiem. Piotr Kaliszek apeluje, aby raczej na terenie Portu Czerniakowskiego nie stawiać hotelu, który zupełnie nie będzie związany z działalnością wodniacką. Nie przyciągnie wodniaków. Optymalna wydaje się mieszkaniówka. Była propozycja hotel od ulicy stanica od wody. Zgodnie zebrani stwierdzili, że to nie będzie funkcjonować. Hotel ze stanicą nie ma nić wspólnego. Tutaj nie wpłyną drogie jachty, tylko kajaki stwierdził przewodniczący spotkania. Propozycja stanicy posiadającej oprócz knajpy np. salę konferencyjną na prelekcje, spotkania to miało by sens. Adam Jaczewski postanowił wyjaśnić zebranym pomysł powstania Centrum Promocji Wisły (dość ciężki do zrealizowania). Chciałby aby charakter był zbliżony do Centrum Kopernik tzn. żeby było muzeum Wisły częściowo zlokalizowane na wodzie np. jednostki pokazowe, sala wykładowa, w której prowadzono by zajęcia promujące rzeką, seminaria i spotkania, żeby wyświetlać filmy, sprzęt multimedialny. Zamysł był taki aby prowadzić tam edukację ludzi korzystających z terenów nadwiślańskich, nauczyć ludzi z korzystania z terenów objętych Naturą 2000 bez ich niszczenia. Piotr Kaliszek upomniał Adama Jaczewskiego, żeby nie zagłębiał się w temat tylko zajął się nim ogólnie. Padła też propozycja utworzenia Aquaparku. Adam Stański zwrócił uwagę na konieczność ogólnodostępnego slipu do wodowania łodzi. Propozycje Piotra Kaliszka do wytycznych to zachowanie istniejących klubów wodniackich na tych terenach. Jest propozycja ze strony miasta remontowania stoczni rzecznej w Porcie Czerniakowskim, po wcześniejszym sprawdzeniu pod kątem jak to można zrobić. Należy stworzyć wodniakom możliwość zwodowania i wyciągania łodzi. W odpowiedzi Adam Jaczewski stwierdził fakt, że aby zrobić z Portu Czerniakowskiego prawdziwy port trzeba będzie poczynić inwestycje. Nie należy łapać się za poszczególne elementy. W związku z tym należy pomyśleć kto będzie zarządzał portem. Musi być organizacja pełniąca rolę inwestora czy zamawiającego jeżeli zostanie opracowany projekt wykorzystania portu. Na to Piotr Kaliszek stwierdził, że idea ta może iść w dwóch kierunkach. Pierwszy budowanie portu jako całości przez jedną dużą organizację np. miasto, inwestora. Można też iść w kierunku, że jest grono małych inwestorów zajmujących się określonymi funkcjami pilnowanych przez właściciela terenu czyli miasto. Wizja miasta to raczej praca różnych partnerów zajmujących się konkretnymi funkcjami. Sprawa do ustalenia. Portem zarządzać w imieniu Zarządu Mienia m.st. Warszawy będzie bosmanat powierzany organizacjom. Od prawie dwóch lat tę funkcję sprawuje klub Rejsy, wcześniej sprawowało WTW. Wszystkie kluby, stanice muszą współpracować z bosmanatem. Piotr Kaliszek widzi
sporo problemów przy sprawowaniu centralnego bosmanatu w porcie przy dużej ilości obecnych tam podmiotów. Port nie jest jednolity ponieważ każda z istniejących tam organizacji prowadzi własną politykę. Na koniec dyskusji przypomniano, że port to woda, linia brzegowa i zaplecze. O takim terenie była mowa i dla niego należy sprecyzować poszczególne funkcje. Bosmanat obejmuje pieczą ten obszar pilnując m.in. porządku. Gdy ktoś przypływa do portu ma obowiązek zameldowania się w bosmanacie, bosman wskazuje miejsce cumowania. Przewodniczący posiedzenia kończąc dyskusję podsumował i uporządkował wskazówki do miejscowego planu zagospodarowania Portu Czerniakowskiego, które zostaną przekazane odpowiedniej jednostce. Poszanowanie walorów przyrodniczych i historycznych Utrzymanie przepływu z kanału piaseczyńskiego do portu Ścieżka rowerowa, połączenie z trasą i przeprowadzenie przez port Mostki usprawniające komunikację między cyplem a lądem prześwit nie niższy jak w bramie Ekofizjograficzne opracowanie standard Obszar ogólnodostępny Miejsce rekreacji i sportu Wyłączenie ruchu na ul. Zaruskiego (aby nie odcinała wody) Nie opieranie się na pojedynczej pracy konkursowej Główne przeznaczenie portu dla wodniaków Przeplatanie różnych funkcji Wszelkie informacje i propozycje można przesyłać do Piotra Kaliszka drogą elektroniczną. 3. Konferencja zagadnienia, tematy z braku czasu przewodniczący posiedzenia postanowił przełożyć rozmowy na temat konferencji na następne spotkanie. 4. Święto Wisły przypada na 18-19 maja br. Obchody zostały podzielone na część lądową już rozstrzygniętą oraz wodną na zorganizowanie której organizacje mogą starać się o tzw. małe granty czyli realizację zadania publicznego z pominięciem otwartego konkursu ofert. Z ramienia miasta szczegółowych informacji na temat udzieliła Pani Ewa Budziszewska zajmująca się małymi grantami. Są to projekty czasowe nie dłuższe niż 90 dni dofinansowanie ze środków miasta st. Warszawy na kwotę nie większą niż 10000 złotych. Każda z organizacji może z grantów uzyskać kwotę do 20000 zł (zrealizować dwa małe granty lub jeden duży). Aby otrzymać granty projekty muszą dotyczyć Wisły poprzez: Edukacje, rekreacje na wodzie, Działać w ramach szkółki np. kajakowej, Urządzić spływy, przejażdżki, przeprawy po rzece Na stronach urzędu miasta pod adresem ngo.um.warszawa.pl są do pobrania druki, należy je wypełnić, rzeczowo uzasadnić i złożyć do urzędu. 19 marca rusza przyjmowanie ofert, nie jest to tryb konkursowy. Składany projekt następnie jest rozpatrywany, sprawdzany
merytorycznie. Dalej przez 7 dni oferta jest upubliczniana tzn. zamieszczana do ogólnej wiadomości i przez ten okres każdy może zgłosić do niej uwagi. Po stwierdzeniu celowości realizacji zadania podpisywana jest umowa dotycząca jego realizacji. Zalecenia Pani Ewy Budziszewskiej, aby nie czekać z ofertą do 19 marca tylko już teraz ją przygotować, sprawdzić i w momencie gdy ruszy nabór szybko ją złożyć. Propozycja Piotra Kaliszka, aby zanim się złoży ofertę do CKS przesłać ją najpierw do Marka Piwowarskiego. Po wyczerpaniu tematu przewodniczący posiedzenia podziękował przybyłym za obecność. 5. Ustalenia końcowe Termin następnego posiedzenia 12.04.2012 r. godz. 17.00 do potwierdzenia na forum. Posiedzenie zakończono o godz. 20.00
Załącznik nr. 1 Lista obecności na zebraniu KWW w dn. 08.03.2012 r. 1. Adam Jacewicz - Ja Wisły 2. Waldemar Wojciech YKP Warszawa 3. Krzysztof Troć ŻKT PTTK REJSY 4. Joanna Troć 5. Wojciech Kuźnicki PZŻ, K.S. Spónia 6. Piotr Jedynasiak Szerokie Wody 7. Andrzej Stański Szerokie Wody 8. Jan Wieczorek Fundacja Heredis 9. Maria Pechańska KTŻZG PTTK 10. Jolanta Pawlak Pier. Warszawska Agenda 21