Andrzej P om ykalski*

Podobne dokumenty
Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

SPIS TREŚCI. Wprowadzenie... 9

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization

Środki strukturalne na lata

Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 5. przedsiębiorstwa a bezpieczeństwo biznesu. Ryzyko

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Otoczenie. Główne zjawiska

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Aktywne formy kreowania współpracy

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Dostęp p do informacji naukowej i jej rozpowszechnianie w kontekście konkurencyjności ci oraz innowacyjności

Rynek Budowlany-J.Deszcz

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Klastry- podstawy teoretyczne

Koncepcja SMART SPECIALISATION a Polityka Spójności UE po 2014

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji. V. Przedsiębiorczość a innowacje

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce?

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

Wstęp Technologie informacyjne wpływające na doskonalenie przedsiębiorstwa

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Czy polska gospodarka może być innowacyjna?

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski

Region i jego rozwój w warunkach globalizacji

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

SŁOWNIK POJĘĆ ZWIĄZANYCH Z DEFINICJĄ KLASTRA

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE

Zakres problemowy prac habilitacyjnych w naukach o zarządzaniu w latach

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

Specjalne strefy ekonomiczne, klastry i co dalej

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji. Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Konkurencyjność Polski w procesie pogłębiania integracji europejskiej i budowy gospodarki opartej na wiedzy

Screening i ranking technologii

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003

Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie. Maciej Strzębicki

INNOWACJE DLA POLSKI. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. agencja wykonawcza Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego łączy świat nauki i biznesu

Współpraca sektora MŚP z B+R pod kątem rozwoju potencjału innowacyjnego sektora MŚP w województwie mazowieckim. dr Michał Klepka

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

POLSKI PRZEMYSŁ TEKSTYLNY I ODZIEśOWY ANALIZA SWOT

"Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Agencja Rozwoju Innowacji SA

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

BEST OF EAST FOR EASTER PARTNERSHIP

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze

Polityka innowacyjna państwa w latach

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Budowanie przewagi konkurencyjnej Istota, metody, techniki

DOTACJE NA B+R. ncbr.gov.pl. #NCBRdlaFirm

FORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO

Transkrypt:

A C T A U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S FO L IA O E C O N O M IC A 179, 2004 Andrzej P om ykalski* INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W KONTEKŚCIE RYNKU GLOBALNEGO Innowacyjność powinna stać się dzisiaj główną siłą kreatywną każdej organizacji wpisaną na trwałe w jej system zarządzania i w kulturę. Taki jest zresztą wymóg efektywnego funkcjonowania firmy w gospodarce rynkowej. Doświadczenie krajów wysoko rozwiniętych gospodarczo potwierdza tezę, że innowacyjność jest źródłem sukcesu wielu firm działających na wolnym rynku. Innowacyjność w prowadzonych rozważaniach jest ujmowana jako zdolność organizacji do stałego poszukiwania, wdrażania i upowszechniania innowacji. Innowacyjność stanowi obecnie podstawowe wyzwanie w zarządzaniu gospodarką dla przedsiębiorstwa, regionu, państw a, Unii Europejskiej. Wynika to przede wszystkim z faktu konkurencyjności rynkowej, gdzie szansę rozwoju zdobędą te organizacje, które będą wprowadzały nowe produkty, procesy i zmiany w organizacji. Innowacyjność jest dla polskich firm i gospodarki warunkiem koniecznym, by uzyskać w przyszłości korzystną pozycję w gospodarce światowej. Również teraz, przed przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej, której gospodarka poziomem innowacyjności znacznie przewyższa gospodarkę polską, zagadnienie to jest szczególnie ważne. Przy analizie innowacyjności możemy wziąć pod uwagę następujące kryteria i wskaźniki1: różnego rodzaju miary specyficznych efektów działania np. liczba patentów zgłoszonych przez daną firmę, liczba publikacji naukowych - jako wskaźnik w yprodukowanej wiedzy, - liczba nowych produktów - jako wskaźnik sukcesu innowacji p roduktowych, * Prof. d r hab., K atedra E konom ii i M arketingu, W ydział O rganizacji i Z arządzania, Politechnika Łódzka. 1 Zob. R. G. C ooper, Winning at New Products: Accelerating the Process fro m Idea to Launch, Perseus Publishing; B oulder, 2001.

- pomiary jakości działania, takie jak badania zadowolenia konsumentów, - efekty sukcesu strategicznego, gdzie całokształt działań firmy jest w jakiś sposób poprawiany i gdzie przynajmniej część z tych korzyści może zostać przypisana bezpośrednio lub pośrednio innowacji, np. wzrost przychodów lub udział w rynku, zwiększona zyskowność itp. Decydującą rolę w innowacyjności odgrywa sprawne wykorzystanie osiągnięć naukowych i technicznych. One to bowiem przyczyniają się do wzrostu konkurencyjności produktów i usług danej firmy i kraju na rynkach międzynarodowych. Aby jednak wykorzystać posiadaną technologię, należy w pełni opanować m etodę jej zastosowania. Każde przedsiębiorstwo działa w otoczeniu, którego istotnym elementem składowym są firmy konkurencyjne. Jak stwierdza Philip Kotier: Przedsiębiorstwo musi nieustannie porównywać swój wyrób, jego cenę i kanały dystrybucji, a także jego promocję ze swoimi najbliższymi konkurentami. W ten sposób może ono poznać, w czym jest lepsze, a w czym od nich gorsze 2. Z punktu widzenia przedsiębiorstwa dysponującego produktem opartym na innowacji podstawową sprawą pozostaje umiejętne wprowadzenie go na rynek. Aby produkt taki odniósł sukces, strategia jego sprzedaży musi być szczegółowo zaplanowana i konsekwentnie realizowana. Decyzje te zwykle wiążą się z wysokimi nakładami finansowymi i jeśli okażą się nietrafne, strategia firmy nie sprawdzi się, często nawet wtedy, gdy firma posiada bardzo dobry produkt. Celem przedsiębiorstwa w zakresie innowacji powinno być wzmocnienie swej pozycji konkurencyjnej. Aby tak sformułowany cel został rzeczywiście osiągnięty, dana innowacja musi być korzystna z punktu widzenia rynku - klienta. Jedynie te produkty i usługi, które można sprzedać, pozwolą obronić lub wzmocnić pozycję konkurencyjną firmy. Innowacje decydują o konkurencyjności przedsiębiorstwa, to znaczy o jego zdolności do utrzymania się na rynku. I dlatego nie jest prawdziwe twierdzenie, że wprowadzanie innowacji jest ryzykowne - odwrotnie: to brak innowacji może stanowić zagrożenie dla bytu przedsiębiorstwa. Globalizacja technologii oznacza tendencje do rosnącego um iędzynarodowienia, kreowania, stosowania i rozpowszechniania się technologii. Trend globalizacji technologii stał się koniecznością dla przedsiębiorstw międzynarodowych charakteryzujących się wysoką dynamiką zmian innowacyjnych, ponieważ3: 2 Ph. K otier, M arketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, G ebethner i S-ka, W arszaw a 1994, s. 206. 3 Patrz Ch. A. B artlett, S. G hoshal, Going global. Lesson fro m late movers, H arv ard Business Review 2000, M arch-a pril; R. Boutellier, O. G assm an, M. von Zedtw itz, M anaging Global Innovation, Springer Verlag, New Y ork 2000; A. Pom ykalski, Zarządzanie innowacjami, PW N, W arszaw a 2001.

1. Klient na całym świecie stał się bardziej wymagający, poszukuje produktów tańszych o coraz wyższej jakości; przedsiębiorstwo musi w prowadzić innowacje, tak aby wyprzedzić zmieniające się pojęcie wartości dla klienta. 2. Usprawnienia w transporcie i komunikacji zmniejszyły koszty przewozu i spowodowały, że handel międzynarodowy stał się sprawniejszy. 3. Technologia informacyjna przeobrażająca świat w jedną sieć informacyjną, podobnie jak i nowoczesne media upowszechniające ponadnarodowe wartości, wpływają na tworzenie globalnych innowacji - globalnego biznesu - globalnej społeczności. 4. Nastąpiła konieczność uczenia się z doświadczeń międzynarodowych oraz szybkiego rozprzestrzeniania się nowych technologii z jednego kraju do drugiego. 5. Konkurencyjność na rynku światowym wymaga, aby nowe produkty i usługi powstawały i były wdrażane szybko i to za jak najniższą cenę. W tej sytuacji coraz ważniejsza staje się koordynacja rynkowa, coraz doskonalsze rozpoznanie i wykorzystanie sytuacji na wielu różnych rynkach, zarówno po stronie zaopatrzenia, jak i zbytu. 6. Zaawansowana technologia powoduje wzrost kosztów realizacji nowych produktów - procesów, co skłania do zwiększania wolumenu sprzedaży, aby stworzyć możliwość wykorzystania efektu skali dla zachowania konkurencyjności. 7. W globalnej gospodarce międzynarodowe przedsiębiorstwa mogą realizować i wdrażać innowacje tam, gdzie istnieje największa szansa na sukces rynkowy. Stąd konieczność ciągłej obserwacji występujących tendencji, jak również określenia perspektyw kierunków rozwoju przedsiębiorstw międzynarodowych, ich polityki w sferze В + R oraz transferze technologii. Wyróżniającą cechą międzynarodowych przedsiębiorstw jest to, że firmy te transferują zasoby oraz mają prawo kontroli. Międzynarodowy przepływ zasobów wiedzy i kapitału przyjmuje formę bezpośrednich inwestycji zagranicznych jednego kraju w innym kraju. Działania sprzyjające adaptacji firm do konkurencji globalnej przedstawia tab. 1. T a b e l a 1 D ziałanie sprzyjające adaptacji firm d o konkurencji globalnej Zew nętrzne W ewnętrzne D ziałania innow acyjne 1 2 3 1. Ścisłe związki z klientam i. 1. Opracow anie strategii technologicznych. 1. D uża liczba w prow adzonych nowych produktów.

T abela 1 (cd.) 1 2 3 2. D ługookresow e relacje z dostaw cam i. 3. M iędzynarodow e um ow y kooperacyjne i krajow e alianse. 4. K rajow e kooperacyjne um ow y i krajow e alianse. 2. K om pleksow e zarządzanie jakością. 3. M onitorow anie m iędzynarodow ego o to - czenia biznesow ego. 4. Z arządzanie procesowe (reengineering). 6. W ykorzystanie technik b ench m ark in g s 2. K oncentracja na skracaniu długości cykli w prow adzania now ych p ro d u - któw. 3. Dążenie d o zwiększenia efektyw noności prow adzonych procesów w sferze B + R. 4. W spółpraca z krajow ym i p a rtn e ra - mi w sferze B + R. 5. Zwiększenie budżetów n a fin an sow anie sfery B + R. 6. W spółpraca z m iędzynarodow ym i partneram i w sferze B + R. 7. O pracow anie przełom ow ych technologii. Ź r ó d ł o : Ch. A. B artlett, S. G hoshal, Going global. Lesson fro m late movers, H arv ard Business Review 2000, M arch-a pril. G ospodarka rynkowa ukształtowała określone mechanizmy stymulujące rozwój gospodarczy poprzez konkurencję rynkową opartą na działaniu sił popytu i podaży. Konkurencja zmusza przedsiębiorstwa do restrukturyzacji i jednocześnie pobudza ich rozwój. Z raportu UE, dotyczącego problematyki innowacyjności w wybranych krajach europejskich wynika, że odpowiednio konkurencyjne środowisko może generować innowacje4. Konkurencja między przedsiębiorstwami tej samej branży oraz konkurencja międzynarodowa odbywają się nie tyle przez obniżkę cen, co przede wszystkim przez uruchomienie produkcji nowych wyrobów i doskonalenie ich jakości. N adzwyczajna obniżka cen wyrobów i usług, szczególnie w handlu międzynarodowym, traktowana jest przez ustawodawstwa wielu krajów jako rodzaj przestępstwa gospodarczego i jest zwalczana przez odpowiednie przepisy celne i podatkow e oraz regulacje ponadnarodow e. Innowacyjność polskiej gospodarki jest niezadowalająca w porównaniu z krajami Unii Europejskiej, co zagraża międzynarodowej konkurencyjności gospodarki i samych przedsiębiorstw. Stan ten to prawdopodobnie oznaka słabości systemów innowacyjnych - krajowego i regionalnych. 4 Innovation P olicy in S ix C andidate Countries. The Challenges, ra p o rt U E, http://w w w.cordis.lu/innovationnes/src/studies.htm, Septem ber 2001, s. 90.

W raporcie Komisji Europejskiej z września 2001 r. wymienia się m. in.5: - słabe zainteresowanie polskiego przemysłu wynikami prac badawczo-rozwojowych, - konserwatyzm wielu struktur szkolnictwa wyższego utrudniający powiązania uczelni z przemysłem, - wysoki poziom naukowy wielu jednostek naukowo-badawczych oraz konkurencyjną pozycją Polski w takich dyscyplinach naukowych, jak: m atem atyka, fizyka, chemia, - brak silnych powiązań kapitałowych i organizacyjnych sfery nauki z gospodarką (dotyczy instytutów В + R, jednostek PAN i wyższych uczelni), - słaby rozwój regionalnych systemów innowacyjnych, szczególnie różnego rodzaju ośrodków innowacji i przedsiębiorczości; z doświadczeń innych krajów wynika, że proces rozwoju regionalnych systemów innowacyjnych jest długotrwały i wymaga dojrzałej polityki regionalnej, - napływ inwestycji bezpośrednich, transferujących do Polski nowe technologie i m etody organizacji; nierównomierność ich rozmieszczenia wynika z braku aktywnej polityki (w tym regionalnej) w wielu województwach w zabieganiu o inwestorów; istotna jest niekompletność infrastruktury gospodarczej i instytucjonalnej, - stan prawny w zakresie ochrony własności intelektualnej w Polsce jest oceniany pod względem merytorycznym jako dobry i porównywalny ze stanem w krajach UE i OECD. W roku 2001 nakłady z budżetu państwa na działalność badawczą i rozwojową w Polsce wyniosły 3147 min zł. Relacja wydatków ze środków publicznych na działalność B + R do produktu krajowego brutto wyniosła 0,41%. Od roku 1991 stwierdza się systematyczny spadek relacji wydatków budżetowych na naukę w stosunku do produktu krajowego brutto (tab. 2). T a b e l a 2 W ydatki budżetow e w dziale N au k a jak o procent PK B w latach 1991-2002 R o k 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 % PK B 0,76 0,64 0,57 0,55 0,47 0,48 0,46 0,44 0,44 0,43 0,41 0,35 Ź r ó d lo : R ocznik Statystyczny G U S z 1998 i 2003 r. oraz U staw a budżetow a na 2002 r. Ocenia się, że udział przemysłu wysokiej techniki w Polsce wynosi zaledwie 4,9% w produkcji i 5,7% w zatrudnieniu, podczas gdy w krajach rozwiniętych, takich jak USA i Japonia, wynosi on ok. 30%. N akłady na

badania naukowe i prace rozwojowe w Polsce w latach 1996-2002 wyniosły ok. 0,5% PKB (ok. 0,4% z budżetu oraz 0,1% ze środków pozabudżetowych). W tym samym czasie w krajach Unii Europejskiej odpowiednie wartości osiągały poziom od 2 do 3% PKB. W 2002 r. nakłady na działalność badawczą i rozwojową wyniosły 0,35% PKB. Przyjmuje się, iż istnieją trzy przyczyny niepokojąco niskich nakładów (zarówno państwowych, jak i prywatnych) na В + R w Polsce w latach 90. 1. W iara w rolę niewidzialnej ręki rynku, która zapanowała w naszym kraju z początkiem mijającej dekady. Tymczasem nie spełniły się nadzieje, że mechanizm rynkowy wymusi na przedsiębiorstwach wzrost nakładów na badania i innowacje. 2. Niski poziom społecznego zrozumienia i akceptacji roli nauki w rozwoju cywilizacyjnym współczesnego społeczeństwa. W Polsce panuje pogląd, że na nauce można dość łatwo zaoszczędzić, zamiast poglądu, iż jest to działalność, na której można zarobić - w szerokim rozumieniu tego słowa. 3. Bieżące trudności finansów publicznych w okresie transform acji gospodarki, zwłaszcza w ostatnich latach. Wskaźnik udziału wydatków В + R w PKB kształtuje się na bardzo niskim poziomie i wykazuje tendencję malejącą, a przede wszystkim znacznie odbiegającą od poziomu krajów rozwiniętych. Obecne nakłady na naukę w Polsce są zbyt niskie i odpowiadają potencjałowi gospodarek słabo rozwiniętych. M ożna przyjąć, że zaniżone są w stosunku do potencjału sfery nauki oraz potrzeb kraju, którego wyjście z recesji może być uwarunkowane szybkim wzrostem innowacyjności gospodarki. Rozwój innowacji następuje bardziej kompleksowo, jeśli przedsiębiorstwa w swoich strategiach opierają się na relacjach, które obejmują źródła zewnętrzne innowacji. Wychodząc poza zasięg pojedynczego przedsiębiorstwa, tworzą sieć relacji pomiędzy organizacjami - uczestniczą w nich firmy duże i małe, prywatne i państwowe - dla maksymalizacji ich nastawienia na innowacje przy minimalnych kosztach. Strategiczne alianse różnych typów (począwszy od fuzji do specjalnie organizowanych konsorcjów dla В + R) zmieniają tradycyjne podejście, które stawiało na indywidualnie realizowane projekty. Przesłanką tego typu decyzji jest nie tylko ekonomizacja działalności, wynikająca z uzyskania pożądanego efektu skali, ale także podzielenie się kosztami i ryzykiem podejmowanych przedsięwzięć. D okonane w tym zakresie przez partnerów inwestycje wzmacniają trwałość ich kontaktów. Nawet krótkotrwałe badania podejmowane dla doskonalenia procesu lub produktów mogą ustanowić powiązania techniczno-technologiczne oraz powiązania systemów operacyjnych i innych funkcji marketingowych i niemarketingowych, które przesądzają o sukcesie firmy.

Większość omawianych kontaktów stanowi o kontynuowaniu współpracy z danym kontrahentem. Istotne są więc sieci nastawione na rynek, obejmujące dostawców, konkurentów i użytkowników. Szczególne znaczenie przypisuje się jednak sieciom, które obejmują również szkoły wyższe, instytuty badawcze i przedsiębiorstwa. Przyjmuje się, że kompletne sieci przynoszą znacznie większe korzyści pojedynczej firmie i całej sieci. Wiele z tych firm jest słabo wyposażonych w środki trwałe, a wybierając i adaptując odpowiednią nową technologię, są w stanie bezpiecznie wykorzystać kapitał finansujący inwestycje. Istotnym problemem sieciowego zarządzania innowacjami są przepływy kapitału, szczególnie we wczesnych fazach przedsięwzięcia, gdy kontakty między kontrahentami rozwijają się. Rząd, ustanawiając zasady dla inicjatyw innowacyjnych państwa, może docenić wagę tych powiązań i wspomagać przyszłe relacje, zapewniając dostępność kapitału we wczesnych ich fazach. Te zmiany w charakterze podejścia do innowacji w sektorze prywatnym kreują nową rolę dla państwowych programów wspomagania technologii, które powinny stać się katalizatorem formacji relacji i aliansów strategicznych przemysłu, rządu i instytucji akademickich dla rozwoju i zastosowania technologii. Ustanowienie sieci relacji zależy od podatności na zmiany, współdziałania w podejmowanych przez przedsiębiorstwo decyzjach i efektywności przepływu informacji. Innowacje wykraczają poza działalność В + R i w coraz większym stopniu zależą od kompletności sieci oraz przepływu wiedzy. Firma, która nie jest w stanie samodzielnie prowadzić B + R, może zapewnić sobie dostęp do nowych technologii za pośrednictwem outsourcingu. Pojęcie outsourcingu w odniesieniu do technologii oznacza usługi, które są realizowane przez firmy zewnętrzne. Wykorzystanie outsourcingu jako dźwigni technologicznej stwarza możliwość wprowadzania nowej technologii drogą kontraktu. Podstawą kontraktu powinien być plan strategiczny outsourcingu, który zwykle jest powiązany ze strategią biznesową. Udany kontrakt stwarza szansę zmniejszenia ryzyka technologii, a także ryzyka wyboru dostawcy technologii i jej wdrożenia. Wykorzystanie outsourcingu z jednej strony oraz rozwój kluczowych umiejętności z drugiej strony są podstawą tworzenia przedsiębiorstw wirtualnych. Przedsiębiorstwo wirtualne stanowi sieć samodzielnych firm współdziałających w skali globalnej, zintegrowanych transakcjami rynkowymi, które realizuje się za pom ocą połączeń informatycznych. W warunkach globalizacji rynku innowacyjność jest rozumiana jako zdolność przedsiębiorstw do tworzenia i wdrażania sieciowego systemu innowacji, a przede wszystkim stanowi faktyczną umiejętność wprowadzania nowych lub zmienionych produktów, usług i procesów technologicznych i organizacyjno-technicznych.

Głównym wyzwaniem dla polskiej polityki gospodarczej w dzisiejszym zmieniającym się otoczeniu jest wdrożenie przez państwo, region i przedsiębiorstwo optymalnych strategii ułatwiających dostosowania strukturalne do rynku międzynarodowego. Zmiany te w odniesieniu do rozwoju innowacji wymagają uznania В + R i transferu technologii za strategiczne funkcje dla przyszłości rozwoju przedsiębiorstwa. Jeżeli Polska nie przeprowadzi restrukturyzacji swojego przemysłu, wprowadzając w szerszym zakresie przemysł wysokiej technologii - nowych produktów, procesów i zarządzania - to stanie się krajem drugiej kategorii. A ndrzej P om ykalski IN N O V A TIO N O F C O M PA N IE S IN T H E G LO B A L M A R K ET C O N TE X T Innovation is the core for successful corporate m anagem ent in com petitive environm ents. T he paper describes the links between the ability to apply innovations and the com pany s com petitiveness in global m arkets.