2014 r. WYTYCZNE dr Magdalena Kasprzak ANTERIS Fundacja Pomocy Prawnej Dofinansowano z dotacji Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji



Podobne dokumenty
Raport Statystyczny. Ines Joanna Niemczewska

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Preambuła. Cel i zasady współpracy

Biuletyn Informacji Publicznej a centralne repozytorium informacji publicznej

Uchwała Nr... - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia...

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Raport statystyczny. mgr Ines Joanna Niemczewska. ANTERIS Fundacja Pomocy Prawnej. Dofinansowano z dotacji Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji

PO Polska cyfrowa

Uchwała Nr 2015 Rady Gminy i Miasta Raszków z dnia r. w sprawie przyjęcia programu współpracy Gminy i Miasta Raszków

Ostateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną

ŚRODA Z FUNDUSZAMI DLA INSTYTUCJI PUBLICZNYCH NA E-ADMINISTRACJĘ I CYFRYZACJĘ

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Cyfrowa szkoła. - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r.

Uchwała Nr III/. /14 - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia. grudnia 2014 r.

STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, R.

Program Operacyjny Polska Cyfrowa oś priorytetowa III. Cyfrowe kompetencje społeczeństwa. Warszawa, r.

Warszawa 2 lipca Projekt AWAKE Obudź się! Aktywne starzenie się oparte na wiedzy i doświadczeniu - program Grundtvig

Lublin, dnia 26 listopada 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXXIII/231/2014 RADY GMINY STĘŻYCA. z dnia 13 listopada 2014 r.

Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs

Postanowienia ogólne. 1) ustawie rozumie się przez to ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku

UCHWAŁA NR... RADY GMINY CHARSZNICA. z dnia r.

PRAKTYCZNE WDRAŻANIE WSPARCIA W RAMACH LOKALNYCH GRUP RYBACKICH ORAZ UDZIAŁ W PROCESIE APLIKACYJNYM URZĘDÓW MARSZAŁKOWSKICH

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński

Projekt zatwierdził:.. Druk nr

Uchwała Nr XVII/81/2008 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 28 stycznia 2008r.

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY REŃSKA WIEŚ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

PAKT DLA KULTURY. 1

Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp

Co to jest tutoring?

PROJEKT UCHWAŁY CHWAŁA NR RADY GMINY STARY TARG. z dnia,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2017 r.

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

YOUTH BUSINESS POLAND

Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 r.

PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Agnieszka Pietryka, Jakub Osiński Projekty Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) gdzie szukać informacji?

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ROCZNEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY GRYFÓW ŚLĄSKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2012 ROKU.

Rozdział I Postanowienia ogólne

YOUTH BUSINESS POLAND

UCHWAŁA NR.../... /2017 RADY GMINY CZEMIERNIKI z dnia listopada 2017 r.

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LESZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2015

Czy i jak dzielić się danymi?

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZALESIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK

Sprawozdanie z realizacji Programu współpracy Gminy Lyski z organizacjami pozarządowymi oraz innymi uprawnionymi podmiotami w roku 2009.

UCHWAŁA NR XXI/238/2004 Rady Powiatu w Aleksandrowie Kuj. z dnia 29 grudnia 2004r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UCHWAŁA NR./ /2017 RADY GMINY ŚWIERZNO. z dnia r.

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO

UCHWAŁA NR../ /2017 RADY GMINY TRZESZCZANY z r.

Monika Różycka-Górska

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

PROGRAM DZIAŁANIA KRAJOWEJ IZBY DORADCÓW PODATKOWYCH NA V KADENCJĘ KRAJOWEJ RADY DORADCÓW PODATKOWYCH

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

PROGRAM WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU GMINY KAMIENICA Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Program współpracy Powiatu Chełmińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2015

Finansowanie projektów rozwoju pracowników ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W GŁOGÓWKU. z dnia...

Projekt. Załącznik do Uchwały... Rady Gminy Milejów z dnia...

UCHWAŁA Nr XLVII / /2014. RADY GMINY KOTLIN z dnia roku

OTWARTE DANE DOSTĘP, STANDARD, EDUKACJA

Wykorzystanie założeń systemu ECVET w projektach mobilności edukacyjnej oraz w tworzeniu programów szkoleń zawodowych

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

UCHWAŁA NR II/41/2010 RADY POWIATU W ALEKSANDROWIE KUJAWSKIM. z dnia 30 grudnia 2010 r.

Uchwała Nr Rady Gminy Wielbark z dnia r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LESZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2017

UCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA. z dnia 24 listopada 2015 r.

Podsumowanie nadzoru pedagogicznego 2013/2014. gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ. z dnia r.

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK

Lublin, dnia 23 stycznia 2015 r. Poz. 274 UCHWAŁA NR II/11/2014 RADY GMINY TELATYN. z dnia 11 grudnia 2014 r.

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

Zarządzenie Nr 306/14 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 12 marca 2014 roku

Uchwała nr XXXIV/264/2009 Rady Gminy Olsztyn z dnia 24 listopada 2009 r.

Budowa Platformy e-finansów Publicznych. e-finanse Publiczne

Rozdział I. Wprowadzenie

Poziom 5 EQF Starszy trener

Europejska inicjatywa dotycząca przetwarzania w chmurze. budowanie w Europie konkurencyjnej gospodarki opartej na danych i wiedzy

OCENA SKUTKÓW REGULACJI

DOMINANTY SENSORYCZNE UCZNIÓW A NAUKA SZKOLNA - EDUKACJA NOWEJ GENERACJI - innowacja pedagogiczna w SP im. JP II w Grzędzicach

OTWARTOŚĆ ZASOBÓW PUBLICZNYCH

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.

Uchwała Nr XIX/101/04 Rady Powiatu w Siedlcach z dnia roku

Program wspierania systemu bezpieczeństwa Województwa Dolnośląskiego Zbigniew Szczygieł Członek Zarządu Województwa Dolnośląskiego

Transkrypt:

2014 r. WYTYCZNE w zakresie możliwości ponownego wykorzystywania rezultatów (w postaci analiz, raportów z badań, podsumowań, wytycznych, publikacji itp.) programów/projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r. dr Magdalena Kasprzak ANTERIS Fundacja Pomocy Prawnej Dofinansowano z dotacji Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji

Magdalena Kasprzak - doktor nauk prawnych, wcześniej - absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Pracowała w Departamencie Prawnym Głównego Inspektoratu Pracy, autorka licznych publikacji w wiodących polskich wydawnictwach prawniczych (Presspublica, INFOR PL S.A., C.H. Beck, Wiedza i Praktyka, Buchalter). Doradca prawny w olsztyńskiej kancelarii prawnej, wykładowca akademicki. 2

WYTYCZNE w zakresie możliwości ponownego wykorzystania rezultatów (w postaci analiz, raportów z badań, podsumowań, publikacji itp.) programów/projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r. Organizacje pozarządowe, jako podstawowy element tworzący tzw. III sektor, odgrywają olbrzymią rolę w kształtowaniu społeczeństwa obywatelskiego i informacyjnego. Różnorodność podejmowanych przez nie działań, wpływa bezpośrednio na zwiększenie świadomości społecznej, aktywizację i edukację, wspomaganie i rozwój oraz upowszechnianie innowacyjnych rozwiązań we wszelkich dziedzinach naszego życia. Ze względu na niezwykle szeroki zakres kompetencji, doświadczenia i przede wszystkim aktywności, organizacje pozarządowe powinny być pionierami i inicjatorami w dążeniu do świadomego rozwoju, doskonalenia oraz upowszechniania jawności i przejrzystości podejmowanych działań, jak również wprowadzanych czy udoskonalanych rozwiązań. Jako podmioty publiczne powinny kierować się przede wszystkim transparentnością w realizacji swoich zadań. Powinny badać, analizować, tworzyć oraz dzielić się wypracowanymi rezultatami w taki sposób, aby nieustannie dążyć do polepszania otaczających nas regulacji, zasad czy rozwiązań. 3

1. Dostęp do informacji publicznej, a rezultaty projektów/programów organizacji pozarządowych Podstawowym zadaniem organizacji pozarządowych jest realizacja stworzonych projektów/programów. W ten właśnie sposób, organizacje realizują postawione sobie cele. Zdecydowana większość organizacji pozarządowych korzysta z dofinansowań, które umożliwiają im realizacje zamierzonych działań (w tym - realizację zadań publicznych), w ramach opracowanych projektów/programów. Wszelkie dofinansowania udzielane są ze środków publicznych - środków unijnych, środków samorządowych, czy organów administracji rządowej. Bez względu na źródło pozyskanych funduszy, cel jest jeden - umożliwić lub wspomóc realizację określonych projektów/programów. Taki system wspomagania potwierdza tylko jedno, a mianowicie organizacje pozarządowe powinny przede wszystkim dołożyć wszelkiej staranności, aby udzielone im dofinansowanie na realizację projektu/programu zostało jak najlepiej i najefektywniej spożytkowane. Dodatkowo, powinny zadbać, aby rezultaty zrealizowanych przez nie działań były dostępne jak najszerszemu gronu odbiorców oraz służyły za materiał edukacyjny, poznawczy i rozwojowy dla innych organizacji czy osób. Temu służyć ma właśnie udostępnianie informacji publicznej celem umożliwienia jej ponownego wykorzystania. Rzeczywistość nakreśla nam jednak zupełnie inny scenariusz. Jak wynika z przeprowadzonej w ramach niniejszego projektu 1 Analizy prawnej oraz opracowanego Raportu statystycznego organizacje 1 Realizacja zadania publicznego Tworzenie usług i aplikacji wykorzystujących informacje sektora publicznego (ISP) pod tytułem Baza Projektów/Programów Organizacji Pozarządowych (Baza PPOP) w okresie od 25 września 2014 r. do 31 grudnia 2014 r. dofinansowanego z dotacji Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji. 4

pozarządowe nie tylko nie muszą udostępniać informacji publicznej w zakresie rezultatów przeprowadzonych projektów/programów objętych dofinansowaniami, ale i nie chcą dzielić się takimi informacjami. Jest to o tyle dziwne, że wyniki i rezultaty przeprowadzonych działań w ramach projektów/programów objętych dofinansowaniem, nie stanowią przecież własności organizacji, która je wypracowała. Organizacje jako podmioty publiczne działają na rzecz dobra publicznego, tym samym wszelkie efekty ich pracy, finansowane ze środków publicznych, stanowią własność publiczną. I tak też powinny być traktowane, co jednocześnie przekłada się na powinność udostępniania informacji publicznej o wypracowanych rezultatach, celem umożliwienia ich ponownego wykorzystania. 2. Udostępnianie i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - szansą i korzyścią nie tylko dla III sektora Upublicznienie - udostępnienie informacji o rezultatach zrealizowanych przez organizacje pozarządowe projektów/programów objętych dofinansowaniem, stanowi nie tylko powinność. Jest dodatkowo potwierdzeniem kompetencji danej organizacji i jednocześnie szansą na jej rozwój. Nie należy bowiem zapominać, że organizacja udostępniająca informacje publiczne, dotyczące wypracowanych przez siebie efektów, dzieli się jednocześnie swoimi doświadczeniami i wiedzą z innymi. Jednocześnie, korzysta z wiedzy i doświadczenia innych organizacji, które również udostępniają informacje publiczne w zakresie wyników zrealizowanych przez siebie projektów/programów. 5

Udostępnianie i możliwość ponownego wykorzystania informacji publicznej w zakresie rezultatów przeprowadzonych projektów/programów przez organizacje pozarządowe wiąże się nie tylko z pozytywnymi aspektami dla samych zainteresowanych, wpływa również na postrzeganie całego III sektora. Do podstawowych korzyści płynących z udostępniania informacji publicznej, celem umożliwienia jej ponownego wykorzystania przez organizacje pozarządowe, zaliczyć możemy również: - powszechność, - dostępność, - rozwój, - ewaluację, - jawność. Powszechność Publiczne udostępnianie informacji o rezultatach przeprowadzonych przez organizacje pozarządowe projektów/programów wpłynie na podniesienie jakości działań wszelkich podmiotów funkcjonujących w ramach III sektora. Osiągnięte wyniki i rezultaty staną się bowiem dostępne powszechnie, a tym samym będą stanowiły dla innych podmiotów (w tym i innych organizacji pozarządowych) cenne instrukcje, wskazówki czy chociażby źródło wiedzy. Powszechny charakter takich informacji zwiększy również zakres ich stosowania oraz możliwości wykorzystania. To jednocześnie wpłynie na poszerzenie zasięgu działania danej organizacji pozarządowej - na jej popularność i rozpoznawalność. Pod pojęciem powszechności należy również rozumieć świadomość, że zarówno działania prowadzone przez organizacje 6

pozarządowe, jak i ich rezultaty stanowią własność publiczną, czyli przeznaczoną dla wszystkich zainteresowanych - powszechną. Dostępność Możliwość zapoznania się z udostępnionymi publicznie informacjami, dotyczącymi wyników pracy organizacji pozarządowych, podniesie również ich społeczną, publiczną dostępność. Dotyczy to zarówno informacji o charakterystyce realizowanych projektów/programów, ich zakresie tematycznym czy pozyskanych i przebadanych danych. Powszechny, publiczny dostęp do takich informacji jest niebywale cenny ze względu na możliwość zapoznania się z udostępnionymi materiałami i wiadomościami, których pozyskanie bardzo często bywa niezwykle trudne i czasochłonne. Dostęp do zrealizowanych przez organizacje pozarządowe projektów/programów z różnych dziedzin wyeliminuje powielanie konkretnych działań w ramach danego obszaru tematycznego. Ze względu na ogromną liczbę funkcjonujących organizacji pozarządowych (ok. 90 tysięcy), w praktyce często mamy do czynienia z powielaniem pomysłów na projekty/programy (wcześniej realizowanych przez inne organizacje). Dostęp do takich informacji znacznie ułatwi znalezienie czy wyodrębnienie obszaru, w którym określone działania, podjęte przez organizacje pozarządowe, faktycznie byłyby potrzebne. Wskaże również dokładnie, jakie działania w ramach realizowanych projektów/programów były już przeprowadzane i jakie były ich rezultaty. Udostępnianie informacji publicznej w zakresie rezultatów zrealizowanych projektów/programów, wspomagać będzie podejmowanie inicjatyw i działań tam, gdzie dotychczas nie były one podejmowane, a gdzie są naprawdę potrzebne. 7

Rozwój Udostępnianie informacji publicznej o działaniach realizowanych przez organizacje pozarządowe, będzie miało bezpośredni wpływ na rozwój całego III sektora. Zwiększy bowiem zakres wiedzy, zarówno tej ogólnej, jak i specjalistycznej. Umożliwi wprowadzenie nowych - sprawdzonych rozwiązań, wykorzystanie najskuteczniejszych metod, czy podjęcie efektywnych działań w zakresie realizacji zamierzonych celów i planów. Informacje o rezultatach osiągniętych przez inne organizacje pozarządowe będą stanowiły również źródło cennych informacji i pomysłów, poszerzających zakres prowadzonych dotychczas działań i zainteresowań. Edukacja tzw. sektorowa znacznie zwiększy potencjał i kompetencje organizacji pozarządowych. Nie ma bowiem lepszej i skuteczniejszej formy edukacji i zdobywania doświadczenia, jak korzystanie z ugruntowanej wiedzy innych. Każda z organizacji pozarządowych specjalizuje się w konkretnym obszarze tematycznym, nie musi zatem znać się na pozostałych. Ważne jest jednak, aby wiedziała, gdzie może szukać potrzebnych informacji i ewentualnej specjalistycznej pomocy. Kolejnym elementem wpływającym na rozwój organizacji, a osiągniętym poprzez udostępnianie informacji publicznej, jest możliwość znalezienia kompetentnych i doświadczonych partnerów do wspólnych projektów/programów w ramach działań łączących zadania z kilku obszarów tematycznych. Ewaluacja Ewaluacja rozumiana jest jako systematyczne badanie wartości albo cech konkretnego programu, planu, działania (eksperymentu) bądź obiektu (programu komputerowego, programu nauczania, lekarstwa, 8

rozwiązania technicznego) z punktu widzenia przyjętych kryteriów, w celu jego usprawnienia, rozwoju lub lepszego zrozumienia. Podstawową jej cechą jest więc dążenie do ulepszenia, poszerzania i rozwijania tego, co już zostało stworzone, przebadane, opracowane. Udostępnianie informacji publicznej dotyczącej osiągniętych przez organizacje pozarządowe rezultatów w ramach realizowanych lub zrealizowanych projektów/programów, może być również filarem ich ewaluacji. Możliwość dotarcia do powszechnie dostępnych danych i informacji o tym, jakie projekty/programy były już przez inne organizacje pozarządowe realizowane, spowoduje, że możliwe będzie ich uaktualnienie czy udoskonalenie. Przeprowadzenie określonych działań po latach, w nowy - zmodyfikowany sposób oraz w innych okolicznościach, może przynieść zupełnie nowe wyniki i spostrzeżenia. Może również wskazać rozwiązania i możliwości, które do tej pory były niewidoczne i nieosiągalne. Otaczający nas świat zmienia się w zastraszającym tempie, zmienia się ustrój polityczny, sytuacja ekonomiczna, potrzeby poszczególnych grup społecznych. Odkrywamy nowe możliwości w różnych dziedzinach wiedzy, techniki czy medycyny. Realizacja projektu/programu, który był przeprowadzany kilka lat temu przez inną organizację, obecnie może okazać się niezwykle potrzebna i wartościowa ze względu na dostępne aktualnie rozwiązania. Jawność Ostatnią korzyścią, jaką należałoby wskazać, a płynącą z udostępniania informacji publicznej przez organizacje pozarządowe, jest jawność i przejrzystość podejmowanych przez nie działań. 9

Organizacja, która informuje o tym co robi, kiedy robi, dla kogo i jakie osiągnęła wyniki swoich działań, zasługuje na szacunek i zaufanie. Jako podmiot publiczny, poczuwający się do udostępniania informacji publicznej, wskazuje jednocześnie, że wszystkie działania, jakie podejmuje, mogą zostać przeanalizowane i ocenione. Jest to przejaw tak oczekiwanej i cenionej obecnie, transparentności. Im więcej jawności obejmującej zasady funkcjonowania organizacji pozarządowych, tym więcej zaufania i korzyści z udziału w życiu społecznym i publicznym. Jawna organizacja pozarządowa, to organizacja, która nie boi się kontroli, krytyki i oceny, a dodatkowo jest gotowa chwalić się swoimi osiągnięciami i rezultatami przeprowadzonych projektów/programów. 3. Proponowane działania i postulowane zmiany W obecnym stanie prawnym brak jest przepisów nakładających na organizacje pozarządowe obowiązek udostępniania informacji publicznej w zakresie rezultatów przeprowadzanych projektów/programów objętych dofinansowaniem (w tym - realizacji zadań publicznych). Zobowiązanie organizacji pozarządowych do udostępniania takich informacji, wynikać może jedynie pośrednio z interpretacji obowiązujących regulacji. Jak wynika z opracowanej w ramach niniejszego projektu 2 Analizy prawnej, dotyczącej dostępu do informacji publicznej oraz jej ponownego wykorzystywania, ogromna część 2 Realizacja zadania publicznego Tworzenie usług i aplikacji wykorzystujących informacje sektora publicznego (ISP) pod tytułem Baza Projektów/Programów Organizacji Pozarządowych (Baza PPOP) w okresie od 25 września 2014 r. do 31 grudnia 2014 r. dofinansowanego z dotacji Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji. 10

informacji polskiego sektora publicznego nie jest ponownie i powszechnie wykorzystywana. Aby móc korzystać z efektów udostępniania informacji publicznej i możliwości jej ponownego wykorzystania, konieczne są zmiany przepisów prawa. Wskazana jest zatem nowelizacja ustawy z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej 3, rozszerzająca obowiązek udostępniania takich informacji również na podmioty sektora pozarządowego (organizacje pozarządowe). Alternatywnym rozwiązaniem byłoby zwiększenie zakresu obowiązków organizacji pozarządowych, a nakładanych przez podmiot udzielający dofinansowania na realizację danego projektu/programu. Organizacja otrzymująca dofinansowanie zgłoszonego przez siebie projektu/programy jest obowiązana do przestrzegania i realizowania postanowień umowy w zakresie realizacji wspieranego projektu/programu. Od podmiotu udzielającego takiego wsparcia zależy zatem, jakie zobowiązania w zakresie realizacji projektu/programy organizacja będzie musiała spełnić. Ustalenie warunku udostępnienia informacji publicznej dotyczącej rezultatów przeprowadzonego przez organizację projektu/programu, byłoby dla niej wiążące. Takie rozwiązanie wystarczyłoby do tego, aby możliwe było ponowne wykorzystanie informacji publicznej w zakresie rezultatów danego projektu/programu. Ponowne wykorzystywanie informacji publicznej oznacza m.in. użycie jej w nowy sposób poprzez dodanie wartości dodatkowej, polegającej na powiązaniu informacji z innymi danymi pochodzącymi z różnych źródeł, stworzeniu aplikacji i serwisów internetowych w celach niekomercyjnych 3 Tekst jedn. Dz.U. z 2014 r. poz. 782 z późn.zm. 11

(np. Baza PPOP, który opiera się na zestawieniu ze sobą różnych danych przy jednoczesnym nadaniu im nowej funkcjonalności). Celem proponowanych zmian i rozwiązań nie jest nałożenie na organizacje pozarządowe dodatkowych obowiązków, a jedynie zmobilizowanie i przekonanie ich do udostępniania informacji, które w rzeczywistości mają charakter publiczny. Korzyści z takich działań byłyby niewspółmiernie duże w porównaniu z niezbędnym nakładem pracy ze strony samych organizacji. Pierwszym krokiem do przekonania organizacji pozarządowych do udostępniania informacji publicznej w zakresie rezultatów realizowanych przez nie projektów/programów jest właśnie Baza PPOP. Jest to pierwszy projekt przewidujący udostępnianie informacji publicznej dotyczącej wyników realizowanych i zrealizowanych projektów/programów objętych dofinansowaniem. Brak jest innego źródła takich informacji. Nowatorski charakter Bazy PPOP polega na tym, że poza stworzeniem bazy zawierającej dane o rezultatach projektów/programów przeprowadzanych oraz przeprowadzonych przez organizacje pozarządowe w 2013 r., zachęca również organizacje do samodzielnego zgłaszania takich informacji. Jednocześnie, już samo zgłoszenie organizacji do Bazy PPOP wymaga od organizacji uprzedniego udostępnienia informacji publicznej w zakresie rezultatów osiągniętych podczas realizacji projektu/programu objętego dofinansowaniem. Jest zatem idealnym narzędziem do propagowania i zachęcania organizacji do publicznego udostępniania takich informacji. 12