Propozycja programu dla Wydziału Nauk Ekonomicznych na lata

Podobne dokumenty
Struktura organizacyjna Wydziału Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Program wyborczy kandydata na Dziekana Wydziału Budownictwa i Architektury Politechniki Opolskiej w kadencji

REGULAMIN PRZYZNAWANIA POMOCY MATERIALNEJ DLA DOKTORANTÓW AKADEMII MORSKIEJ W GDYNI (wprowadzony zarządzeniem nr 3 Rektora AMG z

UCHWAŁA nr 45/2019. Limit studentów w grupie seminaryjnej Kierunek

REGULAMIN ORGANIZACYJNY KATEDRY PRACY SOCJALNEJ WYDZIAŁ NAUK SPOŁECZNYCH AKADEMIA POMORSKA SŁUPSK

PROGRAM WYBORCZY KANDYDATA NA STANOWISKO DZIEKANA WYDZIAŁU CHEMII UG NA KADENCJĘ , DR. HAB. MARIUSZA MAKOWSKIEGO, PROF.

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Program wyborczy Andrzej Kaleta

ZAKRES KOMPETENCJI ORGANÓW KOLEGIALNYCH

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH

WYDZIAŁ ARCHITEKTURY POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ KADENCJA BILANS ZAMKNIĘCIA -

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Regulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Słownik mierników Strategii Wydziału

Wzór POROZUMIENIE W SPRAWIE PROWADZENIA MIĘDZYWYDZIAŁOWEGO KIERUNKU STUDIÓW..

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

Uchwała Nr 33/2016/2017 Senatu Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 21 marca 2017 roku

/2010 (678/II/2)

2 Komisje Kwalifikacyjne

Uchwała Nr 1463 Senatu Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 17 grudnia 2014 r.

Dział VIII STUDIA DOKTORANCKIE I DOKTORANCI

Działanie Odpowiedzialność Termin Rezultat Potencjalne źródło finansowania 1.1.Rozszerzanie kooperacji z ośrodkami zagranicznymi.

Finansowanie uczelni a konkurencyjność szkolnictwa wyższego Seminarium eksperckie Kancelarii Prezydenta RP

Uchwała Rady Wydziału Inżynierii Środowiska Politechniki Krakowskiej nr 38/2015 z dnia 23 września 2015 r.

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Projekt Foresight Akademickie Mazowsze 2030

STRATEGIA ROZWOJU Wydziału Biologii i Hodowli Zwierząt Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu na lata

REGULAMIN WYDZIAŁU NAUK EKONOMICZNYCH. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Założenia wdrażania Prawa o szkolnictwie wyższym i nauce (ustawy 2.0) w AGH

ZARZĄDZENIE Nr 63/2011 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 6 czerwca 2011 r.

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

STRATEGIA ROZWOJU UCZELNI NAUK SPOŁECZNYCH W ŁODZI NA LATA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY WYDZIAŁU INŻYNIERII I TECHNOLOGII CHEMICZNEJ POLITECHNIKI KRAKOWSKIEJ. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Uchwała Nr 224/2015 Rady Wydziału Nauk Biologicznych Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 22 października 2015 r.

Program rozwoju Uczelni na najbliższą kadencję

1. Liczba studentów PWSZ Rok akademicki stacjonarne niestacjonarne stacjonarne niestacjonarne 2016/ /2016

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

Strategia umiędzynarodowienia UEP Maciej Żukowski. VII konferencja uczelniana Badania naukowe na UEP r. 1

Uchwała wchodzi w życie z dniem jej podjęcia. Przewodniczący Rady Wydziału DZIEKAN. prof. dr hab. Aleksander Brzóstowicz

1 Postanowienia ogólne

Zarządzenie Nr 923/2014/2015 Rektora Akademii Techniczno-Humanistycznej z dnia 30 czerwca 2015 roku

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I REKREACJI DO ROKU 2020

Strategia rozwoju Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Rzeszowskiego na lata

Podstawy prawne WSZJK w IM

Regulamin Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa (WMTiW) Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego.

Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia (WSZJK) - I i II etap wdrożenia /2013

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Program wyborczy. Szanowni Państwo! Koleżanki i Koledzy!

SZCZEGÓŁOWE WARUNKI I TRYB REKRUTACJI NA STUDIA DOKTORANCKIE W ROKU AKADEMICKIM 2010/2011 NA POLITECHNICE RZESZOWSKIEJ

zarządzam, co następuje:

Kadencja w liczbach

GRUPA PRACOWNIKÓW BADAWCZO- DYDAKTYCZNYCH. Profesor badawczo-dydaktyczny

Uchwała nr 89/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 23 maja 2018 roku

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

I. PRZEPISY KONSTYTUUJĄCE WEWNĘTRZNY SYSTEM JAKOŚCI ORAZ OKREŚLAJĄCE KOMPETENCJE ORGANÓW JEDNOSTKI

ZARZĄDZENIE Nr 4 7/2016 REKTORA POLITECHNIKI RZESZOWSKIEJ im. IGNACEGO ŁUKASIEWICZA z dnia 8 grudnia 2016 r.

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

PRZEPISY ZEWNĘTRZNE M.1 Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. z 2005 r., nr 164, poz z późn. zm.)

Zarządzenie Nr 113/2014 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 29 października 2014 r.

ZARZĄDZENIE R-33/2016

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Załącznik nr 6. Grupa stanowisk badawczych:

Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach Wydział Pedagogiczny i Artystyczny

3 Warunki prowadzenia studiów na określonym kierunku studiów i poziomie kształcenia

PROCEDURA NR 7 System rozwiązywania sytuacji konfliktowych na studiach wyższych, doktoranckich i podyplomowych

UCHWAŁA NR 75/2015. SENATU AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ im. Bohaterów Westerplatte. z dnia 17 grudnia 2015 roku

Zarządzenie nr 128 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 6 grudnia 2016 r. w sprawie zasad polityki finansowej Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.

UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 28 lutego 2019 r.

Uchwała Nr Senatu Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 17 grudnia 2014r.

PROGRAM KANDYDATKI NA DZIEKANA WYDZIAŁU PRAWA UNIWERSYTETU W BIAŁYMSTOKU (kadencja )

Uchwała Nr 12/2012 Uniwersyteckiej Komisji Wyborczej. Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 8 lutego 2012 roku

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

JAN SZMIDT. Kandydat na funkcję. Rektora. Politechniki Warszawskiej. Kadencja /16

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Strategia Wydziału Farmaceutycznego Collegium Medicum im. Ludwika Rydygiera w Bydgoszczy Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.

Zarządzenie wchodzi w życie od roku akademickiego 2012/2013. R E K T O R. prof. dr hab. inż. Zbigniew Łukasik

UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Rektor Uniwersytetu Rzeszowskiego

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN PRZYZNAWANIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO ORAZ ZWIĘKSZENIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO DLA DOKTORANTÓW UNIWERSYTETU ARTYSTYCZNEGO W POZNANIU

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Uchwały nr 82/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2015 roku

ZARZĄDZENIE NR 59/12. Rektora Akademii Wychowania Fizycznego im. Eugeniusza Piaseckiego w Poznaniu. z dnia 30 lipca 2012r.

Ustawa z dnia 3 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce

Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

Transkrypt:

Witold Kowal Propozycja programu dla Wydziału Nauk Ekonomicznych na lata 2016-2020 Szanowni Państwo, Uznałem, iż sprawowanie funkcji prodziekana i nabyte w związku z tym doświadczenie uzasadniają mój udział w nadchodzącej dyskusji nad przyszłością Wydziału Nauk Ekonomicznych oraz w wyborach na stanowisko dziekana tego Wydziału. Poniżej przedstawiam Państwu moją propozycję programu dla Wydziału Nauk Ekonomicznych na lata 2016-2020, która zawiera najważniejsze wyzwania, przed którymi stanie Wydział w nadchodzących latach.

Diagnoza sytuacji i wyzwań, przed którymi stanie Wydział Nauk Ekonomicznych w ciągu najbliższych latach: Zapowiedź wprowadzenia nowej Ustawy o szkolnictwie wyższym, a tym samym wprowadzenie nowych zasad funkcjonowania szkół wyższych i jednostek uczelnianych Nauka: Status naukowy uczelni i wydziału staje się najważniejszym kryterium w polityce finansowania szkolnictwa publicznego w Polsce W ostatnim roku Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu uzyskał mniejszą dotację dydaktyczną z powodu niższego poziomu naukowego W czasie ostatniej parametryzacji Wydział Nauk Ekonomicznych otrzymał kat. A, ale został sklasyfikowany na 17 miejscu wśród jednostek nauk humanistycznych i społecznych Wydział Nauk Ekonomicznych zajmuje trzecie miejsce wśród wydziałów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w zakresie dotacji podmiotowej na utrzymanie potencjału badawczego z MNiSW Dydaktyka: Prognozowany niż demograficzny i związany z tym spadek liczby studentów w Polsce Nowe pokolenie studentów zmienność zachowań generacji Y i Z (żyjące w świecie nowych technologii) Spadek zainteresowania studiami II stopnia Oferta dydaktyczna Wydziału Nauk Ekonomicznych w części powiela się z ofertą innych wydziałów UE we Wrocławiu Relatywnie wysokie czesne na UE we Wrocławiu za studia niestacjonarne Kadry: Osiągnięcie w ciągu najbliższych lat wieku emerytalnego przez znaczną część profesorów tytularnych Wydziału NE Druga fala habilitacji na Wydziale Ograniczone możliwości zatrudniania młodych pracowników W i t o l d K o w a l Strona 2

Założenia ogólne programu Poprawa pozycji naukowej Wydziału Aktualizacja oferty dydaktycznej Wydziału Wsparcie rozwoju naukowego pracowników E-Dziekanat Ponieważ Wydział Nauk Ekonomicznych jest jednostką, która nie ma możliwości pełnego samofinansowania, realizacja wielu z przedstawionych powyżej postulatów wymaga zaangażowania nie tylko potencjału Wydziału Nauk Ekonomicznych, ale także Uniwersytetu Ekonomicznego. Poniżej pragnę zaprezentować kierunki działań, które moim zdaniem są możliwe do realizacji w ramach potencjału, jakim dysponuje Wydział oraz postulaty, które winny być kierowane pod adresem władz Uniwersytetu Ekonomicznego (gdyż wymagają zaangażowania potencjału uczelni). W i t o l d K o w a l Strona 3

Proponowane działania: Nauka: Dydaktyka: Kadry: Obsługa dziekanatowa: Aktualizacja Strategii Wydziału Nauk Ekonomicznych Aktywizacja pracowników i sformułowanie programu wsparcia wniosków o granty badawcze z Wydziału (priorytetowy kierunek działania) Kontynuacja premiowania osiągnięć naukowych pracowników, istotnych z punktu widzenia statusu naukowego Wydziału (do realizacji w miarę możliwości finansowych) Zmiana zakresów odpowiedzialności prodziekanów WNE Tworzenie długotrwałych relacji ze studentami i absolwentami WNE Ożywienie oferty dydaktycznej Wydziału w zakresie studiów niestacjonarnych i podyplomowych Stymulowanie rozwoju oferty dydaktycznej Wydziału w zakresie specjalizacji w j. angielskim Rozpoznanie możliwości i uruchomienie działań na rzecz certyfikowania specjalizacji oferowanych na Wydziale Rozwijanie współpracy z uczelniami zagranicznymi (m.in. w zakresie podwójnego dyplomu) Zidentyfikowanie potrzeb i sformułowanie programu wsparcia dla pracowników podlegających procedurom awansowym (szczególnie w zakresie ubiegania się o tzw. profesora tytularnego i doktora habilitowanego) Uproszczenie procedur dziekanatowych związanych z obsługą dydaktyki W i t o l d K o w a l Strona 4

Postulaty pod adresem władz Uniwersytetu: Nauka: Popularyzacja dorobku naukowego UE (m.in. wsparcie Wydawnictwa UE) Wsparcie wniosków grantowych z Uniwersytetu Dydaktyka: Rozwój programów skierowanych do absolwentów UE Wsparcie oferty dydaktycznej w zakresie studiów niestacjonarnych Promocja oferty dydaktycznej Uniwersytetu (zwłaszcza stworzenie możliwości indywidualizowania programów promocji wydziałom UE) Kadry: Modyfikacja systemu ocen pracowników Uruchomienie programu Młode talenty Obsługa dziekanatowa: Uproszczenia obsługi administracyjnej studentów Przyspieszenie wdrożenia pełnego zakresu programu USOS W i t o l d K o w a l Strona 5

Oświadczenie: Zgodnie z przepisami wyborczymi obowiązującymi na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu jestem zobowiązany do złożenia następujących oświadczeń: Aktualnie pełnię funkcję prodziekana ds. dydaktyki i studiów stacjonarnych na Wydziale Nauk Ekonomicznych; poza tym nie pełnię żadnej innej funkcji; Nie jestem etatowym pracownikiem innej uczelni; Mam 53 lata i nie osiągnę wieku emerytalnego w trakcie nadchodzącej kadencji 2016-2020 Oświadczenie lustracyjne złożyłem w 2007 r. Witold Kowal W i t o l d K o w a l Strona 6