1.2 Czy w wyniku przeprowadzonych analiz podjęto jakieś działania w tym obszarze? Jeśli tak to jakie?

Podobne dokumenty
I. PRZEPISY KONSTYTUUJĄCE WEWNĘTRZNY SYSTEM JAKOŚCI ORAZ OKREŚLAJĄCE KOMPETENCJE ORGANÓW JEDNOSTKI

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

ARCHITECTURE FOR SOCIETY OF KNOWLEDGE

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP

HARMONOGRAM. WRZESIEŃ Lp. Zadanie Realizatorzy (Odpowiedzialność) 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa Kierownicy Jednostek/ Termin

Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

zarządzam, co następuje:

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

WYDZIAŁ NAUK O ŚRODOWISKU

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Politechnika Koszalińska Wydział Elektroniki i Informatyki WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

zarządzam, co następuje:

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

podstawa: uchwała Senatu AGH nr.19/2007 z dnia 28 lutego 2007 Elementy systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia:

BIM na Wydziale Budownictwa, Architektury i Inżynierii Środowiska Politechniki Łódzkiej

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA

Wydział Nauk o Środowisku

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2015 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Politechnika Koszalińska Wydział Inżynierii Lądowej, Środowiska i Geodezji WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

UCHWAŁA NR 35/2016 SENATU POLITECHNIKI RZESZOWSKIEJ. z dnia 19 maja 2016r w sprawie: zasad podziału dotacji budżetowej oraz rozliczeń finansowych

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Punkt raportu Kierunek Obszar problemowy Propozycja rozwiązania Zrealizowane działania naprawcze TCh

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Poznań, dnia r.

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Rolnictwa i Biologii SGGW w Warszawie

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych

I. Informacje wstępne

UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

wartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

Raport ewaluacji jakości kształcenia

PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Sprawozdanie z realizacji systemu oceny jakości kształcenia

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM


Uchwała nr 88/ 2017 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 29 czerwca 2017 r.

Karta nauczyciela akademickiego Karta kierunku/specjalności

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

W Y D Z I A Ł T R A N S P O R T U

SPRAWOZDANIE Z EFEKTÓW DZIAŁAŃ SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WNGIG w 2016 roku

REKOMENDACJE na rok 2014

Raport z oceny funkcjonowania Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Mechanicznym

Proponowane zasady działania WSZJK na Wydziale Elektroniki

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2013/2014

Optymalizacja wykorzystania USOSweba jako narzędzia umożliwiającego składanie podań i wniosków.

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

UCHWAŁA NR 62/2017 SENATU POLITECHNIKI RZESZOWSKIEJ NR

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Nadzór merytoryczny: Dr hab. Jerzy A. Przyborowski, prof. UWM Prorektor ds. Kształcenia i Studentów

Część I. Kryteria oceny programowej

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

I. CHARAKTERYSTYKA STUDIÓW

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)

Wydział Nauk o Środowisku

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA [WSZJK] w Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkole Wyższej

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2014/2015 liczba uruchomionych liczba 3 2. Liczba studentów l. studentów 2. Liczba studentów

System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Ekonomicznym. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Transkrypt:

Warszawa, 11.05.2018 Sprawozdanie Wydziałowego Pełnomocnika ds. Jakości Kształcenia za rok ak. 2017/18 Wydział Architektury Wydziałowy pełnomocnik ds. jakości kształcenia: dr inż. arch. Justyna Zdunek-Wielgołaska 1. Koncepcja rozwoju kształcenia w jednostce i na prowadzonych kierunkach kształcenia 1.1 Czy w roku ak. 2017/18 omawiano koncepcję kształcenia w jednostce i na poszczególnych kierunkach? Jeśli tak to na jakim forum (np. kolegium dziekańskie, komisja wydziałowa, Rada Wydziału, spotkanie ze studentami, spotkanie z pracodawcami itp.)? Kolegium dziekańskie, Komisja ds. Kształcenia, RW 1.2 Czy w wyniku przeprowadzonych analiz podjęto jakieś działania w tym obszarze? Jeśli tak to jakie? Przygotowanie programu Studiów Anglojęzycznych I stopnia oraz modernizacja studiów I stopnia. Wykorzystanie potencjału umiejscowienia Wydziału Architektury w strukturach Politechniki Warszawskiej praktyczne wzmocnienie interdyscyplinarnego charakteru studiów poprzez aktywne poszukiwanie i wprowadzenie efektywnej formuły współpracy międzywydziałowej w ramach dydaktyki (realizowane m.in. w ramach wprowadzania nowych metod kształcenia interdyscyplinarnego na studiach II stopnia). 1.3 Jakie działania zaplanowano w tym obszarze na rok ak. 2018/19? Kontynuacja prac nad programem Studiów Anglojęzycznych I stopnia oraz modernizacja studiów I stopnia 2. Programy kształcenia i ich realizacja 2.1 Czy w roku ak. 2017/18 podjęto jakieś działania dotyczące doskonalenia programów kształcenia, w tym oceny i będącej jej następstwem modyfikacji zakładanych efektów kształcenia? Jeśli tak, to jakie? Prace nad programem Studiów Anglojęzycznych I stopnia oraz modernizacja studiów I stopnia. 2.2 Czy w roku ak. 2017/18 podjęto jakieś działania dotyczące weryfikacji osiąganych efektów kształcenia i systemu oceniania studentów? Jeśli tak, to jakie? Prowadzony jest nadzór nad procesami tworzenia mechanizmów i zasad zapewniania jakości kształcenia i weryfikacji jego efektów oraz monitoring jakości kształcenia, w tym: ankietowanie studentów, okresowa samoocena wydziału, obchody, okresowe przeglądy działania poszczególnych składników procesu kształcenia. 2.3 Jakie inne działania podjęto w tym obszarze w roku ak. 2017/18? (wymienić najważniejsze) Prace nad programem Studiów Anglojęzycznych I stopnia oraz modernizacja studiów I stopnia. 2.4 Jakie działania zaplanowano w tym obszarze na rok ak. 2018/19? 1

Przegląd i uczytelnienie procedur WSZJK z wykorzystaniem materiałów opracowanych w ramach projektu Architecture for Society of Knowledge - ASK - Studia III stopnia w języku angielskim na Wydziale Architektury Politechniki Warszawskiej, zwłaszcza w zakresie programów kształcenia i ich realizacji. 3. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia 3.1 Czy w roku ak. 2017/18 dokonano przeglądu systemu, z uwzględnieniem wyników ankiety samooceny wydziału? 3.1.1 Jeśli tak, to czy stwierdzono konieczność dokonania zmian w systemie? 3.1.2 Jeśli stwierdzono konieczność dokonania zmian w systemie, to czy zmiany te wprowadzono do Wydziałowej Księgi jakości Kształcenia? 3.2 Czy w Wydziałowym Systemie Zapewnienia Jakości Kształcenia zaplanowano jakieś ważne zmiany w roku ak. 2018/19? Należy opisać i wdrożyć procedurę oceny pracy dziekanatu oraz analizy uzyskanych wyników. Wnioski z przeprowadzonych hospitacji modyfikacja procedury hospitacji umożliwiającej monitoring przedmiotów prowadzonych przez ekspertów z zewnątrz. 2

4. Infrastruktura, zasoby kadrowe i wsparcie studentów 4.1 Czy w roku ak. 2017/18 przeprowadzono przegląd infrastruktury dydaktycznej, analizę zasobów kadrowych oraz analizę systemu naukowego, dydaktycznego oraz materialnego wsparcia studentów? 4.2 Jakie najważniejsze działania podjęto w tym obszarze w roku ak. 2017/18? W zakresie infrastruktury dydaktycznej podjęto działania mające na celu doposażenie w sprzęt multimedialny zakupiono w 2017 r. 5 szt. rzutników do sal dydaktycznych, audytoria wyposażono w 4 szt. tablic suchościeralnych oraz zainstalowano w nich system automatycznego sterowania audytoriami. Zakupiono sprzęt komputerowy do biblioteki wydziałowej celem zorganizowania 2 stanowisk komputerowcach w czytelni. W celu dostosowania Gmachu do potrzeb osób niepełnosprawnych opracowany został projekt windy współfinansowany z budżetu centralnego Uczelni (Decyzja Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy o pozwoleniu na budowę nr KZ-IAU.4120.1512.2017.MJW(4) z dn. 07.07 2017 r.). Dotychczas dostępność poszczególnych kondygnacji dla osób z niepełnosprawnością ruchową realizowana była przez zainstalowanie samobieżnej platformy poruszającej się w biegu schodów w skrzydle od ulicy Lwowskiej. Planowane w 2017 roku uruchomienie nowej windy nie doszło do skutku, gdyż postępowanie przetargowe pn. Montaż dźwigu osobowego przystosowanego do transportu osób niepełnosprawnych w Gmachu Architektury PW w Warszawie przy ul. Koszykowej 55 zostało dwukrotnie unieważnione, tj. kolejno w dniach 31.08.2017 r. (nie wpłynęła żadna oferta) i 31.10.2017 r. (wpłynęła oferta przekraczająca znacznie środki posiadane przez Zamawiającego). W celu zabezpieczenia wyboru wykonawcy w kolejnym powtórzonym ww. przetargu projektanci dokonali, na wniosek z-cy kanclerza ds. technicznych mgr inż. Tadeusza Byczota, szczegółowej analizy części kosztowej oraz wykonawczej dokumentacji projektowej, w wyniku której w specyfikacji istotnych warunków zamówienia wydłużono termin realizacji ww. zadania do 180 dni. W m-cu kwietniu 2018 r. ogłoszono kolejne postępowania pn. Budowa dźwigu osobowego przystosowanego do transportu osób niepełnosprawnych w Gmachu Architektury PW w Warszawie przy ul. Koszykowej 55. 4.3 Jakie działania zaplanowano w tym obszarze na rok ak. 2018/19? Na rok akademicki zaplanowane są prace konserwacyjne sal dydaktycznych, w szczególności pomalowanie części sal dydaktycznych na trzecim piętrze budynku głównego Wydziału Architektury PW. Planowane są dalsze zakupy w celu doposażenia zaplecza dydaktycznego i infrastruktury informatycznej poprzez zakup: rzutników multimedialnych, schwitchy, punktów dostępowych. W celu dostosowania Gmachu do potrzeb osób niepełnosprawnych zaplanowana jest budowa dźwigu osobowego przystosowanego do transportu osób niepełnosprawnych w budynku głównym Wydziału. 3

5. Internacjonalizacja studiów 5.1 Jakie najważniejsze działania podjęto w tym obszarze w roku ak. 2017/18? Przygotowanie programu Studiów Anglojęzycznych I stopnia. Uruchomienie w roku 2017/18 anglojęzycznych studiów doktoranckich ASK PhD. 5.2 Jakie działania zaplanowano w tym obszarze na rok ak. 2018/19? Planowane uruchomienie od roku akademickiego 2018/2019 studiów I stopnia prowadzonych w języku angielskim podwyższy stopień umiędzynarodowienia procesu kształcenia na pierwszym poziomie. Będą one dopełnieniem prowadzonych anglojęzycznych studiów II stopnia w specjalności Architecture for Society of Knowledge. Pozwolą na zdobycie pełnego wykształcenia wszystkim obcokrajowcom zainteresowanym studiami na Wydziale Architektury PW oraz Polakom chcącym podjąć studia anglojęzyczne. Formą zachęty do kontynuowania kształcenia jest uruchomienie w roku 2017/18 anglojęzycznych studiów doktoranckich ASK PhD. 6. Współpraca z otoczeniem społeczno-gospodarczym w obszarze dydaktyki 6.1 Jakie najważniejsze działania podjęto w tym obszarze w roku ak. 2017/18? Wydział stale współpracuje z instytucjami akademickimi/naukowymi, zarówno w zakresie dydaktyki jak i nauki. Współpraca ta opiera się często o wieloletnią współpracę z jednostkami o ugruntowanej pozycji na rynku naukowo-dydaktycznym. Ponadto, dzięki inicjatywom na poziomie wydziału, ale także samych prowadzących nawiązywane są nowe kontakty z otoczeniem zewnętrznym, których efekty wzmacniają ofertę Wydziału. Organizowane są warsztaty studenckie, często o interdyscyplinarnym charakterze, które polegają na współpracy między studentami różnych jednostek, także zagranicznych prowadzonych przez specjalistów z partnerskich instytucji, często także ze wsparciem ekspertów z otoczenia społeczno-gospodarczego. Wydział dąży do nawiązywania współpracy z szeroko pojętymi przedstawicielami otoczenia społecznogospodarczego. Podstawę formalną takiej współpracy stanowią często listy intencyjne. Jednak duża liczba inicjatyw opiera się na porozumieniach zawieranych na okoliczność przeprowadzenia danego przedsięwzięcia. Należy podkreślić, że dość często i chętnie (z obu stron) podejmowane są działania wspólnie z samorządami. Samorządy też są fundatorami nagród za najlepsze opracowania na zadany temat. Wybrane inicjatywy: Patronat Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej nad Ogólnopolskim Programem Edukacyjnym Builder For The Future (26.04.2017r.)- program poświęcony promocji architektury. BGK Nieruchomości S.A. (07.03.2017 r.)- propagowanie wiedzy z obszaru architektury, prowadzenie badań, tworzenie grup eksperckich. Narodowy Instytut Fryderyka Chopina (27.03.2017 r.) - porozumienie w sprawie współpracy naukowo-edukacyjnej dot. działalności twórczej Franciszka Krzywdy-Polkowskiego. Beijing University of. Civil Engineering & Architecture (06.10.2017 r.) współpraca naukowo-badawcza. 4

Stowarzyszenie Warszawsko-Mazowiecki Okręgowy Związek Żeglarski (05.10.2017 r.) w zakresie projektowania nowych rozwiązań przestrzennych służących promocji sportu. Międzywydziałowy Projekt Interdyscyplinarny BIM (10-2017 / 25-01-2018). Studenci z Wydziałów: Architektury, Inżynierii Lądowej, Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska, Elektrycznego i Zarządzania utworzyli trzy wielobranżowe zespoły, które pracowały nad projektami zlokalizowanymi na terenie centralnego kampusu Politechniki Warszawskiej. Projekt architektoniczny w kontekście śródmiejskim (3.10.16-29.01.17). Współpraca pomiędzy studentami Politechniki Warszawskiej a studentami Uniwersytetu Warszawskiego. Projekt kursowy sem. 1 mgr Rewitalizacja Muranowa (8 studentów) zakończony wystawą w Przystanku Muranów i dyskusją publiczną w czerwcu 2016 r. Udział otoczenia zewnętrznego: Urząd Dzielnicy Śródmieście m.st. W-Wy. W ramach Projektu konserwatorskiego wieloskalowego studencki konkurs na projekty dla Konstancina- Jeziornej, Płońska i Sochaczewa (2017). Udział otoczenia zewnętrznego: Gmina: Konstancin-Jeziorna, Płońsk i Sochaczew. Projekty studenckie na Koncepcję funkcjonalno-architektoniczną zagospodarowania trzonu Twierdzy Srebrna Góra (2017). Udział otoczenia zewnętrznego: Twierdza Srebrna Góra. Projekty studenckie modernizacji i konserwacji Twierdzy Kłodzko (10.2017-01.2018). Udział otoczenia zewnętrznego: Twierdza Kłodzko. Forteczny Park Kulturowy. Projekt kursowy sem. 3 mgr zabudowy mieszkaniowej w Górze Kalwarii (6 studentów) zakończony prezentacją na sesji Rady Miasta Góry Kalwarii i wystawą w Ratuszu GK - styczeń 2018. Kaunas Architecture Festival 2016. Parametric Workshop (1-5.10.2016). Udział otoczenia zewnętrznego: Kaunas Architecture Festival 2016, Kaunas Technical University. Warsztaty urbanistyczne Wiązowna Smart-er dla studentów i absolwentów Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej (18-19 listopada 2017 w Urzędzie Gminy Wiązowna). 6.2 Jakie działania zaplanowano w tym obszarze na rok ak. 2018/19? Kontynuacja współpracy z instytucjami akademickimi/naukowymi, zarówno w zakresie dydaktyki jak i nauki. Poszukiwanie nowych form współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym. 5