WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH

Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Raport z konsultacji społecznych

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec

Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

NA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Diagnoza strategiczna

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE

Diagnoza obszaru Gminy. Pruszcz, r.

Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Bydgoskiego do 2015 roku

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Kwestionariusz ankiety

Podsumowanie konsultacji społecznych w sprawie opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Wielkie Oczy na lata

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

1. JAKIE SĄ PANI/PANA ZDANIEM NAJWIĘKSZE SILNE STRONY OBSZARU PLGR (POWIAT PUCKI)?

Transkrypt:

WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH W celu stworzenia aktualnego obrazu Powiatu Myszkowskiego zwrócono się z prośbą do mieszkańców o wypełnienie ankiety. Ankietyzację przeprowadzono w II półroczu 2016 r. uzyskując 523 ankiety, które następnie poddano zliczeniu i analizie. Wyniki ankietyzacji zostały wykorzystane w procesie formułowania celów rozwoju i wyboru obszarów priorytetowych. Zależało nam, aby każdy mieszkaniec skorzystał z szansy i okazji wypowiedzenia się w tak ważnych zagadnieniach, jakimi są kierunki rozwoju i przedsięwzięcia realizowane na terenie Powiatu Myszkowskiego, służące całemu społeczeństwu. Chcieliśmy, aby niniejszy dokument był naszym wspólnym dziełem, w którym każdy mieszkaniec mógłby odnaleźć swoje potrzeby, a założone cele systematycznie i skutecznie byłyby realizowane w perspektywie najbliższych lat. Ankietowani wskazali szereg problemów istotnych dla rozwoju Powiatu. Zgodnie z przeprowadzonymi badaniami, mieszkańcy ocenili poszczególne dziedziny życia i gospodarki w powiecie. Pozytywnie oceniono (bardzo dobrze i dobrze): dostępność do edukacji, dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg), dostęp do Internetu. Natomiast bardzo źle lub źle: rynek pracy, zły stan niska jakość dróg, rolnictwo oraz poziom oferty i wydarzeń kulturalnych.

dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym dostęp do instytucji, placówek usługowych dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie ponadgimnazjalnym dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) walory krajobrazowe dostęp do internetu dostępność i jakość edukacji przedszkolnej dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) bezpieczeństwo publiczne dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) dostępność transportu publicznego dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje poziom wykształcenia mieszkańców dostęp do bazy gastronomicznej i noclegowej warunki dla rozwoju przedsiębiorczości zagospodarowanie przestrzeni publicznych atrakcyjność Powiatu dla turystów dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki aktywność środowisk lokalnych stan środowiska naturalnego usługi turystyczne dostępność i jakość opieki społecznej dostępność i jakość opieki zdrowotnej poziom oferty i wydarzeń kulturalnych rolnictwo stan i jakość dróg rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 8 80% 7 7 7 7 7 70% 70% 6 6 6 6 6 6 60% 59% 58% 5 5 56% 56% 5 5 5 49% 4 41% 3 18% 20% 2 26% 2 28% 28% 30% 30% 3 3 3 3 38% 38% 40% 41% 4 4 4 4 4 4 4 4 51% 5 59% 6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Według oceny ankietowanych (maksymalnie 5 odpowiedzi) do największych problemów i barier w rozwoju Powiatu zaliczono: bezrobocie, zły stan niska jakość dróg, niski poziom rozwoju przedsiębiorczości, patologie społeczne, słaby dostęp do kultury i rozrywki. bezrobocie 1 zły stan i niska jakość dróg 1 niski pozom rozwoju przedsiębiorczości patologie społeczne słaby dostęp do kultury i rozrywki zanieczyszczenie środowiska naturalnego niska dostępność i jakość opieki zdrowotnej i społecznej słabo rozwinięta turystyka słaba dostępność do komunikacji, transportu publicznego słaby dostęp do sportu rekreacji brak terenów przeznaczonych pod inwestycje niedostateczny poziom rozwoju rolnictwa w tym przetwórstwa rolnego niska aktywność środowisk lokalnych niedostateczny dostęp do internetu niska dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej niskie bezpieczeństwo publiczne niskie walory krajobrazowe niewystarczający dostęp do instytucji, placówek usługowych niski poziom dostępu do infrastruktuy technicznej niedostateczny dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) niska dostępność i jakość edukacji 1% 0% 6% 8% 10% 1 1 16%

Do najważniejszych priorytetów w rozwoju Powiatu (możliwość wyboru 5 odpowiedzi), ankietowani zaliczyli przede wszystkim: - budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo-rowerowych, - budowa i modernizacja obiektów sportowych i rekreacyjnych, - zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych, - poprawa dostępu do opieki zdrowotnej, - udogodnienia dla przedsiębiorców. Do priorytetowych inwestycji ankietowani zaliczyli: - remonty dróg, - budowę nowych dróg, - budowę ścieżek rowerowych i chodników, - przychodnie specjalistyczne, w tym kardiologia, - budowę kanalizacji, - wymianę sieci wodno-kanalizacyjnej, - Internet szerokopasmowy, - place zabaw w każdej miejscowości, - dofinansowanie OZE, - baza turystyczna, - dostępność koszy na śmieci, - doposażenie szkół i przedszkoli, - porządkowanie ulic, - zagospodarowanie przestrzeni miejskiej, - nowe miejsca pracy, - remont wiaduktu w Myszkowie, - budowa obwodnicy, - poprawa dróg wojewódzkich, - dostępność do obiektów sportowych, - dostępność transportu publicznego, - rozwój branży gastronomicznej, - budowa nowego kina, - budowa basenu Myszków, Żarki, - dbałość o jakość powietrza, - centrum przesiadkowe z wypożyczalnią rowerów, - budowa mieszkań, - budowa oświetlenia ulic, - wzrost oferty usług turystycznych, - wsparcie najuboższych, - inicjatywy kulturalne, - szkoła tańca, - galeria, Aquapark, - wykorzystanie programów unijnych na rzecz osób bezrobotnych, - zintegrowana gospodarka odpadami, - wsparcie przedsiębiorczości, - zwiększenie poziomu nauczania, - nowe tereny udostępnione pod inwestycje, - poprawa bezpieczeństwa publicznego, - miejsca parkingowe w centrum miasta, - rozwój bazy noclegowej, - nowe kierunki kształcenia, w tym szkoła specjalna.

budowa nowych i modernizacja isniejących dróg oraz ciągów pieszo- rowerowych budowa i modernizacja obiektów sportowych i rekreacyjnych zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych poprawa dostępu do opieki zdrowotnej udogodnienia dla przedsiębiorców budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki 6% 10% rozwój transportu publicznego promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii poprawa estetyki i zagosopadrowania przestrzeni publicznych rozwój turystyki, w tym infrastruktury i bazy noclegowej i gastronomicznej 6% modernizacja i doposażenie przedszkoli oraz szkół rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej) rozwój systemu segregacji odpadów sprawny urząd i samorząd powiatowy monitoring powiatu rozwój infrastruktury technicznej wspieranie działań i organizacja wydarzeń kulturalnych, artystycznych, sportowych, organizacji pozarządowych promocja powiatu, w tym promocja turystyczna stworzenie ośrodka usług społeczno- kulturalnych utworzenie szkoły specjalnej poprawa dostępu do świadczeń w zakresie opieki społecznej rozwój rolnictwa, w tym nowoczesnych gospodarstw rolnych i przemysłu przetwórczego rozwój usług pulicznych świadczonych drogą elektroniczną 1% 1% 0% 1% 6% 8% 9% 10%

Ankietowani mieszkańcy stwierdzają, iż Powiat położony jest w atrakcyjnym miejscu, są z nim silnie związani i uważają, że jest on atrakcyjniejszy niż sąsiednie powiaty. Jednak ponad połowa z nich nie poleciłaby Powiatu Myszkowskiego jako miejsca do pracy i wypoczynku oraz miejsca atrakcyjnego do wypoczynku. Położony w atrakcyjnym miejscu 7 2 To powiat w którym można czuć się bezpiecznie 56% 4 Atrakcyjny jako miejsce zamieszkania 4 5 To powiat, z którym jestem silnie związany/a 4 56% Atrakcyjniejszy niż sąsiednie powiaty 3 6 Atrakcyjny jako miejsce do wypoczynku 3 6 Atrakcyjny jako miejsce do pracy 1 8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I. ANALIZA SWOT POWIATU MYSZKOWSKIEGO Otrzymane odpowiedzi zostały przeanalizowane i podsumowane w formie analizy słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń. Mocne strony: 1. Duża dostępność nowych terenów inwestycyjnych oraz obiektów poprzemysłowych, zaspakajająca potrzeby inwestorów w różnych branżach. 2. Lokalizacja Powiatu w sąsiedztwie aglomeracji górnośląskiej, będącej liderem w wielu dziedzinach społeczno-gospodarczych. 3. Lokalizacja Złoża Myszków (molibdenowo-miedziowo-wolframowego) na niezamieszkałym terenie miasta, którego eksploatacja stanowi niewykorzystany potencjał rozwojowy regionu. 4. Dobre skomunikowanie Powiatu: linia kolejowa Warszawa Centralna Katowice, Droga krajowa DK1, bliskość Portu Lotniczego Katowice Pyrzowice oraz rozpoczęta budowa obwodnicy Myszkowa.

5. Poczucie bezpieczeństwa mieszkańców, niska przestępczość i ilość zjawisk patologicznych. 6. Dobre warunki rolnicze do uprawy zdrowej żywności. 7. Dogodne położenie na Jurze Krakowsko-Częstochowskiej sprzyjające rozwojowi agroturystyki. 8. Dobrze rozwinięte szkolnictwo na poziomie podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym. 9. Sprzyjające warunki do rozwoju turystyki specjalistycznej (wspinaczka skałkowa, jaskinie, żeglarstwo). 10. Bogate zasoby zabytków architektury i budownictwa ( kościoły i sanktuarium, zamki w Mirowie i Bobolicach, zabytki kultury żydowskiej ). 11. Duża powierzchnia terenów zielonych. 12. Poprawiający się stan techniczny dróg na trenie Powiatu. Słabe strony: 1. Braki infrastrukturalne (obiekty noclegowe, gastronomiczne rekreacyjne) ograniczające rozwój Powiatu w obszarze turystyki. 2. Niedostateczna infrastruktura w zakresie sieci przesyłowych: wodno-kanalizacyjnych, gazowych, szerokopasmowej sieci internetowej. 3. Bierność kapitału społecznego, niska aktywność trzeciego sektora i przedsiębiorczości spółdzielni socjalnych. 4. Niski poziom dochodów mieszkańców, wysoki poziom bezrobocia, ubożenie społeczeństwa jako elementy sprzyjające wykluczeniu społecznemu. 5. Niski stopień integracji społecznej wynikający z małej ilości imprez masowych i ograniczonej oferty kulturalno sportowej. 6. Niedostosowanie szkolnictwa zawodowego do lokalnego rynku pracy. 7. Niewystarczająca promocja Powiatu i produktów regionalnych, brak wspólnej oferty turystycznej całego Powiatu. 8. Braki infrastrukturalne w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3. 9. Ograniczony dostęp do służby zdrowia. 10. Niska współpraca pomiędzy gminami, gminami i powiatem. 11. Niewystarczająca ilość chodników i ścieżek rowerowych. 12. Niedostateczny poziom transportu publicznego. 13. Brak własnego ośrodka szkolno-wychowawczego dla dzieci z niepełnosprawnością. 14. Zbyt małe możliwości rozwoju zawodowego i podwyższania kwalifikacji zawodowych. 15. Wzrost liczby osób korzystających z pomocy społecznej. 16. Zróżnicowana sytuacja społeczna w gminach Powiatu. Szanse: 1. Wysoki poziom bezrobocia i niskie koszty pracy na tle pozostałych subregionów województwa śląskiego rynek pracy pracodawcy. 2. Silne tradycje przemysłowe oraz duży potencjał drobnej przedsiębiorczości podstawą do rozwoju gospodarczego regionu. 3. Rewitalizacja obszarów problemowych przy wykorzystaniu wsparcia unijnego. 4. Pobudzenie współpracy i kooperacji lokalnych przedsiębiorców na rzecz wsparcia zatrudnienia mieszkańców Powiatu na lokalnym rynku pracy. 5. Branża turystyczna niewykorzystanym potencjałem rozwoju. 6. Rozwój usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną.

7. Wykorzystanie Funduszy Unii Europejskiej dla rozwoju Powiatu i przyciągnięcia nowych inwestycji. 8. Zastosowanie odnawialnych źródeł energii w gospodarstwach prywatnych oraz instytucjach publicznych szansą na ograniczenie niskiej emisji. 9. Modernizacja i rozbudowa sieci kanalizacyjnej ze środków unijnych. 10. Rozwój rekreacji rowerowej i konnej. 11. Bliskie położenie portów lotniczych Katowice Pyrzowice i Kraków Balice. 12. Promocja turystyczna Powiatu i rozwój działalności agroturystycznej i ruchu pielgrzymkowego ( Leśniów ). 13. Dostosowanie kierunków kształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy. 14. Wzbogacenie bazy dydaktycznej szkół i oferty edukacyjnej w zakresie szkolnictwa zawodowego. 15. Szerzenie postawy ekologicznej wśród dzieci i młodzieży. 16. Rozwój systemu rodzinnej pieczy zastępczej. 17. Rozwój chowu drobiu na paszach własnych z gospodarstw rolnych. 18. Propagowanie rozwoju winnictwa i przetwórstwa na jego bazie. Zagrożenia: 1. Niedostateczna ilość firm korzystających z prac B+R, brak wpisywania się w kluczowe specjalizacje województwa oraz niski poziom innowacyjności. 2. Niewykorzystanie potencjału wolnych terenów inwestycyjnych w związku z brakiem środków pieniężnych w sektorze prywatnym oraz niekorzystną koniunkturą gospodarczą. 3. Niekorzystne czynniki wpływające na rynek pracy - ujemy przyrost naturalny, migracja ludzi młodych, starzenie się społeczeństwa, niekorzystna struktura demograficzna. 4. Brak inicjatyw oddolnych w celu nawiązania partnerstwa publiczno prywatnego. 5. Polaryzacja oczekiwań i potrzeb pomiędzy dążeniem do rozwoju turystyki a eksploatacją złoża na Polach Będuskich i rozwojem przedsiębiorczości. 6. Bariery prawne, biurokracja, zmienność otoczenia. 7. Wzrost przestępczości związany z napływem imigrantów. 8. Wzrost patologii społecznych wśród młodzieży (alkoholizm, nikotynizm, narkomania). 9. Zmiany systemu podatkowego i wzrost obciążeń fiskalnych przedsiębiorstw. 10. Niedostatecznie rozwinięta gospodarka odpadami, dzikie wysypiska i brak świadomości ekologicznej mieszkańców i władz. 11. Problemy w zakresie służby zdrowia ( wycena przez NFZ procedur lecznictwa, braki w personelu medycznym, biurokracja, niska wycena kontraktów z NFZ, niepełne wykorzystanie specjalistycznego sprzętu medycznego, braki w geriatrii i poradniach specjalistycznych, niewystarczająca promocja zachowań zdrowotnych ). 12. Niewystarczające unijne środki finansowe na rozwój regionalny Subregion Północny. 13. Niska opłacalność produkcji rolnej. 14. Zbyt mała ilość posterunków policji.