SZPITAL NA PLACU KASZUBSKIM

Podobne dokumenty
MSC Poesia jako pierwsza w sezonie zawinęła do Gdyni!

Wycieczkowce wracają do Gdyni

Śniadecja ma nowy angiograf

ogółem SP ZOZ-y 1. Liczba łóŝek na oddziałach WG r. Lp. Nazwa oddziału Liczba łóŝek 1. oddział chorób wewnętrznych 424

Zadania inwestycyjne zrealizowane w SP ZOZ Brzesku w 2014 roku.

1. Tablice statystyczne, dotyczące Gospodarki Morskiej w 2015

ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. Jędrzejów, 30 listopada 2016 r.

Wiadomości. SOR po modernizacji!

Prace na alternatywnym ciągu transportowym Bydgoszcz -Trójmiasto

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie. Wykaz telefonów. tel. informacja szpitalna:

PRZEGLĄD PRASY 19 grudnia 2013 roku

- "Do Urzędu Publikacji Unii Europejskiej została dziś przesłana specyfikacja warunków. Urząd Miejski Utworzono: wtorek, 30, stycznia :28

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce.

PREZENTACJA PLANU FINANSOWEGO I INWESTYCYJNEGO SZPITALA POWIATOWEGO IM. JANA PAWŁA II W BARTOSZYCACH

OGÓLNOPOLSKIE STOWARZYSZENIE SZPITALI PRYWATNYCH. materiał przygotowała Katarzyna Kamińska

INFORMATOR. Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Korczaka w Słupsku ul. Hubalczyków 1.

informacja prasowa 10 czerwca 2014 r. DUŻY MOŻE WIĘCEJ POŁĄCZENIE SIŁ DWÓCH SZPITALI DZIECIĘCYCH

II. SZCZEGÓŁOWE WARUNKI I WYMAGANIA KONKURSU. 1. Pełnienie dyżurów lekarskich w Oddziale Anestezjologii i Intensywnej Terapii

Cele strategiczne. Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tomaszowie Lubelskim na rok 2010/2011

Warszawa, dnia r. Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie toksykologii klinicznej za rok 2015

Rada Miejska w Rudzie Śląskiej. Uchwala

Przeładunki ogółem w Porcie Gdynia w latach (tys. ton)

UCHWAŁA NR VIII/102/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO. z dnia 24 marca 2011 r.

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /451

Szpital Wojewódzki w Łomży z akredytacją Ministerstwa Zdrowia

WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE

WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Opiniowanie Kandydatów na kierowników aptek lub hurtowni.

ZARZĄDZENIE NR 1726/2013 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Ulotka dołączona do opakowania: informacja dla pacjenta

LICZBA URODZEŃ LICZBA ZGONÓW LICZBA HOSPITALIZACJI LICZBA PORAD

Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie. Informacja , Fax PION DYREKTORA SZPITALA

Komentarz Formedis do projektu ustawy o zmianie Ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych


Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie rehabilitacji medycznej za rok 2014

WYKAZ TELEFONÓW. Oddział Kliniczny Endokrynologiczny, Diabetologiczny i Chorób Wewnętrznych Sekretariat Gabinet lekarski

Morski Oddział Straży Granicznej

WYKONANIE BUDŻETU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO W 2008 ROKU

Zamawiający nie. Zakres działalności. Struktura organizacyjna_stan na 2019 r. Załącznik nr 1a OPZ część jawna nr sprawy: ZP/8/19

WYKAZ SAMORZĄDOWYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH

Anestezjologia i Intensywna Terapia. Liczba miejsc akredytacyjnych Kielce ul. Grunwaldzka Kielce ul.

WOJEWÓDZKI SZPITAL SPECJALISTYCZNY IM. ŚW. RAFAŁA W CZERWONEJ GÓRZE ul. Czerwona Góra Chęciny

Zarząd Powiatu Kamiennogórskiego

ul. Szpitalna 1 (32)

1. Co to jest lek Sal Vichy factitium i w jakim celu się go stosuje

Projekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie

Uchwała Nr L/801/06 Sejmiku Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 16 października 2006 r.

POMAGAMY MAŁYM SERCOM

Zapytanie ofertowe. Sopot, Pomorskie Centrum Reumatologiczne im. dr Jadwigi Titz-Kosko w Sopocie sp. z o.o.

Warszawa, dnia r. Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie toksykologii klinicznej za rok 2014

Część 46 - Zdrowie, Dział Ochrona zdrowia Wykaz inwestycji realizowanych w 2008 roku (bez inwestycji wieloletnich) Wartość Kosztorysowa

Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego. Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta

DOBRE PRAKTYKI POSTĘPOWANIA W SZPITALNYCH ODDZIAŁACH RATUNKOWYCH I W IZBACH PRZYJĘĆ

Seminarium nt. Cruise Industry

28.04 powołanie przez Radę Nadzorczą ZMPG-a S.A. Zarządu Spółki VI kadencji.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

UCHWAŁA NR XXVII/187/12 RADY POWIATU BRZESKIEGO. z dnia 20 grudnia 2012 r. w sprawie statutu Brzeskiego Centrum Medycznego w Brzegu

Pierwszy oddział geriatryczny w Warszawie

AB-PROJEKT F.P.H.U KRAKÓW UL. KAMIENNA 19A/2 PROJEKT WYKONAWCZY TECHNOLOGIA WYPOSAŻENIA, STANDARDY WYKOŃCZENIA - BUDYNEK NR 2A

UCHWAŁA NR 1/17/MZ Forum Małopolski Zachodniej z dnia 14 lutego 2017 r.

UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie rehabilitacji medycznej za rok 2015

Inicjatywa społeczna Stowarzyszenia Wspierania Rozwoju Transplantacji Szpiku i Onkologii Dziecięcej DZIECIAKI CHOJRAKI na rzecz budowy nowego

Zarządzenie Nr 20/2009/M Dyrektora Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. L. Rydygiera w Krakowie z dnia 30 stycznia 2009 r.

OGŁOSZENIE O OTWARTYM NABORZE PARTNERÓW do wspólnej realizacji projektu pod nazwą:

Olsztyn, dnia 18 maja 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VIII/43/2015 RADY POWIATU BARTOSZYCKIEGO. z dnia 27 kwietnia 2015 r.

Fundusze europejskie dla słuŝby zdrowia w Warszawie

Nr umowy o dofinansowanie: RPPM /16-00

STATUT Szpitala Powiatowego w Drezdenku. Tekst jednolity. Postanowienia ogólne

Miejskie Centrum Medyczne "Górna" z certyfikatem jakości w ochronie zdrowia

Rozdział 3 Rodzaj działalności leczniczej oraz zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych.

Wykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne w wojewódzkich sp zoz

Sygnalizacja świetlna jest najpowszechniej stosowanym środkiem organizacji ruchu ulicznego. Wypełniając tę rolę ułatwia funkcjonowanie komunikacji

INFORMACJA NA TEMAT REALIZACJI INWESTYCJI PRZEZ SPÓŁKĘ KUJAWSKO- POMORSKIE INWESTYCJE MEDYCZNE (stan na r.)

Priorytety w zakresie leczenia bólu w Polsce Posiedzenie Sejmowej Komisji 24 IX 2015 Projekt wystąpienia

RAPORT ZA III KWARTAŁ 2009 MINERAL MIDRANGE SPÓŁKA AKCYJNA. z siedzibą w Warszawie

DZIAŁANIE 9.1. Dotacje dla SOR. Informacja o konkursie. Oferta cenowa. INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LEKÓW W SZPITALU wybrane przykłady

95,39% ,01 zł. Plan na 2011 rok zł. Wykonanie

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce

czerwiec 2009 NOWOSĄDECKI

Jaromir Falandysz Wiceprezes Zarządu ENERGA Oświetlenie Sp. z o.o. Piotr Meler Prezes Zarządu

SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZA I KWARTAŁ 2008 ROKU

Wg stanu na dzień r

,, FARMACJA SZPITALNA, STARE PROBLEMY I NOWE WYZWANIA

UBEZPIECZENIE NA RZECZ PACJENTÓW Z TYT. ZDARZEŃ MEDYCZNYCH

CITY HOTEL ZAPRASZA DO BYDGOSZCZY.

STATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.

3. Jak stosować Cocculine 4. Możliwe działania niepożądane 5. Jak przechowywać Cocculine 6. Zawartość opakowania i inne informacje

Gospodarka morska w Polsce w 2006 r. *

Produkty złożone (combo) stosowane w nadciśnieniu tętniczym a system refundacji leków ocena potencjału oszczędności

Kujawsko-Pomorskie Inwestycje Medyczne. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Memorandum informacyjne

Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie. Centrala Fax PION DYREKTORA SZPITALA

DOFINANSOWANIE ZADAŃ ZWIĄZANYCH OCHRONY ŚRODOWISKA Z EFEKTYWNOŚCIĄ ENERGETYCZNĄ Z UWZGLĘDNIENIEM OZE ZE ŚRODKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU

Streszczenie przepisów dotyczących praw pasażerów podróżujących drogą morską i drogą wodną śródlądową 1

POLAKÓW ZDROWIA PORTRET WŁASNY 2015

ZARZĄDZENIE NR 47/2014

SUPLEMENTY DIETY A TWOJE ZDROWIE

Transkrypt:

SZPITAL NA PLACU KASZUBSKIM nr 6/2009 Wstęp - 2, Relacja z wręczenia certyfikatu 3-4, Inwestycje - 5-6, Czy warto przyjmować leki bez recepty? - 7 Udział Unii Europejskiej w modernizacji Szpitala - 8, Port Gdynia - 9-11 SZPITAL MIEJSKI im. J. Brudzińskiego w G D Y N I

wstępniak Szanowni Państwo! Drodzy Pacjenci! Stojąc na progu Nowego Roku i zbierając siły na kolejne wyzwania dokonujemy zazwyczaj wszelkiego rodzaju podsumowań i sprawozdań dotyczących podjętych działań oraz ich efektów za ostatnie 12 miesięcy. Bilans ten dla nas Szpitala wypada dobrze. Nie tylko bowiem sfinalizowaliśmy bardzo duże zadania modernizacyjno budowlane, obejmujące oddział ortopedyczny, część bloku operacyjnego, pracowni kardiologii inwazyjnej, szatni dla personelu, podjazdu do SOR, adaptacji pomieszczeń dla izby przyjęć planowych, ale także w dużym zakresie wykonaliśmy remont Oddziału Dziecięcego i wymianę dźwigu osobowego. Ponadto zakupiliśmy niezwykle ważną aparaturę medyczną w postaci 6 respiratorów do Oddziału Intensywnej Opieki Medycznej, mikroskopu operacyjnego służącego do wykonywania operacji mikrochirurgicznych z zakresu otolaryngologii, a także wielu innych sprzętów i aparatury medycznej. Zadania te wykonaliśmy dzięki ośrodkom finansowym pozyskanym z Urzędu Miasta Gdynia PFRON. Wszystkie te zmiany dotyczące materii nieożywionej zostały w równym stopniu zrównoważone przez podjęte z determinacją i pozytywnie zakończone wysiłki zmierzające do poprawy jakości, bezpieczeństwa i sprawności profesjonalnego wykonywania świadczeń zdrowotnych. Wszystkie zmiany tej wrażliwej materii, które składają się na ogólne pojęcie kultury organizacji, zostały zweryfikowane pozytywnie w postaci uzyskanych certyfikatów akredytacyjnych, czyli ocen zewnętrznych. Pragnęlibyśmy także, aby w gąszczu procedur i instrukcji nie zatracić ciepła oraz przyjaznego stosunku do chorych w czasie ich pobytu w naszej lecznicy. Dalsze utożsamianie się z wyznaczonym kierunkiem zamierzeń na kolejne 12 miesięcy zapowiada się być niełatwym zadaniem. Dr Lidia Kodłubańska Dyrektor Szpitala Miejskiego im. J. Brudzińskiego w Gdyni

Szpital Miejski już z akredytacją W dniu 2.12.2008 odbyła się uroczystość wręczenia certyfikatu akredytacyjnego, nadawanego przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Centrum reprezentował osobiście dyrektor naczelny, dr Jerzy Hennig, łącząc formalną wizytę z wygłoszeniem referatu na temat nowych aspektów jakości w ochronie zdrowia. Spotkanie, będące okazją do zapoznania pracowników szpitala i przedstawicieli instytucji współpracujących ze szpitalem, z problemami jakości podsumowało roczne przygotowania do uzyskania certyfikatu. Sukces zespołu jest tym bardziej cenny, że obecnie polskie uregulowania prawne, jednoznacznie wskazują na akredytację jako główne narzędzie poprawy jakości, a certyfikat jako jej dowód. System akredytacji zwraca szczególną uwagę na współpracę wszystkich elementów składowych szpitala, co w praktyce oznacza akceptację zbiorowej odpowiedzialności za instytucję. Dyr. CMJ Jerzy Hennig wręcza certyfikat dyr. szpitala Lidii Kodłubańskiej Życie Szpitala P. dyr. Kodłubańska w otoczeniu najbliższych współpracowników Dyr. szpitala Lidia Kodłubańska z dyr. CMJ Jerzym Henningiem Nienaganna praca jednego oddziału, lub działu nie wystarcza do uzyskania pozytywnej oceny szpitala jako organizacji. Dlatego jednym z największych wyzwań, przed którym stoją szpitale ubiegające się o świadectwo akredytacyjne jest współdziałanie wszystkich pracowników w poprawie funkcjonowania macierzystej instytucji. Nie jest tajemnicą, że w szpitalach niedawno oddanych do użytku, infrastruktura wspomaga organizację. W starych, konstrukcja obiektu przeszkadza stosowaniu nowoczesnych zasad organizacji pracy. Tym większe podziękowania należą się wszystkim, którzy mieli swój udział w przygotowaniu Szpitala Miejskiego w Gdyni do akredytacji.

Inwestycje Podjazd dla niepełnosprawnych Najstarsza częśc szpitala Komin kotłowni szpitala Demontaż komina

Inwestycje Weranda po remoncie Weranda przed remontem - widok z zewnątrz Weranda przed remontem Weranda - widok z zewnątrz

Ściana oddziału dziecięcego Inwestycje Korytarz pediatrii po remoncie Sale chorych w trakcie prac remontowych Element aranżacji oddziału dziecięcego Kardiologia inwazyjna 6

Czy warto przyjmować leki bez recepty? Sklepy zielarskie, spożywcze, stacje benzynowe, kioski z gazetami to miejsca, w których można kupić pudełka z tabletkami mającymi służyć poprawie zdrowia. Postać handlowa sprzedawanego tam towaru sugeruje, że mamy do czynienia z realnie działającymi lekami. Wiele z tych produktów jest przedmiotem energicznej reklamy w mediach, co dodatkowo umacnia klientów w przekonaniu o tym, że kupują środki lecznicze o podobnym działaniu jak te, które przepisywał im lekarz podczas wizyty. Istotnie, część produktów dostępnych bez recepty zawiera identyczne substancje czynne, jak te przepisywane przez lekarzy. Większość z nich została zarejestrowana jako leki, co oznacza przejście przez procedurę rejestracji, dającą gwarancję bezpiecznego stosowania, jeżeli przestrzega się zaleceń dołączonych na ulotce. Oczywiście przyjmowanie tabletek, których działanie nie zostało udowodnione, nawet jeżeli nie szkodzą, jest bezsensownym wydatkiem i stratą czasu na zakupy. Trzeba dodać, że lek warto brać tylko wtedy, gdy daje on szansę poprawienia zdrowia, a ryzyko szkody związanej z jego działaniem jest mniejsze niż potencjalne korzyści. Jeżeli jest odwrotnie oznacza to, że wydajemy pieniądze na rzecz pogorszenia własnego zdrowia. Jest to nieracjonalne. Ocenie co przeważa: szkoda czy korzyść, dokonywanej przez fachowców służy rejestracja w kraju, który dopuszcza preparat do obrotu jako lek. Ocena czy to co wygląda jak lek jest lekiem, wymaga pewnego wysiłku i sporego krytycyzmu. Klient staje oko w oko z efektem pracy specjalistów od marketingu wspieranych sporymi nakładami na reklamę. Na przykład, firma mająca w nazwie pojęcie LEK nie produkuje leków, tylko preparaty, które tak wyglądają, bo mają nazwy jak leki i postać sugerującą, że nimi są. Niektóre multiwitaminy są lekami, inne podobnie wyglądające nimi nie są. Zawarte w nich substancje czynne występują także w prawdziwych lekach, ale ich zestawienie nie musi wywierać tak korzystnego wpływu jak ten, na który liczy kupujący. Innym przykładem są kapsułki i tabletki o nazwach zaczynających się na Arthro co osobom z wykształceniem klasycznym niezawodnie wskazuje, że są przeznaczone do leczenia stawów. Niestety uważna lektura dostępnych materiałów reklamowych pozwala stwierdzić, że niestety nie kupiliśmy lekarstwa. Dopóki jedzenie podobnych, jak wymienione wcześniej, produktów nie szkodzi, zakupy są prywatną sprawą cierpiącego na jakąś dolegliwość klienta. Gorzej gdy pojawiają się działania niepożądane, wymagające późniejszej interwencji lekarzy. Tak się niestety dzieje, jeżeli stosując preparaty będące nawet zarejestrowanymi lekami robimy to za długo lub w nadmiernych dawkach. Szczególne zagrożenie stwarzają preparaty przeciwbólowe, z natury bardziej toksyczne niż wynika to z obietnic producentów składanych w reklamach. Naturalnym sprzymierzeńcem schorowanego klienta, który z jakichś przyczyn nie udał się do lekarza, jest farmaceuta. Tak się jednak składa, że farmaceuci pracują w aptekach, nie ma więc możliwości zasięgnięcia ich opinii w sklepach spożywczych i na stacjach benzynowych. Pozostają jeszcze sklepy medyczno zielarskie, ale już pobieżna lektura obietnic składanych przez wytwórców na opakowaniach wystawianych tam specyfików, musi budzić nieufność, kiedy skonfrontować je z przepełnionymi szpitalami. Stąd prosty wniosek. Gdy kupujemy coś co ma leczyć, warto zrobić to w aptece. Natomiast kiedy choroba jest przewlekła, najbezpieczniej pójść do lekarza, nawet jeżeli jest kolejka. Chwilowe niedogodności są ceną za opinię profesjonalisty. dr Marek Labon Leki bez recepty - fakty i mity

Plany modernizacji Udział Unii Europejskiej w modernizacji Szpitala Miejskiego w Gdyni 5 grudnia złożony został wniosek aplikacyjny do projektu partnerskiego Modernizacja i wyposażenie oddziałów udarowych i rehabilitacji neurologicznej oraz realizacja działań profilaktyczno szkoleniowych dla trzech szpitali woj. pomorskiego: w Gdańsku, Gdyni i Słupsku w ramach Osi priorytetowej 7. Ochrona zdrowia i system ratownictwa, Działanie 7.1. Infrastruktura ochrony zdrowia Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego 2007-2013, Wniosek uzyskał numer WND- RPPM.07.01.00-00-009/08. Realizacja projektu obejmuje: modernizacje Oddziału Rehabilitacji Neurologicznej w Szpitalu Miejskim im. J. Brudzińskiego w Gdyni, zakup sprzętu niezbędnego do pracy oddziałów u wszystkich partnerów w Gdańsku, Gdyni i Słupsku, szkolenia rehabilitantów w stosowaniu wiodących metod w rehabilitacji neurologicznej PNF oraz Bobath, Oddziałów w Gdyni i Słupsku oraz profilaktykę udarową prowadzoną przez Szpital w Słupsku. Celem projektu jest poprawa jakości i dostępności specjalistycznych usług medycznych poprzez ich rozwój w zakresie chorób układu sercowo-naczyniowego. Planowany okres realizacji przewidziany został do października 2010 roku. Całkowity koszt projektu oszacowano na 7.400.000, co w rozbiciu na partnerów kształtuje się następująco Gdynia 3.500.000 zł, Gdańsk 2.500.000 zł oraz Słupsk 1.400.000, zł. Z czego 75% - 5.549.925 zł dofinansuje Unia Europejska z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Dnia 8 stycznia dostaliśmy informację o konieczności uzupełnienia wniosku o dofinansowanie projektu, po intensywnych konsultacjach z Departamentem Programów Regionalnych Urzędu Marszałkowskiego oraz partnerami projektu, 15 stycznia złożono uzupełniony formularz wniosku wraz z niezbędnymi załącznikami. 28 stycznia br. uzyskaliśmy informację o uzyskaniu pozytywnej oceny formalnej wniosku aplikacyjnego oraz przekazaniu projektu do kolejnego etapu - oceny wykonalności. Szpital Miejski im. J. Brudzińskiego w Gdyni bierze też udział w organizowanym przez Pomorski Urząd Marszałkowski konkursie o naborze wniosków dotyczących termomodernizacji obiektów użyteczności publicznej. Samorząd Województwa Pomorskiego przygotowuje aplikacje do projektu pn.: termomodernizacja obiektów szpitalnych o wartości około 32 mln zł, obejmującą działania w następujących szpitalach województwa pomorskiego: - Szpital Miejski w Gdyni - Szpital Morski w Gdyni, - Szpital Specjalistyczny w Wejherowie, - Wojewódzki Szpital Psychiatryczny w Gdańsku, - SZOZ nad Matką i dzieckiem w Gdańsku, - Szpital Specjalistyczny w Gdańsku % Zaspie, - pomorskie centrum Chorób Zakaźnych i Gruźlicy w Gdańsku. W ramach projektu Szpital Miejski otrzyma przede wszystkim dofinansowanie na realizację ocieplenia ścian zewnętrznych i dachów oraz odnowienie całej elewacji kompleksu obiektów szpitalnych, która nie była remontowana od ponad 30 lat. Oprócz nowego wyglądu fasad budynków szpital zyska wymierne oszczędności w eksploatacji i zmniejszy straty ciepła służącej do ogrzania pomieszczeń szpitalnych.

Wydarzyło się w Porcie... W 2008 roku w Porcie Gdynia wprowadzono nowy system monitoringu bezpieczeństwa. System został dofinansowany z Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Wartość całego projektu to 971 276 euro, wartość dofinansowania wyniosła 466 604 euro. System składa się z 57 wysokiej rozdzielczości kamer, wyposażonych w funkcję samowyostrzania obrazu i rejestrujących jeden obraz na sekundę. Większość kamer jest obrotowa, przez co lepiej są w stanie spełniać swoje zadania. Nagrania są przechowywane przez okres 14 dni i mogą być udostępnione wszystkim podmiotom mającym w związku z nimi interesy prawne, a w szczególności służbom procesowym. Inną, dużą inwestycją prowadzoną w Porcie Gdynia w roku ubiegłym i kontynuowaną w roku bieżącym jest pogłębianie kanału portowego. Realizacja tego projektu przynosi już pierwsze efekty. Dzięki pogłębieniu Basenu III znacznie ułatwiona została obsługa rosnącej liczby jednostek odwiedzających terminal masowy. Tylko w październiku do Portu Gdynia wpłynęło 8 statków z blisko 100 tys. ton węgla. Zwiększone z a i n t e r e s o w a n i e możliwością obsługi dużych ilości węgla ze strony kontrahentów nastąpiło już we wrześniu. Pierwszy duży transport (ponad 16 tys. ton) przybył 26 IX na statku Kapitan Bochek. Ta sama jednostka zawijała we wrześniu do Gdyni jeszcze dwukrotnie. MTMG Morski Terminal Masowy Gdynia Sp. z o.o. jeszcze większe obroty odnotował w październiku. 8-krotne zawinięcia statków zaowocowały rekordowym przeładunkiem 98, 7 tys. ton węgla. Również w listopadzie transfer węgla przez gdyński port był bardzo duży: 28 zawinięć i 346,1 tys. ton przeładowanego surowca. Grudzień okazał się pod tym względem prawie tak samo korzystny. Miało miejsce tyle samo zawinięć co w listopadzie, a łączny tonaż przeładowanego węgla wyniósł 294,8 tys. ton. Wśród innych wydarzeń portowych, na uwagę zasługuje powstanie nowych miejsc pracy. W znajdującym się przy ulicy Dokerów magazynie S rozpoczęła działalność firma Poland Paper Majov. Koszty inwestycji ocenia się na 3 miliony euro. W przedsiębiorstwie znajdzie zatrudnienie 30 osób. Inwestor podkreśla, iż lokalizacja przedsięwzięcia w Porcie Gdynia stwarza bardzo dobre warunki prowadzenia działalności gospodarczej. Papier przybywa do Polski droga morską, dlatego usytuowanie inwestycji w porcie, tuż przy terminalu ro-ro jest doskonałym wyborem. port Gdynia 9

port Gdynia Największe statki pod względem tonażu brutto w Porcie Gdynia w 2008 roku Największe statki pod względem tonażu brutto w Porcie Gdynia w 2008 roku. Tonaż brutto (GT, G.T. Gross Tonnage) miara pojemności brutto statków. Wbrew nazwie tonaż brutto nie oznacza masy, lecz objętość wszystkich przestrzeni wewnątrz kadłuba i nadbudówek statku, z wyłączeniem zbiorników balastowych. Największym statkiem, pod względem tonażu brutto, który zawinął aż 11 razy do gdyńskiego portu w 2008 roku była CROWN PRINCESS (113561 GT). Statek cumował przy Nabrzeżu Francuskim. Ta pływająca pod banderą Bermudów jednostka mierzy ponad 288 metrów długości i może zabrać na pokład 3070 pasażerów oraz 1200 członków załogi. Crown Princess jest najmłodszym ze statków pasażerskich Grand Class pływających we flocie Princess Cruises. Swój pierwszy rejs odbył w 2006 roku. 19 pokładów wycieczkowca oferuje szereg atrakcji. Rejs uprzyjemniają turystom restauracje, kawiarnie, kluby nocne, teatr, kino, kasyno, sklepy, baseny i centra rozrywkowe dla dzieci. Crown Princess, fot. T. Urbaniak Wśród największych statków odwiedzających Gdynię znalazł się również CELEBRITY CONSTELLATION ( 90280 GT), który odwiedził Gdynię 22.07.2008r. Jest to najnowszy statek floty Celebrity Cruises zbudowany w 2002 roku. Constellation promieniuje elegancją i wspaniałą atmosferą. Na pokładzie czeka na gości mnóstwo atrakcji, które gwarantują wyśmienitą zabawę i relaks. Piękne i przestronne apartamenty urządzono w najlepszym europejskim stylu. Pasażerowie Constellation to najczęściej Amerykanie, Anglicy, Francuzi, Niemcy i Hiszpanie w wieku około 40 lat, wielopokoleniowe rodziny oraz przyjaciele podróżujący w grupach. Rejs tym statkiem bardzo często wybierają także osoby podróżujące samotnie. Constelation, fot. H. Sagan 10

31 maja 2008 QUEEN VICTORIA (90049 GT) zacumowała po raz pierwszy w Gdyni przy Nabrzeżu Francuskim (obok Dworca Morskiego), gdzie przebywała zaledwie kilka godzin. To wycieczkowiec pływający pod banderą Wielkiej Brytanii. Dla uczczenia tej wizyty tego samego dnia odbyła się uroczystość wmurowania pamiątkowej tablicy w Alei Statków ch. Statek oferuje wiele atrakcji niespotykanych na innych liniowcach, m.in. eleganckie prywatne loże w trzypiętrowym Royal Court Theatre, Cunardia pierwsze pływające muzeum Cunarda, pierwszą dwupiętrową bibliotekę z drewnianą boazerią, pięknymi spiralnymi schodami oraz około 6 000 książek. Queen Victoria jest następczynią Queen Elizabeth 2. Jest najnowszym i jednym z najbardziej komfortowych statków świata oraz największym pasażerem typu panamax, zdolnym do przepłynięcia Kanału Panamskiego. port Gdynia VIKTORIA - fot. H. Sagan L.p Nazwa jednotski Tonaż brutto (GT) Długość [m] Bandera Typ statku 1. CROWN PRINCESS 113561 288,63 Bermudy 2. CELEBRITY CONSTELLATION 90280 294 Malta 3. QUEEN VICTORIA 90049 294 Wielka Brytania 4. AURORA 76152 270 Wielka Brytania 5. COSTA VICTORIA 75166 252,91 Włochy 6. AIDABELLA 69203 252 Włochy 7. ORIANA 69153 260 Bermudy 8. MSC OPERA 59058 251,25 Panama 9. EXCELLENT ACE 58631 199,95 Chiny Samochodowiec 10. GARNET LEADER 57700 199,9 Bahama Samochodowiec 11. GUARDIAN LEADER 57700 199,9 Bahama Samochodowiec 12. GENTLE LEADER 57700 199,9 Liberia Samochodowiec 13. SERENITY ACE 57267 199,99 Bahama Samochodowiec 14. YEOMAN BONTRUP 55695 249,9 Bahama Masowiec 15. YEOMAN BRIDGE 55695 249,9 Bahama Masowiec Szpital Miejski im. J.Brudzińskiego w Gdyni Ul. Wójta Radtkego 1 81-348 Gdynia Tel. centrala: 058 620-75-01 Sekretariat: 058 620 89 48 Fax: 058 620 11 14 e-mail: gazeta@szpitalmiejski-gdynia.pl http://szpitalmiejski-gdynia.pl/ Redaktor Naczelny: dr Marek Labon Wydawca: Eurocean Shipbrokers Sp. z o.o. ul. Starowiejska 41-43/27 tel. 058 661 42 61 11