Gdańsk. Analiza SWOT dla miasta problem rozwoju przestrzennego



Podobne dokumenty
Na bazie wcześniejszych prezentacji, dyskusji plenarnej oraz prac w grupach proszę określić w odniesieniu do wybranej sfery:

WYNIKI GŁOSOWANIA NAD PROBLEMAMI ZGŁASZANYMI PODCZAS I WARSZTATÓW URBANISTYCZNYCH WYZWANIA

Cele rozwoju przestrzennego miasta. Gospodarcze. Cel ogólny: Atrakcyjne gospodarczo miasto. Podniesienie rangi Gdańska jako ośrodka akademickiego.

WYNIKI GŁOSOWANIA NAD PROBLEMAMI ZGŁASZANYMI PODCZAS I WARSZTATÓW URBANISTYCZNYCH WYZWANIA

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

PODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY

Dostępność transportowa i infrastrukturalna do koncentracji działalności gospodarczej.

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Projekt pod Honorowym Patronatem Wojewody Dolnośląskiego WIEDZA PLUS 2 KOMPLEKSOWY MONITORING POTENCJAŁU I BARIER REGIONALNEGO RYNKU PRACY

Współpraca miast i gmin Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego w zakresie integracji transportu publicznego

WYZWANIA WSPÓŁCZESNEJ URBANISTYKI

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik 2. Analiza i ocena oddziaływania MPA na środowisko

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Dostępność transportowa i infrastrukturalna do koncentracji działalności gospodarczej.

Konkurencyjność największych polskich miast. Michał Jabłoński

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Rozwój metropolitalnego układu transportowego

SESJA KÓŁ NAUKOWYCH WBiA

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Poznań. kliny zieleni. rzeki i jeziora. jakość życia. miasto zwarte. dialog społeczny

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

SPIS. Wstęp Pod trzema zaborami 13. Niepodległości 31

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

GŁÓWNE UWARUNKOWANIA OCHRONY I ZAGOSPODAROWANIA TERENU (1)

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

Wrocławskie Forum Zieleni i Środowiska

Białystok jako ośrodek krajowy pełniący niektóre funkcje metropolitalne w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju w perspektywie 20 lat

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Miejsce spotkania: Sala Portretowa, Urząd Miasta Krakowa, W spotkaniu uczestniczyli: wg załączonej listy.

Konsultacje z mieszkańcami i interesariuszami PLAN ZRÓWNOWAŻONEJ MOBILNOŚCI MIEJSKIEJ DLA WROCŁAWIA

TABELARYCZNE ZESTAWIENIE WYNIKÓW BADANIA ANKIETOWEGO PODZIEL SIĘ POMYSŁEM NA KATOWICE!

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

DUŻA RAMA KOMUNIKACYJNA MIASTA

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DIAGNOZA OBSZARU INFRASTRUKTURA I ZAGOSPODAROWA- NIE PRZESTRZENNE

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

SZANSĄ DLA KUJAWSKO-POMORSKIEGO

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Uchwała nr XI/24/2015 Rady Dzielnicy Osowa z dnia 9 grudnia 2015 r.

Obsługa inwestorów w zakresie Odnawialnych Źródeł Energii w Szczecinie

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Prospects in Dolnośląskie. Dariusz Ostrowski

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Środki unijne - Jak najlepiej wykorzystać ostatnią szansę?

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

ETAP I REWITALIZACJA KOLEI KOKOSZKOWSKIEJ

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Perspektywa województwa podkarpackiego

Załącznik nr 4. Wyniki warsztatów Wałbrzych.

PROGRAM SMART METROPOLIA LISTOPADA (ŚRODA)

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Wyzwania sektora kolejowego na tle Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju. Warszawa, 10 października 2016 r.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

PPP w tworzeniu usług logistycznych w obrocie portowo - morskim. dr Marcin Wołek Katedra Rynku Transportowego Uniwersytet Gdański

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

SEKTOROWY PLAN DZIAŁAŃ INFRASTRUKTURA DROGOWA I TRANSPORT ZBIOROWY

Geografia - KLASA III. Dział I

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

NOWE STUDIUM POLITYKA ZRÓWNOWAŻONEJ MOBILNOŚCI

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO SPIS TABLIC:

ZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R.

4.2. Problemy w zakresie funkcjonowania transportu występujące w wybranych miastach Polski

SZCZECIN - OBSZARY O ZWARTEJ STRUKTURZE FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNEJ

Suburbanizacja a kompaktowość miasta. Piotr Lorens Politechnika Gdańska Wydział Architektury Towarzystwo Urbanistów Polskich

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Załącznik 2. Analiza i ocena wpływu MPA na osiągnięcie celów ochrony środowiska

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Transkrypt:

Nadmorskie położenie. Zróżnicowanie fizjograficzne. Bogate dziedzictwo kulturowe. Kapitał ludzki. Rozwijające się funkcje portowe. Atrakcyjność turystyczna. Peryferyjne położenie na mapie Polski. Słaba integracja komunikacji publicznej. Istnienie 2 tarasów. Nieużytki w centrum miasta. Brak parkingów strategicznych. Niewykorzystanie wód śródlądowych (Wisła). Brak rewitalizacji w niektórych dzielnicach. Zbyt wolny rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Rozwój metropolii. Wzmacnianie konkurencyjności. Dynamicznie rozwijające się połączenia lotnicze (Frankfurt i Monachium). Rozwój kontaktów z krajami nadbałtyckimi. Środki unijne. Stworzenie atrakcyjnego miejsca do życia, pracy, nauki i wypoczynku. Suburbanizacja. Brak współpracy/ źle rozumiana konkurencyjność pomiędzy: Gdańsk-Gdynia- Sopot. Niestabilność prawa w zakresie planowania przestrzennego. Zagrożenie powodziowe. Nowi mieszkańcy wzrost liczby mieszkańców. Rozwój transportu publicznego. Wzmacnianie polityki rowerowej. Inwestorzy. Stworzenie spójnych systemów (komunikacja, przestrzenie publiczne, parkingi).

Lokalizacja geograficzna. Ośrodek akademicki. Zabytkowa architektura. Efekt Euro 2012 międzynarodowa sława Gdańska jako miejsca ciekawego: przyroda i zabytki. Sieć ścieżek rowerowych. Tereny rolne w mieście. Podział na Górny i Dolny Taras. Brak wyraźnych celów przyszłościowych/strategicznych. Brak planów zagospodarowania dzielnic. Brak kanalizacji (dzielnica Olszynka). Rozwój centrów usługowych. Istniejący dobry układ komunikacji miejskiej. Rozwój turystyki i transportu wodnego. Wolne przestrzenie do zabudowy historycznej architektury. Możliwość budowy obiektów o wysokiej wartości artystycznej w oparciu o wartości krajobrazu. Nadmiar centrów handlowych w mieście!!! Nierównomierny podział/rozwój dzielnic. Brak rzetelnego uzasadnienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Rozwój przemysłu stoczniowego. Rozwój turystyki w oparciu o istniejące atuty miasta. Zwiększyć ilość stref ruchu pieszego.

Tereny portowe, położenie nad morzem. Zieleń miejska duży potencjał. Stolica metropolii. Trójmiejski Park Krajobrazowy. Zaplecze akademickie. Gdańsk jako istotny węzeł komunikacyjny (port, lotnisko, PKP, autostrada). Brak chęci współpracy różnych środowisk. Duże rozproszenie tkanki miejskiej. Brak współpracy pomiędzy miastami. Podział na Górny i Dolny Taras. Tranzyt przez środek dzielnic mieszkaniowych (np. Oliwa). Gołębie (zbyt duża przewaga w stosunku do innych zwierząt). Brak uwzględnienia historii miasta (np. utrzymanie historycznej ciągłości zabudowy). Przyciągnięcie inwestorów zewnętrznych i zwiększenie liczby miejsc pracy (konkurencyjność w stosunku do Warszawy). Zbudowanie autostrady z Gdańska do Kaliningradu. Przyłączenie się suburbiów. Różnorodność zamierzeń deweloperskich; konflikt interesów. Niestabilne prawo. Przyłączenie się suburbiów (zagraża rozwojowi do wewnątrz, wymaga nakładu środków finansowych na infrastrukturę).

Rozwój transportu zbiorowego. Położenie geograficzne (morze, rzeki, wzgórza). Wody /zbiorniki wodne. Trzymanie się starych planów komunikacyjnych/ram komunikacyjnych. Rozbudowane centra handlowe. Niedopuszczanie młodych ludzi do zabierania głosu/ zarządzania zmianami. Słabnąca kondycja terenów zielonych. Brak regulacji dotyczących walorów estetycznych (każdy blok mieszkalny o innym kolorze, architekturze). Wykorzystanie potencjału węzłów integracyjnych (linie PKM transport zbiorowy). Izolacja mieszkańców przez trakty komunikacyjne. Tworzenie się nowego centrum miasta na suburbiach (brak kontroli). Pozostawić rezerwy pod transport kolejowy, tramwajowy.

Położenie nadmorskie. TPK. Historyczne uwarunkowania. Turystyka. Rozwój lotniska i portu. Dynamiczny rozwój miasta, np. zbiorniki retencyjne, sieci, drogi, mieszkania. Rozwijająca się turystyka. Rozwój komunikacji krajowej i międzynarodowej. Jeszcze jedna perspektywa środków unijnych. Rozwój innowacyjnej gospodarki. Bałagan urbanistyczny. Słabe skomunikowanie przedmieść ze śródmieściem. Rozproszony charakter miasta. Brak odpowiedniej (profesjonalnej) dbałości o przyrodę w mieście. Niski poziom zaangażowania społeczeństwa. Brak klubów seniora oraz innej oferty dla osób starszych. Suburbanizacja. Zbyt wolne realizowanie istniejących planów. Przewidywane zmiany klimatu. Przenoszenie siedzib-central ważnych instytucji do Warszawy. Brak współpracy w ramach Trójmiasta.

Marka i rozpoznawalność. Szkolnictwo wyższe. Port lotniczy. Autostrada A1. Port morski. Wyspecjalizowany kapitał ludzki. Rezerwy terenowe w centrum miasta. Położenie fizjograficzne miasta. Niski kapitał społeczny. Sytuacja finansowa miasta. Planowanie przestrzenne. Rozwój na zewnątrz a nie wewnątrz miasta. Długoletnie rezerwy terenowe. Problemy z gospodarką odpadami komunalnymi. Nietrafione inwestycje. Położenie fizjograficzne miasta. Absorbcja środków zewnętrznych. Duża atrakcyjność inwestycyjna Gdańska. Brak dialogu pomiędzy inwestorami a mieszkańcami (pomijanie zdania mieszkańców). Rozwój innych portów bałtyckich.

Położenie??[nieczytelne] Bliskość natury morze, rzeki, lasy. Historia. Zabytki. Zróżnicowany krajobraz. Najmniejsze korki w Polsce. Potencjał ludzki. Bogactwo ośrodków akademickich. Położenie w metropolii (Trójmiasta). Wysoki poziom wód gruntowych. Podział na Dolny i Górny Taras. Problem z komunikacją [wynikający z podziału na Dolny i Górny Taras]. Słabo zorganizowany transport publiczny (komunikacja nocna, brak biletu wspólnego). Niedoinwestowanie i degradacja starych dzielnic. Słaba gospodarka wodna. Brak spójności wizerunkowej. Brak korzystnych warunków tworzenia miejsc pracy. Nieużytki w środku miasta. Rozbudowa ścieżek rowerowych tworząca spójny system miejski. Fundusze UE na dobre wykorzystywanie w tworzeniu przestrzeni. Na miejscu nieużytków tworzenie przestrzeni rekreacyjnych, zielonych itd. Wykorzystanie środków UE w systemie metropolitalnym. Powodzie. Ograniczenie dostępu do plaż. Deweloperskie inwestycje degradujące przestrzeń. Chaos wynikający z braku koordynacji między dziedzinami: oświetlenie, gospodarka wodna, prąd.

Położenie geograficzne: Bałtyk, Wisła, zróżnicowanie pod względem wysokości; zalesienie: zasoby cenne przyrodniczorekreacyjne. Oddzielenie geograficzne miejsc zamieszkania, miejsc pracy i miejsc korzystania z usług (np. edukacyjnych). Rowery + nowoczesny tabor kom. miejskiej. Zmiana obyczajów dotyczących zmiana modelu życia rowery, wybór miejsc zamieszkania. Degradacja starych dzielnic.

Atrakcyjność środowiska naturalnego (TPK + ZGdańska, aleje i zielone ciągi wzdłuż wód). Atrakcyjność dziedzictwa kulturowego i zachowana tożsamość wielu starych dzielnic. Wysoka liczebność środowiska akademickiego. Kompaktowy, policentryczny układ dzielnic Dolnego Tarasu, połączonych SKM i powstającej PKM. Rozpoznawalność miasta w świecie/europie. Doświadczenie w promowaniu alternatywnej mobilności. Dostępność funduszy UE. Uczelnie kreatywne. Napływ nowych inwestorów w sektorach usługowych kreatywnych. Rozwój systemu e-mobilności. Zmiana preferencji komunikacyjnych nowego pokolenia na rzecz alternatyw samochodu. Rozbudowa portu poza miastem. Rozwój systemu rower + kolej + rower publiczny. Stosunkowo duże odległości między dzielnicami. Niska gęstość zabudowy i zamieszkania. Ilość wyburzeń zabytkowej tkanki. Dyktat polityki pro samochodowej. Rozlany układ monofunkcyjnych dzielnic Górnego Tarasu. Niedorozwój jakości dialogu publicznego (późne zapraszanie mieszkańców do wyrażania opinii o planach miasta). Nieświadome trwanie w paradygmacie transportu. Rozrost suburbiów. Przewymiarowanie infrastruktury sprzyjającej temu rozrostowi [suburbiów]. Wkraczanie zabudowy w pas nadmorski. Złe prawo dot. gospodarki przestrzennej. Brak systemu zarządzania popytem na parkowanie (opór przed jego wypracowaniem, wdrożeniem). Powtarzanie błędów z przeszłości? rozwoju infrastruktury drogowej. Nadmierne promowanie rozwiązań Park & Ride.

Położenie geograficzne (+ tereny nadmorskie). Tożsamość i historia. Studenci. TPK. (Międzynarodowe) wydarzenia kulturalne. Położenie w Trójmieście (wspólny potencjał). Port. SKM. Topografia (Tarasy). Układ urbanistyczny (linearny). Nieczynna stocznia i tereny postoczniowe. Suburbanizacja, fragmentaryzacja. Nieużytki w mieście, długotrwała prowizorka? Starzejące się społeczeństwo. Brak efektywnego i atrakcyjnego skomunikowania nowych osiedli. Brak dobrej współpracy miasto-mieszkańcy. Port transport morski, rzeczny (tramwaje, kajaki, taksówki, promy). Potencjał historyczne dzielnice, terenów postyczniowych, pasa nadmorskiego. Budżet obywatelski, BO edukacja. PKM. Galerie handlowe jako zagrożenie dla miejskości ulic. Programy rządowe / polityka wspierająca suburbanizację. Atomizacja przestrzeni / fragmentaryzacja. Drenaż mózgów. Rozwój dialogu miasto mieszkańcy. Partnerstwo międzymiastowe (UE, Europa). Dywersyfikacja usług / oferty pracodawców.