Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie



Podobne dokumenty
F U N D A C J A L O K A L N A G R U P A DZIAŁANIA N A S Z Y J N I K P Ó Ł N O C Y

FUNDACJA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA NASZYJNIK PÓŁNOCY

F U N D A C J A L O K A L N A G R U P A DZIAŁANIA N A S Z Y J N I K P Ó Ł N O C Y

3 Miejsce realizacji operacji Należy podać wszystkie miejscowości, na terenie których operacja będzie realizowana. Miejscowos c : Miejscowos c :

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lider Pojezierza

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lider Pojezierza

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Ankieta monitorująca

WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Karta oceny zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju LGD Ziemia Biłgorajska

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

Załącznik Nr 3a OŚWIADCZENIE do wniosku aplikacyjnego w konkursie Nr RwDN/Konkurs Nr 2/2012/LGD KE*

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

Oświadczenie członków Rady LGD Siła w Grupie

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Książka Druków dotyczących procesu oceny i wyboru operacji do dofinansowania w ramach LSR LGD Stolem

Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji

Operacje w ramach wniosku są dedykowane grupom defaworyzowany m

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

KARTA MERYTORYCZNA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:......

NABORY TEMATYCZNE W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU SZWAJCARII KASZUBSKIEJ LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE KASZUBY

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru Zadania przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena Kryterium. spełnienia 1 TAK NIE ETAP 1

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

KRYTERIA WYBORU OPERACJI ORAZ KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW STOWARZYSZENIA NA ŚLIWKOWYM SZLAKU. KRYTERIA WYBORU OPERACJI w ramach poddziałania

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

Załącznik nr 6 do Lokalnej Strategii Rozwoju - Ankieta monitorująca r.

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW STOWARZYSZENIA NA ŚLIWKOWYM SZLAKU

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

Procedura oceny wniosków przez RADĘ FUNDACJI

Uzasadnienie wyboru kryterium w powiązaniu z analizą SWOT i celami programu

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

KRYTERIA WYBORU OPERACJI (TRYB KONKURSOWY) WRAZ Z UZASADNIENIEM w ramach przedsięwzięcia:

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

WZÓR KARTY WSTĘPNEJ OCENY WNIOSKU. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY: NAZWA / TYTUŁ WNIOSKU: I. KRYTERIA FORMALNE TAK NIE

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Kryteria oceny merytorycznej

Finansowe aspekty przedsiębiorczości na obszarach wiejskich

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Kryteria wyboru operacji (grantobiorcy) wraz z uzasadnieniem

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Procedura oceny wniosków przez RADĘ FUNDACJI

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

I. KRYTERIA WYBORU OPERACJI Zmiany r. PRZEDSIĘWZIĘCIE: Zakładanie działalności gospodarczej

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:...

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Kryterium Opis/uszczegółowienie kryterium Uzasadnienie Punktacja Przyznana ilość punktów

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

ANKIETA MONITORUJĄCA

SZKOLENIE DLA WNIOSKODAWCÓW OCHRONA ŚRODOWISKA, PRZECIWDZIAŁANIE ZMIANOM KLIMATU, DECYZJE ŚRODOWISKOWE Podgórzyn r.

RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Duże projekty możliwości finansowania

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD DORZECZE BOBRZY

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Nasza Krajna zachęca osoby. chcące rozpocząć działalność lub rozwinąć prowadzoną już

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

FUNDACJA PARTNERSKA GRUPA LOKALNEGO DZIAŁANIA CIUCHCIA KRASIŃSKICH

Perspektywy zawodowe mieszkańców wsi. konferencja podsumowująca projekt Czas na zmiany reorientacja zawodowa rolników

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Oświadczenie członków Rady LGD Siła w Grupie

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Transkrypt:

002d - Wzór załącznika pn. Opis projektu pod kątem lokalnych kryteriów wyboru dla dodatkowych zadań w ramach działań: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej oraz Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw wraz z instrukcją jego wypełniania 1 Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa:... 1.2 Miejsce zamieszkania/siedziba wnioskodawcy:... 1.3 Czy Wnioskodawcy w okresie ostatnich 2 lat poprzedzających złożenie wniosku o przyznanie pomocy, przyznano pomoc w ramach działania "Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienie" objętego Programem Operacyjnym "Kapitał Ludzki, 2007-2013"? 1.4 Czy Wnioskodawca jest członkiem LGD: 1) Tak, i ma uregulowane opłaty partnerskie na dzień składania wniosku. 2) Nie 2 Tytuł operacji 2.1 3 Miejsce realizacji operacji Należy wymienić wszystkie miejscowości, na terenie których operacja będzie realizowana 3.1 Nazwa miejscowości: 4. Kategoria operacji

4.1 Należy określić, czy operacja jest zgodna z przynajmniej jedną dopuszczoną do wsparcia w ramach LSR kategorią operacji: Cel szczegółowy 1.1.A. Dywersyfikacja i systemowa promocja oferty turystycznej obszaru Dopuszczalne w ramach LSR kategorie operacji: Przedsięwzięcie 1.1.A. Rozwój, promocja i popularyzacja innowacyjnych formy aktywności turystycznej na obszarze Partnerstwa Dorzecze Słupi - Inwestycje w infrastrukturę turystyczną (obiekty i otoczenie) i zakup sprzętu zwiększające jej atrakcyjność dla takich grup odbiorców, jak: turyści niepełnosprawni, seniorzy, rodziny z dziećmi (np. budowa infrastruktury pozwalającej na wypoczynek i bezpieczeństwo dzieci i młodzieży, obiekty służące edukacji poprzez zabawę, obiekty dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych, w szczególności na terenie / przy obiektach turystycznych, ścieżki edukacyjne i dydaktyczne wykorzystujące elementy interaktywne); - Inwestycje w infrastrukturę i zakup sprzętu oraz specjalistycznego wyposażenia, pozwalającego na organizację i rozwój innowacyjnych w skali regionu i kraju form aktywności turystycznej na obszarze PDS, takie jak na przykład: geocaching, questing, letterboxing, gry miejskie/wiejskie, sylwaturystyka turystyka leśna, nornic wal king, turystyka morska i podwodna (w szczególności przedsięwzięcia wykorzystujące talasoterapię, tj, terapię morzem i helioterapię tj. terapię słońcem), enoturystyka tj. turystyka winiarska, turystyka kulinarna, ekoturystyka (ekomuzea, ekosafari, birdwatching, rozwój marki zielonych szlaków Greenways itp.), turystyczne wykorzystanie szlaków kolejowych (np. drezyny), turystyka militarna, fanoturystyka turystyka sportowa, aktywne muzea, turystyka zimowa: np. budowa tras narciarskich (biegowych i zjazdowych), zakup specjalistycznych maszyn i urządzeń niezbędnych do obsługi tej formy turystyki (maszyny do wytyczania śladów biegowych, naśnieżarki, wyciągi, sanie itp.); Cel ogólny 2 - Aktywizacja mieszkańców i poprawa jakości życia Cel szczegółowy 2.1.A. Kreowanie postaw proekologicznych, prozdrowotnych i proinnowacyjnych wśród mieszkańców PDS Dopuszczalne w ramach LSR kategorie operacji: Przedsięwzięcie 2.1.A. Zielone, zdrowe i innowacyjne Partnerstwo Dorzecze Słupi - zakup maszyn i urządzeń w kierunku działalności gospodarczej której przedmiotem jest montaż, serwis, promocja, wykonywanie zielonych technologii i urządzeń (OZE, efektywność energetyczna itp.) - wdrożenie innowacyjnych technologii ekologicznych w celu poprawy warunków prowadzenia działalności gospodarczej; - wspieranie inwestycji w instalacje związanych z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii oraz poprawiających efektywność energetyczną, jak również ograniczających emisję zanieczyszczeń w działalności gospodarczej; Wybraną kategorię należy podkreślić 4.2 Uzasadnienie zgodności operacji z wybranym celem szczegółowym LSR i dopuszczoną do wsparcia kategorią operacji: 5 Ukierunkowanie operacji na zaspokojenie potrzeb specyficznych segmentów rynku turystycznego

5.1 Określ, czy operacja: 1) ukierunkowana jest na potrzeby jednej lub kilku grup odbiorców: rodziny z dziećmi, osoby starsze, dzieci i młodzież, osoby niepełnosprawne, a zakres inwestycji i zakupów uzasadnia spełnienie tych potrzeb, 2) ukierunkowana jest na inną, precyzyjnie określoną, niszową grupę odbiorców w jednej z wymienionych w opisie działania 1.1.A form aktywności turystycznej a zakres inwestycji i zakupów uzasadnia spełnienie tych potrzeb, Wymienione w opisie działania 1.1.A formy aktywności turystycznej to: - geocaching, questing, letterboxing, gry miejskie/wiejskie, - sylwaturystyka turystyka leśna, nornic wal king, turystyka morska i podwodna (w szczególności przedsięwzięcia wykorzystujące talasoterapię, tj, terapię morzem i helioterapię tj. terapię słońcem), - enoturystyka tj. turystyka winiarska, turystyka kulinarna, - ekoturystyka (ekomuzea, ekosafari, birdwatching, rozwój marki zielonych szlaków Greenways itp.), - turystyczne wykorzystanie szlaków kolejowych (np. drezyny), - turystyka militarna, fanoturystyka turystyka sportowa, - aktywne muzea, - turystyka zimowa: np. budowa tras narciarskich (biegowych i zjazdowych), zakup specjalistycznych maszyn i urządzeń niezbędnych do obsługi tej formy turystyki (maszyny do wytyczania śladów biegowych, naśnieżarki, wyciągi, sanie itp.); 3) nie jest ukierunkowana na żadną z dwóch wymienionych form określenia odbiorców. 5.2 Opis i uzasadnienie ukierunkowania operacji na zaspokojenie potrzeb specyficznych segmentów rynku turystycznego......... 6 Innowacyjny charakter operacji 6.1 Określ czy operacja: 1. ma charakter innowacyjny w skali ponadregionalnej, a inwestycje ściśle związane z elementami innowacyjnymi stanowią ponad 30% całkowitych kosztów operacji 2. ma charakter innowacyjny w skali ponadregionalnej, a inwestycje ściśle związane z elementami innowacyjnymi stanowią poniżej 30% całkowitych kosztów operacji 3. ma charakter innowacyjny w skali ponadlokalnej (na skalę województwa), a inwestycje ściśle związane z elementami innowacyjnymi stanowią ponad 30% całkowitych kosztów operacji 4. ma charakter innowacyjny w skali ponadlokalnej (na skalę województwa), a inwestycje ściśle związane z elementami innowacyjnymi stanowią poniżej 30% całkowitych kosztów operacji 5. nie posiada innowacyjnego charakteru przynajmniej w skali ponadlokalnej

7.2 Opis i uzasadnienie innowacyjnego charakteru operacji (wraz z wykazem kosztów inwestycyjnych ściśle związanych z elementami innowacyjnymi oraz ich procentowym udziałem w całkowitych kosztach operacji z dokładnością do 2 miejsc po przecinku).. 7 Wpływ projektu na wskaźniki 7.1 Określ, czy operacja: 1) wpływa na osiągnięcie następujących wskaźników - liczba inwestycji w infrastrukturę i usługi turystyczne skierowanych do specyficznych grup odbiorców lub wspierających specyficzne w tym innowacyjne formy aktywności turystycznej, objętych dofinansowaniem w ramach LSR (szt.) - liczba zrealizowanych inwestycji pozwalających na wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w działalności gospodarczej (w tym polegającej na wynajmie pokoi w gospodarstwie rolnym, z wyłączeniem działalności rolniczej), zwiększenie efektywności energetycznej oraz racjonalne gospodarowanie zasobami objętych dofinansowaniem w ramach LSR (szt.) - liczba miejsc pracy utworzona w wyniku operacji objętych dofinansowaniem w ramach LSR (szt.) - liczba innowacyjnych form aktywności turystycznej upowszechnionych / wdrożonych na obszarze LSR w oparciu o dofinansowanie w ramach LSR - liczba podmiotów, które poprawiły swoją efektywność energetyczną oraz wdrożyły rozwiązania w zakresie OZE i poszanowania zasobów w oparciu o dofinansowanie w ramach LSR (szt.) 2) nie wpływa na osiągnięcie wymienionych wskaźników 7.2 Opis i uzasadnienie wpływu projektu na osiągnięcie wskaźników (dane powinny być zgodne z informacjami podanymi w ankiecie monitorującej).. 9 Inne uwagi mogące mieć wpływ na ocenę operacji. 9.1 Oświadczam, iż wszystkie dane podane w niniejszym załączniku pn. Opis projektu pod kątem lokalnych kryteriów wyboru są zgodne z prawdą. Przyjmuję do wiadomości, iż moje dane osobowe przetwarzane będą przez Fundację Partnerstwo Dorzecze Słupi z siedzibą przy ul. Zjednoczenia 16a w Dębnicy Kaszubskiej i Biuro Fundacji, a także przez Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego z siedzibą przy ul. Okopowej 21/27

w Gdańsku, zgodnie z przepisami ustawy z dn. 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tj. Dz.U. z 2002 r. nr 101, poz. 926 z późn. zm.) w celach związanych z realizacją działań Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Ponadto mam świadomość przysługującego mi prawa do wglądu i poprawiania moich danych osobowych. Oświadczam, że operacja zgłoszona do wsparcia nie jest przedmiotem innego wniosku o dofinansowanie złożonego w ramach innych konkursów, których rozstrzygnięcie nie zostało zakończone lub zostało zakończone i operacja została przyjęta do realizacji lub jest na liście rezerwowej, ani nie będzie przedmiotem innego wniosku o dofinansowanie złożonego w ramach innych konkursów do czasu ostatecznego rozstrzygnięcia wyników niniejszego konkursu. Data.. Podpis Wnioskodawcy....