Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie

Transkrypt

1 Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Zarządzanie

2 Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku ZARZĄDZANIE (Wydział NE) Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Badań Marketingowych Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego Katedra Socjologii i Polityki Społecznej

3 Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Jan Lichtarski prof. dr hab. Halina Towarnicka prof. dr hab. inż. Grażyna Osbert-Pociecha prof. dr hab. Czesław Zając dr hab. Mirosław Moroz dr hab. Wojciech Misiński dr Piotr Szymański

4 prof. dr hab. Jan Lichtarski Zdjęcie Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem) Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w przedsiębiorstwie Zarządzanie projektami i procesami Zarządzanie funkcjami organicznymi w przedsiębiorstwie (zaopatrzenie, B+R, produkcja, sprzedaż, itp.) Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania (TQM, ISO 90001, SIX Sigma, Zarządzanie wiedzą, marketing, ZZL, logistyka, controlling itd.)-wdrażanie i stosowanie Wdrażanie i rozwój koncepcji i narzędzi tlean Management (5S, definiowanie Mudy, Poka Yoke, SMED, VSM, TPM itd.) Społeczne aspekty Lean Management Badanie i doskonalenie architektury systemu zarządzania (problem współistnienia koncepcji i metod zarządzania przedsiębiorstwem)

5 prof. dr hab. Halina Towarnicka Współczesne przedsiębiorstwo funkcjonowanie, wyzwania otoczenia. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi przedsiębiorstwa. Cele, zasoby i funkcje współczesnej organizacji. Nowoczesne metody zarządzania organizacją. Inne ujęcia tematyczne z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa/organizacji.

6 prof. dr hab. inż Grażyna Osbert-Pociecha [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi. Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji. Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów). Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

7 Prof. dr hab. inż. Grażyna Osbert-Pociecha Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi. Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji. Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów). Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

8 prof. dr hab. Czesław Zając [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa Zachowania organizacyjne Kultura organizacyjna przedsiębiorstw Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw Restrukturyzacja przedsiębiorstwa zatrudnienie, organizacja i zarządzanie Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie.

9 dr hab. Mirosław Moroz Zdjęcie Zakres tematyczny seminarium e-biznes (prowadzenie, analiza i ocena sklepów internetowych, portali, serwisów społecznościowych, aplikacji mobilnych, itd.) Wykorzystanie technologii teleinformatycznych w przedsiębiorstwie przedsiębiorczość i innowacyjność analiza wybranych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa (funkcja personalna, system logistyczny, konkurencyjność, itd.)

10 dr hab. Wojciech Misiński [wstawić zdjęcie] Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw (komercjalizacja, prywatyzacja, zmiany własnościowe). Strategie zarządzania przedsiębiorstwem. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Współpraca przedsiębiorstw z organami samorządu terytorialnego. Zarządzanie aktywami i pasywami przedsiębiorstwa. Metody oceny efektywności pozyskiwania kapitału obcego.

11 dr Piotr Szymański Zakres tematyczny seminarium Zdjęcie Wycena przedsiębiorstw (standardy wyceny, standardy wartości, metody wyceny) Zarządzanie wartością przedsiębiorstw (narzędzia koncepcji Value Based Management) Ocena projektów inwestycyjnych Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie (w tym zarządzanie zapasami, należnościami, zarządzanie płynnością finansową)

12 Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska prof. dr hab. Grażyna Światowy

13 prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska Tworzenie projektów badań marketingowych Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, Marketing w tworzeniu wartości dla klienta nowe koncepcje Strategie marketingowe przedsiębiorstw różnych typów na rynkach: krajowym i międzynarodowym Zarządzanie relacjami z klientem Zachowania nabywców na różnych rynkach Wewnętrzne i kulturowe uwarunkowania zachowań nabywców Reakcje konsumentów na działania marketingowe, - marketing doświadczeń Nowe trendy w zachowaniach konsumentów Komunikacja interaktywna, rola social media, markeitng społecznościowy Skuteczność reklamy i promocji sprzedaży w oddziaływaniu na klientów programy lojalnościowe Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmy Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Zakres i warunki stosowania marketingu w instytucjach kultury

14 prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy Zachowania podmiotów rynku w teorii i praktyce badania i skuteczne wywieranie wpływu na decyzje Segmentacja nabywców - motywacja i różnicowanie strategii obsługi Zarządzanie zasobami gospodarstw domowych, style życia i decyzje zakupu dóbr i usług Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy Marketing branżowy - marketingowe strategie rozwoju wybranych firm na rynkach krajowych i międzynarodowych Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm Kreowanie wizerunku firmy / marki Skuteczność promocji/komunikacji marketingowej

15 Katedra Podstaw Marketingu Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik, prof. UE dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE

16 prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz Rak Zdjęcie Marketing w praktyce (przedsiębiorstw, handlu, organizacji non profit, administracji publicznej) Perswazja reklamy, promocji - w programach społecznych, zbiórkach publicznych, pozyskiwaniu wolontariuszy Marka organizacji komercyjnych i non profitkształtowanie wizerunku i siły oddziaływania Public Relations, (w firmach i organizacjach non profit (np. w kryzysie, nagłaśnianiu akcji społecznych) Marketing społeczny - nowe technologie komunikacji -siła przekazu (społeczności internetowe, darczyńcy, wolontariusze)

17 dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik, prof. UE Zarządzanie i marketing w usługach, w tym: finansowych, turystycznych, edukacyjnych, kulturalnych; Strategie marketingu międzynarodowego polskich i zagranicznych przedsiębiorstw; Marketing usług specjalistycznych - prawnych, medycznych, konsultingowych, osobistych; Innowacje marketingowe np. produktu, komunikacji, sprzedaży, zastosowania Internetu; Service design projektowanie usługi Marka i wizerunek usług w Internecie

18 dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE [wstawić zdjęcie] Marketing b2c, zarządzanie marką produktów konsumpcyjnych, reklama produktów konsumpcyjnych Wpływ celebrytów, eventów, sponsoringu, kraju pochodzenia i marki korporacyjnej na wizerunki marek produktów konsumpcyjnych Skuteczność działań w e-marketingu (skuteczność aukcji internetowych, skuteczność działań marketingowych w mediach społecznościowych) Wpływ negatywnych zjawisk marketingowych (np. downsizing) i rozwiązań w zakresie ochrony konsumenta na decyzje nabywców Marketing b2b Employer branding, skuteczność reklamy pracodawców Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi w marketingu i sprzedaży Metody (eksperyment, case study research, sondaż, analiza treści) oraz analizy danych (regresja, ANOVA) w badaniach skuteczności działań marketingowych

19 Katedra Zarządzania Marketingowego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska dr hab. Witold Kowal, prof. UE dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE

20 prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie marketing międzynarodowy, negocjacje w biznesie, negocjacje międzynarodowe, marketing terytorialny, marketing polityczny, merchandising, zachowania nabywców, strategie marketingowe, segmentacja rynku, komunikacja marketingowa, zarządzanie instrumentami marketingowymi, logistyka marketingowa, marketing relacji, internet w działalności marketingowej

21 dr hab. Witold Kowal, prof. UE Zarządzanie instrumentami marketingowymi, czyli zarządzanie produktem (w tym rozwojem nowego produktu), sprzedażą, promocją itp., Zarządzanie działem marketingu, czyli planowanie, organizacja i kontrola marketingu przedsiębiorstwa Strategie marketingowe przedsiębiorstw, czyli cele przedsiębiorstwa a wybory marketingowe (rynki docelowe, pozycjonowanie, modele wartości dla klienta) Marketing w ujęciu branżowym, czyli marketing produktów i usług na rynkach konsumpcyjnych i inwestycyjnych, Informacja w marketingu, czyli analizy i badania w marketingu

22 dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE Zarządzanie marketingiem, w tym m.in.: strategiczne i operacyjne planowanie marketingowe analiza sytuacji organizacji organizacja i kontrola działań marketingowych zarządzanie narzędziami marketingowymi Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: zintegrowana komunikacja marketingowa reklama profesjonalna sprzedaż public relations nowoczesne formy komunikacji marketingowej Nowe trendy w marketingu, w tym m.in.: e-commerce / multichannel marketing social media / marketing mobilny event marketing / ambient media storytelling macro local sharing economy / collaborative consumption

23 Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Renata Brajer-Marczak dr Anna Marciszewska dr Grzegorz Jokiel dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski

24 dr Renata Brajer-Marczak Zdjęcie Zakres tematyczny seminarium Orientacja procesowa w zarządzaniu organizacjami Procesy we współczesnych koncepcjach zarządzania Outsourcing procesów i funkcji w organizacjach Koncepcja Lean Management w zarządzaniu Zarządzanie zasobami ludzkimi w różnych koncepcjach zarządzania

25 dr Anna Marciszewska Zdjęcie Zarządzanie organizacjami Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami unijnymi Podejście procesowe w organizacjach Zarządzanie logistyczne w małej firmie Zarządzanie małą firmą

26 dr Grzegorz Jokiel Zdjęcie Zarządzanie projektami Zarządzanie procesami Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP Logistyka sieci i łańcuchów dostaw

27 dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski Informatyzacja sektora publicznego (eadministracja, e-government) Zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego (gmina, powiat, województwo) Rola i miejsce menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem Systemy informacyjno-komunikacyjne wspierające pracę menedżera (zasoby informacyjne, pozyskiwanie informacji, zarządzanie informacją) Zintegrowane systemy informatyczne wspomagające zarządzanie Identyfikacja i badania potrzeb informacyjno-komunikacyjnych współczesnego menedżera Zarządzanie mobilne (mobilny menedżer)

28 Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab. Andrzej Kaleta, prof. UE dr hab. Leon Jakubów, prof. UE dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE dr Anna Witek-Crabb dr Jarosław Ignacy dr Joanna Radomska

29 prof. dr hab. Andrzej Kaleta Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi organizacjami: Restrukturyzacja Prywatyzacja globalizacja, ekspansja zagraniczna strategia personalna strategia marketingowa alianse, fuzje, strategie konkurencji Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych

30 dr hab. Leon Jakubów, prof. UE Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników

31 dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE Zakres tematyczny seminarium Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności

32 dr Anna Witek-Crabb Strategia rozwoju przedsiębiorstw i organizacji nonprofit Zrównoważony rozwój organizacji Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorswem Zarządzanie organizacją non-profit Biznes plan Analiza strategiczna Przedsiębiorczość Przywództwo Zarządzanie ludźmi w organizacji Strategia marketingowa

33 dr Jarosław Ignacy Strategie przedsiębiorstw i innych organizacji Strategie rozwoju gmin i innych jednostek samorządu terytorialnego Strategie rozwoju własnej firmy

34 dr Joanna Radomska Zarządzanie projektami. Zarządzanie MSP, biznes plan. Zarządzanie zasobami ludzkimi, partycypacja pracowników w zarządzaniu. Funkcja motywowania, przywództwo w organizacjach. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania przedsiębiorstwem. Strategie rozwoju organizacji. Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach. Kompetencje współczesnego managera. Przedsiębiorczość.

35 Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Magdalena Rojek-Nowosielska

36 dr Magdalena Rojek-Nowosielska Odpowiedzialne zarządzanie organizacją (np. odpowiedzialna rekrutacja, motywowanie, ocenianie, zwalnianie pracowników) Kształtowanie polityki społecznej odpowiedzialności w organizacjach Problemy wielokulturowości w funkcjonowaniu organizacji Komunikowanie się jako warunek skutecznego zarządzania organizacją Społeczne skutki błędów w zarządzaniu (np. konflikt, dyskryminacja, mobbing, stres)

37 Zapraszamy Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Komandorska 118/ Wrocław tel.: fax: Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!