System Analiz Samorządowych - zarządzanie drogami powiatowymi
|
|
- Martyna Kwiatkowska
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 System Analiz Samorządowych - zarządzanie drogami powiatowymi Uruchomienie w ramach Systemu Analiz Samorządowych, komponentu powiatowego dotyczącego monitorowania zadao z zakresu zarządzania drogami
2 Spis treści (zawartości prezentacji) 1. Zaproszenie do współuczestnictwa w Systemie Analiz Samorządowych (slajdy 3 4) 2. Informacje ogólne Sprawna administracja (slajdy 5 7) 3. O Systemie Analiz Samorządowych dane ogólne (slajdy 8 15) 4. O Systemie Analiz Samorządowych dane szczegółowe dotyczące poszczególnych elementów systemu (slajdy 16 40) 5. Możliwości wykorzystania Systemu Analiz Samorządowych w aspekcie zarządzania drogami powiatowymi (slajdy 41 42) 6. Efekty gromadzenia danych drogowych oraz generowanych z nich wskaźników w ramach SAS przykłady (slajdy 43 51) 7. Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych (slajdy 52 58) 8. Jak przystąpid do badao SAS z zakresu zarządzania drogami powiatowymi (slajdy 59 62)
3 Zaproszenie do współuczestnictwa w SAS Szanowni Paostwo, Od czterech lat Związek Miast Polskich wspólnie ze Związkiem Powiatów Polskich i Związkiem Gmin Wiejskich RP w ramach projektu współfinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego intensywnie rozwija System Analiz Samorządowych (SAS) i wspiera doskonalenie zarządzania lokalnymi usługami (kultura, pomoc społeczna, oświata, transport, gospodarka komunalna, gospodarka mieszkaniowa) poprzez m.in. organizację Grup Wymiany Doświadczeo. W chwili obecnej Związek Powiatów Polskich rozpoczyna realizację kolejnego etapu rozwoju SAS-u uruchamiając pierwszy, otwarty dla wszystkich cykl monitorowania dróg powiatowych w ramach Systemu Analiz Samorządowych. Za pośrednictwem Internetu gromadzid będziemy dane za lata 2009 i kolejne. Zależy nam na Paostwa uczestnictwie w tych badaniach. Udział w nich umożliwi dokonywanie porównao z innymi powiatami przy użyciu wskaźników pozwalających na ocenę skuteczności i efektywności kosztowej tego sektora działalności powiatu. Zapraszamy Paostwa do zgłoszenia swojego udziału w tych badaniach, licząc na stałą współpracę w przyszłości. W przypadku Paostwa zainteresowania badaniami SAS, uprzejmie prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia akcesu do badao (można go pobrad klikając TUTAJ) wraz ze wskazaniem osoby do kontaktu (tzw. koordynatora SAS w tym sektorze) oraz odesłanie ich jak najszybciej do Biura ZPP. Po nadesłaniu zgłoszenia otrzymacie Paostwo od nas kod dostępu niezbędny do wpisywania danych do bazy SAS drogą internetową.
4 Zaproszenie do współuczestnictwa w SAS Zadaniem koordynatora SAS w sektorze drogowym będzie gromadzenie danych potrzebnych do wypełnienia ankiety ze wskazanych źródeł. Osoby te będą dla pracowników Biura ZPP współpracownikami, z którymi - w razie pytao dotyczących wprowadzonych danych - nawiążemy telefoniczny kontakt. Przypominamy, że wyniki badao we wszystkich dziedzinach jakie obejmuje SAS można znaleźd na stronie internetowej wybierając zakładkę System Analiz Samorządowych, a następnie zakładkę powiaty oraz moduł Prezentacja wskaźników według dziedzin (można oglądad wartośd dowolnego wskaźnika dla wszystkich lub wybranych powiatów) lub moduł Prezentacja wskaźników według powiatów (można oglądach wartości wszystkich wskaźników dla wybranego powiatu). Każdy zainteresowany może obejrzed wartości wskaźników dla własnego powiatu na tle innych, dowolnie przez siebie wybranych powiatów, spośród tych które dostarczają dane, jak i zbiorcze wartości wszystkich wskaźników umieszczonych w bazie dla wszystkich powiatów. O sposobie korzystania z systemu w dalszej części prezentacji. Zawartośd takich zestawieo uzależniona jest od Paostwa zaangażowania w wypełnianie ankiet. Tym bardziej zachęcamy do włączenia się w badania SAS.
5 Od ogółu, do szczegółu: Sprawna administracja Sprawna administracja to taka, która potrafi stale się dostosowywad do zmieniających się warunków i możliwości - przez cały czas realizując cele i potrzeby mieszkaoców. Sprawnośd miara skuteczności w realizacji celów, przy akceptowalnych kosztach (aspekt efektywności) Sprawna administracja samorządowa to taka, która potrafi diagnozowad potrzeby i uwarunkowania, definiowad plany rozwojowe, oraz optymalnie wykorzystywad zasoby ludzkie, finansowe i struktury organizacyjne do osiągania tych celów w sposób skuteczny i efektywny (po akceptowalnych kosztach). Administracja sprawna = profesjonalna. Drogą do sprawnej administracji jest samoocena i stałe doskonalenie.
6 Sprawna administracja, a funkcje samorządu Jakie są główne funkcje administracji samorządowej? porządkowo - reglamentacyjna (tzw. policyjna tworzenie i egzekwowanie porządku prawnego i bezpieczeostwa na poziomie lokalnym, regulacje dot. lokalnych/regionalnych rynków gospodarczych); świadcząca (dostarczanie usług publicznych); wykonywanie uprawnieo właścicielskich (zarząd majątkiem publicznym); koordynacyjna zarządzanie rozwojem (miękka koordynacja wobec innych podmiotów);
7 Sprawniejsza administracja - rola SAS? Do realizacji której, z wcześniej wymienionych funkcji, będzie przydatny SAS? porządkowo-reglamentacyjna (tzw. policyjna tworzenie i egzekwowanie porządku prawnego i bezpieczeostwa na poziomie lokalnym, regulacje dot. lokalnych/regionalnych rynków gospodarczych); świadcząca (dostarczanie usług publicznych); wykonywanie uprawnieo właścicielskich (zarząd majątkiem publicznym); koordynacyjna zarządzanie rozwojem (miękka koordynacja wobec innych podmiotów);
8 O Systemie Analiz Samorządowych SAS jest jedynym w Polsce przedsięwzięciem, w którym jest prowadzony systematyczny monitoring wybranych sektorów działalności samorządów; Nieprzerwanie gromadzi dane od kooca lat 90-tych; Prowadzony jest na podstawie twardych danych, pozyskiwanych z miast i różnych źródeł statystyki publicznej; Umożliwia porównanie jakości usług w danym sektorze w różnych miastach i powiatach, oraz sytuacji miast i powiatów w różnych dziedzinach (np. finanse, demografia);
9 O Systemie Analiz Samorządowych c.d. Pozwala na uchwycenie dynamiki zmian w jakości usług, a także tendencji, jakie można zaobserwowad w monitorowanych dziedzinach; SAS wspomaga w bieżącym zarządzaniu jst, gromadzi w bazie danych informacje, które można wykorzystad np. we wnioskach o fundusze z UE; SAS dostarcza wiedzy o kosztach i efektywności usług publicznych; SAS pozwala oglądad i prezentowad własne osiągnięcia na tle innych samorządów;
10 Czym jest SAS? Bazą danych i wskaźników obrazujących: koszty i wyniki ilościowe oraz jakościowe usług dostarczanych przez gminy i powiaty, główne uwarunkowania rozwojowe, efekty rozwoju (wskaźniki zrównoważonego rozwoju). Ogólnodostępną bazą - poprzez Internet na stronie Bazą gromadzącą dane od 12 lat.
11 Co w SAS-ie i kto uczestniczy? Dziedziny: finanse, demografia, wskaźniki zrównoważonego rozwoju, współpraca jst z organizacjami pozarządowymi; Usługi: efektywnośd energetyczna, komunalna gospodarka mieszkaniowa, kultura, oświata, pomoc społeczna, transport i drogi, usługi komunalne; Do roku 2007 baza SAS obejmowała wyłącznie miasta, w roku 2008 została rozszerzona na gminy i powiaty (z uzupełnieniem danych wstecz); Obecnie można korzystad z SASu w następującym układzie: gminy miejskie i miejsko-wiejskie; gminy wiejskie oraz powiaty;
12 Efektywn. energet Kom. gosp.mieszk. Kultura Dane dostępne w SAS dla poszczególnych typów JST i lat gminy miejskie i miejskowiejskie (ankiety) (ankiety) Oświata 1999 (ankiety), (SIO) Pomoc społeczna (ankiety) Usługi gminy wiejskie powiaty (SIO) (SIO) Transport i drogi (ankiety) obecnie uruchomiany Usługi komunalne (ankiety) Dziedziny Demografia (BDR) (BDR) (BDR) Finanse (MF,BDR) (MF,BDR) (MF,BDR) Współpraca z org.poz (MPiPS,BDR,MF) (MPiPS,BDR,MF) Zrównoważony rozwój (BDR) (BDR) Podstawowe wiadomości statystyczne (BDR), do 2006 ankiety z miast (MPiPS,BDR,MF) (BDR) 2008 (BDR)
13 Jak mierzymy? Pozyskujemy dane z gmin i powiatów lub statystyki publicznej; Tworzymy zestawy wskaźników i wyliczamy ich wartości; Prowadzimy bazę danych umożliwiającą każdemu dokonywanie dowolnych porównao oraz proponujemy sztywne grupy porównawcze wizualizacja na ekranie; Zlecamy analizy sektorowe; Zlecamy dodatkowe opracowania dla zagadnieo o szczególnym znaczeniu (rewitalizacja, współpraca z organizacjami pozarządowymi);
14 Dostęp do SAS-u Obecnie każde miasto i powiat może korzystad z SAS-u w sposób standardowy lub rozszerzony: sposób standardowy (gmina/powiat nie uczestniczy w badaniach) dane wyłącznie dla dziedzin źródło statystyka publiczna dla wszystkich JST; sposób rozszerzony (gmina/powiat uczestniczy w badaniach) dane dla dziedzin i usług - źródło statystyka publiczna, wprowadzane dane przez gminy/powiaty; dziedziny - dla wszystkich JST, usługi gminy/powiaty uczestniczące w badaniach;
15 Strona główna SAS
16 Analiza danych Systemu Analiz Samorządowych Opis modułów bazy SAS
17 Moduł 1: Monitorowanie usług publicznych
18 Moduł 1: Monitorowanie usług publicznych Moduł ten służy do wprowadzenia danych przez samorządy dotyczących wykonywanych przez siebie usług (w odróżnieniu od innych, ten moduł wymaga logowania, aby przedstawiciel samorządu mógł w pełni kontrolowad dane jakie wprowadza); W sytuacji woli włączenia się Paostwa samorządu do działao w ramach SAS uprzejmie prosimy o kontakt z Biurem ZPP w celu nadania stosownego hasła do edycji, po zalogowaniu się do której będziecie Paostwo mogli w pełni korzystad z możliwości tego systemu.
19 Moduł 2: Obraz mojej gminy/powiatu
20 Moduł 2: Obraz mojej gminy/powiatu Moduł ten pozwala na uzyskanie obrazu danych dla wybranego samorządu: 1. w kolejnych wybranych latach, lub 2. w porównaniu z wybranymi gminami/powiatami. Użytkownik ma do dyspozycji zestawienia tabelaryczne i graficzne.
21 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług Omówienie kolejnych kroków Należy najpierw wybrad przeglądanie jednej z baz SAS: (a) bazę miejską, lub (b) gmin wiejskich lub (c) powiatów Moduł zielony - prezentacja wskaźników wg gmin, lub miast lub powiatów pokazuje wartości wskaźników dla wybranej JST w porównaniu ze ścisłą grupą porównawczą
22 Moduł 2: Obraz mojej gminy/powiatu zielony puzzel prezentacja wskaźników wg samorządu
23 Moduł 2: Obraz mojej gminy/powiatu zielony puzzel prezentacja wskaźników wg samorządu Omówienie kolejnych kroków: Wybór gminy Zakładka: stan danych Zakładka: prezentacja
24 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług
25 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług Moduł ten pozwala na uzyskanie przeglądu wartości wskaźników dla dowolnie wybranej grupy samorządów, w tym wg grup porównawczych; Daje to obraz sytuacji w danym sektorze usług lub w danej dziedzinie przekrojowej - w tym wskaźników zrównoważonego rozwoju; Użytkownik ma do dyspozycji zestawienia tabelaryczne i graficzne, a także coroczne pisemne raporty porównawcze przygotowane przez ekspertów SAS;
26 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług Omówienie kolejnych kroków Należy najpierw wybrad przeglądanie jednej z baz SAS: (a) bazę miejską, lub (b) gmin wiejskich lub (c) powiatów Moduł prezentacja wskaźników wg dziedzin dla wszystkich JST w kraju lub indywidualnie wybranej grupy
27 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług żółty puzzel prezentacja wskaźników wg dziedzin
28 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług żółty puzzel prezentacja wskaźników wg dziedzin Omówienie kolejnych kroków: Wybór roku; Wybór sektora w bazie SAS: usługa, dziedzina; Kryteria demograficzne, geograficzne; Wybór gminy/powiatu; Prezentacja wskaźników wraz z wykresem; Raporty z badao;
29 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług żółty puzzel prezentacja wskaźników wg dziedzin 1 krok: Wybór zakresu czasowego prezentowanych danych (rekomendujemy jeden konkretny rok, w przypadku wielu lat spada przejrzystośd wykresu) 2 krok: Wybór dziedziny działalności JST (np. współpraca JST z organizacjami pozarządowymi NGO), lub wybór usługi (np. transport) 3 krok: Wybór grupy wskaźników, a następnie konkretnego wskaźnika 4 krok: Wybór wszystkich JST dla których dostępne są dane lub grupy konkretnych JST do porównao 5 krok: Nacisnąd opcję dodaj wykres 6 krok: Nacisnąd przycisk pokaż tabelę z wykresem
30 Moduł 3: Prezentacja wyników wg dziedzin i sektorów usług żółty puzzel prezentacja wskaźników wg dziedzin Wykresy wartośd wybranego wskaźnika dla poszczególnych wybranych lat (patrz legenda pod wykresem) Wartośd średnia dla wszystkich JST w bazie dla danego roku Tabela z danym, na podstawie których rysowane są wykresu (można kopiowad do Excela copy and paste )
31 Moduł 4: Grupy Wymiany Doświadczeo
32 Moduł 4: Grupy Wymiany Doświadczeo Moduł ten służy jako baza informacji użytecznych dla członków grup w kolejnych cyklach pracy, a także może służyd jako baza wiedzy o realizowanych działaniach w ramach ich funkcjonowania. Obecnie znajdują się w nim informacje ze wszystkich czterech cykli prac GWD ( )
33 Moduł 5: Badanie ankietowe mieszkaoców
34 Moduł 5: Badanie ankietowe mieszkaoców Moduł ten pozwala na zapoznanie się z metodologią i kwestionariuszami badao ankietowych odbiorców usług w różnych sektorach SAS, oraz w odniesieniu do badao jakości życia.
35 Moduł 5: Badanie ankietowe mieszkaoców
36 Moduł 6: Baza dobrych praktyk
37 Moduł 6: Baza dobrych praktyk Moduł ten pozwala na dostęp do skatalogowanych opisów przykładów dobrego zarządzania usługami społecznymi i technicznym, które zostały nagrodzone w konkursach Samorządowy Lider Zarządzania. Baza jest obecnie w stałej rozbudowie.
38 Moduł 6: Baza dobrych praktyk
39 System Analiz Samorządowych Wszystkie 6 modułów tworzy spójny system analityczno-edukacyjny dostępny dla zainteresowanych samorządów oraz przedstawicieli społeczności lokalnych, ekspertów i innych osób, zainteresowanych rozwojem samorządności w Polsce
40 Zarządzanie drogami powiatowymi Nowy element Systemu Analiz Samorządowych Zapraszamy do współpracy
41 Możliwości wykorzystania SAS-u w aspekcie zarządzania drogami powiatowymi Analiza zebranych danych pozwala na ocenę zarządzania drogami, w odniesieniu do potencjału powiatu i w porównaniu do innych powiatów; Stanowi podstawę do planowania strategicznego, w oparciu o twarde dane, z uwzględnieniem wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowao; Możliwośd ustalania lokalnych standardów usług; Podstawa do wnoszenia zmian regulacji prawnych dotyczących zarządzania drogami w skali kraju;
42 Możliwości wykorzystania SAS-u w aspekcie zarządzania drogami powiatowymi Zestawienie danych w przygotowanym do tego celu systemie pozwala na bieżące śledzenie wskaźników dotyczących danego powiatu w dwóch aspektach: 1. W odniesieniu do danych własnych, w wybranej perspektywie czasowej /zielony puzzel/; 2. W zderzeniu danych dotyczących własnego i innych powiatów (w tym średniej dla danego typu powiatów) /żółty puzzel/.
43 Efekty gromadzenia i agregowania danych w aspekcie zarządzania drogami powiatowymi Wizualizacje na przykładzie funkcjonowania jednego z cykli Grup Wymiany Doświadczeo z zakresu zarządzania drogami powiatowymi
44 Efekty gromadzenia i agregowania danych
45 Efekty gromadzenia i agregowania danych
46 Efekty gromadzenia i agregowania danych
47 Efekty gromadzenia i agregowania danych
48 Zarządzanie drogami powiatowymi Przykładowa analiza oparta o wytypowane wskaźniki monitorowania Wizualizacje na przykładzie funkcjonowania jednego z cykli Grup Wymiany Doświadczeo z zakresu zarządzania drogami powiatowymi
49 Przykładowa analiza oparta o wytypowane wskaźniki monitorowania
50 Przykładowa analiza oparta o wytypowane wskaźniki monitorowania
51 Przykładowa analiza oparta o wytypowane wskaźniki monitorowania
52 System Analiz Samorządowych - wskaźniki dotyczące dróg powiatowych
53 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych W ramach rozwoju bazy SAS Związek Powiatów Polskich wdrożył nowy zestaw wskaźników związany z zarządzaniem drogami powiatowymi; Zostały one podzielone na 6 głównych grup obejmując: 1. dane ogólne dotyczące powiatu, 2. dane dotyczące infrastruktury drogowej na terenie powiatu, 3. dane dotyczące nakładów finansowych, 4. dane dotyczące środków transportowych zarejestrowanych na terenie powiatu, 5. dane dotyczące bezpieczeostwa na drogach powiatowych, 6. dane dotyczące zarządzania drogami powiatowymi.
54 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych 1. Dane ogólne dotyczące powiatu 1. Gęstośd zaludnienia *osób/km2+ 2. Szacowana liczba turystów ogółem w danym roku *osób/rok+ 3. Wydatki budżetu powiatu ogółem w przeliczeniu na 1 mieszkaoca *zł/osobę+
55 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych 2. Dane dotyczące infrastruktury drogowej na obszarze powiatu 1. Gęstośd powiatowej sieci drogowej *km/km2+ 2. Długośd sieci dróg powiatowych na 1000 mieszkaoców *km/osobę+ 3. Długośd całkowitej sieci drogowej na terenie powiatu na 1000 mieszkaoców *km/osób+ 4. Stosunek długości dróg krajowych na obszarze powiatu do długości dróg powiatowych [km/km] 5. Stosunek długości dróg wojewódzkich na obszarze powiatu do długości dróg powiatowych [km/km] 6. Stosunek długości dróg gminnych na obszarze powiatu do długości dróg powiatowych [km/km] 7. Długośd dróg w przeliczeniu na 1000 zarejestrowanych samochodów *km/szt.+ 8. Udział dróg powiatowych o nawierzchni twardej w stosunku do ogólnej długości dróg powiatowych w [%] 9. Udział dróg gruntowych w stosunku do ogólnej długości dróg powiatowych *%+ 10. Długośd chodników wzdłuż dróg powiatowych w przeliczeniu na 100 km dróg powiatowych [km/km] 11. Długośd dróg rowerowych wzdłuż dróg powiatowych w przeliczeniu na 100 km dróg powiatowych [km/km]
56 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych 3. Dane dotyczące nakładów finansowych 1. Wysokośd wydatków budżetu powiatu ogółem na 1 km drogi powiatowej *zł/km+ 2. Wysokośd wydatków budżetu powiatu na transport i łącznośd w przeliczeniu na 1 km drogi powiatowej *zł/km+ 3. Wysokośd wydatków majątkowych inwestycyjnych ogółem na 1 km drogi powiatowej *zł/km+ 4. Wysokośd wydatków majątkowych (inwestycje) z działu transport i łącznośd w budżecie powiatu na 1 km drogi powiatowej *zł/km+ 5. Środki pozabudżetowe w stosunku do wydatków majątkowych budżetu powiatu na transport i łącznośd *%+ 6. Wysokośd wydatków bieżących na transport i łącznośd w budżecie powiatu na 1 km dróg powiatowych *zł/km+ 7. Wysokośd łącznych wydatków majątkowych (inwestycje) z działu transport i bieżących na 1 km dróg powiatowych *zł/km+ 8. Ilośd projektów inwestycyjnych realizowanych we współpracy z innymi jednostkami samorządu terytorialnego *szt.+ 9. Wysokośd nakładów na zimowe utrzymanie 1 km dróg powiatowych *zł/km+ 10. Poziom finansowania dróg wojewódzkich ogółem na obszarze powiatu do 1 km drogi wojewódzkiej *zł/km+
57 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych 4. Dane dotyczące środków transportowych zarejestrowanych na terenie powiatu 1. Liczba zarejestrowanych pojazdów samochodowych ogółem na 1000 mieszkaoców *szt./osobę+ 2. Liczba zarejestrowanych samochodów ciężarowych ogółem na 1000 mieszkaoców *szt./osobę+ 5. Dane dotyczące bezpieczeostwa na drogach powiatowych 1. Liczba wypadków drogowych na 1000 pojazdów samochodowych *szt.+ 2. Liczba zabitych w wypadkach drogowych na 100 wypadków *osoby+ 3. Liczba rannych w wypadkach drogowych na 100 wypadków *osoby+
58 Wskaźniki dotyczące dróg powiatowych 6. Dane dotyczące zarządzania drogami powiatowymi 1. Udział gmin z którymi zawarto porozumienie na wspólną realizację bieżącego utrzymania dróg w stosunku do ilości gmin w powiecie *%+ 2. Ilośd kilometrów dróg powiatowych na 1 pracownika zarządu dróg lub 1 pracownika zatrudnionego w starostwie, a zajmującego się zarządzaniem drogami powiatowymi [km/etat] 3. Udział rocznych kosztów administracji drogowej powiatu w stosunku do łącznych wydatków majątkowych i bieżących *%+ 4. Średnie wynagrodzenie pracowników etatowych powiatowego zarządu dróg lub pracowników zatrudnionych w starostwie powiatowym, a zajmujących się zarządzaniem drogami powiatowymi *zł/etat+
59 Jak przystąpid do badao SAS z zakresu zarządzania drogami powiatowymi? przebieg badao Przez przystąpienie do badao SAS rozumiemy korzystanie z Systemu w sposób rozszerzony czyli umieszczanie w systemie informacji o kosztach i wynikach dostarczanych przez siebie usług w celu dokonywania ich porównao z innymi samorządami i wyciągania wniosków; Jest to niezbędny element nowoczesnego benchmarkingu usług publicznych; W przypadku powiatów dotyczy to usług technicznych: transportu (drogownictwa); Uczestnictwo w badaniach SAS w zakresie rozszerzonym jest bezpłatne, a koszty funkcjonowania systemu ponoszą organizatorzy; Do badao SAS w zakresie rozszerzonym mogą przystąpid wszystkie powiaty będące członkami Związku Powiatów Polskich, bez względu na wielkośd i rodzaj;
60 Jak przystąpid do badao SAS z zakresu zarządzania drogami powiatowymi? przebieg badao Korzystanie z SAS w zakresie standardowym, czyli przeglądanie wartości wskaźników dla których dane pochodzą z systemu statystyki publicznej nie wymaga żadnego zgłaszania i jest otwarte dla wszystkich jednostek samorządu oraz osób zainteresowanych; W stosunku do danych jakie można uzyskad w GUS oferujemy wstępne ich przetworzenie (wyliczenie wskaźników), graficzne zobrazowanie wyników oraz pisemne analizy;
61 Jak przystąpid do badao SAS z zakresu zarządzania drogami powiatowymi? przebieg badao Ramowy plan przebiegu badao SAS (zakres rozszerzony) w cyklu rocznym: w I kwartale danego roku otrzymujecie Paostwo zaproszenie do kolejnego cyklu badao wraz z formularzem zgłoszeniowym (można go także pobrad klikając TUTAJ), który należy wypełnid i odesład na adres biura ZPP ( Nowy Sącz, skr. poczt. 119) lub drogą elektroniczną: sas@zpp.pl po otrzymaniu od Paostwa zgłoszenia wysyłamy Paostwu indywidualny kod dostępu w danym roku, dzięki któremu będziecie mogli Paostwo wypełniad kwestionariusze ankietowe w Internecie (II i początek III kwartału). Wymóg logowania zapewnia Paostwu pełną kontrolę nad wprowadzanym w imieniu powiatu danymi. Do wprowadzania danych przez powiaty służy moduł nr 1 (czerwony puzzel); w III kwartale wypełnione przez Paostwa kwestionariusze ankietowe zostają przez nas weryfikowane;
62 Jak przystąpid do badao SAS z zakresu zarządzania drogami powiatowymi? przebieg badao Ramowy plan przebiegu badao SAS (zakres rozszerzony) w cyklu rocznym: po zweryfikowaniu przez nas ankiet i zatwierdzeniu możecie Paostwo oglądad wyniki (prezentacja wyników w module nr 2 i 3 puzzel zielony i żółty) na stronach internetowych SAS w IV kwartale na podstawie prezentacji oraz raportów powstają opracowania/publikacje współpracujących z SAS ekspertów w poszczególnych sektorach; wyniki prac ekspertów umieszczane są na stronach internetowych SAS oraz prezentowane na konferencjach poświęconych podsumowaniu badao;
63 Serdecznie zachęcamy do kontaktu z biurem ZPP i do wprowadzania danych z Paostwa jednostek, a także do późniejszej analizy i ich wykorzystywania Osoba do kontaktu: Rafał Rudka tel. kom rr@zpp.pl
System Analiz Samorządowych - zarządzanie drogami powiatowymi
System Analiz Samorządowych - zarządzanie drogami powiatowymi Uruchomienie w ramach Systemu Analiz Samorządowych, komponentu powiatowego dotyczącego monitorowania zadań z zakresu zarządzania drogami Zaproszenie
ZARZĄDZANIE DROGAMI POWIATOWYMI raport z ogólnopolskiego badania ankietowego na podstawie metodologii Systemu Analiz Samorządowych
ZARZĄDZANIE DROGAMI POWIATOWYMI raport z ogólnopolskiego badania ankietowego na podstawie metodologii Systemu Analiz Samorządowych Rafał Rudka Związek Powiatów Polskich Rozpoczynamy od wprowadzenia W styczniu
ZARZĄDZANIE DROGAMI POWIATOWYMI raport z ogólnopolskiego badania ankietowego na podstawie metodologii Systemu Analiz Samorządowych
ZARZĄDZANIE DROGAMI POWIATOWYMI raport z ogólnopolskiego badania ankietowego na podstawie metodologii Systemu Analiz Samorządowych Związek Powiatów Polskich Rafał Rudka, Marek Wójcik Rozpoczynamy od wprowadzenia
JAK KORZYSTAĆ Z BAZY SAS
JAK KORZYSTAĆ Z BAZY SAS PRAKTYCZNY PRZEWODNIK Związek Miast Polskich Poznań, 2015 PRAKTYCZNY PRZEWODNIK JAK KORZYSTAĆ Z BAZY SAS Wchodząc na stronę internetową Systemu Analiz Samorządowych (bezpośrednio
Marcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r.
Marcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r. Studium Przypadków analiza Systemu Analiz Samorządowych (SAS) prowadzonego przez Związek Miast Polskich pod kątem możliwości wykorzystania wypracowanych rozwiązań
System Analiz Samorządowych (SAS) jako narzędzie wspomagające zarządzanie usługami i rozwojem jednostek samorządu terytorialnego
System Analiz Samorządowych (SAS) jako narzędzie wspomagające zarządzanie usługami i rozwojem jednostek samorządu terytorialnego Tomasz Potkański, Z-ca Dyr. Biura ZMP Konferencja GUS Statystyka publiczna
Internetowa aplikacja do badania stanu finansów i wskaźników zadłużenia gminy na podstawie Wieloletniej Prognozy Finansowej
Internetowa aplikacja do badania stanu finansów i wskaźników zadłużenia gminy na podstawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Ustawa z 27.08.2009 r. o finansach publicznych skodyfikowała tworzenie wieloletnich
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem Panel tematyczny 4 Organizacja sieci szkół publicznych doświadczenia z badao benchmarkingowych
Pilotażowe badanie potencjału instytucjonalnego samorządów lokalnych w Małopolsce przy wykorzystaniu Metody Planowania Rozwoju Instytucjonalnego (PRI)
Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej Metody PRI w gminach i powiatach Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Konkurs Samorządowy Lider Zarządzania 2010 Usługi Techniczne i Zdrowotne
Oceny są dokonywane w grupach samorządów o zbliżonej wielkości i charakterze: powiatów, miast na prawach powiatu i miast powyżej 50 000 mieszkańców, miast poniżej 50 000 mieszkańców i gmin wiejsko-miejskich
INFORMACJE STATYSTYCZNE
INFORMACJE STATYSTYCZNE 1 INFORMACJE O URZĘDZIE STATYSTYCZNYM URZĄD STATYSTYCZNY WE WROCŁAWIU ul. Oławska 31 50-950 Wrocław tel. (71) 37-16-300 fax (71) 37-16-360 e-mail: SekretariatUSWRO@stat.gov.pl Oddział
ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XV. Organizacja pracy urzędu w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin
Prezentacja programu. Parentis Sp. z o.o. Dział Informatyki. Kartoszyno, ul. Przemysłowa 5, 84-110 Krokowa
Prezentacja programu Parentis Sp. z o.o. Dział Informatyki Kartoszyno, ul. Przemysłowa 5, 84-110 Krokowa OPIS PROGRAMU I ZASADY UŻYTKOWANIA System CRM współpracuje z programami do obsługi magazynowej,
WNIOSEK FORMULARZ ZGŁOSZENIA do Konkursu Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Konkursu WNIOSEK FORMULARZ ZGŁOSZENIA do Konkursu Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej (wypełnia Uczestnik Konkursu) NAZWA UCZESTNIKA KONKURSU KATEGORIA KONKURSOWA
BENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.
BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2016 Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r. Benchmarking I projekt finansowany ze środków POKL - w ramach Poddziałania 5.2.1 Przeznaczone środki: 4 773 844,00 zł
Szanowni Państwo, Z poważaniem. dr Maciej Dębski. Koordynator merytoryczny projektu DBAM O MÓJ Z@SIĘG
Szanowni Państwo, cieszymy się, że wyrazili Państwo zainteresowanie wzięciem udziału w projekcie pt. DBAM O MÓJ Z@SIĘG. Zapraszamy Państwa do wspólnej realizacji badań poświęconych zjawisku uzależnienia
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Beneficjent projektu: Miasto Chełm Projekt : realizowany w ramach Priorytetu III Wysoka jakość systemu oświaty, Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)
Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST) Dr inż. Anna Kowalska-Pyzalska PROJEKT NR POIG.01.01.01-00-005/08 TYTUŁ PROJEKTU: Strategia rozwoju energetyki na Dolnym Śląsku metodami foresightowymi
Biuletyn elektroniczny DORADCA PRACOWNIKA JST
Biuletyn elektroniczny DORADCA PRACOWNIKA JST Szanowne Panie! Szanowni Panowie! Przedstawiamy kolejne wydanie biuletynu naszego projektu. Tym razem tematem wiodącym jest System Analiz Samorządowych oraz
FORMULARZ ZGŁOSZENIA do Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej FORMULARZ ZGŁOSZENIA do Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej
Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji
Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania
ŚRODOWISKO JAKO WAŻNY OBIEKT OBSERWACJI STATYSTYKI PUBLICZNEJ. Główny Urząd Statystyczny. Wiesława Domańska. w.domanska@stat.gov.
ŚRODOWISKO JAKO WAŻNY OBIEKT OBSERWACJI STATYSTYKI PUBLICZNEJ Główny Urząd Statystyczny 1 Wiesława Domańska w.domanska@stat.gov.pl Warszawa, 2 października 2014 r. PLAN PREZENTACJI 1. Znaczenie środowiska
System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT
Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT 2007-2013 Wiesława Domańska Renata Bielak Departament Analiz i Opracowań Zbiorczych Warszawa,
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R.
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R. Warszawa, wrzesieo 2014 r. Spis treści 1. Wstęp... 2 2. Uwarunkowania procesu konsultacji społecznych... 2 2.1 Podstawy prawne... 2 2.2 Forma
BANK DANYCH LOKALNYCH
BANK DANYCH LOKALNYCH Podstawowe informacje dotyczące Banku Danych Lokalnych Jest największym w Polsce uporządkowanym zbiorem informacji o sytuacji społecznogospodarczej, demograficznej, oraz stanie środowiska,
WYTYCZNE. 1. Informacje ogólne
Załącznik Nr 1 do Regulaminu przystąpienia i uczestnictwa w projekcie pt. Pilotażowy system gospodarowania odpadami azbestowymi na terenie województwa lubelskiego wzmocniony sprawnym monitoringiem ilości
Narzędzie do pozyskiwania, analizy i prezentowania informacji.
1 Narzędzie do pozyskiwania, analizy i prezentowania informacji. 2 Gromadzenie i analiza informacji Dane od lat gromadzone w systemach informatycznych SyriuszSTD dane dziedzinowe: pośrednictwo pracy, ewidencja
Budżety jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r.
UWAGI OGÓLNE Niniejsze opracowanie zawiera informacje o dochodach, wydatkach i wynikach budżetów jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r. przygotowane na podstawie sprawozdań
Opracowanie Zespół w składzie: Dr Jacek Sierak Dr Michał Bitner Dr Andrzej Gałązka Dr Remigiusz Górniak
Opracowanie Zespół w składzie: Dr Jacek Sierak Dr Michał Bitner Dr Andrzej Gałązka Dr Remigiusz Górniak Analiza wykorzystania środków unijnych przez podmioty sektora publicznego w latach 2007-2011 Oszacowanie
SCENARIUSZE ĆWICZEŃ DLA UŻYTKOWNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH SYSTEMU INFORMATYCZNEGO NAWIKUS
PAKIET EDUKACYJNY SCENARIUSZE ĆWICZEŃ DLA UŻYTKOWNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH SYSTEMU INFORMATYCZNEGO NAWIKUS Kraków, grudzień 2014 r. Pro j e k t P I N A W I K U S i n n o w a c y j n a m e t o d a m o n i t o
Mariusz Piotrowski Barbara Fatyga Zespół Węzła Centralnego OŻK-SB
Mariusz Piotrowski Barbara Fatyga Zespół Węzła Centralnego OŻK-SB INSTRUKCJA - PRZYKŁAD PRACY Z DANYMI MOJEJ POLIS Przygotowanie tabeli z danymi: Struktura wykształcenia kobiet w powiecie olsztyńskim na
Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Rybnik 21-22 maj 2009r.
Rybnik 21-22 maj 2009r. w 2007r. Związek Miast Polskich wraz ze Związkiem Powiatów Polskich oraz Związkiem Gmin Wiejskich RP przystąpił do realizacji czteroletniego szkoleniowo-doradczego projektu pt.
Samorząd biznes - nauka
Samorząd biznes - nauka Andrzej Porawski dyrektor Biura ZMP Sekretarz Komisji Wspólnej Rządu i ST Patronat konferencji Przedsięwzięcia wspólne od połowy lat 90.tych w ramach prac nad strategiami rozwoju
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne
REGULAMIN REKRUTACJI do wdrożenia instrumentów współpracy finansowej dla przedstawicieli jednostek samorządu gminnego i powiatowego oraz organizacji pozarządowych w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Część IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Szanowni Państwo, Z poważaniem. dr Maciej Dębski. Koordynator merytoryczny projektu DBAM O MÓJ Z@SIĘG
Szanowni Państwo, cieszymy się, że wyrazili Państwo zainteresowanie wzięciem udziału w projekcie pt. DBAM O MÓJ Z@SIĘG. Zapraszamy Państwa do wspólnej realizacji poświęconych zjawisku uzależnienia od telefonu
Instrukcja rejestrowania na portalu eraport Podmiot Ekonomii Społecznej
Instrukcja rejestrowania na portalu eraport Podmiot Ekonomii Społecznej Na portalu erpes.pl http://erpes.pl znajduje się formularz, umożliwiający rejestrację nowych użytkowników będących przedstawicielami
ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.
ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r. w sprawie ustalenia procedury aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Nowodworskiego Na podstawie art. 34 ust. 1 ustawy z dnia 5
Bilans otwarcia MIASTA GRUDZIĄDZ
Bilans otwarcia MIASTA GRUDZIĄDZ Przedstawienie stanu Miasta na tle grupy porównawczej BUDOWA BILANSU Obszary stanowiące problemy Niezbędne działania METODOLOGIA BADANIA Przekrojowe badanie stanu Miasta:
Instrukcja poruszania się po generatorze:
Instrukcja poruszania się po generatorze: REJESTRACJA 1. Należy wejść na stronę www.pisop.org.pl/fio do zakładki KONKURS 2. Wybrać z menu po lewej stronie GENERATOR 3. Aby zalogować się, należy kliknąć
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Centrala Kultury jest realizowany przez Polską Fundację Komunikacji z siedzibą w Warszawie wraz z Partnerami - firmą
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY
INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2/POKL/5.2.1/2010 Innowacyjna i sprawna administracja jest dynamicznym projektem opartym
I INWESTYCJ I JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNE GO A SYTUACJA FINANSOWA SAMORZĄD ÓW
NAJWYŻSZA IZBA KONTORLI KIERUNK I INWESTYCJ I JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNE GO A SYTUACJA FINANSOWA SAMORZĄD ÓW Prezes Najwyższej Izby Kontroli Toruń, 8 marca 2016 r. PYTANIA Jak sytuacja finansowa
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan opracowany został w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej
bo od menedżera wymaga się perfekcji ANKIETY ONLINE W SYSTEMIE BUSINESS NAVIGATOR
bo od menedżera wymaga się perfekcji ANKIETY ONLINE W SYSTEMIE BUSINESS NAVIGATOR SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE O FIRMIE... 3 2. CHARAKTERYSTYKA PLATFORMY BUSINESS NAVIGATOR... 4 3. WYKORZYSTANIE USŁUGI ANKIETY
ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?
ANKIETA KONSULTACJI projektu Programu współpracy Powiatu Czarnkowsko-Trzcianeckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego
Dzięki organizowanemu cykliczne konkursowi są wyłaniane przykłady dobrych praktyk - innowacyjnych i skutecznych działań podejmowanych przez samorządy.
Dzięki organizowanemu cykliczne konkursowi są wyłaniane przykłady dobrych praktyk - innowacyjnych i skutecznych działań podejmowanych przez samorządy. Gdańsk (dwa I miejsca), Elbląg (dwa I miejsca), Sopot,
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Podsumowanie szkolenia dla kandydatów na Gminnych Energetyków w Wielkopolsce
Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu Podsumowanie szkolenia dla kandydatów na Gminnych Energetyków w Wielkopolsce
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym
Porównanie wyników diagnozy wstępnej (2007) oraz diagnozy koocowej (2010) w odniesieniu do kluczowych wskaźników. opracowanie: Cezary Trutkowski
Porównanie wyników diagnozy wstępnej (2007) oraz diagnozy koocowej () w odniesieniu do kluczowych wskaźników opracowanie: Cezary Trutkowski Prezentacja danych W porównaniach wykorzystano diagnozy (ankiety)
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH DOMU EUROPY
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH DOMU EUROPY 1 Informacje ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa zasady uczestnictwa w projekcie Centrum Organizacji Pozarządowych Domu
Wieloletnia Prognoza Finansowa miasta Katowice na lata 2015-2035. założenia i zakres
Wieloletnia Prognoza Finansowa miasta Katowice na lata 2015-2035 Budżet miasta Katowice na 2015r. założenia i zakres Katowice 17.12.2014r. Wieloletnia Prognoza Finansowa to dokument służący: strategicznemu
Prezentacja danych w PANELU INTERNETOWYM
Prezentacja danych w PANELU INTERNETOWYM Logowanie PANEL INTERNETOWY został przetestowanych na przeglądarkach Microsoft Internet Explorer 6 i Internet Explorer 7. Ze względów bezpieczeństwa zaleca się
Koncepcja ETAP I. Grudzieo 2010 r.
Koncepcja Analiza wykorzystania naturalnych bogactw regionu w kontekście rozwoju społeczno-gospodarczego z uwzględnieniem przekrojów przestrzennych, w związku z perspektywą wyczerpania złóż naturalnych
Karta Współpracy Gminy Zabierzów z Organizacjami Pozarządowymi. Preambuła
Załącznik do Uchwały Nr XIV/110/11 Rady Gminy Zabierzów z dnia 25.11.2011 r. Załącznik do Uchwały nr LIX/326/06 Rady Gminy Zabierzów z dnia 20.01.2006 r. Karta Współpracy Gminy Zabierzów z Organizacjami
RAPORT Stan finansów (budżetu) miasta Janów Lubelski
I. Wskaźniki RAPORT Stan finansów (budżetu) miasta Janów Lubelski 05-06-2012 A. Dochody gminy ogółem na mieszkańca (PLN/mieszk) - wsk.sas 1.2 Wskaźnik pokazuje ogólny poziom łącznych dochodów miasta, przypadający
Materiał informacyjny dotyczący Otwartego Katalogu Inwestycji Miejskich aktualizacja 2018 r.
Materiał informacyjny dotyczący Otwartego Katalogu Inwestycji Miejskich aktualizacja 2018 r. Od 2014 roku w Urzędzie Miasta Płocka tworzony jest Otwarty Katalog Inwestycji Miejskich (OKIM). Jest to dokument
Emapa GeoMarketing. Opis produktu
Emapa GeoMarketing Opis produktu Spis treści: 1. Opis produktu... 3 1.1 Korzyści związane z posiadaniem aplikacji... 3 2. Zastosowania... 3 3. Moduły funkcjonalne... 4 4. Zasoby mapowe... 5 5. Przykładowe
Spotkania, najważniejsze rodzaje przeprowadzonych działań
Strona GWD Sektory usług - Oświata powiaty Uczestnicy: Powiat Dąbrowski Powiat Dębicki Powiat Gorlicki Powiat Jasielski Powiat Nowosądecki Powiat Ropczycko-Sędziszowski Powiat Tarnowski Spotkania, najważniejsze
OBSERWATRIUM POLITYKI SPOŁECZNEJ
Diagnozowanie lokalnych potrzeb i problemów bazy danych MAŁOPOLSKIEGO OBSERWATRIUM POLITYKI SPOŁECZNEJ Regionalna Platforma Współpracy Kraków, 28.06.2012 r. 3 REGIONALNE BAZY DANYCH Internetowa Biblioteka
Baza danych systemu systemu zarządzania energią w szpitalach wojewódzkich Katowice 16.06.2009r.
Baza danych systemu systemu zarządzania energią w szpitalach wojewódzkich Katowice 16.06.2009r. Piotr Kukla p.kukla@fewe.pl Michał Wawer m.wawer@fewe.pl Propozycja nowych rozwiązań 1. Wprowadzanie danych
Zmodernizowany System Informacji Oświatowej. Spotkanie informacyjne dla dyrektorów szkół i placówek oświatowych
Zmodernizowany System Informacji Oświatowej Spotkanie informacyjne dla dyrektorów szkół i placówek oświatowych 1 Plan spotkania 8:30-10:30 Rejestracja uczestników 10:30-10:40 Otwarcie spotkania 10:40-11:40
WISŁA, 16 listopada 2016 r.
WISŁA, 16 listopada 2016 r. Od czego zaczęliśmy ten rok? A intensywne prace nad Zestawem wskaźników B spotkania konsultacyjne dot. nowych wskaźników i mierników C rozszerzenie grupy o nowe jednostki Zestaw
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE
Projekt "Lokalne partnerstwa na rzecz rozwoju gospodarczego województwa lubelskiego" współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych XI. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku
Instrukcja poruszania się po generatorze
Instrukcja poruszania się po generatorze Spis treści I. Dla nowych oferentów:... 2 Krok I. REJESTRACJA... 2 Krok II. LOGOWANIE... 3 II. Dla Oferentów posiadających już konto w Generatorze:... 3 Krok I.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, listopad 2016 Budżet Województwa Dolnośląskiego w latach 2016-2017 w zł Uchwała budżetowa na 2016 r. Projekt na 2017 r. Różnica Dochody 1.155.496.421
IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI
IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI Rola jednostek samorządu terytorialnego w rozwoju turystyki WAŁCZ 15-16 grudnia 2011 ZBIGNIEW FRĄCZYK TURYSTYFIKACJA FAKTEM ŚWIAT: zatrudnienie 235 mln osób PKB ~
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę
SAMORZĄDOWY LIDER EDUKACJI 2015
V edycja Ogólnopolskiego Programu Certyfikacyjnego SAMORZĄDOWY LIDER EDUKACJI 2015 ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA Pieczęć zgłaszającego (na egzemplarzu wydrukowanym): a) GMINA/POWIAT/SAMORZĄD WOJEWÓDZKI ZGŁASZANA(-Y)
WSKAŹNIKI POMIARU CELÓW WDRAŻANEJ STRATEGII ROZWOJU MIASTA TCZEWA do 2011
WSKAŹNIKI POMIARU CELÓW WDRAŻANEJ STRATEGII ROZWOJU MIASTA TCZEWA - 0 do 0 (I.) liczba podmiotów gospodarki narodowej na 000 gminy Podmioty gospodarki narodowej (miasto Tczew) / liczba / 000) 570/5970*000
Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych
FUNDACJA NIESIEMY POMOC SPECTRUM PI Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot na rzecz kontraktowania usług społecznych Nr projektu : POKL.05.04.02-00-C58/11 Biuro projektu: 81-381 Gdynia,
Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS
Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS BOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o. e-mail: boc@boc-pl.com Tel.: (+48 22) 628 00 15, 696 69 26 Fax: (+48 22) 621 66 88 BOC Management
FORMULARZ ZAPYTANIA OFERTOWEGO o wartości zamówienia poniżej euro
Żnin, dnia 28 lutego 2011r. OR. 2722.7.2011 A/A FORMULARZ ZAPYTANIA OFERTOWEGO o wartości zamówienia poniżej 14 000 euro na wdrożenie części informatycznej dla potrzeb obsługi systemu monitorowania poziomu
Polityka oświatowa oparta na wiedzy. Jan Herczyński Instytut Badań Edukacyjnych Konferencja Krajowa Warszawa 11 grudnia 2012
Polityka oświatowa oparta na wiedzy Jan Herczyński Instytut Badań Edukacyjnych Konferencja Krajowa Warszawa 11 grudnia 2012 Realizacja projektu Projekt systemowy Doskonalenie strategii zarządzania oświatą
Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol
Strona1 Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol Strona2 Spis treści: 1 Ogólna charakterystyka projektu. 3 2 Cel ewaluacji 4 3 Kluczowe pytania i kryteria ewaluacji
baz wiedzy o Mazowszu - (Projekt BW) Adam Struzik
Przyspieszenie wzrostu konkurencyjności województwa mazowieckiego, przez budowanie społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy poprzez stworzenie zintegrowanych baz wiedzy o Mazowszu -
LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY
ANALIZA PORÓWNAWCZA WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE MUCHARZ SUCHA BESKIDZKA, KWIECIEŃ 2015 R. 1. Wstęp Prezentowany raport to analiza porównawcza wyników badania ankietowego
Biblioteki publiczne
Instrukcja pracy w programie do gromadzenia danych statystycznych w ramach projektu Analiza Funkcjonowania Bibliotek Biblioteki publiczne Spis treści 1. Użytkownicy i uprawnienia 1 2. Logowanie/rejestracja
Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT REALIZOWANY OD STYCZNIA 2011 ROKU Śląski Związek Gmin i Powiatów to stowarzyszenie,
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
MAZOWIECKA AGENCJA ENERGETYCZNA DARIUSZ CIARKOWSKI
MAZOWIECKA AGENCJA ENERGETYCZNA DARIUSZ CIARKOWSKI Warszawa 30.09.2011 Regionalna agencja energetyczna ( geneza ) Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa mówi, że prowadzi on politykę
Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE
SK.523.3.2015 Miłki, dnia 05 lutego 2015 r. Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE Zapraszam wszystkie organizacje pozarządowe działające na terenie Gminy
Barometr społeczno-gospodarczy Małopolski
Barometr społeczno-gospodarczy Małopolski to wieloletni projekt badawczy prowadzony przez Małopolskie Obserwatorium Gospodarki, którego cykliczne raporty dotyczące różnych obszarów pozwalają na rozpoznanie,
FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE
WOJCIECH MISIĄG * FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE * INSTYTUT BADAŃ I ANALIZ FINANSOWYCH WYŻSZEJ SZKOŁY INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI FINANSE SAMORZĄDOWE 1990 2015:
Wybrane wskaźniki opisujące oświatę samorządową
Wybrane wskaźniki opisujące oświatę samorządową Mariusz Tobor, Jan Maciej Czajkowski 1. Wprowadzenie 2 1.1. Dane źródłowe i postać zestawień 2 1.2. Kategoryzacja JST 2 2. Finanse oświaty 3 2.1. Wydatki
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia) Szczegółowe nakłady na realizację Programu Rozwoju Innowacji województwa lubuskiego. Dokument przedstawia
W WIELKOPOLSCE Poznań, r.
Poznań, 15-16.05.2019r. WARSZTATY KOMPUTEROWE TOWARZYSZĄCE XIX OGÓLNOPOLSKIEJ KONFERENCJI UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMU BeSTi@ Szanowni Państwo, XIX Ogólnopolska Konferencja Użytkowników Systemu BeSTi@ odbędzie
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja X. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Katowice, dnia