Profil dzia alno ci Historia Spó ki Przewagi konkurencyjne Zakres dzia alno ci Ludzie

Transkrypt

1 AUDYTOR S.A.

2 SPIS TRE CI Profil dzia alno ci Historia Spó ki Przewagi konkurencyjne Zakres dzia alno ci Ludzie Jako us ug Charakterystyka rynku Strategia rozwoju Planowana emisja Cele emisji Prognozy finansowe Wyniki finansowe Dane kontaktowe Strona 2 z 17

3 PROFIL DZIA ALNO CI wiod cy na Dolnym sku dostawca us ug w zakresie badania sprawozda finansowych oraz doradztwa podatkowego, wiod cy na Dolnym sku dostawca w zakresie prowadzenia pe nych ksi g rachunkowych, jedna z pierwszych w Polsce Spó ek ksi gowoaudytorskich posiadaj ca asn sie oddzia ów, zarz dzanych zgodnie z norm ISO 9001:2001 Strona 3 z 17

4 HISTORIA SPÓ KI Marzec przekszta cenie w AUDYTOR S.A. Pa dziernik 2007 podj to decyzj o debiucie publicznym i emisji akcji na rynku NewConnect Otwarcie nowych Oddzia ów: -31 grudnia 2006 w Zgorzelcu i Jeleniej Górze. -w pierwszym pó roczu 2007 w Wa brzychu, Legnicy i Lubinie 13 listopada 2005 podpisano Umow na realizacj jednego z najwi kszych w Polsce programów szkoleniowych z funduszu EFS, skierowanego do Dolno skiego Operatora Systemu Dystrybucyjnego sp. z o.o. (4,3, min z ) W 2005 Spó ka przenios a swoj siedzib ze widnicy do Wroc awia 6 grudnia 2004 Spó ka uzyska a certyfikat jako ci ISO 9001: maja 2004 Spó ka otworzy a Oddzia we Wroc awiu 20 sierpnia 1999 powstanie Spó ki AUDYTOR Strona 4 z 17

5 PRZEWAGI KONKURENCYJNE si Spó ki s ludzie. Spó ka zatrudnia dzi 85 Specjalistów z ró nych obszarów doradztwa finansowego. Pozwala to wiadczy us ugi w szerokim spektrum doradztwa finansowego, ju dzi Spó ka dysponuje w pe ni sprawn i efektywn struktur oddzia ow tworzonych przez 7 w asnych oddzia ów regionalnych, systemy zarz dzania oparte s o normy jako ci ISO 9001:2001 w ca ym zakresie wiadczonych us ug, Spó ka tworzy jako opart na silnych fundamentach i do wiadczeniu rynkowym wyniesionym ze standardów bankowo ci, Strona 4 z 17

6 ZAKRES DZIA ALNO CI Spó ka wiadczy us ugi w zakresie badania sprawozda finansowych oraz zaawansowanego doradztwa podatkowego i ekonomiczno-finansowego Spó ka wiadczy na zlecenie us ugi w zakresie prowadzenia pe nych ksi g rachunkowych oraz outsourcingu procesów biznesowych (BPO). Specjalizuje si w prowadzeniu rachunkowo ci dla Spó ek kapita owych. Spó ka po redniczy tak e w profesjonalnym przygotowywaniu wniosków o dofinansowanie z funduszy strukturalnych UE Oprócz wymienionych obszarów, Spó ka prowadzi dzia alno szkoleniow z zakresu rachunkowo ci I finansów w oparciu o zatrudnionych specjalistów I wspó pracuj cych z nami ekspertów Dodatkowo w miar rozwoju spó ki klientowi zaproponowane zostan produkty bankowe (po rednictwo kredytowe na zasadzie brokerskiej lub agencyjnej) oraz po rednictwo ubezpieczeniowe (w miar identyfikowanych potrzeb). Klient b dzie móg równie uzyska dost p do swojego konta klienckiego poprzez Internet. Strona 5 z 17

7 ZAKRES DZIA ALNO CI c.d. Obecnie Spó ka obs uguje 180 podmiotów, z czego 65% to spó ki z o.o. W zakresie obs ugi kadrowo-p acowej Spó ka obs uguje ok 1800 ubezpieczonych, b c znacz cym Us ugodawc w tym zakresie na Dolnym sku. US UGI PODSTAWOWE US UGI WSPIERAJ CE Badanie sprawozda finansowych Doradztwo inwestycyjne Ksi gowo i doradztwo podatkowe Dzia alno szkoleniowa Kadry i p ace Dotacje UE Strukturyzacja finansowania dzia alno ci Doradztwo zarz dcze Strona 6 z 17

8 LUDZIE W SYSTEMIE ZARZ DZANIA SPÓ KI PRACOWNICY S RÓWNIE WA NI JAK KLIENCI. W bran y to oni decyduj o jako ci wiadczonych us ug i przywi zaniu klienta Spó ka zatrudnia dzi 80 Specjalistów z ró nych obszarów finansów w 7 oddzia ach Spó ka zatrudnia 5 bieg ych rewidentów i wspó pracuje z 10 bieg ymi zewn trznymi. Dodatkowo buduje siln grup Aplikantów, którzy w nied ugim czasie uzyskaj uprawnienia Spó ka stworzy a osobny dzia Zarz dzania Zasobami Ludzkimi wdra aj c autorski System Okresowej Oceny Pracowniczej i polityk personaln Spó ka inwestuje w szkolenia i kszta cenie pracowników Strona 8 z 17

9 LUDZIE c.d. zainwestuj w do wiadczenie rynkowe i system, który dzia a Prezes Zarz du i w ciciel Spó ki Bieg y Rewident Cz onek Zarz du Oddzia u Regionalnego Krajowej Izby Bieg ych Rewidentów we Wroc awiu Posiada uprawnienia cz onka rad nadzorczych w spó kach Skarbu Pa stwa Doktorant SGH w Warszawie, Absolwent studiów MBA Menad er Klienta Korporacyjnego w Banku Pekao S.A. Analityk finansowy i inwestycyjny Spó ka zatrudnia ludzi, którzy w dotychczasowej karierze pracowali na stanowiskach stanowiskach:: liderów zespo ów projektowych w Departamencie Organizacji Banku Pekao S.A. Kierowników zespo ów sprzeda owych w bankowo ci, bran y ksi gowej, bran y B2B ównych ksi gowych i specjalistów ds. kadr i p ac analitycy bankowi i inwestycyjni Strona 9 z 17

10 JAKO US UG Spó ka jedn z pierwszych w Polsce Spó ek audytorskich i ksi gowych, zarz dzan zgodnie z normami Systemu Zarz dzania Jako ci ISO 9001: Spó ka wdro 8 procedur obejmuj cych pe en zakres przedmiotowy dzia ania firmy Cele Spó ki s dzi mierzalne i kwantyfikowalne Spó ka posiada jasn sformalizowan strategi, przyj Uchwa Zarz du Strona 10 z 17

11 CHARAKTERYSTYKA RYNKU Rynek us ug ksi gowych jest silnie zdefragmentowany. Cechuje si tak e niskimi barierami wej cia. Oznacza to, e rynek zdominowany zosta przez ma e firmy ksi gowe, prowadzone cz sto w formie zwyk ej dzia alno ci gospodarczej, do której uruchomienia nie jest wymagane spe nienie rygorystycznych warunków. Na rynku tym trudno jest tak e konkurowa cen, poniewa jednostki gospodarcze w przewa aj cej ilo ci, ponosz niskie koszt sta e i nie inwestuj w rozwój. Tego typu konkurenci, nie oferuj us ug analitycznych i nie s w stanie doradza swoim klientom w trudniejszych sprawach, w szczególno ci w sprawach na styku prawa ekonomii zarz dzania. Klienci tych firm uzyskuj jedynie doradztwo podatkowe i zapewniaj sobie terminowe sporz dzanie deklaracji podatkowych. Spó ka Audytor upatruje swojej przewagi konkurencyjnej w stworzeniu silnej fundamentalnie organizacji, stawiaj cej na jako us ug, co wed ug przeprowadzonych przez nas sonda y rynkowych, jest oczekiwanym przez rynek kierunkiem rozwoju bran y. W koncepcji us ug, podstawow us ug dzie zapewnienie pe nej funkcjonalno ci dzia u ksi gowego wraz z mo liwo ci uzyskania deklaracji podatkowych (CIT, VAT, PIT), przeanalizowanie ich wraz z indywidualnym doradc oraz ustalenie planu post powania, tak aby eliminowa ryzyka podatkowe i s abo ci zarz dzania. Strona 11 z 17

12 STRATEGIA ROZWOJU Korzystaj c z pozyskanych w drodze emisji akcji rodków Spó ka zamierza stworzy silne i stabilne podstawy ugofalowego wzrostu warto ci Spó ki, poprzez: Rozwój sieci oddzia ów w g ównych miastach Polski Integracj systemów informatycznych i inwestycje w infrastruktur Aktywne dzia ania rynkowe poprzez profesjonalny Dzia sprzeda y Zak ada si otwarcie oddzia ów regionalnych w nast puj cych lokalizacjach: Warszawa, Katowice, Szczecin, Pozna, Rzeszów, Gda sk Strona 12 z 17

13 STRATEGIA ROZWOJU Mapa poni ej przedstawia strategi zrealizowan na Dolnym sku: LUBIN ZGORZELEC LEGNICA WROC AW JELENIA GÓRA WIDNICA WA BRZYCH Mapa poni ej przedstawia strategi rozwoju Spó ki na lata : GDA SK SZCZECIN POZNA WARSZAWA WROC AW KATOWICE RZESZÓW Strona 13 z 17

14 CELE EMISJI Budowa sieci oddzia ów na terenie ca ej Polski W pierwszej kolejno ci powstanie 6 oddzia ów regionalnych w najwi kszych miastach Polski, które w kolejnych okresach b budowa y w asn sie na podleg ym terenie pocz tkowo otwieraj c 2-3 pododdzia y. Spó ka zamierza przeznaczy na budow sieci oddzia ów kwot do z Kampania marketingowa Kampania marketingowa ma na celu zbudowanie w wiadomo ci obecnych i potencjalnych Klientów marki Audytor rodki na 3 letni plan marketingowy i PR. Szacowane nak ady inwestycyjne Spó ki si gaj ce Rozbudowa infrastruktury Spó ka zamierza przeznaczy rodki na inwestycje w infrastrukturze informatycznej, telekomunikacyjnej wspieraj cej wprowadzenie nowej struktury organizacyjnej. Zmiany powy sze maj spowodowa uproszczenie oraz automatyzacj procesów, a przez to poprawi rentowno. Nak ady inwestycyjne Spó ki z Zasoby ludzkie W przypadku pozyskania rodków z funduszy unijnych z programu Kapita Ludzki, powy sze rodki zostan przesuni te do dzia zawartych w punktach powy szych. Szacowane nak ady w tym celu si gaj z Strona 14 z 17

15 PROGNOZY FINANSOWE Strategia spó ki koncentruje si na generowaniu przychodów ze róde daj cych d ugoterminowe, stabilne przychody finansowe. Najwi kszy udzia stanowi tu maj przychody z obs ugi Spó ek z o.o., w czym te Spó ka ma najwi ksze do wiadczenia Przychody Spó ki w latach Przychody nowych oddzia ów w latach Dane historyczne Prognoza Zarz du Przychody [tys. z ] Zysk netto [tys. z ] Strona 15 z 17

16 WYNIKI FINANSOWE PRZYCHODY (tys. PLN) EBIT (tys. PLN) ZYSK NETTO (tys. PLN) PRZYCHODY (tys. PLN) Dynamika (rok poprzedni = 100) - 63% 65% 69% EBIT (tys. PLN) Dynamika (rok poprzedni = 100) - 76% 164% 64% ZYSK NETTO (tys. PLN) Dynamika (rok poprzedni = 100) - 262% 176% 57% Strona 16 z 17

17 DANE KONTAKTOWE Emitent: Audytor S.A. Ul. Grabiszy ska Wroc aw Tel Fax Autoryzowany Doradca: PROFESCAPITAL Sp. z o.o. Ul. Ofiar O wi cimskich Wroc aw Tel Fax Strona 17 z 17