Strategiczna Agenda Badawcza. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
|
|
- Magda Krupa
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Strategiczna Agenda Badawcza Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
2 2 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
3 Spis treści Wprowadzenie Gdzie jesteśmy? Zakres portfela Cel Rozwojowy I: Rozwój Inteligentnej Infrastruktury Sieciowej... 8 Infrastruktura pomiarowa i komunikacyjna oraz systemy zarządzania Automatyczna operatywność sieci elektroenergetycznej i ciepłowniczej Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych Cel Rozwojowy II Zarządzanie Inteligentną Infrastrukturą Sieciową Niezawodność dostaw i jakość energii elektrycznej Aktywne monitorowanie i diagnostyka sieci elektroenergetycznych i ciepłowniczych Integracja generacji rozproszonej z siecią elektroenergetyczną i ciepłowniczą oraz zarządzanie dużą ilością odbiorów energii elektrycznej Cel Rozwojowy III Nowe Biznesy Na Bazie Inteligentnej Infrastruktury Sieciowej Rozwój i Integracja nowych technologii w obszarze AMI i stworzenie warunków do aktywizacji odbiorców/prosumentów Rozwój narzędzi cyfrowych do zarządzania energią elektryczną i ciepłem Rozwój produktów i usług na bazie Internetu rzeczy Efektywne ekonomicznie systemy magazynowania energii Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 3
4 Wprowadzenie W ostatniej dekadzie obserwujemy dynamiczne zmiany, jakie zachodzą w sektorze energetycznym. Dotykają one głównie rynku energii elektrycznej i widoczne są w całym łańcuchu wartości od produkcji, przez dystrybucję, po sprzedaż energii. W nieco mniejszym stopniu widoczne są one również w ciepłownictwie i w sektorze paliwowym. Szczególnie zauważalny jest intensywny rozwój odnawialnych źródeł energii oraz postępująca digitalizacja sieci dystrybucyjnych. Istotnej zmianie ulega rola odbiorcy energii, który z pasywnego uczestnika rynku staje się jego aktywnym graczem. Ponadto intensywny postęp technologiczny może w znaczący sposób wpływać na sposób zarządzania majątkiem należącym do firm energetycznych, ale również otwierać nowe możliwości rozwoju. Elementy te, połączone z rosnącą konkurencją wymuszają na przedsiębiorstwach energetycznych inwestycje w nowe rozwiązania technologiczne i usługi dedykowane odbiorcom końcowym. Działania podejmowane w ramach portfela Inteligentne Usługi Sieciowe skupiają się nie tylko na dostosowaniu do zmieniającej się rzeczywistości podstawowego obszaru działalności, jakim jest dystrybucja energii elektrycznej i ciepła, ale również na poszukiwaniu sposobów alternatywnego wykorzystania posiadanej infrastruktury. Zmiany zachodzące na rynku energii powodują, że infrastruktura, którą dysponujemy będzie odgrywać, oprócz podstawowej roli jaką jest dostarczanie energii również dodatkową, np. komunikacyjną. W przyszłości infrastruktura dystrybucyjna stanie się swego rodzaju platformą do kreowania nowych usług. Ponadto postępująca cyfryzacja wszystkich aspektów naszego życia, w szczególności otaczających nas urządzeń powoduje, że niezbędny jest rozwój narzędzi do komunikacji i wymiany danych. Ich rozwój znacznie ułatwi życie klientom, a nam pozwoli w sposób coraz bardziej niezawodny dostarczać energię najwyższej jakości. Biorąc pod uwagę powyższe cele, konieczne jest zatem prowadzenie prac badawczo-rozwojowych, które dadzą możliwość rozwijania technologii wspierających redukcję przerw w dostawach energii, a zarazem pozwolą na lepsze monitorowanie jej jakości. Dzięki temu wzrośnie zaufanie odbiorców do przedsiębiorstw energetycznych. Ponadto integracja źródeł rozproszonych z siecią pozytywnie wpłynie na jakość świadczonych przez nas usług. Istotne będzie rozwijanie narzędzi wspierających automatyzację pracy sieci. Coraz większą rolę będą odgrywać systemy magazynowania energii. Infrastruktura i doświadczenie, które posiadamy staną się także bazą do kreowania nowych produktów i usług, dzięki czemu oferta Grupy TAURON będzie jeszcze bardziej atrakcyjna dla klientów. 4 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
5 Gdzie jesteśmy? Grupa TAURON jest obecnie największym dystrybutorem energii elektrycznej w Polsce. Infrastruktura, którą dysponujemy to ok. 267 tys. km sieci elektroenergetycznych. TAURON jest również jednym z największych podmiotów odpowiedzialnych za produkcję i dystrybucję ciepła sieciowego. Posiadamy około 1,1 tys. km sieci ciepłowniczych oraz 5,5 tys. km sieci światłowodowych. Funkcja tej infrastruktury postrzegana jest obecnie bardzo tradycyjnie jako dostarczanie odbiorcom podstawowego medium jakim jest energia elektryczna i ciepło. Grupa TAURON dostarcza do swoich odbiorców ok. 49,7 TWh energii elektrycznej rocznie i posiada bazę ok. 5,5 mln klientów. To właśnie klienci są naszym największym zasobem, na którym budujemy swój potencjał biznesowy. Dlatego już dzisiaj staramy się aktywizować swoich odbiorców proponując im nowe usługi i funkcjonalności, np. poprzez instalację inteligentnych liczników energii elektrycznej. Grupa TAURON zainstalowała ok. 400 tys. inteligentnych liczników, z czego 350 tys. w ramach projektu AMIplus we Wrocławiu. Dzięki temu nasi odbiorcy w łatwy sposób mogą mieć bieżący dostęp do informacji o zużyciu energii elektrycznej. Grupa TAURON intensywnie pracuje również nad wdrażaniem rozwiązań, które pozwolą na poprawę bezpieczeństwa dostaw energii, w tym redukcję współczynników przerw w dostawach energii SAIDI/SAIFI. Już dzisiaj prowadzonych jest kilka programów badawczych, które pozwolą w przyszłości ograniczyć przerwy w dostawach energii elektrycznej. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 5
6 Zakres portfela Inteligentne Usługi Sieciowe to portfel, który realizuje dwa zadania. Pierwszy z nich to wypracowanie projektów badawczo-rozwojowych nakierowanych na rozwój działalności, którą prowadzi dzisiaj Grupa TAURON w zakresie dostarczania energii elektrycznej i ciepła. Drugie zadanie dotyczy nowych usług i funkcjonalności na bazie posiadanej w Grupie TAURON infrastruktury, jak również zdobytej wiedzy i doświadczeniu. W przypadku zadania dotyczącego rozwoju bieżącej działalności koncentrujemy się na obszarze diagnostyki, automatyzacji i digitalizacji procesów zarządczych i operacyjnych w celu poprawy niezawodności dostaw i jakości energii elektrycznej i ciepła. Portfel obejmuje zadania związane z dostosowaniem sieci do wzrostu generacji rozproszonej. Portfel Inteligentne Usługi Sieciowe koncentruje się przede wszystkim na działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej z uwagi na potencjał rozwojowy tego obszaru. W mniejszym stopniu podejmowane są problemy dotyczące infrastruktury przesyłu ciepła i danych. TAURON posiada olbrzymie zaplecze inżynieryjno- -technologicznie i doświadczenie, związane nie tylko z dostarczaniem odbiorcom energii czy ciepła, ale także m.in. z obsługą infrastruktury komunikacyjnej (np. światłowodowej). Dzięki temu wydaje się być naturalnym podmiotem, który może świadczyć szereg usług w zakresie inteligentnych budynków, inteligentnych miast, czy usług związanych z zarządzaniem energią. Dlatego w ramach portfela Inteligentne Usługi Sieciowe chcemy rozwijać technologie i kompetencje związane z zarządzaniem energią, pozyskaniem i przetwarzaniem danych oraz komunikacją. Zakres portfela wyznaczają trzy cele rozwojowe: I. Rozwój Inteligentnej Infrastruktury Sieciowej, II. Zarządzanie Inteligentną Infrastrukturą Sieciową, III. Nowe Biznesy Na Bazie Inteligentnej Infrastruktury. 6 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
7 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 7
8 Cel Rozwojowy I Rozwój Inteligentnej Infrastruktury Sieciowej WYZWANIA SZANSE AMBICJE Wzrost udziału w bilansie energetycznym energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych Wzrost liczby punktów pomiarowych oraz ilości danych (rozwój technologii pomiarowych) Poprawa bezpieczeństwa i niezawodności dostaw energii Dostosowanie się do nowych technologii komunikacyjnych Nowe zagrożenia wynikające z cyberataków Digitalizacja sieci Wzrost obciążenia sieci wynikającego z wdrożenia EV Zaostrzające się wymagania regulacyjne Wykorzystanie bardzo dużej ilości danych pomiarowych Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną Rozwój infrastruktury sieciowej i systemów ICT, w tym łączności radiowej Rozwój nowych usług na bazie inteligentnej sieci Rozwój infrastruktury światłowodowej i komunikacyjnej Optymalizacja aktywów (CAPEX) dzięki lepszej integracji źródeł rozproszonych Budowa w pełni inteligentnej samosterującej zdigitalizowanej sieci elektroenergetycznej Sieć jako baza do rozwoju nowych usług Elastyczna sieć (ready) Pełne skomunikowanie elementów infrastruktury sieciowej Sieć odporna na cyberataki i zapewniająca pełny komfort odbiorcom energii 8 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
9 OBSZAR BADAWCZY 1 Infrastruktura pomiarowa i komunikacyjna oraz systemy zarządzania CEL Uzyskanie maksymalnego poziomu funkcjonalności rozwiązań, które łączą inteligentne opomiarowanie z technologiami komunikacyjnymi i umożliwiają wykorzystanie danych pomiarowych do podwyższenia skuteczności prowadzenia ruchu sieci. mają służyć automatyzacji procesów w zakresie prowadzenia ruchu sieci, w tym szybkiej reakcji na usterki. Bardzo ważnym elementem tego systemu jest również infrastruktura światłowodowa, która odpowiada za komunikację oraz sterowanie siecią dystrybucyjną. Zatem w ramach systemów zarządzania siecią konieczne jest również uwzględnienie rozwoju sieci światłowodowej i innych kanałów umożliwiających pełną komunikację i sterowanie pracą sieci elektroenergetycznej. OPIS Inteligentne opomiarowanie sieci dystrybucyjnej i odbiorcy końcowego wraz ze skutecznym zabezpieczeniem technologii komunikacyjnych umożliwia przesyłanie danych pomiarowych, co jest podstawą do budowania inteligentnej sieci. Głównym wyzwaniem dla technologii komunikacyjnych jest pełna niezawodność, dlatego w ostatnich latach prowadzone są badania dotyczące opracowania efektywnych metod modulacji dla komunikacji PLC (najczęściej stosowanej). Powstało szereg standardów, mających na celu jej masowe upowszechnienie m. in. standardy PRIME, OSGP i G3 oraz uzyskanie jak największej niezawodności z zachowaniem aspektów bezpieczeństwa akwizycji i zarządzania danymi pomiarowymi. Kolejnym ważnym ogniwem jest utrzymywanie hurtowni danych pomiarowych oraz opracowanie skutecznych i zautomatyzowanych metod analizy dużych wolumenów danych (Big Data) pochodzących z infrastruktury pomiarowej. Wyniki tych analiz GDZIE JESTEŚMY? Grupa TAURON aktywnie działa na rzecz rozwoju infrastruktury AMI. Obecnie posiadamy ok. 400 tys. inteligentnych liczników z czego 350 tys. we Wrocławiu, które zainstalowane zostały w ramach projektu AMIplus. W ramach tego projektu uruchomione zostały również dodatkowe funkcjonalności dla odbiorców energii, którzy dzięki aplikacji elicznik mogą na bieżąco śledzić swoje zużycie energii, jak również mają możliwość samodzielnej aktywacji interfejsu Home Area Network (HAN). TAURON zrealizował również mniejsze projekty związane z instalacją infrastruktury AMI, np. w Pyskowicach i Toszku. Projekt ten pozwolił z jednej strony na przetestowanie nowych funkcjonalności AMI, a z drugiej zbadanie reakcji odbiorców energii. Projekty pilotażowe, w ramach których TAURON zdobywał kompetencje, dają podstawę do dalszego rozwoju technologii AMI. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 9
10 OCZEKIWANY REZULTAT Dane z istniejącej infrastruktury pomiarowej jako baza wyjściowa do zarządzania siecią elektroenergetyczną Modele i pilotaże obszarowe wykorzystujące duże ilości danych Wykorzystywanie dużych ilości danych do zarządzania siecią dystrybucyjną dystrybutor jako moderator wszystkich użytkowników sieci WYBRANE INICJATYWY 1 Możliwość prowadzenia podstawowych analiz w oparciu o dane z systemu AMI 2 Opracowanie modeli dla optymalnego przetwarzania, analiz i wnioskowania z systemu AMI 3 Rozwój narzędzi w zakresie baz danych (hurtowni danych pomiarowych) 4 Analiza możliwości monitorowania jakości energii elektrycznej w stacjach SN/nN z wykorzystaniem liczników bilansujących 5 Testowanie dostępnych technologii komunikacyjnych i identyfikacja potrzeb wobec tych technologii dla poszczególnych elementów inteligentnej sieci i rozwiązań pomiarowych 6 Rozpoznanie nowych technologii komunikacji i przesyłu danych pomiarowych 7 Paszportyzacja infrastruktury światłowodowej w celu jej sprawniejszego zarządzania Prowadzenie zaawansowanych analiz dużych zbiorów danych pomiarowych z inteligentnej infrastruktury pomiarowej w oparciu o innowacyjne modele matematyczne i statystyczne Wypracowanie narzędzi do analizy danych pomiarowych pod kątem SAIDI, SAIFI oraz modelowych obciążeń stacji SN/nN różnych klientów Rozwój metod analizy danych Big Data oraz opracowanie tez i modeli na temat możliwych do pozyskania wniosków z pozyskiwanych danych w czasie rzeczywistym na poszczególnych elementach sieci Rozwój narzędzi monitorowania jakości energii elektrycznej oraz technologii umożliwiających szybkie zbieranie i przetwarzanie tych danych Rozwój technologii komunikacyjnych dla zdalnej transmisji danych pomiarowych charakteryzujących się efektywnością kosztową i adekwatnością do miejsca i celu wykorzystania inteligentnego opomiarowania poszczególnych elementów sieci nn, SN, WN oraz opracowanie standardów Testy efektywności nowych technologii komunikacji i przesyłu danych Rozwój mechanizmów służących do zarządzania siecią światłowodową Wdrożenie na wszystkich obszarach inteligentnej infrastruktury pomiarowej centralnej platformy zarządzania danymi pomiarowymi Wdrożenie na wszystkich obszarach inteligentnej infrastruktury pomiarowej platformy zarządzania danymi pomiarowymi Rozwój standardów w zakresie zarządzania Big Data (z AMI i innych urządzeń pomiarowych) na potrzeby wnioskowania i planowania Wdrożenie narzędzi umożliwiających ocenę w całej sieci SN/nN lokalizacji zaburzeń JEE Budowa narzędzi komunikacyjnych umożliwiających wykorzystanie technologii komunikacyjnej na potrzeby działalności podstawowej jak i dodatkowej Wdrożenie do działalności nowych technologii komunikacji Budowa infrastruktury światłowodowej w oparciu o ustalone standardy 10 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
11 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 11
12 OBSZAR BADAWCZY 2 Automatyczna operatywność sieci elektroenergetycznej i ciepłowniczej CEL Zapewnienie pełnej automatyzacji operatywności sieci i obsługi wszelkiego rodzaju awarii. OPIS Przedsiębiorstwa energetyczne zajmujące się dystrybucją energii elektrycznej i ciepła stoją przed szeregiem ogromnych wyzwań. W szczególności wprowadzenie nowego działania regulacji jakościowej niesie konieczność realizacji szeregu bardzo ambitnych wyzwań, takich jak: racjonalizacja zużycia energii elektrycznej i ciepła, zapewnienie ciągłości i niezawodności dostaw, wzrost efektywności. Działania te przekładają się na poprawę i uzyskanie najwyższych z możliwych parametrów jakościowych pracy sieci elektroenergetycznej i ciepłowniczej oraz poprawę jakości obsługi klienta. GDZIE JESTEŚMY? Obecnie w Grupie TAURON, prowadzone są działania inwestycyjne mające na celu automatyzację sieci elektroenergetycznej i ciepłowniczej. Na wybranych obszarach sieci elektroenergetycznej uruchomione zostały procesy inwestycyjne związane z budową automatycznych łączników (reklozerów) i łączników zdalnie sterowanych. Rozwiązania służące automatyzacji sieci nieodłącznie wiążą się z koniecznością integracji z systemami nadzoru pracy sieci (SCADA), co wymaga uruchamiania projektów o dużo większym zakresie niż było to jeszcze kilka lat temu. Sieć cieplna jest już w znacznym stopniu zautomatyzowana, wciąż jednak poszukujemy narzędzi, które pozwolą na lepsze nią zarządzanie. Wymaga to odpowiednich środków, jak również dedykowanego podejścia ze względu na inną specyfikę pracy i nadzoru nad sieciami ciepłowniczymi. 12 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
13 OCZEKIWANY REZULTAT Rozpoznanie możliwości dostępnych technologii w zakresie automatycznej operatywności sieci Wypracowanie stabilnych i elastycznych narzędzi automatyzacji Integracja systemów automatycznej operatywności sieci z innymi systemami zarządzania WYBRANE INICJATYWY 1 Analiza możliwości wykorzystanie układów bilansujących do wsparcia zarządzaniem siecią SN 2 Analiza możliwości wprowadzenia zdalnego monitorowanie odpływów nn 3 Zdefiniowanie założeń dla rozwoju narzędzi symulacyjnych prowadzenia ruchu i obsługi awarii 4 Zwiększenie automatyzacji sieci poprzez rozwój technologii automatyki sieciowej 5 Przygotowanie do prowadzenia ruchu sieci z przyłączonymi do niej systemami magazynowania energii 6 Narzędzia do predykcji obciążenia sieci ciepłowniczej Prace umożliwiające analizę doboru i nastaw urządzeń na stacjach SN Prace badawcze oraz współpraca z potencjalnymi dostawcami umożliwiająca powstanie nisko kosztowych rozwiązań monitorowania stanów pracy sieci nn Rozwój narzędzi symulacyjnych prowadzenia ruchu i obsługi awarii Zwiększenie automatyzacji sieci poprzez rozwój technologii automatyki sieciowej Zmniejszenie odziaływania niestabilnej pracy wiatrowych jednostek wytwórczych oraz farm fotowoltaicznych na rozpływy sieciowe oraz parametry jakości energii elektrycznej Wdrożenie narzędzia do predykcji obciążenia sieci ciepłowniczej Zarządzanie pracą sieci SN i częściowo nn z wykorzystaniem danych z układów bilansujących Rozwiązania i narzędzia w zakresie zdalnego monitorowania stanów sieci nn Narzędzie symulacyjne prowadzenia ruchu i obsługi awarii Zaawansowana automatyzacja sieci, jako element umożliwiający jej inteligentne zarządzanie Powszechne wdrożenie magazynów energii na potrzeby poprawy jakości i niezawodności zasilania Integracja narzędzia z systemami zarządczymi działającymi w TAURON Ciepło Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 13
14 OBSZAR BADAWCZY 3 Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych CEL Zapewnienie bezpieczeństwa danych pomiarowych oraz infrastruktury pomiarowej w środowisku inteligentnej infrastruktury sieciowej, ze szczególnym uwzględnieniem poufności, integralności, autoryzacji i dostępności. OPIS Obecny szybki rozwój usług komunikacyjnych związany z przesyłaniem olbrzymiej ilości danych stawia wiele wyzwań przed podmiotami odpowiedzialnymi za przesyłanie, przechowywanie i przetwarzanie tych danych. TAURON jako podmiot posiadający olbrzymią bazę klientów i dysponujący danymi pomiarowymi szybko i skutecznie rozwija narzędzia, które pozwalają na automatyzację sposobu pobierania, gromadzenia i przesyłania tych danych. Dodatkowo automatyzacja sieci energetycznych i budowa tzw. sieci inteligentnych również spowoduje wzrost ilości gromadzonych danych. Ta szeroko rozumiana informatyzacja działalności związanej z dostarczaniem energii elektrycznej sprawia, że jest ona narażona na ataki cyberprzestępców. Dlatego konieczne jest rozwijanie narzędzi, które pozwolą w maksymalny sposób zabezpieczyć prowadzenie działalności dystrybucyjnej oraz samych odbiorców energii. GDZIE JESTEŚMY? Sieci Grupy TAURON spełniają aktualne standardy jakościowe w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest to jednak dziedzina, w której należy dynamicznie reagować na zmiany oraz możliwie szybko implementować najnowsze technologie i rozwiązania, zapewniające ciągłość ochrony. Jest to szczególnie istotne przy skokowym wzroście ilości danych generowanych z infrastruktury AMI. Dzisiaj posiadając ok. 400 tys. liczników inteligentnych w ramach całego obszaru dystrybucji, które zbierają olbrzymią ilość danych, musieliśmy skoncentrować się na ich ochronie, zwłaszcza w kontekście danych dotyczących odbiorców końcowych. Dzięki temu zidentyfikowaliśmy i rozwiązaliśmy szereg problemów, które w przyszłości ułatwią nam działanie związane z ochroną danych. Dotychczas miały miejsce działania oceniające i testujące kwestie bezpieczeństwa dla różnych elementów infrastruktury dystrybucyjnej lub systemów nadzoru czy zarządzania, natomiast zwykle dotyczyły one wybranej grupy rozwiązań (tej samej generacji). Wyzwaniem będzie wypracowanie założeń i zebranie doświadczeń w kontekście zintegrowanego podejścia do analizowania, testów penetracyjnych i cybernetycznych dla całych grup funkcjonalnych rozwiązań, które są połączone za pomocą sieci internetowej lub przetwarzają inne dane (sygnały, pomiary) w celu realizacji swoich zadań. 14 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
15 OCZEKIWANY REZULTAT Rozwinięcie interpretacyjnych standardów technicznych oraz protokołów komunikacji dla sieci inteligentnej, w tym inteligentnej infrastruktury sieciowej Opracowanie technologii ochrony inteligentnych elementów sieci, inteligentna sieć i integracja sieci domowej, która zapewnia prywatność i bezpieczeństwo gromadzonych informacji Wdrożone standardy i narzędzia ochrony infrastruktury OSD oraz prosumentów uczestników sieci, jak i danych klientów końcowych WYBRANE INICJATYWY 1 Identyfikacja potrzeb dotyczących wymogów bezpieczeństwa i ochrony obecnych i nowych kanałów komunikacji 2 Weryfikacja standardów związanych z naruszeniami bezpieczeństwa przy wykorzystaniu nowych technologii i technicznych środków ochrony informacji cyfrowych 3 Identyfikacja i analiza potencjalnie występujących zagrożeń oraz dokumentowanie występujących incydentów mających wpływ na poziom bezpieczeństwa i ochrony 4 Rozwój narzędzi do ciągłego monitorowania ryzyka i bezpieczeństwa do wyznaczania niezbędnych kierunków rozwoju infrastruktury teleinformatycznej Zwiększenie bezpieczeństwa i ochrony systemów Rozwój standardów związanych z naruszeniami bezpieczeństwa przy wykorzystaniu nowych technologii i technicznych środków ochrony informacji cyfrowych Badania symulacyjne i penetracyjne poziomu bezpieczeństwa warstwy ICT w kierunku zastosowanych zabezpieczeń Podwyższenie poziomu bezpieczeństwa sieciowego za pomocą technicznych środków teleinformatycznych funkcjonujących na otwartych protokołach i algorytmach szyfrujących Zapewnienie pełnego bezpieczeństwa i ochrony systemów Zapewnienie stabilności i bezpieczeństwa działania systemów oraz ochrony przed nieautoryzowanym wyciekiem, odczytem i modyfikacją danych Opracowanie zautomatyzowanych, samouczących się technologii zabezpieczających przed atakami cybernetycznymi z wykorzystaniem AI, sieci neuronowych itp. Zapewnienie bezpieczeństwa infrastruktury teleinformatycznej Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 15
16 Cel Rozwojowy II Zarządzanie Inteligentną Infrastrukturą Sieciową WYZWANIA SZANSE AMBICJE Wzrost obciążenia szczytowego oraz zapotrzebowania na energię elektryczną Kondycja techniczna majątku i duże potrzeby dokapitalizowania Cyberbezpieczeństwo Zwiększenie ilości pojazdów elektrycznych Zwiększenie udziału niestabilnej generacji Wzrost oczekiwań klientów w zakresie niezawodności zasilania w energię elektryczną i ciepło Ograniczenie nielegalnego poboru Poprawa monitoringu sieci elektroenergetycznej i ciepłowniczej Zaostrzające się regulacje w zakresie jakości i niezawodności dostaw energii elektrycznej Wykorzystanie bardzo dużej ilości danych pomiarowych pochodzących z sieci elektroenergetycznej Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną Rozwój infrastruktury sieciowej i systemów ICT, w tym łączności radiowej Infrastruktura dystrybucyjna na terenie zurbanizowanym Bilansowanie lokalne i świadczenie regulacyjnych usług systemowych (nowe funkcje OSD) Wysokie kompetencje w obszarze dystrybucji energii elektrycznej i ciepła, doświadczona kadra inżynierska Energia elektryczna i ciepło dostarczone do odbiorców przy minimalnej ilości przerw Pełna automatyzacja sieci elektroenergetycznych i ciepłowniczych Elastyczna sieć do przyłączania nowych odbiorców i źródeł rozproszonych Sieć w pełni odporna na cyberataki i zapewniająca pełną ochronę odbiorców i danych pomiarowych 16 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
17 OBSZAR BADAWCZY 1 Niezawodność dostaw i jakość energii elektrycznej CEL Niezawodne dostarczanie energii elektrycznej oraz poprawa jej jakości osiągane przy jednoczesnym zachowaniu efektywności ekonomicznej podejmowanych działań. OPIS Kluczowym wyzwaniem w obszarze dystrybucji energii elektrycznej jest zapewnienie bezpieczeństwa i niezawodności dostaw energii elektrycznej poprzez eliminację przerw w dostarczaniu odbiorcom mediów. Służą temu między innymi lepsze, bardziej zaawansowane i szybsze układy diagnostyki i sterowania, które pozwalają na zaawansowane zarządzanie przepływami energii, układami zabezpieczeń, procesami restytucyjnymi sieci itp. Istotnym jest także zapewnienie bezpiecznej i niezawodnej transmisji danych umożliwiającej wprowadzenie zautomatyzowanych, szybkich i samonaprawiających procedur oraz koordynację sterowania na różnych poziomach systemu od lokalnego do globalnego z odpowiednią szybkością oraz odpowiednim poziomem redundancji. GDZIE JESTEŚMY? Sieć elektroenergetyczna będąca w posiadaniu TAURON Dystrybucja cechuje się obecnie znacznym stopniem amortyzacji. Jest to sieć, która została w dużym stopniu wybudowana latach 70. XX wieku. Sieć dystrybucyjna jest zautomatyzowana w bardzo niewielkim procencie, a jakość jej monitoringu bezpośrednio wiąże się poziomem napięć i rolą danego rodzaju infrastruktury w procesie rozdziału i dystrybucji energii elektrycznej. Powoduje to, że obecnie odnotowujemy dosyć wysokie wskaźniki awaryjności pracy sieci, które jednak nie odbiegają od krajowej konkurencji wypadają nie najgorzej. Opracowane plany długoterminowego rozwoju sieci dystrybucji energii elektrycznej przewidują ścieżkę dojścia pod względem głównych technologii, jak również wskaźników oceniających poziom niezawodności sieci i dostaw energii. Rozwój sieci został przeliczony pod względem niezbędnych środków finansowych, a jednocześnie uwzględniając stan wiedzy pod kątem rozwiązań i technologii. Obecnie w ramach TAURON Dystrybucja zostało uruchomionych kilka projektów badawczych, których realizacja i wdrożenie przyniesie znaczną poprawę w zakresie monitorowania sieci i jakości świadczonych usług. Przykładem może być projekt SOPJEE, którego efektem będzie opracowanie systemu oceny propagacji i poprawy parametrów jakości energii elektrycznej w sieciach dystrybucyjnych. Projekt będzie wykorzystywał zaawansowane metody lokalizacji odbiorników zaburzających (źródła harmonicznych i źródła wahań napięcia) i oceny poziomu emisji zaburzeń. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 17
18 OCZEKIWANY REZULTAT Poprawa wskaźników niezawodności pracy sieci elektroenergetycznej Poprawa wskaźników niezawodności pracy sieci i jakościowych energii elektrycznej w sieciach Poprawa wskaźników niezawodności pracy sieci i jakościowych energii elektrycznej. Wprowadzenie dodatkowych parametrów jakości energii elektrycznej podlegających ocenie WYBRANE INICJATYWY 1 Rozwój automatyki cyfrowej oraz komunikacji pomiędzy stacjami WN/SN/nN 2 Opracowanie założeń do zintegrowanych obszarów monitorowania jakości energii elektrycznej we wszystkich oddziałach TAURON Dystrybucji. Opracowanie metod optymalizacji miejsc instalowania analizatorów stacjonarnych JEE 3 Podniesienie poziomu niezawodności dostarczania energii poprzez zaawansowane modele obrazujące stan sieci elektroenergetycznej i rozpływy w tej sieci 4 Budowa systemu dynamicznej obciążalności dla linii 110 kv 5 Ocena możliwości lokalizacji zaburzeń jakości energii elektrycznej i dobór odpowiednich narzędzi z wykorzystaniem modeli oceny propagacji i poprawy JEE 6 Przeglądy stanu sieci linii napowietrznych WN i SN z wykorzystaniem nowych technologii pozyskania danych Rozwój automatyki cyfrowej oraz komunikacji pomiędzy stacjami WN/SN/nN Rozwój systemu zintegrowanych obszarów monitorowania jakości energii elektrycznej w stacjach SN i SN/nN we wszystkich oddziałach Podniesienie poziomu bezpieczeństwa pracy systemu elektroenergetycznego poprzez zarządzanie rozpływami mocy czynnej i biernej na poziomie sieci SN i nn dla realizacji bieżącego bilansowania zapotrzebowania na moc Budowa systemu dynamicznej obciążalności linii SN Pozyskane modele i prototypy rozwiązań poprawy JEE na wybranych obszarach sieci energetycznej Opracowanie/Przetestowanie systemu nadzorowania linii napowietrznych w oparciu o wiele źródeł danych oraz elementy wirtualnych oględzin na obszarze sieci elektroenergetycznych WN-SN Pełne opomiarowanie (stacji SN/nN. Digitalizacja EAZ i TS w stacjach WN/SN w 80% Wdrożenie zintegrowanych obszarów monitorowania jakości energii elektrycznej we wszystkich oddziałach wsparcie dla rozwoju, modernizacji i utrzymania sieci Zarządzanie rozpływami mocy czynnej i biernej na poziomie sieci SN i nn Rozwój systemu dynamicznej obciążalności linii SN Wdrożony system oceny propagacji i poprawy jakości energii elektrycznej na całym obszarze działania Integracja systemu do zarządzania majątkiem sieciowym klasy GIS z systemami nadzorowania i oceny stanu technicznego linii elektroenergetycznych bazujących na oblotach 18 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
19 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 19
20 OBSZAR BADAWCZY 2 Aktywne monitorowanie i diagnostyka sieci elektroenergetycznych i ciepłowniczych CEL Podniesienie poziomu bezpieczeństwa pracy systemu elektroenergetycznego i sieci ciepłowniczych poprzez budowę i rozwój systemów aktywnego monitorowania stanu sieci i diagnostyki. OPIS Bezpieczeństwo pracy systemu elektroenergetycznego i sieci ciepłowniczych zależy w dużej mierze od sprawnych, szybkich i wiarygodnych systemów zapewniających aktywne monitorowanie stanu sieci i zaawansowaną diagnostykę. Systemy te, w połączeniu z postępującym nasyceniem sieci w elementy inteligentne pozwolą na pozyskanie w najkrótszym możliwym czasie pełnego obrazu stanu sieci, wraz z informacją o obserwowanych i przewidywanych anomaliach. Wpłynie to na podniesienie niezawodności dostaw energii elektrycznej i ciepła, tworząc jeden spójny system wykorzystujący innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów sieciowych. GDZIE JESTEŚMY? W sieci elektroenergetycznej jaką dysponuje TAURON Dystrybucja nie ma obecnie wystarczająco rozwiniętej zaawansowanej automatyki pozwalającej na ciągłe i dokładne monitorowanie sieci, co powoduje, że diagnostyka nie jest na zadowalającym poziomie. Obecnie spółka dystrybucyjna prowadzi działania, które mają na celu wprowadzenie systemów pozwalających na lepszą diagnostykę, w szczególności działania związane z opracowaniem systemu prewencyjnej poprawy parametrów jakości energii elektrycznej w sieci dystrybucyjnej w oparciu o system pomiarów. Nieco odmienna sytuacja jest w przypadku sieci ciepłowniczej, którą z uwagi na stosunkowo niewielką długość, jest znacznie łatwiej opomiarować i wprowadzić do niej automatykę, co udaje się zrobić w przypadku sieci należącej do TAURON Ciepło. Niemniej jednak i w tym przypadku konieczne jest podjęcie szeregu działań, dzięki którym sieć będzie w pełni monitorowana i diagnozowana. 20 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
21 OCZEKIWANY REZULTAT Założenia w zakresie zarządczych narzędzi monitorowania i diagnostyki Modele i prototypy narzędzi zarządzających monitorowaniem i diagnostyką dla kluczowych typów infrastruktury Zarządzanie czasem życia kluczowych elementów infrastruktury z wykorzystaniem inteligentnych narzędzi zarządczych WYBRANE INICJATYWY 1 Poszukiwanie nowych niskonakładowych rozwiązań w zakresie monitoringu stanu sieci energetycznej 2 Zdefiniowanie założeń dla narzędzi i technologii typu PdM (Predictive Maintenance) dla sieci energii elektrycznej 3 Analiza możliwości wdrożenia systemu monitorowana jakości energii elektrycznej w stacjach SN/nN z wykorzystaniem liczników bilansujących, w tym powiązanie aplikacji centralnych z centralną bazą odczytową liczników końcowych i bilansujących oraz z innymi działającymi w ramach TD aplikacjami 4 Rozwój narzędzia do integracji danych o stanie sieci ciepłowniczej 5 System monitorowania stanu majątku sieci ciepłowniczej i wykrywania awarii Wczesne ostrzeganie w zakresie mechanicznych zmian i odkształceń elementów sieci energetycznej Pilotaż narzędzi informatycznych pozwalających na rozwój eksploatacji zorientowanego na bieżący stan techniczny (condition-based maintenance) w celu lepszego planowania eksploatacji i remontów sieci Wdrożenie systemu prewencyjnej poprawy parametrów jakości energii elektrycznej w oparciu o wyniki pomiarów z systemu monitorowania Budowa modeli decyzyjnych na podstawie przetworzonych danych diagnostycznych z sieci ciepłowniczej Wdrożenie systemu monitorowania stanu majątku sieci ciepłowniczej i wykrywania awarii Zarządzanie stanem technicznym infrastruktury z wykorzystaniem diagnostyki i monitoringu Opracowane standardy nadzorowania umożliwiające rezygnację z zabiegów eksploatacyjnych opartych o resurs czasowy, w tym na potrzeby wydawania warunków przyłączenia Wdrożony system monitorowania i identyfikacji jakości energii elektrycznej w stacjach SN/nN w całej sieci elektroenergetycznej Wdrożenie narzędzi decyzyjnych na podstawie przetworzonych danych diagnostycznych W pełni działający system monitorowania stanu majątku sieci ciepłowniczej i wykrywania awarii Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 21
22 OBSZAR BADAWCZY 3 Integracja generacji rozproszonej z siecią elektroenergetyczną i ciepłowniczą oraz zarządzanie dużą ilością odbiorów energii elektrycznej CEL Zapewnienie odpowiedniej zdolności sieci elektroenergetycznych do przyłączenia znacznej ilości źródeł rozproszonych energii oraz minimalizacja wpływu tych przyłączeń na pracę sieci oraz zarządzanie dużą ilością odbiorów. OPIS Wzrost aktywności prosumentów oraz generacji rozproszonej stwarza wyzwanie dla sieci energetycznych, jakim jest sprostanie oczekiwaniom przyłączonych do nich aktywnych klientów i to w sposób możliwie najbardziej efektywny. Obecnie wyzwanie stoi przede wszystkim przed sieciami elektroenergetycznymi. W przyszłości również dotyczyć może lokalnych źródeł generujących energię elektryczną w połączeniu z produkcją ciepła lub chłodu przyłączanych do sieci ciepłowniczych. Rozwój energetyki rozproszonej wymagać będzie umiejętności integracji źródeł z jednoczesnym zapewnieniem niezawodności i jakości dostaw energii i ciepła. Wraz z rosnącą liczbą niestabilnych źródeł rozproszonych, konieczne będzie również zapewnienie odpowiedniej ilości systemów magazynowania energii. Ponadto oprócz wzrostów przyłączonych do sieci elektroenergetycznej niestabilnych źródeł energii będziemy w najbliższym czasie doświadczali wzrostu ilości odbiorów energii, który spowodowany będzie instalacją stacji ładowania pojazdów elektrycznych. Będzie to olbrzymie wyzwanie dla sieci elektroenergetycznych, które muszą być przygotowane na krótkotrwałe, duże wzrosty poboru mocy. GDZIE JESTEŚMY? Obecnie każde przyłączenie dużej mocy źródła wytwórczego o niestabilnej produkcji (w szczególności turbiny wiatrowe) do sieci elektroenergetycznej wymaga każdorazowo przeprowadzenia oceny wpływu tego przyłączenia na jej pracę poprzez wyznaczenie i porównanie wskaźników pracy sieci z ich dopuszczalnymi wartościami. Występują trudności z utrzymywaniem systemu elektroenergetycznego w stabilnym punkcie pracy lub zakłócenia wpływające na jakość zasilania innych odbiorców z tej samej linii. Możliwość przyłączenia jest ograniczona z uwagi na różne parametry jakości energii źródeł generacji rozproszonej oraz istniejące lokalne uwarunkowania sieciowe. W zakresie sieci ciepłowniczych możliwości podłączenia rozproszonych źródeł ograniczone są względami związanymi z zarządzaniem temperaturami oraz ciśnieniami w sieci. Natomiast nie zauważa się jeszcze tego problemu w przypadku wzrostu poboru mocy spowodowanego zwiększeniem punktów do ładowania pojazdów elektrycznych. Z uwagi na zapowiadany intensywny wzrost liczby pojazdów elektrycznych na drogach, niezbędne jest już dzisiaj podjęcie działań, które pozwolą na dostosowanie sieci elektroenergetycznej do takiej sytuacji. 22 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
23 OCZEKIWANY REZULTAT Wypracowane założenia w zakresie zarządzania siecią w obszarach nasyconych generacją rozproszoną Modele i pilotaże lokalnych obszarów zarządzania siecią bilansowania energii Lokalne obszary bilansowania w sieci OSD nasyconej generacją rozproszoną OSD jako moderator lokalnych obszarów bilansowania WYBRANE INICJATYWY 1 Jednostki wytwórcze o większej mocy przyłączone do sieci SN odwzorowane w systemie SCADA zakresie punktu przyłączenia oraz mocy generowanej 2 Stworzenie narzędzi IT niezbędnych dla modelu integracji rozproszonych źródeł oraz systemu monitorowania jakości energii z rozproszonych źródeł 3 Opracowana koncepcja prowadzenia ruchu sieci z zabudowanymi systemami magazynowania energii 4 Analizy symulacyjne współpracy źródeł rozproszonych z siecią ciepłowniczą wraz z określeniem parametrów jakościowych dla wytwórców energii cieplnej 5 Założenia rozwoju oraz zarządzania siecią elektroenergetyczną w celu integracji infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych 6 Rozwój technologii ładowania pojazdów oraz drogowego transportu publicznego wykorzystujących funkcjonalność systemów magazynowania energii elektrycznej Jednostki wytwórcze o mocy powyżej 1 MW przyłączone do sieci SN odwzorowane w systemie SCADA zakresie punktu przyłączenia oraz mocy generowanej Systemy monitorowania jakości energii elektrycznej pochodzącej z OZE z wykorzystaniem analizatorów JEE Demonstracyjne zastosowanie systemu magazynowania energii, jako elementu stabilizacji pracy sieci, poprawy parametrów JEE oraz elementu Smart Grid Rozwój narzędzi do monitorowania współpracy źródeł rozproszonych z siecią ciepłowniczą. Rozwój kompetencji Operatora Infrastruktury Ładowania i Dostawcy Usługi Ładowania w ramach zdefiniowanych Ustawą o elektromobilności i paliwach alternatywnych Rozwój sieci szybkich ładowarek EV przy jednoczesnym ograniczeniu dodatkowych nakładów inwestycyjnych w sieć dystrybucyjną Jednostki wytwórcze o mocy powyżej 150 kw przyłączone do sieci SN odwzorowane w systemie SCADA w zakresie punktu przyłączenia oraz mocy generowanej Centralny system monitoringu JEE pochodzącej z OZE udostępniający dane dla innych systemów w spółce Połączenie magazynowania z wprowadzeniem usług związanych z zarządzaniem produkcją w źródłach przyłączonych do sieci Dostosowanie sieci ciepłowniczej do potencjalnych nowych mechanizmów rynkowych na rynku regulowanym w zakresie wdrożenia modelu otwartych sieci ciepłowniczych Rozwój technologii blockchain dla sieci dystrybucyjnych Rozwój sieci szybkich ładowarek EV wraz z funkcjonalnościami zarządzania obciążeniami Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 23
24 Cel Rozwojowy III Nowe Biznesy Na Bazie Inteligentnej Infrastruktury Sieciowej WYZWANIA SZANSE AMBICJE Pełne wykorzystanie potencjału infrastruktury sieciowej Rozwój oferty dla odbiorców końcowych Efektywne opomiarowanie odbiorców energii i ciepła Synergia pomiędzy obszarami biznesowymi (dystrybucja energii elektrycznej, ciepła i infrastruktury światłowody) Pełne wykorzystanie infrastruktury pomiarowej Ograniczenia regulacyjne Cyberbezpieczeństwo Możliwość gromadzenia i wykorzystania bardzo dużej ilości danych pomiarowych pochodzących z różnych źródeł Możliwości pozyskania danych z rozwijającej się infrastruktury pomiarowej Bardzo duża baza odbiorców do budowy nowych usług Możliwość rozbudowy infrastruktury pod nowe funkcjonalności Korzyści z efektu synergii w działalności międzyobszarowej (ciepło, ee, światłowody) Rozwój nowych usług Rozwój nowych usług na bazie istniejącej sieci TAURON jako operator infrastruktury do przesyłania danych TAURON liderem wdrożenia idei inteligentnego miasta oraz inteligentnego domu 24 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
25 OBSZAR BADAWCZY 1 Rozwój i Integracja nowych technologii w obszarze AMI i stworzenie warunków do aktywizacji odbiorców/prosumentów CEL Stworzenie bazy technologicznej opartej na doświadczeniach AMI, umożliwiającej szeroką integrację nowych technologii i warunków do aktywizacji odbiorców. OPIS Jednym z podstawowych wyzwań jakie stawia przed sobą Grupa TAURON jest rozwój infrastruktury AMI i dostosowanie jej do zmian, zachodzących na rynku energii oraz wykorzystanie szybkiego postępu technologicznego do wdrażania nowych pomysłów i idei w obrębie tego majątku. Jednym z nich jest budowa infrastruktury AMI, która będzie w stanie sprostać zapotrzebowaniu na tworzenie nowych usług dla odbiorców końcowych. Konieczne jest przeprowadzenie szeregu prac badawczych pozwalających na wypracowanie optymalnych rozwiązań technologicznych i funkcjonalnych z punktu widzenia nowych usług. Grupa TAURON jako największy w kraju dystrybutor energii elektrycznej jest w pełni gotowa i zdeterminowana do realizacji tej idei. GDZIE JESTEŚMY? Obecnie sieci TAURON nie są w pełni gotowe do integracji wszystkich nowych technologii i koncepcji biznesowych. Dużym wyzwaniem jest możliwość i zasadność biznesowo-ekonomiczna integracji istniejących systemów informatycznych z nowymi rozwiązaniami, modyfikacji lub zastępowania nowymi. W TAURONIE istnieje wiele obszarów operacyjnego zarządzania majątkiem sieciowym (w szczególności w zakresie sieci elektroenergetycznych), które cechuje nowoczesne podejście i możliwości funkcjonalne. Przykładem może być zakres opomiarowania lub diagnostyki różnych rodzajów elementów infrastruktury sieciowej. Główną cechą tych nowoczesnych obszarów było wykorzystanie doświadczeń z wielu historycznych projektów pilotażowych oraz ciągła próba optymalizacji technicznej i realizacyjnej. Przykładem jest realizacja projektu AMIplus we Wrocławiu, który oprócz tego, że obejmuje swoim oddziaływaniem relatywnie dużą liczbę klientów (około 350 tys. liczników), to wykorzystywał wiedzę z 5 innych pilotaży. Dotychczasowe działania bazujące na zmianie potrzeb i oczekiwań ze strony klientów mają również odzwierciedlenie w aktualnie prowadzonych projektach badawczo-rozwojowych (np. ICP4Life, Mobistyle, UtilitEE), których rezultaty będą testowane i aplikowane u odbiorców końcowych. Założenia, koncepcje i rozwiązania będą uwzględniać specyfikę firmy TAURON, rynku polskiego oraz korzystać z doświadczeń z rynków światowych, przy współpracy w ramach wielonarodowych konsorcjów naukowo-technicznych. Pomimo pozyskania bardzo cennej wiedzy i doświadczeń, kolejne wyzwania wymagają uruchomienia projektów wdrożeniowo-rozwojowych dla uzyskania oczekiwanych efektów skali. Wspomniane projekty opierają się bowiem na różnej wielkości demonstracjach. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 25
26 OCZEKIWANY REZULTAT Wypracowanie nowych rozwiązań w zakresie wykorzystania AMI Rozwój rozwiązań związanych z odczytywaniem danych pomiarowych Inteligentne sieci dystrybucyjne TAURON jako platforma integrująca nowe technologie i aktywizująca odbiorców WYBRANE INICJATYWY 1 Rozwój technologii zbierania danych z liczników zdalnego odczytu różnych mediów 2 Rozwój technologii opomiarowania zużycia energii w zakresie stosowania liczników przedpłatowych 3 Wypracowanie funkcjonalności w zakresie platformy samoobsługowej dla klientów na bazie inteligentnego opomiarowania Rozwój technologii sczytywania liczników różnych mediów Wdrożenie technologii umożliwiających zdalne odłączania odbiorców Rozwój systemów klasy samoobsługowej dostępnych dla klienta na potrzeby zarządzania zużyciem energii elektrycznej i promowania odpowiedzialnego i efektywnego użytkowania energii elektrycznej (np. funkcja aplikacji mobilnej e-licznik umożliwiająca analizę swojego zużycia oraz planowanie oszczędności poprzez ustalanie celów i powiadomień) Rozwój oferty świadczenia usługi odczytu liczników różnych mediów Optymalizacja stosowanych rozwiązań przedpłatowych pod kątem kosztów, jak i oczekiwanych funkcjonalności 26 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
27 OBSZAR BADAWCZY 2 Rozwój narzędzi cyfrowych do zarządzania energią elektryczną i ciepłem CEL Nowe rozwiązania technologiczne i biznesowe bazujące na efektywności energetycznej, zużyciu energii, ciepła i chłodu przez odbiorców końcowych. OPIS Kwestie związane z możliwością zarządzania stroną popytową są bardzo ważnym narzędziem do prognozowania zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło. Dzięki tego typu narzędziom usprawni się planowanie zakupów energii elektrycznej w ramach różnych portfeli klientów, jak również trafniejsze prognozowanie i przewidywanie pracy sieci dystrybucyjnych. Dodatkowo, opracowane i wdrożone narzędzia mogą stanowić źródło dodatkowych przychodów z tytułu usług świadczonych z ich wykorzystaniem na rzecz innych podmiotów lub sprzedaży licencji na biznesowe użytkowanie. W związku z tym chcemy rozwijać narzędzia, które pozwolą nam na wprowadzenie usług związanych z zarządzeniem stroną popytową na rynku energii elektrycznej. Na ich bazie planujemy rozwijać nowe modele biznesowe, które pozwolą na dotarcie do jak największej grupy odbiorców zainteresowanych takimi usługami. W ramach tego obszaru chcemy rozwijać technologie związane z zarządzeniem i użytkowaniem energii elektrycznej oraz ciepła/chłodu u klientów posiadających istotny potencjał lub wykazujących zainteresowanie wspomnianymi usługami (budynki, przemysł, właściciele infrastruktury). Pragniemy ponadto kreować rozwiązania technologiczne umożliwiające powstawanie nowych usług przeznaczonych do klientów indywidualnych (gospodarstw domowych) wykorzystujących m.in. infrastrukturę sieci domowej (HAN) i integrację z urządzeniami końcowymi dostosowanymi do konkretnej sytuacji wdrożeniowej. Obniżenie przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej będzie wiązać się z kreowaniem nowych źródeł przychodu poprzez wdrażanie usług dodatkowych powiązanych z efektywnością energetyczną i zarządzaniem parkiem technologicznym. Dobra znajomość klientów wynikająca ze świadczenia usług typu DSM/DSR pozwoli skuteczniej prognozować zapotrzebowania na energię w ramach grup taryfowych, jak i grup sprzedażowych. GDZIE JESTEŚMY? Grupa TAURON w ograniczonym stopniu prowadzi działalność w zakresie usług powiązanych z zarządzaniem oraz zużyciem energii i ciepła u klientów. W latach poprzednich prowadzone były projekty i działania mające na celu zidentyfikowanie potrzeb wśród różnych grup klientów oraz badanie ich potencjału w kontekście usług DSM/DSR, np. projekt DSR w Pyskowicach i Toszku prowadzony przez TAURON Dystrybucja, TAURON Sprzedaż i PSE; realizacja trzech projektów finansowanych w ramach programu Horyzont 2020: ICP4Life, Mobistyle, UtilitEE rozwijających dedykowane narzędzia ICT dla usług powiązanych bezpośrednio lub pośrednio z działaniami DSM/DSR. Powyższe doświadczenia, w ramach Grupy TAURON, oraz stan wiedzy na temat inicjatyw i działań biznesowych prowadzonych na rynku energii elektrycznej, pozwoliły na wypracowanie spójnej wizji projektu pod nazwą PROmoc. Prowadzenie działań badawczo-rozwojowych mocno powiązanych z operacyjnym realizowaniem obecnych usług umożliwi osiągnięcie szybszego tempa przejścia od fazy rozwoju do konkretnych pilotaży i wdrożeń technologicznych i biznesowych. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 27
28 OCZEKIWANY REZULTAT Opracowanie i przygotowanie do wdrożenia narzędzi umożliwiających wprowadzenie usług zarządzania zużyciem energii elektrycznej i ciepła Kompatybilne narzędzia do świadczenia nowych usług zarządzania zużyciem energii elektrycznej i ciepła Stworzenie narzędzi automatyzujących świadczenie usług zarządzania zużyciem energii elektrycznej i ciepła WYBRANE INICJATYWY 1 Pilotażowe świadczenie usług DSM/ DSR na rynku energii elektrycznej 2 Rozwój rozwiązań technicznych agregujących klientów dla budowy bazy odbiorców usług DSM/DSR 3 Rozwój narzędzi w zakresie stosowania usług zarządzania popytem 4 Praktyczna ocena stanu bezpieczeństwa wymiany informacji i sterowania w ramach DSM/DSR 5 Budowa kompetencji i wybór rozwiązań technologicznych w celu świadczenia usługi optymalizacji zużycia energii i podnoszenia efektywności energetycznej 6 Rozwój narzędzi umożliwiających wprowadzenie usługi zarządzania zużyciem ciepłem na bazie rozgrupowanych węzłów cieplnych 7 Komunikacja umożliwiająca współpracę liczników inteligentnych z produktami zarządzającymi poborem energii w sieci domowej (HAN, Podliczniki) Narzędzie do świadczenia pełnej usługi DSR na rynku energii elektrycznej oraz wejście z analogicznymi usługami w obszar ciepła sieciowego Integracja platformy do zarządzania usługami DSM działających w ramach Grupy TAURON oraz systemów wewnętrznych u odbiorców Rozwój narzędzi w zakresie stosowania usług zarządzania popytem Rozwój narzędzi do monitorowania bezpieczeństwa wymiany informacji sterowania w ramach DSM/DSR Świadczenie usług DSM dla odbiorców końcowych Wdrożenie pilotażowe platformy umożliwiającej wprowadzenie usługi aktywizującej odbiorców ciepła Rozwój rozwiązań sprzętowych i software umożliwiających wdrożenie systemów agregacji pod usługi DSM/DSR oraz efektywność w dużej skali Portfolio klientów we wszystkich grupach przyłączeniowych dla usług dostaw energii elektrycznej, ciepła i chłodu poprzez profesjonalne zestawy narzędzi tworzących ekosystem technologiczno-finansowy Ekosystem narzędzia i metod do rozwoju rynku odbiorców usług oparty o informacje pochodzące z wielu obszarów biznesowych Rozwój koncepcji stosowania opomiarowania przez podmioty inne niż TAURON Dystrybucja Zapewnienie pełnego bezpieczeństwa, ochrony i danych Świadczenie usług DSM dla różnych mediów występujących u odbiorców końcowych Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
29 OBSZAR BADAWCZY 3 Rozwój produktów i usług na bazie Internetu rzeczy (IoT) CEL Stworzenie nowych technologii i narzędzi do spójnego i funkcjonalnego ekosystemu umożliwiającego wdrożenie Internetu rzeczy w przestrzeni miejskiej, budynkach oraz przemyśle. OPIS Internet rzeczy (IoT) to ekosystem, w którym przedmioty mogą komunikować się między sobą, za pośrednictwem człowieka lub bez jego udziału. Dzięki naszej infrastrukturze oraz dostępie do różnego rodzaju danych i urządzeń, a przede wszystkim klientów Grupa TAURON jest podmiotem, który jest w stanie wdrożyć usługi bazujące na wiarygodnych i dobrze funkcjonujących rozwiązaniach technologicznych, znajdujących popyt wśród różnych grup klientów. Przedmiotem badań w tym obszarze powinna być zatem budowa rozwiązań technologicznych, funkcjonalnych i biznesowych nakierowanych na rozwój usług oraz infrastruktury związanej z rozwojem produktów z obszaru Internetu rzeczy. W ramach prowadzonych przez nas prac chcemy wspierać nowe technologie i modele biznesowe nakierowane na integrację różnych elementów miasta: budynków, transportu, energii, oświetlenia itp. tak, by tworzyły jeden sprawnie zarządzany i efektywny energetycznie system. GDZIE JESTEŚMY? Aktualnie działalność Grupy TAURON ogranicza się do podstawowej działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej i ciepła. TAURON nie posiada oferty, którą cechują zaawansowane systemy związane z Internetem rzeczy. Dotychczasowe działania dotyczyły tylko wybranych elementów usług typu IoT np. inteligentne gniazdko na potrzeby systemu smart home, aplikacja elicznik prezentująca zużycie energii elektrycznej odbiorcom końcowym. TAURON zidentyfikował główne trendy i kierunki w zakresie rozwoju IoT jakimi podążają różni gracze na świecie, w tym podmioty z sektora energetycznego. Planowane są działania pilotażowe w kilku kluczowych obszarach tj.: inteligentne miasto, inteligentne budynki, inteligentny przemysł. Podczas planowania i realizacji nowych projektów będą wykorzystywane z jednej strony wieloletnie doświadczenia, kompetencje i wiedza w zakresie usług wykorzystujących tradycyjne sieci komunikacyjne (np. światłowodowe i radiowe) oraz nowe obszary pozyskanej wiedzy powiązane z szeroko pojętym obszarem IoT na potrzeby różnego rodzaju interesariuszy na poziomie miasta, zarządców, przemysłu i mieszkańców. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 29
30 OCZEKIWANY REZULTAT Opracowanie usług bazujących na IoT oferowanych kilku typom klientów Budowa ekosystemu IoT umożliwiającego szybką i sprawną rozbudowę względem skali wdrożenia i tworzenie nowych usług Obniżenie kosztów świadczenia usług wykorzystując technologie AI, Big Data oraz autonomiczność zarządzania WYBRANE INICJATYWY 1 Wypracowanie koncepcji i modelu funkcjonalnego umożliwiających wprowadzenie usług z zakresu IoT na poziomie miasta (np. zarządzanie oświetleniem, zarządzanie energią, zarządzanie śmieciami, zarządzanie infrastrukturą miejską) 2 Wypracowanie koncepcji i modelu funkcjonalnego umożliwiających wprowadzenie usług z zakresu IoT na poziomie budynków (np. zarządzanie energią, sterowanie automatyką domową, sterowanie oświetleniem, DSR) 3 Wypracowanie koncepcji i modelu funkcjonalnego umożliwiających wprowadzenie usług z zakresu IoT na poziomie odbiorów przemysłowych (np. zarządzanie energią, zarządzanie oświetleniem, zarządzanie produkcją, DSR) 4 Analiza i test narzędzi komunikacyjnych umożliwiających świadczenie usługi Internetu rzeczy 5 Identyfikacja standardów dotyczących wymogów cyberbezpieczeństwa w IoT W pełni funkcjonalny ekosystem IoT W pełni funkcjonalny ekosystem IoT uwzględniający możliwości budynków i różne potrzeby ich użytkowników Rozwój dalszych usług oraz implementacja szeregu różnych rozwiązań IoT u odbiorców przemysłowych Rozwój optymalnej technologii komunikacyjnej w świadczeniu usług w ramach Internetu rzeczy Rozwój systemów prewencyjnej ochrony cybernetycznej i metodologii działania polegającej na zapobieganiu masowym atakom przez różne punkty dostępu Rozwój ekosystemu w stronę autonomicznego zarządzania oraz kolejnych aspektów funkcjonowania społeczności Rozwój ekosystemu w stronę autonomicznego zarządzania oraz kolejnych aspektów funkcjonowania społeczności Rozwój ekosystemu w stronę autonomicznego zarządzania Rozwój infrastruktury komunikacyjnej dla świadczenia usługi Internetu rzeczy Rozwój samouczących się technologii dotyczących cyberbezpieczeństwa 30 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
31 OBSZAR BADAWCZY 4 Efektywne ekonomicznie systemy magazynowania energii CEL Możliwość efektywnego technicznie i ekonomicznie zmagazynowania dostępnej energii i wykorzystanie jej w momentach zwiększonego popytu. OPIS Magazynowanie energii to przyszłość transformacji sektora energetyki. Dzięki rozwojowi technologii magazynowania energii będziemy potrafili odpowiedzieć na szereg problemów, których dzisiaj nie jesteśmy w stanie rozwiązać lub wystarczająco dokładnie opisać. Jednak rozwój technologii magazynowania energii to jest jedna kwestia, a druga, równie istotna, to umiejętność pełnego wykorzystania potencjału tych magazynów. Dlatego w ramach tego celu będą prowadzone projekty rozwijające technologię i nowe modele biznesowe w zakresie magazynowania energii elektrycznej. Aktywne zarządzanie popytem na energię elektryczną jest jedną z kluczowych przesłanek dla rozwoju inteligentnych sieci energetycznych, których wyzwaniem jest sprostanie oczekiwaniom przyłączonych do nich klientów w sposób możliwie najbardziej efektywny kosztowo i funkcjonalnie. Wraz z rosnącą ilością niestabilnych źródeł rozproszonych przyłączonych do sieci dystrybucyjnych, konieczne będzie zapewnienie rozwiązań wspierających ich stabilność. Istotny wpływ na zmianę sposobu zużycia energii będą miały również rozproszone źródła produkujące ciepło i chłód. Powyższe zjawiska wymagać będą umiejętności integracji źródeł rozproszonych w celu optymalizacji pracy sieci i zapewnienia niezawodności dostaw energii. Można to osiągnąć poprzez wykorzystanie odpowiednich systemów magazynowania energii. Jednocześnie szeroki rozwój źródeł prosumenckich będzie wymagał rozwoju magazynów przydomowych niewielkiej skali. GDZIE JESTEŚMY? Obecnie w Grupie TAURON brak jest praktycznych doświadczeń w zakresie magazynowania energii. Przygotowano dwa projekty pilotażowe w zakresie magazynów bateryjnych oferowanych już na rynku: (1) Magazyn energii Cieszanowice zlokalizowany przy farmie wiatrowej Lipniki oraz (2) projekt pn. System bezprzerwowego zasilania odbiorców w sieciach dystrybucyjnych (ESS) realizacja obu projektów pozwoli na pozyskanie i ugruntowanie wiedzy dotyczącej typowych magazynów bateryjnych. Ponadto trwa przygotowanie do uruchomienia projektu dotyczącego magazynowania, który wykorzystuje ideę drugie życie baterii. Jednocześnie będzie bazował i wpływał na przywołane pilotaże, i próbował wyjść w przyszłość, w szczególności dla wyzwań rynku polskiego, gdzie rynek pojazdów EV będzie dostatecznie rozwinięty. Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 31
32 OCZEKIWANY REZULTAT Przetestowanie technologii magazynowania energii elektrycznej do zastosowań komercyjnych na różną skalę Możliwość oferowania klientom kompleksowych rozwiązań produktowych i usługowych w oparciu o magazyny energii oraz technologie sterowania i komunikacji Powszechnie wdrożone w organizacji produkty i usługi na bazie magazynów energii WYBRANE INICJATYWY 1 Wypracowanie ekonomicznie opłacalnych rozwiązań przydomowego magazynu energii elektrycznej zintegrowanego ze źródłem prosumenckim w celu świadczenia usługi magazynowania energii prosumentom 2 Technologie magazynowania energii dla odbiorców końcowych w celu świadczenia bezprzerwowego zasilania w energię elektryczną 3 Rozwój optymalnej technologii magazynowania energii przy wykorzystaniu mobilnej infrastruktury EV 4 Opracowanie planu programu pilotażowego w zakresie magazynów ciepła i chłodu uwzględniającego topologie sieci ciepłowniczej 5 Pilotaż magazynu energii elektrycznej, tzw. drugiego życia baterii, na bazie baterii pochodzących z pojazdów elektrycznych Technologia integracji przydomowych magazynów energii w rozwiązania VPP oraz wspierające pracę sieci (protokoły komunikacyjne, modele biznesowe) Wypracowanie ekonomicznie opłacalnych usług opartych o magazynowanie energii dla odbiorców końcowych Projekt pilotażowy wykorzystania mobilnej infrastruktury magazynowej EV do stabilizacji sieci dystrybucyjnej Wypracowanie oferty bazującej na magazynach ciepła i chłodu: rozwiązania materiałowe, komunikacyjne i modele biznesowe Pilotaż magazynu energii elektrycznej na bazie drugiego życia baterii pochodzących z pojazdów elektrycznych Wdrożenie zintegrowanych z systemami OSD przydomowych magazynów energii wspierających rozwiązania VPP oraz pracę sieci Ograniczenie kosztów przyłączenia nowych odbiorców poprzez wprowadzenie usług na bazie magazynowania Wdrożenie technologii wykorzystania magazynów energii EV do stabilizacji pracy sieci Powszechne wdrożenie magazynów wspierających pracę sieci cieplnej oraz oferty optymalizacji kosztów dystrybucji versus kosztów wytworzenia Powszechne wdrożenie magazynów Second Life w różnych zastosowaniach (magazyny przydomowe, dla sieci ładowarek, dla OSD) 32 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
33 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 33
34 34 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe
35 Portfel: Inteligentne Usługi Sieciowe 35
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej Warszawa, 6 lipca 2012 Otoczenie rynkowe oczekuje istotnych zmian w sposobie funkcjonowania sieci dystrybucyjnej Główne wyzwania stojące przed dystrybutorami energii
Innowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA. Gdańsk. 10.2015
Innowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA Gdańsk. 10.2015 ENERGA liderem energetycznych innowacji Grupa ENERGA wykorzystując postęp technologiczny wdraża innowacje w kluczowych obszarach swojej działalności.
Opis merytoryczny. Cel Naukowy
WNIOSEK O PORTFOLIO: Opracowanie koncepcji organizacji systemów zarządzania energią EMS w systemach automatyki budynkowej i analiza ich wpływu na efektywność energetyczną budynków Autorzy: Jakub Grela,
Nowe liczniki energii w Kaliszu Nowe możliwości dla mieszkańców. Adam Olszewski
Nowe liczniki energii w Kaliszu Nowe możliwości dla mieszkańców Adam Olszewski Kalisz, 10 kwietnia 2013 Czym jest AMI AMI, czyli inteligentne opomiarowanie, to system pozwalający na dwustronny przepływ
Współpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską. Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego
Współpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego 13 listopada 2014 Rozwój źródeł rozproszonych zmienia model funkcjonowania systemu elektroenergetycznego
Redukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR r.
Redukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR 20.04.2017 r. Rynek redukcji mocy - DSR Agenda: 1. Operatorskie środki zaradcze zapewnienie bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego
B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA
B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą Paweł PONETA Grupa TAURON TAURON jest jednym z największych podmiotów gospodarczych w Polsce Holding jest największym dystrybutorem energii elektrycznej
Smart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk
Smart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk dr inż. Tomasz Kowalak, Stanowisko ds Koordynacji Rozwoju Inteligentnych Sieci AGH 2 Kraków, 28 stycznia
Monitorowanie i kontrola w stacjach SN/nn doświadczenia projektu UPGRID
Monitorowanie i kontrola w stacjach SN/nn doświadczenia projektu UPGRID Dominik Falkowski Sławomir Noske VII Konferencja Naukowo-Techniczna: Stacje elektroenergetyczne WN/SN i SN/nn Kołobrzeg 16-17 maja
PROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE
PROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE Liczniki zdalnego odczytu Kalisz ENERGA Operator Czas trwania projektu: 2010 2012 Cel projektu: instalacja liczników zdalnego
System monitorowania jakości energii elektrycznej w TAURON Dystrybucja S.A.
System monitorowania jakości energii elektrycznej w TAURON Dystrybucja S.A. AGENDA Dlaczego jakość energii jest ważna Cele i korzyści wdrożenia systemu monitorowania jakości energii elektrycznej (SMJEE)
Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne
Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne Konrad Kula Koordynator Rozwoju Biznesu TAURON Sprzedaż sp. z o.o. Partnerzy projektu Problematyka Wykres średnich każdego
Projekt ElGrid a CO2. Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility
Projekt ElGrid a CO2 Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility Energetyczna sieć przyszłości, a może teraźniejszości? Wycinki z prasy listopadowej powstanie Krajowa Platforma Inteligentnych
AMI w obecnej praktyce operatora OSD i w perspektywach rozwojowych na rynku energii elektrycznej
AMI w obecnej praktyce operatora OSD i w perspektywach rozwojowych na rynku energii elektrycznej Co to jest AMI? AMI inaczej inteligentne opomiarowanie. Kompletna infrastruktura obejmująca urządzenia pomiarowe,
Projekty Innowacyjne w PGE Dystrybucja S.A.
Projekty Innowacyjne w PGE Dystrybucja S.A. Biuro Strategii i Innowacji Warszawa, 28.10.2016 r. Innowacyjność w obszarze OSD E Nowy model regulacyjny 2016-2020 wraz z nową definicją zwrotu z zaangażowanego
Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE
1 Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE Nowoczesna energetyka konwencjonalna Elastyczność i efektywność Nowe technologie i modele biznesowe Redefinicja misji GK PGE konieczne zmiany Nowa
URE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki
URE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki Warszawa 18 września 2012 Działania na rzecz budowy inteligentnej sieci (1) Fundamentalne cele: poprawa bezpieczeństwa
zarządzająca popytem i podażą energii w obszarze odbiorców końcowych
Zintegrowana platforma zarządzająca popytem i podażą energii w obszarze odbiorców końcowych R o b e r t D u s z k a G r z e g o r z M a t u s z e w s k i K r z y s z t o f D ę b o w s k i 3 0 m a r c a
Pompy ciepła a rozwój systemów elektroenergetycznych
Pompy ciepła a rozwój systemów elektroenergetycznych Konferencja III Kongres PORT PC - Technologia jutra dostępna już dzisiaj Wojciech Lubczyński Ekspert PSE S.A. Warszawa, 23 września 2014 r. Agenda 1.
Innowacyjne usługi systemowe magazynów energii zwiększające jakość i wydajność wykorzystania energii elektrycznej. Bartosz Pilecki
Innowacyjne usługi systemowe magazynów energii zwiększające jakość i wydajność wykorzystania energii elektrycznej Bartosz Pilecki Kołobrzeg, 6-7 listopada 2018 Działalność badawczo-rozwojowa Charakterystyka
Wspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych. Licheń, listopad 2012
Wspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych Licheń, listopad 2012 Agenda Dalkia podstawowe informacje o strategii Zasady podejścia do infrastruktury ciepłowniczej
Tematy prac dyplomowych dla studentów studiów I. stopnia stacjonarnych kierunku. Elektrotechnika. Dr inż. Marek Wancerz elektrycznej
Tematy prac dyplomowych dla studentów studiów I. stopnia stacjonarnych kierunku. Elektrotechnika Lp. Temat pracy dyplomowej Promotor (tytuły, imię i nazwisko) 1. Analiza pracy silnika asynchronicznego
Przyjaciel Wrocławia. Projekt AMIplus. Wrocław ENERGATAB 2017
Przyjaciel Wrocławia Projekt AMIplus Smart City Wrocław ENERGATAB 2017 Gdzie dziś jesteśmy? Projekt AMIplus Smart City Wrocław w TAURON Dystrybucja S.A. www.amiplus.pl 341 760 szt. liczników AMI pracuje
ALGORYTMY OBLICZENIOWE - wykorzystanie danych pomiarowych z liczników bilansujących na stacjach SN/nn
ALGORYTMY OBLICZENIOWE - wykorzystanie danych pomiarowych z liczników bilansujących na stacjach SN/nn DANE POBIERANE ZE STACJI BILANSUJĄCYCH Dane ilościowe Rejestracja energii czynnej i biernej w obu kierunkach
Kierunki działań zwiększające elastyczność KSE
Kierunki działań zwiększające elastyczność KSE Krzysztof Madajewski Instytut Energetyki Oddział Gdańsk Elastyczność KSE. Zmiany na rynku energii. Konferencja 6.06.2018 r. Plan prezentacji Elastyczność
Systemy informatyczne orężem walki sprzedawcy energii w walce o klienta. Warszawa 06.06.2008
Systemy informatyczne orężem walki sprzedawcy energii w walce o klienta Warszawa 06.06.2008 Agenda wystąpienia Zachowania Sprzedawców Energii w obliczu deregulacji; Różne wizje postawy konkurencyjnej w
INTEGRATOR MIKROINSTALACJI ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII ZYGMUNT MACIEJEWSKI. Wiejskie sieci energetyczne i mikrosieci. Warszawa, Olsztyn 2014
INTEGRATOR MIKROINSTALACJI ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII w ramach projektu OZERISE Odnawialne źródła energii w gospodarstwach rolnych ZYGMUNT MACIEJEWSKI Wiejskie sieci energetyczne i mikrosieci Warszawa,
Szybkość instynktu i rozsądek rozumu$
Szybkość instynktu i rozsądek rozumu$ zastosowania rozwiązań BigData$ Bartosz Dudziński" Architekt IT! Już nie tylko dokumenty Ilość Szybkość Różnorodność 12 terabajtów milionów Tweet-ów tworzonych codziennie
KONWERGENCJA ELEKTROENERGETYKI I GAZOWNICTWA vs INTELIGENTNE SIECI ENERGETYCZNE WALDEMAR KAMRAT POLITECHNIKA GDAŃSKA
KONWERGENCJA ELEKTROENERGETYKI I GAZOWNICTWA vs INTELIGENTNE SIECI ENERGETYCZNE WALDEMAR KAMRAT POLITECHNIKA GDAŃSKA SYMPOZJUM NAUKOWO-TECHNICZNE Sulechów 2012 Kluczowe wyzwania rozwoju elektroenergetyki
Zaawansowane systemy pomiarowe smart metering w elektroenergetyce i gazownictwie
Zaawansowane systemy pomiarowe smart metering w elektroenergetyce i gazownictwie Szanse dla dystrybutorów energii elektrycznej RWE Stoen Operator Grzegorz Kobeszko - Warszawa 23-24.03.2010 PAGE 1 Wstęp
Pilotażowy projekt Smart Grid Inteligentny Półwysep. Sławomir Noske,
Pilotażowy projekt Smart Grid Inteligentny Półwysep Sławomir Noske, slawomir.noske@energa.pl Projekty pilotażowe w procesie wdrażania ISE Opracowanie Wizji Wdrożenia Inteligentnej Sieci Energetycznej Wdrożenia
System ienergia -narzędzie wspomagające gospodarkę energetyczną przedsiębiorstw
System ienergia -narzędzie wspomagające gospodarkę energetyczną przedsiębiorstw Pracownia Informatyki Numeron Sp. z o.o. ul. Wały Dwernickiego 117/121 42-202 Częstochowa Pracownia Informatyki Numeron Sp.
Doświadczenia w zakresie wdrażania Smart Grid
Doświadczenia w zakresie wdrażania Smart Grid Warszawa, 8 marca 2012 Agenda Projekt Smart Grid w Energa Operator Proces wdrożenia Systemu AMI w Energa Operator Dotychczasowe doświadczenia Z perspektywy
Metody monitorowania poziomu różnicy bilansowej stosowane w TAURON Dystrybucja S.A.
Metody monitorowania poziomu różnicy bilansowej stosowane w TAURON Dystrybucja S.A. Spis treści 1. Działania realizowane w ramach wieloletniego planu optymalizacji Różnicy Bilansowej( 2012-2018). 2. Narzędzia
Mapa drogowa wdrożenia ISE. Adam Olszewski, adam.olszewski@energa.pl
Mapa drogowa wdrożenia ISE Adam Olszewski, adam.olszewski@energa.pl Opracowanie Mapy Drogowej wdrażania ISE Opracowanie Wizji Wdrożenia Inteligentnej Sieci Energetycznej Wdrożenia pilotażowe Opracowanie
Wykorzystanie danych AMI w zarządzaniu siecią nn Projekt UPGRID
Wykorzystanie danych AMI w zarządzaniu siecią nn Projekt UPGRID 1.12.2016, Wisła Sławomir Noske ENERGA OPERATOR SA Dominik Falkowski ENERGA OPERATOR SA Kaja Swat Atende Softwere Sp. z o.o. This project
Przykład MPEC S.A. w Tarnowie.
Najlepsze polskie praktyki w zarządzaniu energią inteligentne sieci grzewcze. Przykład MPEC S.A. w Tarnowie. Leszek Cichy Inteligentne systemy energetyczne i magazynowanie energii na przykładzie budynków
16 listopada 2016 r. 1
16 listopada 2016 r. 1 Przesłanki dla aktualizacji Strategii Grupy ENERGA Rynek energii ulega DYNAMICZNYM ZMIANOM Utrzymanie pozycji wymaga dostosowania modelu do zachodzących zmian 2 Przesłanki dla aktualizacji
Pracownia Informatyki Numeron Sp. z o.o Częstochowa ul. Wały Dwernickiego 117/121 tel. (34) fax. (34)
Pracownia Informatyki Numeron Sp. z o.o. 42-202 Częstochowa ul. Wały Dwernickiego 117/121 tel. (34) 361 00 86 fax. (34) 366 50 03 www.numeron.pl Pracownia Informatyki Numeron Sp. z o.o. Istniejemy w branży
Znaczenie rozdzielczych sieci inteligentnych w rozwoju SG
Znaczenie rozdzielczych sieci inteligentnych w rozwoju SG Agenda: Wprowadzenie Współczesne sieci rozdzielcze Przekształcenie istniejących w inteligentne sieci rozdzielcze Wdrożenie inteligentnych sieci
52 967 km². 32 976 947 MWh. 193 738 km. 46 215 sztuk. 47 876 sztuk 25 607 MVA
Smart Region Małopolska: Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego Agenda: Potencjał TAURON DYSTRYBUCJA Automatyzacja odczytów układów pomiarowo-rozliczeniowych stan obecny Prace studialne w zakresie
Ewaluacja modelu regulacji jakościowej i aktualne wyzwania taryfowe. Lublin, 14 listopada 2017 r.
Ewaluacja modelu regulacji jakościowej i aktualne wyzwania taryfowe Lublin, 14 listopada 2017 r. MODEL REGULACJI JAKOŚCIOWEJ 2016-2020 MODEL REGULACJI JAKOŚCIOWEJ 2016-2020 DOŚWIADCZENIA LAT 2016-2017
PGE Energia Ciepła S.A.
PGE Energia Ciepła S.A. Współpraca z samorządami w kontekście rozwoju Rynku Małej Mocy Pomorski Piknik Energetyczny Pomorskie Dni Energii Gdynia 11.06.2018r. 2 Globalne megatrendy w energetyce Efektywność
Integracja infrastruktury oświetleniowej ze stacją szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych
OŚWIETLENIE DRÓG I MIEJSC PUBLICZNYCH Integracja infrastruktury oświetleniowej ze stacją szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych Wisła, 12.04.2018 r. Prezentuje: Robert Jędrychowski - Politechnika Lubelska
Energa-Operator: Praktyczne doświadczenia projektu AMI
Energa-Operator: Praktyczne doświadczenia projektu AMI Autorzy: Robert Masiąg; Tomasz Piasecki- ENERGA-OPERATOR SA Budowa infrastruktury inteligentnego opomiarowania jest flagowym projektem inwestycyjnym
INTELIGENTNA STACJA SN/nN. Koncepcja WAGO. Adrian Dałek, Marcin Surma
INTELIGENTNA STACJA SN/nN Koncepcja WAGO. Adrian Dałek, Marcin Surma Otoczenie i uwarunkowania Rynek: energetyka rozproszona prosumenci nowoczesne usługi sieciowe Regulacje: taryfa jakościowa: SAIDI, SAIFI
MODELOWANIE SIECI DYSTRYBUCYJNEJ DO OBLICZEŃ STRAT ENERGII WSPOMAGANE SYSTEMEM ZARZĄDZANIA MAJĄTKIEM SIECIOWYM
Katedra Systemów, Sieci i Urządzeń Elektrycznych MODELOWANIE SIECI DYSTRYBUCYJNEJ DO OBLICZEŃ STRAT ENERGII Dariusz Jeziorny, Daniel Nowak TAURON Dystrybucja S. A. Barbara Kaszowska, Andrzej Włóczyk Politechnika
Praktyczne aspekty monitorowania jakości energii elektrycznej w sieci OSP
Praktyczne aspekty monitorowania jakości energii elektrycznej w sieci OSP Jarosław Rączka jaroslaw.raczka@pse.pl Biuro Pomiarów Energii Kołobrzeg 28 maja 2019 r. 1. Obowiązujące regulacje 2 1. Obowiązujące
Praktyczne aspekty współpracy magazynu energii i OZE w obszarze LOB wydzielonym z KSE
e-mail: ien@ien.gda.pl Konferencja Przyłączanie i współpraca OZE z systemem elektroenergetycznym Praktyczne aspekty współpracy magazynu energii i OZE w obszarze LOB wydzielonym z KSE Leszek Bronk Mirosław
Lokalne obszary bilansowania
Lokalne obszary bilansowania Autor: Mieczysław Wrocławski Energa Operator SA ( Energia Elektryczna październik 2012) Obecny system elektroenergetyczny zaplanowano i zbudowano przy założeniu, że energia
Wsparcie finansowe pochodzące ze środków UE na potrzeby efektywności energetycznej i OZE
Wsparcie finansowe pochodzące ze środków UE na potrzeby efektywności energetycznej i OZE Daniel Płoński Zespół Doradców Energetycznych WFOŚiGW w Białymstoku Białystok, 18 grudnia 2017 r. Program Operacyjny
DOSTAW ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE DZIAŁANIA ANIA PODJĘTE PRZEZ PGE DYSTRYBUCJA S.A. DLA POPRAWY WSKAŹNIK
FORUM DYSTRYBUTORÓW W ENERGII NIEZAWODNOŚĆ DOSTAW ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE DZIAŁANIA ANIA PODJĘTE PRZEZ PGE DYSTRYBUCJA S.A. DLA POPRAWY WSKAŹNIK NIKÓW W REGULACJI JAKOŚCIOWEJ ENERGETICSERGETICS LUBLIN
Strategia GK "Energetyka" na lata
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka
ergo energy to: www.ergoenergy.pl
ergo energy to: Sprzedaż energii elektrycznej na terenie całego kraju. Lider w implementacji nowatorskich rozwiązań. Realizacja projektów w ramach programów unijnych. Realizacja programów inwestycyjnych
Jakość energii elektrycznej w oczach Operatora Systemu Przesyłowego. Kraków, 23 października 2014 r.
Jakość energii elektrycznej w oczach Operatora Systemu Przesyłowego Kraków, 23 października 2014 r. Regulacje prawne dotyczące jakości dostaw energii Ustawa Prawo Energetyczne z dnia 10 kwietnia 1997 r.
Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie
Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie System zarządzania energią to uniwersalne narzędzie dające możliwość generowania oszczędności energii, podnoszenia jej efektywności
Zadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf
Zadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf XVIII Forum Teleinformatyki, Miedzeszyn, 27 września 2012 r. Agenda: 1. Przesłanki
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka
Oprogramowanie TERMIS. Nowoczesne Zarządzanie i Optymalizacja Pracy. Sieci Cieplnych.
Oprogramowanie TERMIS. Nowoczesne Zarządzanie i Optymalizacja Pracy Sieci Cieplnych. Jerzy Zielasko. Kelvin Sp. z o.o. Warszawa, dn. 8.11.2012 r 23 LATA Wskazujemy naszym klientom nowe możliwości, a kiedy
Infrastruktura ładowania pojazdów elektrycznych element sieci Smart Grid
Instytut Inżynierii Elektrycznej Grzegorz BENYSEK Infrastruktura ładowania pojazdów elektrycznych element sieci Smart Grid Kraków, 27 października 2011 Smart Grid co to takiego Czego chcą OSP oraz OSD:
Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Obszarowe bilansowanie energii z dużym nasyceniem OZE
e-mail: ien@ien.gda.pl VIII Konferencja Straty energii elektrycznej w sieciach elektroenergetycznych" Obszarowe bilansowanie energii z dużym nasyceniem OZE Leszek Bronk Instytut Energetyki IB Oddział Gdańsk
Innowacje w TAURON. tauron.pl
Innowacje w TAURON Działania Dostarczanie nowych produktów i usług, a także inicjowanie innowacyjnych przedsięwzięć biznesowych odpowiadających na obecne i przyszłe potrzeby klientów Grupy Opracowywanie
Cena za 100% akcji PLN 90 m (korekta o dług netto na dzień zamknięcia) Finansowanie: dług bankowy, środki własne Zgoda UOKiK
1 Wprowadzenie Aktualizacja strategii rozwoju GK Apator czerwiec listopad 2013 roku Weryfikacja inicjatyw rozwojowych m.in. rozpoczęcie rozmów z akcjonariuszami Elkomtech S.A. Podpisanie Przedwstępnej
Klastry energii. Doradztwo energetyczne Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Zielonej Górze
Klastry energii Doradztwo energetyczne Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Zielonej Górze Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkaniowego oraz przedsiębiorstw
19 listopada 2015 Warszawa
19 listopada 2015 Warszawa RAPORT z wizyty studialnej w Niemczech Karlsruhe, Walldorf (Badenia-Wirtembergia), Niemcy 26-28 października 2015 Kierunek: niskoemisyjna energetyka Emisja CO 2, OZE, Efektywność
ENERGIA 4. Energia 4 system wsparcia efektywności energetycznej. WALDEMAR BULICA Lublin, r.
ENERGIA 4 Energia 4 system wsparcia efektywności energetycznej WALDEMAR BULICA Lublin, 15.11.2017r. KIM JESTEŚMY? P R A C O W N I A I N F O R M AT Y K I N U M E R O N Z A R Z Ą D Z A N I E Z U Ż Y C I
Wykorzystanie danych z liczników AMI do wspomagania prowadzenia ruchu zarządzania siecią nn
Projekt UPGRID Wykorzystanie danych z liczników AMI do wspomagania prowadzenia ruchu zarządzania siecią nn Prowadzący: Ludwik Tomaszewski Sławomir Noske Rozwijamy się, aby być liderem. Kołobrzeg 12.06.2018
Analiza SWOT dla systemów DSM/DSR w procesie budowania oddolnych zdolności do przeciwstawienia się kryzysowi w elektroenergetyce
C Politechnika Śląska CEP Wydział Elektryczny Instytut Elektroenergetyki i Sterowania Układów Konwersatorium Inteligentna Energetyka Przedmiot: Zarządzanie popytem i źródłami rozproszonymi Kierunek: Energetyka
Spis treści. Słownik pojęć i skrótów Wprowadzenie Tło zagadnienia Zakres monografii 15
Planowanie rozwoju sieciowej infrastruktury elektroenergetycznej w aspekcie bezpieczeństwa dostaw energii i bezpieczeństwa ekologicznego / Waldemar Dołęga. Wrocław, 2013 Spis treści Słownik pojęć i skrótów
Realizacja koncepcji Smart Grid w PSE Operator S.A.
Realizacja koncepcji Smart Grid w PSE Operator S.A. Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu Smart Grid PSE Operator S.A. VII Międzynarodowa Konferencja NEUF2011 New Energy User Friendly Biała a Księga Narodowy
Aktualizacja strategii GK Apator na lata
I. Wyniki GK Apator za rok 2013 - Podsumowanie Raportowane przychody ze sprzedaży na poziomie 2012 (wzrost o 1,5%), nieznacznie (3%) poniżej dolnego limitu prognozy giełdowej. Raportowany zysk netto niższy
Enea Operator. Rene Kuczkowski Biuro Strategii i Zarządzania Projektami Enea Operator Bielsko-Biała, wrzesień 2017
Innowacyjne usługi systemowe magazynów energii w Enea Operator Rene Kuczkowski Biuro Strategii i Zarządzania Projektami Enea Operator Bielsko-Biała, wrzesień 2017 WYZWANIA WSPÓŁCZESNEJ SIECI DYSTRYBUCYJNEJ
PATRYK CHAJA SEBASTIAN BYKUĆ
KLASTRY ENERGII WEDŁUG IMP PAN PATRYK CHAJA SEBASTIAN BYKUĆ Gdańsk 26.04.2017 BARDZO CIEKAWY POMYSŁ Klastry Energii Źródło: https://www.lochemenergie.net/ Udało się w Szwecji, Holandii, Niemczech, Włoszech
2. DZIAŁANIA INWESTYCYJNE, REMONTOWE I MODERNIZACYJNE PODEJMOWANE PRZEZ OPERATORÓW W ROKU 2013.
Sprawozdanie z badania zgodności planów rozwoju przedsiębiorstw energetycznych działających na terenie gminy z ZałoŜeniami do planu zaopatrzenia Gminy Miejskiej Kraków w ciepło, energię elektryczną i paliwa
2. DZIAŁANIA INWESTYCYJNE, REMONTOWE I MODERNIZACYJNE PODEJMOWANE PRZEZ OPERATORÓW W ROKU
Sprawozdanie z badania zgodności planów rozwoju przedsiębiorstw energetycznych działających na terenie gminy z ZałoŜeniami do planu zaopatrzenia Gminy Miejskiej Kraków w ciepło, energię elektryczną i paliwa
Narzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii
PAKIET USŁUG EFEKTYWNOŚCIOWYCH Narzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii Konferencja Gdańsk, Listopad 2018r Rodzaje usług efektywnościowych AUDYTY ENERGETYCZNE PRZEDSIĘWZIĘCIA MODERNIZACYJNE
Koncepcja wdrożenia systemu AMI w ENERGA-OPERATOR
Koncepcja wdrożenia systemu AMI w ENERGA-OPERATOR Rafał Czyżewski Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju Warszawa, 22 lipca 2010 Inteligentne opomiarowanie (AMI) w kontekście strategii Grupy Energa (slajd
KLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII. Stampede Slides
1 KLASTER ROZWOJU ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2018 CZYM JEST 2 KLASTER? Źródłem synergii - wsparcia Innowatorem Podmiotem prawnym Porozumieniem pomiędzy podmiotami CZYM JEST 3 KLASTER? Porozumienie cywilnoprawne
Działania podjęte przez ENEA Operator dla poprawy wskaźników regulacji jakościowej. Lublin, 15 listopada 2016
Działania podjęte przez ENEA Operator dla poprawy wskaźników regulacji jakościowej Lublin, 15 listopada 2016 Wskaźniki regulacji jakościowej dla ENEA Operator 2 Wskaźniki regulacji jakościowej dla ENEA
Urząd Regulacji Energetyki
Urząd Regulacji Energetyki Źródło: http://www.ure.gov.pl/pl/urzad/informacje-ogolne/aktualnosci/5464,stosowanie-inteligentnego-opomiarowania-w-parze-z-och rona-prywatnosci-odbiorcow-.html Wygenerowano:
Budowa infrastruktury inteligentnego pomiaru w PGE Dystrybucja SA
Budowa infrastruktury inteligentnego pomiaru w PGE Dystrybucja SA Tomasz Rozwałka XX Forum Teleinformatyki, 25-26.09.2014 r. 1. Podstawowe informacje o PGE Dystrybucja - kluczowe wielkości Liczba odbiorców,
Spis treści. 1. Istotne zmiany na rynku energii... 11. 2. Ogólna teoria systemów... 19. 3. Rozwój systemów informatycznych w elektroenergetyce...
Spis treści 1. Istotne zmiany na rynku energii.......................................... 11 1.1. Wprowadzenie................................................................ 11 1.2. Demonopolizacja.............................................................
Ciepło z lokalnych źródeł gazowych
Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Kotłownie gazowe to alternatywne rozwiązanie dla Klientów, którzy nie mają możliwości przyłączenia się do miejskiej sieci ciepłowniczej.
Modelowe ISE dla Resortu Turystyki SPA
Modelowe ISE dla Resortu Turystyki SPA Spotkanie klastra seanergia Kołobrzeg, dnia 27-28 marca 2014 Opracował: Radosław Silski Marcin Wolny Projekt ISE Resort SPA Założenia programu ISE Eliminacja zagrożeń
Usługi pomiarowe, bezpieczeństwo systemów pomiarowych
Usługi pomiarowe, bezpieczeństwo systemów pomiarowych TAURON Dystrybucja Pomiary sp. z o.o. Warsztaty Energetyczne 2017 Spis treści Kim jesteśmy Specjalistyczne usługi pomiarowe dla Klienta Bezpieczeństwo
Pojazdy autonomiczne a ciągłości dostaw energii. Marek Wąsowski Politechnika Wrocławska
Pojazdy autonomiczne a ciągłości dostaw energii Marek Wąsowski Politechnika Wrocławska Marek Wąsowski, Politechnika Wrocławska, Wydział Elektryczny Prowadzone badania jak zmiany natury zagrożeń dla sieci
Stabilis Smart Factory
1/9 Optymalizacja procesów biznesowych, oszczędności, zwiększenie produkcji i redukcja działań personelu Do czego służy? to już w pełni inteligentna fabryka. Zawiera wszystkie funkcjonalności dostępne
enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości
enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości Szybka i trafna ocena potrzeb nabywców nieruchomości Pełen obraz procesu sprzedaży oraz umiejętność kontroli całego procesu
Sieci energetyczne pięciu największych operatorów
Sieci energetyczne pięciu największych operatorów Autor: Jarosław Tomczykowski - Biuro PTPiREE ("Energia Elektryczna" - nr 5/2015) W Polsce mamy prawie 200 operatorów systemu dystrybucyjnego (OSD), przy
C Z Y W S P Ó Ł P R A C A S T A R T A P Ó W I K O R P O R A C J I M A S E N S?
Pilot Maker Electro C Z Y W S P Ó Ł P R A C A S T A R T A P Ó W I K O R P O R A C J I M A S E N S? P I L O T M A K E R W L I C Z B A C H Proces zapewniający pilotażowe i komercyjne wdrożenia 87 wyzwań
Projekt Smart Toruń - pilotażowe wdrożenie Inteligentnej Sieci Energetycznej przez Grupę Kapitałową Energa
1 Projekt Smart Toruń - pilotażowe wdrożenie Inteligentnej Sieci Energetycznej przez Grupę Kapitałową Energa Inteligentne sieci energetyczne w ENERGA-OPERATOR Sieć dystrybucyjna i powiązane z nią technologie
Urząd Regulacji Energetyki
Niezależny Operator Pomiarów dr. inż. Tomasz Kowalak Dyrektor Departamentu Taryf A Chłodna 64, 0 872 W Procesy Inwestycyjne 31 marca 2008 r. e mail: @ 48 2 61 62 10 48 2 61 62 19 1 Kluczowe kwestie: 1.
Nowy Sącz. Mirosław Semczuk Ekspert Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
KONFERENCJA Inteligentne Systemy Pomiary Zużycia Energii szansą na obniżenie kosztów działalności podmiotów z terenu Powiatu Nowosądeckiego 4 kwietnia 2011 r. Nowy Sącz Mirosław Semczuk Ekspert Agencja
SZANSE I ZAGROŻENIA DLA OPERATORA INFORMACJI POMIAROWYCH DOŚWIADCZENIA INNSOFT
Operator Informacji Pomiarowych pozycja na rynku (kluczowe problemy prawne i biznesowe) 26 marca 2013 r., Warszawa, Hotel Mercure Warszawa Centrum SZANSE I ZAGROŻENIA DLA OPERATORA INFORMACJI POMIAROWYCH
Sławomir Noske Sebastian Grzelka
Projekt badawczo-rozwojowy SORAL - System oceny stanu technicznego i ryzyka awarii linii kablowych SN oparty o badania diagnostyczne wykonywane w trybie Offline Sławomir Noske Sebastian Grzelka 17.10.2018
Ministerstwo Gospodarki Departament Energetyki. Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce
Departament Energetyki Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce Zakres tematów Uregulowania unijne Regulacje krajowe Cele i Perspektywy Podsumowanie Uregulowania unijne Dyrektywa
SMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i SMART METERING (Środowiskowe laboratorium SM/SG propozycja projektu)
Warszawa, 6 lipca 2012 r. Spotkanie Forum Energia Efekt Środowisko Program Priorytetowy NFOŚiGW Inteligentne Sieci Energetyczne SMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i
Projekt MGrid - od prosumentów do spółdzielni energetycznych
Projekt MGrid - od prosumentów do spółdzielni energetycznych Marek Maniecki Warszawa, 13 maja 2014 roku Przesłanki projektu Uwolnienie rynku energii - wzrastające ceny energii dla odbiorców, taryfy dynamiczne