OPTYMALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna. Wśród prelegentów m.in.: Partnerzy:

Transkrypt

1 OPTYMALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna Efektywne prowadzenie projektów magazynowych Organizacja procesów magazynowych dla e- commerce Wizualizacja przepływu towaru w magazynie Wynajem powierzchni magazynowych czego możemy się spodziewać Warehouse Key Performance Indicators co mierzyć i jak mierzyć Lean Manufacturing w odniesieniu do procesów magazynowych Systemy WMS jak budować i integrować Informatyzacja magazynu najnowsze systemy i innowacyjne technologie Wśród prelegentów m.in.: Michał Kaleta Imperial Tobacco Polska Manufacturing S.A. Anetta Suproń NFM Production Maciej Szczepański Cushman & Wakefield Rafał Szcześniewski Omnipack Marcin Kućmierz Westwing Home & Living Partnerzy:

2 OPTYMALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zapraszam Państwa na spotkanie praktyków poświęcone zarządzaniu gospodarką magazynową i logistyką wewnętrzną. PODCZAS SPOTKANIA BĘDZIEMY ROZMAWIAĆ O: Poprawie efektywności i zwiększeniu wydajności magazynu Wykorzystaniu innowacji technologicznych w celu optymalizacji operacji magazynowych Identyfikacji możliwości obniżenia kosztów operacyjnych i magazynowych Metodach radzenia sobie z angażowaniem pracowników oraz ich brakiem na rynku pracy Na spotkaniu tym prelegenci podzielą się z Państwem swoimi doświadczeniami w obszarze nowoczesnych rozwiązań oraz technologii wspierających procesy magazynowe i logistyczne w przedsiębiorstwie. To wydarzenie pozwoli Państwu na poznanie najlepszych praktyk i najnowszych trendów panujących w polskich magazynach. Nawiążesz również szereg przydatnych kontaktów biznesowych! KORZYŚCI: Wyeliminowanie błędów w procesach magazynowych Ograniczenie wąskich gardeł Zwiększona kontrola nad procesem magazynowym Do udziału w warsztatach zapraszamy osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami oraz operacjami magazynowymi i logistycznymi, w szczególności: dyrektorów, kierowników ds. zarządzania magazynem, zarządzania gospodarką magazynową, ds. zarządzania zapasami i innych. Serdecznie zapraszam do udziału! Marcin Ślepowroński MARCIN ŚLEPOWROŃSKI Project Manager M E. m.slepowronski@trioconferences.pl

3 II OPTYMALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH r. Warszawa, Centrum Konferencyjne PROGRAM WYDARZENIA DZIEŃ 1 ( r. Czwartek) 9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA UŻYTKOWNIKÓW 9.50 PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I ROZPOCZĘCIE 1 DNIA WARSZTATÓW 10:00 EFEKTYWNE PROWADZENIE PROJEKTÓW MAGAZYNOWYCH Proces przetargowy przy inwestycji magazynowej Na co zwrócić uwagę przy budżetowaniu Koordynacja prac logistycznych z budowlanymi Jak dobrać zespół projektowy Konsulting czy własne zasoby Case study - Proces wyboru nowej lokalizacji magazynowej Maciej Szczepański, Business Development Manager, Cushman & Wakefield 10:40 AUTOMATYZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM Dlaczego to robimy, czyli wady i zalety automatyzacji Elementy i strefy magazynu automatycznego w zakładzie produkcyjnym WMS + Dock&Yard management Dostosowanie magazynów pod katem automatyki do e-commerce Łukasz Grabowski, Dyrektor Zarządzający Zakładem, LZD ELDROB S.A. Jan Przewłocki, Kierownik Magazynu, LZD ELDROB S.A. 11:20 PRZERWA NA KAWĘ 11:40 ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ - TECHNIKI ROZWIĄZYWANIA PROBLE- MÓW ORAZ WPROWADZANIA ZMIAN Lean Management - ludzie i procesy Jaka jest najkrótsza droga od problemu do przyczyny źródłowej Uczenie się to nieustanna podróż Zdrowy rozsądek przy wprowadzaniu zmian Michał Kaleta, Internal Logistics Manager, Imperial Tobacco Polska Manufacturing S.A. 12:20 IMPROVING THE EFFICIENCY OF YOUR WAREHOUSE USING YOUR OWN DATA Travel distance optimization with Qlik (optimal positioning of articles calculated by various algorithms) Picking Productivity Management System with Qlik (a tool to measure and improve internal logistic processes) Further analysis with a view to increasing the transparency of your logistical processes Jean-Philippe Büchter, Process Consultant, Arvato Systems GmbH

4 12:50 KPI MAGAZYNU CO MIERZYĆ, JAK MIERZYĆ Jakie są kluczowe obszary pracy magazynu i jak wyznaczyć wskaźniki ich wydajności Jak dzięki KPI ocenić stopień realizacji zadań i procesów Co mierzyć, jakimi metodami oraz jak często Jak stworzyć model kluczowych wskaźników 13:30 LUNCH Marcin Kućmierz, Head of Logistics, Westwing Home & Living 14:30 NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA W LOGISTYCE WEWNĘTRZNEJ PODNOSZĄCE POZIOM BEZPIECZEŃSTWA, JAKOŚCI I EFEKTYWNOŚCI System ELOshield2 Innowacyjna tarcza ochronna dla wózków widłowych Tomasz Piłatowicz, Dyrektor Handlowy, Elokon Logistics 15:10 OPTYMALNA ORGANIZACJA MAGAZYNU W DOBIE AUTOMA- TYZACJI PROCESÓW LOGISTYCZNYCH Technologia RFID i interfejs logistyczny przy wykorzystaniu wózków widłowych Automatyzacja w procesie magazynowania i składowania artykułów spożywczych Optymalne podejście do zarządzania przestrzenią magazynową Procesy magazynowe a wysokie koszty świeżego/chłodzonego powietrza w magazynie Sterowanie wózkami widłowymi poprzez system WMS Rozwiązania wspomagające załadunek i rozładunek taboru kołowego Przykłady rozwiązania zastosowania regałów przepływowych wraz z modernizacją systemu WMS jako usprawnienie komisjonowania towarów Mariusz Majewski, Manager of Warehouse Group, Bakoma 15:50 ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA WYDARZENIA DZIEŃ 2 ( r. Piątek) 9:30 PORANNA KAWA, REJESTRACJA 10:00 WIZUALIZACJA PRZEPŁYWU TOWARU W MAGAZYNIE Wizualizacja przepływu dla strefy magazynowej Narzędzia służące wizualizacji Wizualizacja przestrzeni magazynowej i zajętości określonych miejsc składowania Anetta Suproń, Warehouse Manager, NFM Production

5 10:40 HR W MAGAZYNIE- JAK ZMOTYWOWAĆ PRACOWNIKA MAGAZYNU Badanie potrzeb pracownika czego oczekuje od firmy Kręgosłup budowania zespołu pracowników zmotywowane jednostki którym się chce pracować Stawiaj na rozwój kadry - cross training multiskilling Matryca kompetencji - co to jest, do czego służy i jak to wykorzystać w magazynie Piotr Tylka, Finished Goods Warehouse Manager, Electrolux Poland 11:20 PRZERWA NA KAWĘ 11:40 EFEKTYWNY OPERATOR DLA ECOMMERCE: WIELU KLIEN- TÓW, RÓŻNE OCZEKIWANIA, WYDAJNY PROCES Organizacja procesów magazynowych Zarządzanie informacją w zintegrowanym środowisku IT Indywidualnie, ale standardowo Rafał Szcześniewski, Dyrektor Zarządzający, Omnipack 12:20 OPTYMALIZACJA PRZESTRZENI MAGAZYNOWEJ PRZY PO- MOCY NOWOCZESNYCH ROZWIĄZAŃ Rozwiązania podnoszące efektywność wykorzystania przestrzeni magazynowej Redukcja powierzchni magazynowej przy składowaniu materiałów dłużycowych Tradycyjne regały na jednostki paletowe vs. regały przesuwne Regały windowe w magazynach części pośrednio produkcyjnych 13:00 LUNCH Wioleta Klimaniec, Kierownik Magazynu, Eaton Automotive Systems 14:00 SYSTEMY WMS JAK BUDOWAĆ I INTEGROWAĆ Implementacja Wdrożenie Integracja systemu Tomasz Balcerkiewicz, Kierownik ds. Logistyki Magazynowej, Europapier Polska 14:40 OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH PRZED WYBOREM/ WDROŻENIEM SYSTEMU IT DO ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM W jaki sposób optymalizacja procesowa determinuje wybór technologii, produktu, wdrożeniowca Magdalena Walkowiak, Project Manager, Smart Project 15:20 ZAKOŃCZENIE DRUGIEGO DNIA WYDARZENIA I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

6 PRELEGENCI Anetta Suproń, Warehouse Manager, NFM Production Absolwentka Politechniki Koszalińskiej, Wydział Ekonomii i Zarządzania, Absolwentka Studiów Podyplomowych SGH Warszawa, Wydział Logistyki i Zarządzania Łańcuchem Dostaw. Ponad 10 letnie doświadczenie w kierowaniu magazynami w firmach produkcyjnych. Obecnie Kierownik Magazynu w norweskiej firmie NFM Production w Lęborku, sektor zbrojeniowy. Maciej Szczepański, Business Development Manager, Cushman & Wakefield Posiada wieloletnie doświadczenie operacyjne zdobyte w jednej z największych firm z branży TSL na świecie. Obecnie jest odpowiedzialny za rozwój biznesu w Cushman & Wakefield gdzie między innymi odpowiada za wspomaganie klientów w planowaniu i prowadzeniu procesów związanych ze zmianą infrastruktury magazynowej. Poprzednio pracował w DSV Road, gdzie był odpowiedzialny za obszary związane z zarządzaniem logistyką kontraktową i transportem. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje funkcje Dyrektora operacji magazynowych, gdzie odpowiadał za strategie rozwoju produktu, nadzór nad realizacją procesów, prowadzenie przetargów i utrzymywanie relacji z najważniejszymi klientami oraz dostawcami. Wcześniej zarządzał operacyjnie oddziałami na stanowisku Dyrektora regionu, a także pełnił obowiązki Kierownika projektów logistycznych oraz Kierownika spedycji krajowej. Ukończył Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rafał Szcześniewski, Dyrektor Zarządzający, Omnipack Menedżer z ponad 10 letnim stażem w Logistyce, w tym 5 lat w ecommerce. Doświadczony w optymalizacji i modernizacji procesów logistycznych oraz tworzeniu rozwiązań IT wspierających efektywność przepływu informacji. Tomasz Piłatowicz, Dyrektor Handlowy, Elokon Logistics W Elokon Logistics odpowiedzialny za współpracę z klientami w Polsce oraz w krajach Europy Wschodniej. Zarządzający zespołem handlowym, serwisem oraz marketingiem. Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Warszawskiej. Doświadczenie zawodowe w zakresie sprzedaży, doradztwa technicznego oraz zarządzania pozyskał m.in. w firmach OTIS, Schneider Electric, Alfa Elektro. Magdalena Walkowiak, Project Manager, Smart Project Absolwentka kierunku Logistyka Krajowa i Międzynarodowana Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Karierę zawodową rozpoczęła w firmie Imperial Tobacco Polska w Dziale Zakupów, gdzie odpowiedzialna była za współpracę z interesariuszami krajowymi i zagranicznymi. Zdobyła doświadczenie w negocjowaniu warunków handlowych, a także organizowaniu przetargów na produkty oraz usługi. W SMART Project zaangażowana jest w uruchomienie największego w Europie Magazynu Części i Akcesoriów Volkswagen Group Polska w Komornikach pod Poznaniem. Prowadziła również prace projektowe m.in. w firmach PEPCO i YORK w obszarach: sprzedaż, serwis, HR, reklamacje, jakość. Specjalizuje się w systemach ERP, WMS, CRM oraz w elektronicznych rozwiązaniach szytych na miarę. Prowadzi projekty wdrożeniowe na wszystkich etapach, począwszy od analizy przedwdrożeniowej, przez testowanie systemu i szkolenie użytkowników aż do uruchomienia nowego systemu. Prowadzi warsztaty i szkolenia. Zajmuje się mapowaniemi specyfikowaniem oraz optymalizacją procesów. Posiada doświadczenie w zbieraniu wymagań procesowych i funkcjonalnych. Marcin Kućmierz, Head of Logistics, Westwing Home & Living Praktyk z 16-letnim doświadczeniem w logistyce FMCG, 3PL i e-commerce. Swoją wiedzę budował pracując dla Pepsico gdzie zrealizował wiele projektów optymalizacyjnych w obszarze magazynu i produkcji oraz dla Fiege w której doskonalił umiejętności managerskie w działach operacyjnych (magazyn i zakupy). Aktualnie kieruje działem Logistyki firmie Westwing Home and Living. Odpowiada za procesy magazynowe w Centrum Dystrybucyjnym, SCM oraz dystrybucję do klientów w Polsce, Czechach i Słowacji.

7 PRELEGENCI Michał Kaleta, Internal Logistics Manager, Imperial Tobacco Polska Manufacturing S.A. Od 2000 r. związany z firmą Bakoma i branżą FMCG. Jest odpowiedzialny za budowanie oraz zarządzanie dużymi zespołami pracowników oraz sprawną organizację logistyki magazynowej - kompletacji wysyłek oraz ich dystrybucję. Od 2006 r. pełni funkcje kierownicze w obszarze logistyki. Uczestniczył w realizacji projektów optymalizacyjnych w obszarze gospodarki magazynowej, w tym: uruchomienie linii transportowej oraz maszyny miksującej produkty, poprawiającej zdolności produkcyjne podległych magazynów ( co-packing), Brał udział przy wdrążeniu rozwiązań związanych z transportem wewnątrzmagazynowym oraz programów klasy WMS (Qguar) oraz ERP (J.D. Edwards), a także brał udział w opracowaniu i optymalizacji systemu zarządzania czasem pracy w kierowanym Zespole Magazynów. Na bieżąco odpowiada za planowanie, modernizowanie i optymalizację szeroko pojętych procesów magazynowych i logistycznych, także od strony kosztowej. W latach był Członkiem Zarządu, Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki gdzie wykonywał statutowe obowiązki oraz czynnie współorganizował jubileuszowy X kongres PSML. W ramach udziału w licznych konferencjach branżowych, prezentował nowe rozwiązania oraz sposoby optymalizowania procesów związanych z Łańcuchem Logistycznym oraz branżą TSL. Jean-Philippe Büchter, Process Consultant, Arvato Systems GmbH Jean-Philippe Büchter made studies in economics and logistics in Germany and England. He has a six year project experience and operates along the whole supply chain and across different industries. The core competences are IT- implementation and logistic analytics projects. During his time as process consultant with Arvato, Philippe Büchter designed and implemented several solutions with Qlik in internal and external projects. Piotr Tylka, Finished Goods Warehouse Manager, Electrolux Poland 7 lat doświadczenia w logistyce firm produkcyjnych na stanowiskach Koordynator Magazynu Komponentów, Koordynator Logistyki RDC IKEA, obecnie Kierownik Magazynu Wyrobów Gotowych (ELECTROLUX). Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, kierunek Zarządzanie, specjalność Logistyka. Aktualnie słuchacz Franklin University Master of Business Administration. Łukasz Grabowski, Dyrektor Zarządzający Zakładem, LZD ELDROB S.A. Absolwent Technologii Żywności w Szczecinie. Od 15 lat pracuje w branży spożywczej - przetwórstwo mięsa. W branży mięsnej zaczynał tuż po skończeniu studiów. Przeszedł praktycznie wszystkie etapy pracy na produkcji, rozpoczynając od specjalisty ds. jakości poprzez Mistrza Rozbioru WP, Technologa, Głównego, Kierownika Produkcji, Dyrektora Produkcji aż po stanowisko Dyrektora Zakładu. W latach pracował w Animex zakłady w Szczecinie na różnych stanowiskach od specjalisty ds. jakości, aż po Kierownika Produkcji Przetwórczej. Od kierował dużym konfekcjonowaniem w jednym z zakładów skandynawskiego koncernu HKSCAN w Świnoujściu. Od 2013 roku zajmował się także częściowo planowaniem produkcji. W roku 2015 został Szefem całej produkcji oraz Magazynów w Świnoujściu dodatkowo członkiem 4 osobowego zarządu HKScan w Świnoujściu. Od lipca 2016 roku dołączył do zespołu Indykpolu jako zastępca Dyrektora Zarządzającego ds. Produkcji. Od maja 2017 roku jest Dyrektorem Zarządzającym zakładu w Świebodzinie. Mariusz Majewski, Manager of Warehouse Group, Bakoma Manager Zespołu Magazynowego, odpowiedzialny m.in.: za zarządzanie personelem oraz optymalizację pracy Zespołu Magazynów o powierzchni ponad m², budowanie oraz zarządzanie pracą ponad 100-osobowego zespołu pracowników, kontrolę i nadzór nad poprawną pracą Zespołu Magazynów oraz nad terminowością realizacji wysyłek oraz przyjęć w oparciu o ustalony plan logistyczny, pomoc w organizacji transportu dostaw do Zespołu Magazynowego Centrali, wysyłek do poszczególnych platform rozmieszczonych na terenie Polski, pomoc przy organizacji wysyłek zagranicznych, oraz całości przepakowań, nadzór nad prawidłowością dokumentowania obrotu magazynowego w systemie Qguar oraz w systemie klasy ERP - J.D. Edwards, nadzór nad tworzeniem planów pracy, prawidłowym rozliczaniu czasu pracy, naliczaniem płac dla podległych pracowników, planowanie i realizację budżetu, inwentaryzacji, efektywne zarządzanie czasem pracy, utrzymywanie, oraz ulepszanie określonego przez firmę standardu obsługi klientów, optymalizację procesów i kosztów dotyczących pracy magazynu, planowanie modernizacji i remontów, utrzymywanie i przestrzeganie norm oraz standardów panujących w poszczególnych magazynach zgodnych z normami ISO jak i standardów GHP, GMP, HACCP.

8 PRELEGENCI Tomasz Balcerkiewicz, Kierownik ds. Logistyki Magazynowej, Europapier Polska Wioleta Klimaniec, Kierownik Magazynu, Eaton Automotive Systems 2 lata doświadczenia w dziale jakości, 8 lat doświadczenia na stanowisku kierownik magazynu. Obecnie kierownik magazynu w firmie Eaton w Bielsku-Białej branża samochodowa (produkcja zaworów i popychaczy do silników samochodowych) Jan Przewłocki, Kierownik Magazynu, LZD ELDROB S.A. Absolwent Studiów Podyplomowych Logistyki i Zarządzania Łańcuchem Dostaw na wydziale Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. W działach logistyki pracuje od 24 lat w firmach o różnych profilach produkcji. W grupie kapitałowej Indykpol od 1,5 roku.

9 REGULAMIN Regulamin udziału w wydarzeniu: 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 2595 pln do 31 października OPTYMALIZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna TAK, zgłaszam uczestnictwo w wydarzeniu 2595 pln do 31 października 2795 pln od 1 listopada 2795 pln od 1 listopada NIE tym razem, ale proszę informować mnie o wydarzeniach w tematyce gospodarki komunikacji wewnętrznej magazynowej