KLASYFIKACJA ZAWODÓW Z SPECJALNOŚCI opisy grup elementarnych zawodów/specjalności
|
|
- Wiktor Kubicki
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 KLASYFIKACJA ZAWODÓW Z SPECJALNOŚCI opisy grup elementarnych zawodów/specjalności Lp. Nr grupy elementarnej NAZWA GRUPY ELEMENTARNEJ Przedstawiciele władz publicznych Wyżsi urzędnicy administracji publicznej Wyżsi urzędnicy władz samorządowych Zawodowi działacze organizacji członkowskich Dyrektorzy generalni i wykonawczy Kierownicy do spraw finansowych Kierownicy do spraw zarządzania zasobami ludzkimi Kierownicy do spraw strategicznych i planowania Kierownicy do spraw obsługi biznesu i zarządzania gdzie indziej niesklasyfikowani Kierownicy do spraw marketingu i sprzedaży Kierownicy do spraw reklamy i public relations Kierownicy do spraw badań i rozwoju Kierownicy produkcji w rolnictwie i leśnictwie Kierownicy produkcji w uprawach wodnych i rybołówstwie Kierownicy do spraw produkcji przemysłowej Kierownicy w górnictwie Kierownicy do spraw budownictwa Kierownicy do spraw logistyki i pokrewni Kierownicy do spraw technologii informatycznych i telekomunikacyjnych Kierownicy w instytucjach opieki nad dziećmi Kierownicy w instytucjach opieki zdrowotnej Kierownicy w instytucjach opieki nad osobami starszymi Kierownicy w instytucjach opieki społecznej Kierownicy w instytucjach edukacyjnych Kierownicy w instytucjach finansowych i ubezpieczeniowych Kierownicy w instytucjach usług wyspecjalizowanych gdzie indziej niesklasyfikowani Kierownicy w hotelarstwie Kierownicy w gastronomii Kierownicy w handlu detalicznym i hurtowym Kierownicy do spraw sportu, rekreacji i kultury Kierownicy do spraw innych typów usług gdzie indziej niesklasyfikowani Fizycy i astronomowie Meteorolodzy Chemicy Specjaliści nauk o Ziemi Matematycy, statystycy i pokrewni Biolodzy i pokrewni Specjaliści w zakresie rolnictwa, leśnictwa i pokrewni Specjaliści do spraw ochrony środowiska
2 Inżynierowie do spraw przemysłu i produkcji Inżynierowie budownictwa Inżynierowie inżynierii środowiska Inżynierowie mechanicy Inżynierowie chemicy i pokrewni Inżynierowie górnictwa, metalurgii i pokrewni Inżynierowie i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Inżynierowie elektrycy Inżynierowie elektronicy Inżynierowie telekomunikacji Architekci Architekci krajobrazu Projektanci wzornictwa przemysłowego i odzieży Urbaniści i inżynierowie ruchu drogowego Kartografowie i geodeci Projektanci grafiki i multimediów Lekarze bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Lekarze specjaliści Pielęgniarki bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Pielęgniarki specjalistki Położne bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Położne specjalistki Specjaliści ratownictwa medycznego Lekarze weterynarii bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Lekarze weterynarii specjaliści Lekarze dentyści bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Lekarze dentyści specjaliści Diagności laboratoryjni bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji Specjaliści diagnostyki laboratoryjnej Farmaceuci Specjaliści do spraw higieny, bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska Fizjoterapeuci Dietetycy i specjaliści do spraw żywienia Audiofonolodzy i logopedzi Optometryści Specjaliści ochrony zdrowia gdzie indziej niesklasyfikowani Nauczyciele akademiccy Nauczyciele kształcenia zawodowego Nauczyciele gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych (z wyjątkiem nauczycieli kształcenia zawodowego) Nauczyciele szkół podstawowych Specjaliści do spraw wychowania małego dziecka Wizytatorzy i specjaliści metod nauczania Nauczyciele szkół specjalnych Lektorzy języków obcych Nauczyciele muzyki w placówkach pozaszkolnych Nauczyciele sztuki w placówkach pozaszkolnych 2
3 Instruktorzy technologii informatycznych Specjaliści nauczania i wychowania gdzie indziej niesklasyfikowani Specjaliści do spraw księgowości i rachunkowości Doradcy finansowi i inwestycyjni Analitycy finansowi Specjaliści do spraw zarządzania i organizacji Specjaliści do spraw administracji i rozwoju Specjaliści do spraw zarządzania zasobami ludzkimi Specjaliści do spraw szkoleń zawodowych i rozwoju kadr Specjaliści do spraw reklamy i marketingu Specjaliści do spraw public relations Specjaliści do spraw sprzedaży (z wyłączeniem technologii informacyjno-komunikacyjnych) Specjaliści do spraw sprzedaży z dziedziny technologii teleinformatycznych Specjaliści do spraw rynku nieruchomości Analitycy systemowi Specjaliści do spraw rozwoju systemów informatycznych Projektanci aplikacji sieciowych i multimediów Programiści aplikacji Analitycy systemowi i specjaliści do spraw rozwoju aplikacji komputerowych gdzie indziej niesklasyfikowani Projektanci i administratorzy baz danych Administratorzy systemów komputerowych Specjaliści do spraw sieci komputerowych Specjaliści do spraw baz danych i sieci komputerowych gdzie indziej niesklasyfikowani Adwokaci, radcy prawni i prokuratorzy Sędziowie Specjaliści z dziedziny prawa gdzie indziej niesklasyfikowani Archiwiści i muzealnicy Bibliotekoznawcy i specjaliści zarządzania informacją Ekonomiści Archeolodzy, socjolodzy i pokrewni Filozofowie, historycy i politolodzy Psycholodzy i pokrewni Specjaliści do spraw społecznych Specjaliści do spraw religii Literaci i inni autorzy tekstów Dziennikarze Filolodzy i tłumacze Artyści plastycy Kompozytorzy, artyści muzycy i śpiewacy Choreografowie i tancerze Producenci filmowi, reżyserzy i pokrewni Aktorzy Prezenterzy radiowi, telewizyjni i pokrewni Twórcy i artyści gdzie indziej niesklasyfikowani Technicy nauk chemicznych, fizycznych i pokrewni 3
4 Technicy budownictwa Technicy elektrycy Technicy elektronicy i pokrewni Technicy mechanicy Technicy chemicy i pokrewni Technicy górnictwa, metalurgii i pokrewni Kreślarze Technicy nauk fizycznych i technicznych gdzie indziej niesklasyfikowani Mistrzowie produkcji w górnictwie Mistrzowie produkcji w przemyśle przetwórczym Mistrzowie produkcji w budownictwie Operatorzy urządzeń energetycznych Operatorzy urządzeń do spalania odpadów, uzdatniania wody i pokrewni Kontrolerzy (sterowniczy) procesów w przemyśle chemicznym Kontrolerzy (sterowniczy) procesów przeróbki ropy naftowej i gazu Kontrolerzy (sterowniczy) procesów metalurgicznych Kontrolerzy (sterowniczy) procesów przemysłowych gdzie indziej niesklasyfikowani Technicy nauk biologicznych (z wyłączeniem nauk medycznych) Technicy rolnictwa i pokrewni Technicy leśnictwa Technicy technologii żywności Pracownicy służb technicznych żeglugi Oficerowie pokładowi, piloci żeglugi i pokrewni Piloci statków powietrznych i personel pokrewny Kontrolerzy ruchu lotniczego i pokrewni Technicy urządzeń ruchu lotniczego Operatorzy aparatury medycznej Technicy analityki medycznej Technicy farmaceutyczni Technicy medyczni i dentystyczni Dietetycy i żywieniowcy Praktykujący niekonwencjonalne lub komplementarne metody terapii Technicy weterynarii Asystenci dentystyczni Środowiskowi pracownicy ochrony zdrowia Optycy okularowi Technicy fizjoterapii i masażyści Średni personel ochrony środowiska, medycyny pracy i bhp Ratownicy medyczni Średni personel do spraw zdrowia gdzie indziej niesklasyfikowany Dealerzy i maklerzy aktywów finansowych Pracownicy do spraw kredytów, pożyczek i pokrewni Księgowi Średni personel do spraw statystyki i dziedzin pokrewnych 4
5 Rzeczoznawcy (z wyłączeniem majątkowych) Agenci ubezpieczeniowi Przedstawiciele handlowi Zaopatrzeniowcy Pośrednicy handlowi Spedytorzy i pokrewni Organizatorzy konferencji i imprez Pośrednicy pracy i zatrudnienia Agenci do spraw rynku nieruchomości Pośrednicy usług biznesowych gdzie indziej niesklasyfikowani Kierownicy biura Sekretarze sądowi Pracownicy administracyjni i sekretarze biura zarządu Sekretarze medyczni i pokrewni Funkcjonariusze celni i ochrony granic Urzędnicy do spraw podatków Urzędnicy do spraw świadczeń społecznych Urzędnicy organów udzielających licencji Policjanci służby kryminalnej Funkcjonariusze służby więziennej Funkcjonariusze służb specjalnych Urzędnicy państwowi do spraw nadzoru gdzie indziej niesklasyfikowani Średni personel z dziedziny prawa i pokrewny Pracownicy pomocy społecznej i pracy socjalnej Pracownicy z zakresu działalności religijnej Sportowcy i pokrewni Trenerzy, instruktorzy i działacze sportowi Instruktorzy fitness i rekreacji ruchowej Fotografowie Plastycy, dekoratorzy wnętrz i pokrewni Pracownicy bibliotek, galerii, muzeów i informacji naukowej Szefowie kuchni i organizatorzy usług gastronomicznych Aktorzy cyrkowi i pokrewni Muzycy i pokrewni Tancerze Średni personel w zakresie działalności artystycznej i kulturalnej gdzie indziej niesklasyfikowany Operatorzy urządzeń teleinformatycznych Technicy wsparcia informatycznego i technicznego Operatorzy sieci i systemów komputerowych Technicy sieci internetowych Operatorzy urządzeń do rejestracji i transmisji obrazu i dźwięku Operatorzy urządzeń telekomunikacyjnych Pracownicy obsługi biurowej Sekretarki (ogólne) Maszynistki i operatorzy edytorów tekstu Operatorzy wprowadzania danych 5
6 Kasjerzy bankowi i pokrewni Bukmacherzy, krupierzy i pokrewni Pracownicy lombardów i instytucji pożyczkowych Windykatorzy i pokrewni Konsultanci i inni pracownicy biur podróży Pracownicy centrów obsługi telefonicznej (pracownicy call center) Operatorzy centrali telefonicznych Recepcjoniści hotelowi Pracownicy biur informacji Recepcjoniści (z wyłączeniem hotelowych) Ankieterzy Pracownicy do spraw rachunkowości i księgowości Pracownicy do spraw statystyki, finansów i ubezpieczeń Pracownicy obsługi płacowej Magazynierzy i pokrewni Planiści produkcyjni Pracownicy do spraw transportu Pomocnicy biblioteczni Listonosze i pokrewni Kodowacze, korektorzy i pokrewni Technicy archiwiści i pokrewni Pracownicy działów kadr Pracownicy obsługi biura gdzie indziej niesklasyfikowani Stewardzi Konduktorzy i pokrewni Przewodnicy turystyczni i piloci wycieczek Kucharze Kelnerzy Barmani Fryzjerzy Kosmetyczki i pokrewni Pracownicy obsługi technicznej biur, hoteli i innych obiektów Pracownicy usług domowych Gospodarze budynków Astrolodzy, wróżbici i pokrewni Osoby do towarzystwa Pracownicy zakładów pogrzebowych Opiekunowie zwierząt domowych i pracownicy zajmujący się zwierzętami Instruktorzy nauki jazdy Pracownicy usług osobistych gdzie indziej niesklasyfikowani Sprzedawcy na targowiskach i bazarach Sprzedawcy uliczni żywności Właściciele sklepów Kierownicy sprzedaży w marketach Sprzedawcy sklepowi (ekspedienci) Kasjerzy i sprzedawcy biletów Modelki i modele 6
7 Demonstratorzy wyrobów Agenci sprzedaży bezpośredniej Sprzedawcy (konsultanci) w centrach sprzedaży telefonicznej / internetowej Pracownicy stacji obsługi pojazdów Wydawcy posiłków Pracownicy sprzedaży i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Opiekunowie dziecięcy Asystenci nauczycieli Pomocniczy personel medyczny Pracownicy domowej opieki osobistej Pracownicy opieki osobistej w ochronie zdrowia i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Strażacy Strażnicy w zakładach dla nieletnich Pracownicy ochrony osób i mienia Pracownicy usług ochrony gdzie indziej niesklasyfikowani Rolnicy upraw polowych Sadownicy Ogrodnicy Rolnicy upraw mieszanych Hodowcy wyspecjalizowanej produkcji zwierzęcej Hodowcy drobiu Pszczelarze i hodowcy jedwabników Hodowcy zwierząt gdzie indziej niesklasyfikowani Rolnicy produkcji roślinnej i zwierzęcej Robotnicy leśni i pokrewni Hodowcy ryb Rybacy śródlądowi Rybacy morscy Rolnicy produkcji roślinnej pracujący na własne potrzeby Hodowcy zwierząt pracujący na własne potrzeby Rolnicy produkcji roślinnej i zwierzęcej pracujący na własne potrzeby Rybacy i zbieracze pracujący na własne potrzeby Monterzy konstrukcji budowlanych i konserwatorzy budynków Murarze i pokrewni Robotnicy obróbki kamienia Betoniarze, betoniarze zbrojarze i pokrewni Cieśle i stolarze budowlani Robotnicy budowy dróg i pokrewni Monterzy budownictwa wodnego Robotnicy robót stanu surowego i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Dekarze Posadzkarze, parkieciarze i glazurnicy Tynkarze i pokrewni Monterzy izolacji Szklarze 7
8 Hydraulicy i monterzy instalacji sanitarnych Monterzy instalacji klimatyzacyjnych i chłodniczych Robotnicy budowlani robót wykończeniowych i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Malarze i pokrewni Lakiernicy Robotnicy czyszczący konstrukcje budowlane i pokrewni Formierze odlewniczy i pokrewni Spawacze i pokrewni Blacharze Robotnicy przygotowujący i wznoszący konstrukcje metalowe Takielarze i monterzy konstrukcji linowych Kowale i operatorzy pras kuźniczych Ślusarze i pokrewni Ustawiacze i operatorzy obrabiarek do metali i pokrewni Szlifierze narzędzi i polerowacze metali Mechanicy pojazdów samochodowych Mechanicy statków powietrznych i pokrewni Mechanicy maszyn i urządzeń rolniczych i przemysłowych Mechanicy pojazdów jednośladowych Mechanicy precyzyjni Monterzy instrumentów muzycznych Jubilerzy, złotnicy i pokrewni Ceramicy i pokrewni Formowacze wyrobów szklanych, krajacze i szlifierze szkła Szyldziarze, grawerzy i zdobnicy ceramiki, szkła i pokrewni Rękodzielnicy wyrobów z drewna i pokrewnych materiałów Rękodzielnicy wyrobów z tkanin, skóry i pokrewnych materiałów Rzemieślnicy gdzie indziej niesklasyfikowani Pracownicy przy pracach przygotowawczych do druku Drukarze Introligatorzy i pokrewni Elektrycy budowlani i pokrewni Elektromechanicy i elektromonterzy Monterzy linii elektrycznych Monterzy i serwisanci urządzeń elektronicznych Monterzy i serwisanci sieci instalacji i urządzeń telekomunikacyjnych Masarze, robotnicy w przetwórstwie ryb i pokrewni Piekarze, cukiernicy i pokrewni Robotnicy w produkcji wyrobów mleczarskich Robotnicy przetwórstwa surowców roślinnych Klasyfikatorzy żywności i pokrewni Robotnicy przygotowujący drewno i pokrewni Stolarze meblowi i pokrewni Ustawiacze i operatorzy maszyn do obróbki i produkcji wyrobów z drewna Krawcy, kuśnierze, kapelusznicy i pokrewni Konstruktorzy i krojczowie odzieży 8
9 Szwaczki, hafciarki i pokrewni Tapicerzy i pokrewni Wyprawiacze skór, garbarze i pokrewni Obuwnicy i pokrewni Kaletnicy, rymarze i pokrewni Nurkowie Strzałowi Brakarze wyrobów przemysłowych Robotnicy zwalczania szkodników i chwastów Robotnicy przemysłowi i rzemieślnicy gdzie indziej niesklasyfikowani Górnicy podziemnej i odkrywkowej eksploatacji złóż i pokrewni Operatorzy maszyn i urządzeń do przeróbki mechanicznej kopalin Operatorzy urządzeń wiertniczych i wydobywczych ropy, gazu i innych surowców Operatorzy maszyn i urządzeń do produkcji wyrobów cementowych, kamiennych i pokrewni Operatorzy maszyn i urządzeń do produkcji i przetwórstwa metali Operatorzy urządzeń do obróbki powierzchniowej metali i nakładania powłok Operatorzy maszyn i urządzeń do produkcji wyrobów chemicznych Operatorzy urządzeń do produkcji materiałów światłoczułych i obróbki filmów Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów gumowych Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów papierniczych Operatorzy maszyn przędzalniczych i pokrewni Operatorzy maszyn tkackich i dziewiarskich Operatorzy maszyn do szycia Operatorzy maszyn wykończalniczych wyrobów włókienniczych Operatorzy maszyn do wyprawiania futer i skór Operatorzy maszyn do produkcji obuwia i pokrewni Operatorzy maszyn do prania Operatorzy maszyn do produkcji wyrobów włókienniczych, futrzarskich i skórzanych gdzie indziej niesklasyfikowani Operatorzy maszyn i urządzeń do produkcji wyrobów spożywczych i pokrewni Operatorzy urządzeń do wyrobu masy papierniczej i produkcji papieru Operatorzy maszyn i urządzeń do obróbki drewna Operatorzy urządzeń do produkcji wyrobów szklanych i ceramicznych Maszyniści silników, kotłów parowych i pokrewni Operatorzy urządzeń pakujących, do napełniania butelek i urządzeń znakujących Operatorzy innych maszyn i urządzeń przetwórczych gdzie indziej niesklasyfikowani Monterzy maszyn i urządzeń mechanicznych 9
10 Monterzy sprzętu elektrycznego Monterzy sprzętu elektronicznego Monterzy gdzie indziej niesklasyfikowani Maszyniści kolejowi i metra Dyżurni ruchu, manewrowi i pokrewni Kierowcy motocykli Kierowcy samochodów osobowych i dostawczych Kierowcy autobusów i motorniczowie tramwajów Kierowcy samochodów ciężarowych Operatorzy wolnobieżnych maszyn rolniczych i leśnych Operatorzy sprzętu do robót ziemnych i urządzeń pokrewnych Maszyniści i operatorzy maszyn i urządzeń dźwigowotransportowych i pokrewni Kierowcy operatorzy wózków jezdniowych Marynarze i pokrewni Pomoce domowe i sprzątaczki Pomoce i sprzątaczki biurowe, hotelowe i pokrewne Praczki ręczne i prasowacze Czyściciele pojazdów Zmywacze okien Pozostali pracownicy zajmujący się sprzątaniem Robotnicy pomocniczy przy pracach polowych Robotnicy pomocniczy przy hodowli zwierząt Robotnicy pomocniczy przy uprawie roślin i hodowli zwierząt Robotnicy pomocniczy w ogrodnictwie i sadownictwie Robotnicy pomocniczy w leśnictwie Robotnicy pomocniczy w rybołówstwie i uprawach wodnych Robotnicy pomocniczy w kopalniach i kamieniołomach Robotnicy pomocniczy w budownictwie drogowym, wodnym i pokrewni Robotnicy pomocniczy w budownictwie ogólnym Pakowacze Robotnicy przy pracach prostych w przemyśle gdzie indziej niesklasyfikowani Prowadzący pojazdy napędzane siłą mięśni Prowadzący pojazdy ciągnięte przez zwierzęta Robotnicy pracujący przy przeładunku towarów Układacze towarów na półkach Pracownicy przygotowujący posiłki typu fast food Pomoce kuchenne Pracownicy świadczący usługi na ulicach Sprzedawcy uliczni produktów nieżywnościowych Ładowacze nieczystości Sortowacze odpadów Zamiatacze i pokrewni Gońcy, bagażowi i pokrewni Pracownicy wykonujący dorywcze prace proste Odczytujący liczniki i wybierający monety z automatów Pracownicy przy pracach prostych gdzie indziej niesklasyfikowani 10
11 Oficerowie sił zbrojnych Podoficerowie sił zbrojnych Podoficerowie sił zbrojnych 1111 Kod: Kod: 1112 Przedstawiciele władz publicznych Przedstawiciele władz publicznych określają, formułują i wpływają na politykę państwa oraz kierują jej realizacją na szczeblu krajowym, samorządowym lub międzynarodowym; kontrolują prace rządu i jego agend oceniając wykonanie budżetu państwa i realizację zadań przedstawionych parlamentowi do akceptacji; oceniają funkcjonowanie administracji państwowej; reprezentują interesy wyborców i działają w ich imieniu, dysponując środkami materialnymi na realizację zleconych przez państwo zadań. Do grupy tej należą parlamentarzyści (poseł, senator), politycy (premier, minister, prezydent) oraz przedstawiciele władzy samorządowej (marszałek, prezydent miasta, burmistrz, starosta, radny). wykonywane przez przedstawicieli władz publicznych zazwyczaj obejmują: przewodniczenie lub uczestnictwo w działaniach organów ustawodawczych i administracji publicznej oraz określanie, formułowanie polityki władz na szczeblu krajowym, samorządowym i międzynarodowym; opiniowanie projektów aktów prawnych przedstawionych przez rząd, ugrupowania poselskie lub związkowe, występowanie z własnymi inicjatywami ustawodawczymi, uchwalanie ustaw i wydawanie aktów wykonawczych do ustaw; analizowanie sytuacji politycznej, społecznej i gospodarczej w państwie i w poszczególnych dziedzinach jego funkcjonowania; formułowanie programów rozwoju państwa; udział w pracach komisji powoływanych przez władze administracyjne; przygotowywanie projektów budżetów państwa i jednostek samorządowych, ich uchwalanie i kontrolowanie ich wykonania; kierowanie, nadzorowanie i kontrolowanie działalności organów, urzędów i jednostek administracji rządowej i samorządowej oraz sprawowanie nadzoru pod względem zgodności ich działania z przepisami prawa; badanie kwestii istotnych dla społeczeństwa i propagowane interesów wyborców, których reprezentują; uczestniczenie w uroczystościach i spotkaniach z różnymi grupami społecznymi, poznawania opinii publicznej i udzielania informacji na temat planów rządowych; prowadzenie negocjacji z innymi parlamentarzystami w celu pogodzenia różniących się interesów oraz tworzenia polityki i porozumień; kierowanie, nadzorowanie i kontrolowanie działalności organów, urzędów i jednostek administracji rządowej i samorządowej oraz sprawowanie kontroli pod względem zgodności ich działania z przepisami prawa. Do ich zadań może także należeć kierowanie działaniami urzędników organów administracji publicznej i samorządowej, agencji rządowych w zakresie interpretowania i wdrażania polityki państwa. Wyżsi urzędnicy administracji publicznej Wyżsi urzędnicy administracji publicznej kierują jednostkami organizacyjnymi struktury administracyjnej na szczeblu centralnym, lokalnym i samorządowym; nadzorują interpretowanie i wdrażanie polityki rządowej i prawodawstwa przez 11
12 organy administracji publicznej; reprezentują kraj poza jego granicami i działają w jego imieniu; planują, organizują, nadzorują, kontrolują i oceniają działalność organów administracji publicznej na szczeblu lokalnym, wojewódzkim, regionalnym i krajowym, zgodnie z prawodawstwem i polityką ustanowionymi przez organy administracji publicznej i organy ustawodawcze; doradzają organom administracji publicznej w kwestiach politycznych. Grupa ta obejmuje na przykład sekretarzy generalnych w kancelariach: sejmu, senatu, rządu, prezydenta, podsekretarzy stanu, dyrektorów generalnych w ministerstwach oraz wyższych urzędników placówek dyplomatycznych. wykonywane przez wyższych urzędników administracji publicznej zazwyczaj obejmują: kierowanie określoną jednostką struktury organizacyjnej, przygotowywanie projektów ustaw lub projektów decyzji oraz zmian do nich; ustanawianie celów organów administracji publicznej lub agencji rządowych zgodnie z prawodawstwem i polityką państwa; formułowanie lub zatwierdzanie i ocenianie programów oraz procedur dotyczących wdrażania polityki państwa w oparciu o wspólne działania i konsultacje z rządem; dokonywanie przeglądu, ocenianie i zatwierdzanie dokumentów, akt i sprawozdań prezentowanych przez przedstawicieli władz samorządowych oraz instytucji centralnych; opracowywanie odpowiednich procedur i wytycznych do przeprowadzania kontroli budżetu; koordynowanie działań z innymi urzędnikami wyższego szczebla w administracji publicznej; przedstawianie do oceny programów politycznych i budżetu komisjom legislacyjnym i komitetom rządowym; pomoc w interpretowaniu i wdrażaniu polityki i prawodawstwa państwa przez organy administracji publicznej i agencje rządowe. Do ich zadań może także należeć kontrolowanie i ocenianie pracy podległych pracowników. Kod: 1113 Wyżsi urzędnicy władz samorządowych Wyżsi urzędnicy władz samorządowych kierują pracą urzędów oraz jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego na szczeblu województwa, powiatu, miasta, gminy; podejmują decyzje wynikające z upoważnień ustawowych oraz poleceń otrzymywanych od zwierzchniej władzy samorządowej; wykonują zadania i obowiązki o charakterze ustawodawczym, administracyjnym i przedstawicielskim, w oparciu o tradycje oraz podział praw i obowiązków między władzami na szczeblu lokalnym (powiat, miasto, gmina), wojewódzkim, regionalnym oraz krajowym; reprezentują interesy obywateli, społeczności lokalnych wobec organów administracji państwowej, jednostek gospodarczych i innych organizacji; działają na rzecz mieszkańców (gminy, miasta, powiatu) ponosząc bezpośrednią odpowiedzialność za swoje działania w środowisku lokalnym. Grupa ta obejmuje na przykład sołtysów, wójtów, kierowników wydziałów urzędu miasta, powiatu, gminy. wykonywane przez wyższych urzędników władz samorządowych zazwyczaj obejmują: podejmowanie decyzji w zakresie działania urzędu lub jednostki, którymi kierują; gospodarowanie jej mieniem (przydzielanie prawa do użytkowania wspólnych terenów i innych zasobów, rozstrzyganie problemów i konfliktów między członkami społeczności lokalnych); pełnienie obowiązków przedstawicielskich w ważnych wydarzeniach; reprezentowanie społeczności podczas posiedzeń rad na szczeblu lokalnym (gminy, miasta, powiatu), wojewódzkim i regionalnym; informowanie społeczności o zasadach i przepisach ustanowionych przez sejm i rząd. Do ich zadań może także należeć kontrolowanie i ocenianie pracy podległych pracowników. 12
13 Kod: 1114 Zawodowi działacze organizacji członkowskich Zawodowi działacze organizacji członkowskich określają, formułują i wdrażają politykę, program, zasady i przepisy organizacji członkowskich takich jak: partie polityczne, związki zawodowe, stowarzyszenia i organizacje społeczne i zawodowe, organizacje pracodawców, zrzeszenia handlu i przemysłu, organizacje pozarządowe (humanitarne lub charytatywne), związki sportowe; kierują wdrażaniem tej polityki oraz reprezentują ich organizacje i działają w ich imieniu. Grupa ta obejmuje na przykład zawodowych działaczy organizacji pracodawców, organizacji politycznej, organizacji pozarządowej, organizacji związkowej. wykonywane przez zawodowych działaczy organizacji członkowskich zazwyczaj obejmują: określanie i formułowanie polityki, zasad i przepisów organizacji; kierowanie jednostkami organizacyjnymi; planowanie, koordynowanie i dokonywanie oceny działalności oraz wyników organizacji; prowadzenie negocjacji w imieniu organizacji, jej członków i odpowiednich grup społecznych; wspieranie interesów organizacji oraz jej członków wobec władzy ustawodawczej, wykonawczej i społeczeństwa; przedstawianie sprawozdań radom i zarządom organów zarządczych, członkom organizacji i agencjom finansującym; kierowanie wydziałami i sekcjami organizacji; wdrażanie polityki, programów, zasad i przepisów organizacji; przygotowywanie procedur dotyczących przeprowadzania kontroli budżetowej; monitorowanie i ocenianie wyników organizacji lub przedsiębiorstwa; reprezentowanie organizacji podczas oficjalnych wydarzeń, posiedzeń zarządów, negocjacji, kongresów, otwartych spotkań i forów. Do ich zadań może także należeć kontrolowanie i ocenianie pracy podległych pracowników. Kod: 1120 Dyrektorzy generalni i wykonawczy Dyrektorzy generalni i wykonawczy kierują przedsiębiorstwami i organizacjami; formułują politykę, planują, nadzorują, koordynują i oceniają główne funkcje przedsiębiorstwa lub organizacji przy wsparciu kadry kierowniczej, mając na uwadze cele i zadania określone przez organ założycielski, radę nadzorczą, przed którymi odpowiadają za podejmowane działania i ich wyniki. Grupa ta obejmuje na przykład dyrektorów do spraw administracyjnych, do spraw badawczo rozwojowych, personalnych, finansowych, handlowych, marketingu, rozwoju biznesu, sprzedaży, technicznych, wykonawczych, prezesów, rektorów, syndyków. wykonywane przez dyrektorów generalnych i wykonawczych zazwyczaj obejmują: działania dotyczące funkcjonowania przedsiębiorstwa lub organizacji w zakresie planowania, kierowania i koordynowania; dokonywanie przeglądu działań i wyników przedsiębiorstwa lub organizacji oraz przedstawianie sprawozdań radom dyrektorów i organom zarządzającym; określanie celów, strategii, polityki i programów przedsiębiorstw lub organizacji; zapewnianie ogólnego przywództwa i zarządzania przedsiębiorstwu lub organizacji; ustanawianie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; przydzielanie zasobów materialnych, ludzkich i finansowych do realizacji polityki i programów organizacyjnych; monitorowanie i ocenianie wyników organizacji lub przedsiębiorstwa pod kątem ustanowionych celów i polityki; przeprowadzanie konsultacji z podległymi pracownikami wyższego szczebla oraz dokonywanie przeglądu zaleceń i sprawozdań; reprezentowanie organizacji podczas 13
14 oficjalnych wydarzeń, posiedzeń zarządów, negocjacji, kongresów, seminariów, otwartych spotkań wyjaśniających i forów; rekrutowanie lub akceptowanie rekrutacji pracowników wyższego szczebla; zapewnianie zgodności działalności organizacji z odpowiednim prawodawstwem i uregulowaniami. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1211 Kierownicy do spraw finansowych Kierownicy do spraw finansowych planują, nadzorują i koordynują działania finansowe przedsiębiorstwa lub organizacji w porozumieniu z kierownikami wyższego szczebla i kierownikami innych działów lub sekcji. Grupa ta obejmuje na przykład głównych księgowych, kierowników biur rachunkowych, działów finansowych, itp. wykonywane przez kierowników do spraw finansowych zazwyczaj obejmują: planowanie, koordynowanie i nadzorowanie działań związanych z obsługą finansowo-księgową przedsiębiorstwa lub organizacji oraz kierowanie nimi; dokonywanie oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa lub organizacji; planowanie wydatków i przeprowadzanie konsultacji dotyczących ich celowości z dyrektorem generalnym i kierownikami innych działów lub sekcji; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi; kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów finansowych; określanie strategii i procedur pozyskiwania środków finansowych koniecznych do prowadzenia działalności gospodarczej i ich inwestowania; planowanie codziennych działań i kierowanie nimi; nadzorowanie rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji w kontaktach z organami zewnętrznymi. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1212 Kierownicy do spraw zarządzania zasobami ludzkimi Kierownicy do spraw zarządzania zasobami ludzkimi planują, nadzorują i koordynują politykę kadrową instytucji, przedsiębiorstwa, organizacji dotyczącą: rekrutacji pracowników, ich rozwoju zawodowego, szkoleń, awansów i wynagrodzeń oraz stosunków pracy, a także działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Grupa ta obejmuje na przykład kierowników działów kadrowo-płacowych, szkoleń, zarządzania zasobami ludzkimi, a także kierowników przedsiębiorstw świadczących usługi w tym zakresie. wykonywane przez kierowników do spraw zarządzania zasobami ludzkimi zazwyczaj obejmują: planowanie i koordynowanie działań dotyczących polityki kadrowej przedsiębiorstwa lub organizacji; staży i praktyk zawodowych pracowników, stosunków pracy między pracodawcą a pracownikiem; planowanie i organizowanie procedur dotyczących rekrutacji i ścieżek rozwoju zawodowego pracowników: szkoleń, awansów, ocen okresowych, zwalniania pracowników: panowanie i organizowanie negocjacji oraz procedur dotyczących określania struktury i poziomu płac; nadzorowanie stanu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz programów i działań w tym zakresie; planowanie i opracowywanie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; nadzorowanie opracowania i wdrażania systemów informacji zarządczej; zapewnianie 14
15 zgodności ze standardami i przepisami prawnymi dotyczącymi praw pracowniczych, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz równości szans pracowników; nadzorowanie rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; przeprowadzanie konsultacji z kierownictwem wyższego szczebla i kierownikami innych działów w zakresie swoich kompetencji; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji w kontaktach z organami zewnętrznymi; wykonywanie prac pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników oraz świadczenie usług w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi na rzecz innych przedsiębiorstw i organizacji. Kod: 1213 Kierownicy do spraw strategicznych i planowania Kierownicy do spraw strategicznych i zarządzania planują, organizują, nadzorują i koordynują działania dotyczące doradztwa i planowania strategicznego w ministerstwach i agencjach rządowych lub w pozarządowych organizacjach i agencjach sektora prywatnego; zarządzają działaniami przedsiębiorstw, które świadczą usługi w zakresie spraw strategicznych i planowania. Grupa ta obejmuje na przykład dyrektorów departamentów, kierowników do spraw strategicznych i planowania, naczelników i kierowników wydziałów. wykonywane przez kierowników do spraw strategicznych i planowania zazwyczaj obejmują: opracowywanie, wdrażanie i monitorowanie strategicznych planów, programów, strategii, procesów, systemów i procedur w celu osiągnięcia celów i wymaganych standardów pracy; opracowywanie badań i analiz strategicznych, kierowanie i zarządzanie tego rodzaju badaniami i analizami oraz uczestniczenie w ich realizacji; koordynowanie i wdrażanie zaplanowanych strategii i praktyk; kierowanie i zarządzanie działaniami pracowników zajmującymi się opracowywaniem strategii i planowaniem strategicznym; nadzorowanie rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji podczas negocjacji, kongresów, seminariów, otwartych spotkań wyjaśniających i forów; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1219 Kierownicy do spraw obsługi biznesu i zarządzania gdzie indziej niesklasyfikowani Do tej grupy elementarnej należą kierownicy do spraw obsługi biznesu i zarządzania gdzie indziej nie zaklasyfikowani w ramach grupy średniej 121 Kierownicy do spraw obsługi biznesu i zarządzania. Grupa ta obejmuje na przykład osoby zajmujące się kierowaniem działów administracyjno-gospodarczych, małego przedsiębiorstwa obsługi biznesu, małego przedsiębiorstwa usług osobistych, porządkowych i pokrewnych. wykonywane przez kierowników do spraw obsługi biznesu i zarządzania gdzie indziej niesklasyfikowanych zazwyczaj obejmują: zapewnianie kierownictwu wyższego szczebla wsparcia, badań i doradztwa administracyjnego, operacyjnego oraz w zakresie strategicznego planowania, w odniesieniu do kwestii takich, jak: zarządzanie obiektami i usługami administracyjnymi; tworzenie zasobów administracyjnych i materialnych organizacji oraz zarządzanie nimi; opracowywanie i wdrażanie wytycznych dotyczących spraw administracyjnych i proceduralnych do stosowania przez pracowników; analizowanie złożonych kwestii dotyczących 15
16 zarządzania zasobami i inicjatyw mających wpływ na działalność organizacji oraz przygotowywanie sprawozdań, korespondencji i opinii na ten temat; udzielanie informacji i wsparcia w przygotowaniu sprawozdań finansowych i budżetów; kierowanie i zarządzanie kadrą administracyjną oraz dbanie o jej rozwój zawodowy w celu zapewniania sprawności działań biznesowych; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi; kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; planowanie codziennych działań i kierowanie nimi; nadzorowanie rekrutacji, szkolenia i osiągnięć pracowników; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji podczas negocjacji, kongresów, seminariów, otwartych spotkań; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1221 Kierownicy do spraw marketingu i sprzedaży Kierownicy do spraw sprzedaży i marketingu planują, nadzorują i koordynują działania dotyczące sprzedaży i marketingu prowadzone przez przedsiębiorstwo lub organizację świadczące usługi w tym zakresie na rzecz innych przedsiębiorstw i organizacji. wykonywane w grupie kierowników do spraw marketingu i sprzedaży zazwyczaj obejmują: planowanie i przeprowadzanie badań marketingowych; prowadzenie prac związanych z rozwojem, testowaniem oraz wprowadzaniem nowych produktów i usług na rynek; określanie cen, metod sprzedaży i dystrybucji; planowanie, koordynowanie i organizowanie specjalnych programów dotyczących sprzedaży oraz programów marketingowych w oparciu o rejestry sprzedaży i oceny rynku; ustalanie cenników, warunków rabatów i dostaw oraz określanie budżetów przeznaczonych na promocje sprzedaży, metod sprzedaży, specjalnych zachęt i kampanii; ustanawianie procedur operacyjnych i administracyjnych związanych z działaniami w zakresie sprzedaży i marketingu oraz kierowanie tymi procedurami; kierowanie i zarządzanie działaniami pracowników w zakresie sprzedaży i marketingu; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; przygotowywanie raportów z zakresu prowadzonych działań dla potrzeb dyrekcji przedsiębiorstwa lub organizacji; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji podczas kongresów dotyczących sprzedaży i marketingu, targów i wystaw handlowych i innych forów; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1222 Kierownicy do spraw reklamy i public relations Kierownicy do spraw reklamy i public relations planują, nadzorują i koordynują działania dotyczące reklamy, public relations oraz informacji publicznej prowadzonej przez przedsiębiorstwa lub organizacje świadczące usługi w tym zakresie na rzecz innych przedsiębiorstw i organizacji. wykonywane w grupie kierowników do spraw reklamy i public relations zazwyczaj obejmują: planowanie i koordynowanie działalności przedsiębiorstwa lub organizacji w zakresie reklamy i public relations oraz kierowanie tą działalnością; negocjowanie umów o świadczenie usług reklamowych z klientami lub gazetami, 16
17 stacjami radiowymi i telewizyjnymi, organizacjami sportowy i kulturalnymi oraz agencjami reklamowymi; planowanie programów informacyjnych i zarządzanie nimi w celu informowania parlamentarzystów, środków masowego przekazu i społeczeństwa o planach, osiągnięciach i opiniach przedsiębiorstwa lub organizacji; kierowanie i zarządzanie działaniami pracowników w zakresie reklamy i public relations; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; ustanawianie procedur administracyjnych i kierowanie nimi; planowanie codziennych działań i kierowanie nimi; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1223 Kierownicy do spraw badań i rozwoju Kierownicy do spraw badań i rozwoju planują, nadzorują i koordynują działania dotyczące rozwoju oraz badań prowadzonych przez przedsiębiorstwo lub organizację świadczącą usługi w tym zakresie na rzecz innych przedsiębiorstw i organizacji. wykonywane w grupie kierowników do spraw badań i rozwoju zazwyczaj obejmują: planowanie i koordynowanie działań w zakresie badań i rozwoju, wykonywanych wewnętrznie lub zleconych zewnętrznym organizacjom badawczym, a także kierowanie takimi działaniami w celu opracowania nowych lub poprawy istniejących procesów technicznych, produktów, wiedzy lub sposobów użytkowania materiałów; planowanie programu działań przedsiębiorstwa lub organizacji dotyczącego badań i rozwoju, określanie celów i wymagań budżetowych; kierowanie i zarządzanie działaniami pracowników w zakresie badań i rozwoju; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; ustanawianie procedur operacyjnych i administracyjnych i kierowanie nimi; planowanie codziennych działań i kierowanie nimi; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; reprezentowanie przedsiębiorstwa lub organizacji podczas kongresów, seminariów i konferencji; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1311 Kierownicy produkcji w rolnictwie i leśnictwie Kierownicy produkcji w rolnictwie i leśnictwie planują, nadzorują i koordynują działalność produkcyjną w ramach działań na szeroką skalę w zakresie rolnictwa, ogrodnictwa, leśnictwa takich jak: prowadzenie plantacji, dużych gospodarstw rolnych i spółdzielni rolniczych, prowadzenie właściwej gospodarki leśnej do celów uprawy i zbioru roślin uprawnych oraz terenów leśnych. wykonywane w grupie kierowników produkcji w rolnictwie i leśnictwie zazwyczaj obejmują: monitorowanie działań podejmowanych na rynku rolnym i leśnym oraz planowanie produkcji w celu wywiązania się z zobowiązań umownych i zareagowania oraz odpowiedzenia na popyt na rynku; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, monitorowanie wielkości oraz kosztów produkcji, gromadzenie informacji dotyczących praktyk stosowanych w zarządzaniu gospodarstwem oraz przygotowywanie sprawozdań finansowych i sprawozdań z działalności gospodarstw rolnych i leśnych; prowadzenie rozmów z nabywcami w celu ustalenia warunków 17
18 sprzedaży plonów; zawieranie umów z rolnikami lub niezależnymi właścicielami w sprawie produkcji upraw rolnych i leśnych oraz zarządzania ich produkcją; planowanie rodzaju, intensywności i kolejności prac w gospodarstwie rolnym lub leśnym (np. określanie najlepszego terminu sadzenia i opryskiwania zbiorów); analizowanie gleby w celu określenia rodzajów i ilości nawozów wymaganych do maksymalnej produkcji; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1312 Kierownicy produkcji w uprawach wodnych i rybołówstwie Kierownicy produkcji w uprawach wodnych i rybołówstwie planują, nadzorują i koordynują działalność na szeroką skalę w zakresie akwakultury i rybołówstwa w celu łowienia oraz dokonywania głównego odłowu sezonowego i hodowli ryb, skorupiaków i mięczaków i innych organizmów wodnych, jako produkt dochodowy lub w celu ich uwolnienia do wód słodkich lub słonych. wykonywane w grupie kierowników produkcji w uprawach wodnych i rybołówstwie zazwyczaj obejmują: monitorowanie działań podejmowanych na rynku upraw wodnych i rybołówstwa oraz planowanie produkcji i działalności w zakresie rybołówstwa w celu wywiązania się z zobowiązań umownych i zareagowania na popyt na rynku; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, monitorowanie wielkości i kosztów produkcji, gromadzenie informacji o praktykach stosowanych w zarządzaniu rybołówstwem oraz przygotowywanie sprawozdań finansowych z działalności gospodarstwa; prowadzenie rozmów z nabywcą w celu ustalenia warunków sprzedaży plonów i połowów; zwieranie umów z kapitanami statków rybackich lub właścicielami statków i gospodarstw akwakultury dotyczących połowów lub zarządzania produkcją; przeprowadzanie i organizowanie badań zasobów akwakultury i stad rybnych w celu zidentyfikowania chorób lub pasożytów; opracowywanie i koordynowanie działań w celu zwiększenia wylęgu i wskaźników wzrostu hodowli ryb oraz zapobiegania rozwojowi chorób w stacjach wylęgowych; monitorowanie środowiska hodowli ryb w celu utrzymania i poprawy warunków życia wodnego; nadzorowanie i monitorowanie przetrzymywania ryb i miotania ikry, inkubacji jaj i hodowli narybku oraz stosowanie wiedzy dotyczącej zarządzania i technik hodowli ryb; koordynowanie wyboru i utrzymywania lęgów ryb; nadzorowanie i monitorowanie przemieszczania dojrzałych ryb do jezior, stawów, potoków lub basenów do celów handlowych; kupowanie maszyn, urządzeń i zasobów, takich jak: statki i sieci; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników akwakultury i rybołówstwa oraz wykonawców; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1321 Kierownicy do spraw produkcji przemysłowej Kierownicy do spraw produkcji przemysłowej planują, nadzorują i koordynują działalność w produkcji przetwórczej dużych przedsiębiorstw lub małych firm przetwórczych. wykonywane w grupie kierowników do spraw produkcji przemysłowej zazwyczaj obejmują: określanie, realizowanie i monitorowanie strategii, polityki i planów dotyczących produkcji; szczegółowe planowanie działalności produkcyjnej pod kątem jakości i wielkości, kosztu i dostępnego czasu produkcji oraz wymogów 18
19 dotyczących siły roboczej; kontrolowanie eksploatacji zakładu produkcyjnego i procedur jakości przez planowanie konserwacji maszyn i urządzeń, wyznaczanie czasu pracy oraz dostarczanie części zamiennych i narzędzi; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, monitorowanie wielkości i kosztów produkcji oraz dostosowywanie procedur i zasobów w celu ograniczenia kosztów do minimum; nadzorowanie zakupu i instalowania nowych maszyn i urządzeń; kontrolowanie przygotowywania ewidencji produkcji i sprawozdań z produkcji; koordynowanie wdrażania wymogów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy; określanie możliwości biznesowych i ustalanie produktów, które mają być produkowane; badanie i wdrażanie wymogów regulacyjnych i statutowych mających wpływ na procesy wytwarzania i środowisko naturalne; nadzorowanie sporządzania wyceny za produkcję towarów specjalistycznych oraz zawieranie umów z klientami i dostawcami; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1322 Kierownicy w górnictwie Kierownicy w górnictwie planują, nadzorują i koordynują działalność produkcyjną w zakresie głębinowej i odkrywkowej eksploatacji złóż oraz wydobycia ropy i gazu. wykonywane w grupie kierowników w górnictwie zazwyczaj obejmują: określenia miejsc wydobycia złóż oraz wyceny ich wydobycia w konsultacji z innymi z przełożonymi; opracowywanie strategii usuwania wydobytych surowców; ocenianie wydajności kopalni w celu określenia przydatności pracowników, stosowanych urządzeń i technologii oraz wprowadzenia zmian w programie prac wydobywczych lub zmian dotyczących instalowanych urządzeń; planowanie działalności produkcyjnej pod kątem jakości i wielkości, kosztów i dostępnego czasu produkcji oraz wymogów dotyczących siły roboczej; kontrolowanie eksploatacji zakładu produkcyjnego i procedur jakości przez planowanie konserwacji, wyznaczanie czasu wykonywanych zadań oraz dostarczanie urządzeń; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, monitorowanie wielkości i kosztów produkcji oraz dostosowywanie procedur i zasobów w celu ograniczenia kosztów; nadzorowanie zakupu i instalowania nowych maszyn i urządzeń; kontrolowanie przygotowywania ewidencji produkcji i sprawozdań z produkcji; koordynowanie wdrażania wymogów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy; badanie i wdrażanie wymogów regulacyjnych i statutowych mających wpływ na procesy wytwarzania i środowisko naturalne; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1323 Kierownicy do spraw budownictwa Kierownicy do spraw budownictwa planują, nadzorują i koordynują realizację projektów i budowę budynków mieszkalnych i innych obiektów w zakresie inżynierii lądowej. wykonywane w grupie kierowników do spraw budownictwa zazwyczaj obejmują: interpretowanie rysunków i specyfikacji architektonicznych; kierowanie zespołem podległych pracowników; kierowanie budową zgodnie z projektem, pozwoleniem na budowę oraz obowiązującymi przepisami prawa; prowadzenie 19
20 dokumentacji budowy; nabywanie i dostarczanie materiałów, instalacji i urządzeń; prowadzenie negocjacji z właścicielami budynków, deweloperami i podwykonawcami zaangażowanymi w proces budowy w celu zapewnienia zakończenia realizacji projektu w terminie oraz w ramach zaplanowanego budżetu; przygotowywanie ofert przetargowych oraz ofert na zamówienia publiczne; uruchamianie i realizowanie skoordynowanych programów pracy na terenach budowy; zapewnianie zgodności z przepisami prawa budowlanego oraz standardami wykonania, jakości, kosztów i bezpieczeństwa; przedstawianie planów władzom lokalnym; realizowanie budowy w ramach umowy lub zawieranie umów o podwykonawstwo wyspecjalizowanych usług budowlanych; organizowanie inspekcji budowlanych przeprowadzanych przez właściwe organy; ustalanie budżetów i zarządzanie nimi, kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystywania zasobów; uczestniczenie w czynnościach odbioru obiektu; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń oraz osiągnięć pracowników i podwykonawców; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1324 Kierownicy do spraw logistyki i pokrewni Kierownicy do spraw logistyki i pokrewni planują, nadzorują i koordynują dostawy, transport, przechowywanie i dystrybucję towarów. wykonywane w grupie kierowników do spraw logistyki i pokrewnych zazwyczaj obejmują: określanie, wdrażanie i monitorowanie strategii, polityki i planów dotyczących zakupu, przechowywania i dystrybucji towarów; planowanie, koordynowanie i nadzorowanie działań przedsiębiorstwa lub organizacji dotyczących zaopatrzenia, gospodarki magazynowej i dystrybucji; przygotowywanie i wdrażanie planów w celu utrzymania wymaganego poziomu zapasów; negocjowanie umów z dostawcami w celu spełnienia wymogów jakości, kosztów i dostawy; monitorowanie i dokonywanie przeglądu systemów przechowywania i inwentaryzacji towarów; kontrolowania poziomu zapasów; planowanie i wdrażanie systemów kontroli magazynowej; kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystania zasobów; określanie i nadzorowanie stosowania procedur operacyjnych i administracyjnych; organizowanie prac związanych z przyjmowaniem i dystrybucją towarów, ich przemieszczaniem i magazynowaniem; analizowanie bieżących stanów zapasów magazynowych, harmonizowanie terminów dostaw i dystrybucji towarów; planowanie i wdrażanie systemów kontroli magazynowej; kontrolowanie wydatków i zapewnianie efektywnego wykorzystania zasobów; określanie i nadzorowanie stosowania procedur operacyjnych i administracyjnych; planowanie codziennych działań i kierowanie nimi; nadzorowanie przebiegu rekrutacji, szkoleń i osiągnięć pracowników; przygotowywanie raportów z zakresu prowadzonych działań dla potrzeb przedsiębiorstwa lub organizacji; reprezentowanie swojej jednostki organizacyjnej wobec innych jednostek w przedsiębiorstwie lub wobec instytucji zewnętrznych; wykonywanie innych zadań pokrewnych. Do ich zadań może także należeć nadzorowanie innych pracowników. Kod: 1330 Kierownicy do spraw technologii informatycznych i telekomunikacyjnych Kierownicy do spraw technologii informatycznych i telekomunikacyjnych planują, nadzorują i koordynują zakup, rozwój, utrzymanie i użytkowanie systemów 20
Załącznik A Rynek pracy
Załącznik A Rynek pracy 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Załącznik B Rynek edukacyjny Tabela 15. Liczba absolwentów oraz bezrobotnych absolwentów według elementarnej grupy
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej według średnich grup zawodów województwo pomorskie za II półrocze 2014 r.
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy według średnich grup zawodów (1) Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy 964 436 2 19 1317 553 9 7 123 51 737 317 456 185 266 19 34 111 Przedstawiciele
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej według średnich grup zawodów województwo pomorskie za II półrocze 2013 r.
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy według średnich grup zawodów (1) Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy 916 374 26 16 1371 58 12 6 114 47 815 358 44 175 21 17 18 111 Przedstawiciele
Informacja o działalności w zakresie pośrednictwa pracy na terenie Rzeczypospolitej Polskiej w 2016 r. - województwo kujawsko-pomorskie
Informacja o działalności w zakresie pośrednictwa pracy na terenie Rzeczypospolitej Polskiej w 2016 r. - województwo kujawsko-pomorskie Wyszczególnienie Liczba osób, które podjęły zatrudnienie lub inną
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W KIELCACH
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W KIELCACH PROGNOZOWANE ZATRUDNIENIE DO 2020 ROKU W WOJ. ŚWIĘTOKRZYSKIM WEDŁUG WIELKICH I ŚREDNICH GRUP ZAWODÓW Opracowano w Wydziale Badań i Analiz Rynku Pracy Obserwatorium Rynku
POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE. Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych. w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA
URZĄD PRACY POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE Monitoring zawodów deficytowych i ch w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA za II półrocze 2016 roku oraz za 2016 rok kwiecień,
POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE. Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych. w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA
URZĄD PRACY POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA za II półrocze 2015 roku oraz za rok 2015
UKŁAD STRUKTURALNY KLASYFIKACJI ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI NA POTRZEBY RYNKU PRACY
Warszawa, dnia 13. 11. 2014 r. Niniejszy dokument nie jest źródłem obowiązującego prawa i ma wyłącznie charakter pomocniczy. Wiążący tekst aktu prawnego został opublikowany w Dzienniku Ustaw. UKŁAD STRUKTURALNY
w okresie sprawozdawczym do 12 m-cy od dnia ukończenia nauki ukończenia nauki ogółem kobiety razem kobiety ogółem kobiety
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy według wielkich i elementarnych grup zawodów za II półrocze 212 r. (1) 1 Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy 879 369 21 1 127 524 16 6 141
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej według elementarnych grup zawodów województwo pomorskie za I półrocze 2014 r.
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy według elementarnych grup zawodów (1) Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy do 1 1 do 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 16 17 894 339 19
Zawody deficytowe i nadwyżkowe dla 11 powiatów w 2018 roku
Zawody deficytowe i nadwyżkowe dla 11 powiatów w 2018 roku Barometr zawodów 2018 1 wskazuje, że na poziomie regionu wielkopolskiego (11 powiatów) można wyróżnić 127 zawodów deficytowych oraz 32 nadwyżkowe.
Załącznik nr 2 do Monitoringu Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych w Powiecie Myślenickim w roku 2015.
Załącznik nr 2 do Monitoringu Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych w Powiecie Myślenickim w roku 2015. Bezrobotni, oferty pracy oraz mierniki stosowane w monitoringu w 2015 roku według elementarnych grup
MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH
Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi 93-121 Łódź, Milionowa 91, tel. (42) 251-65-00, fax (42) 251-66-11 Wydział Programów Rynku Pracy i Statystyki - Dział Statystyki i Analiz www.pup-lodz.pl; e-mail: lol2@praca.gov.pl,
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w IV kwartale 2015 r.
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w IV kwartale 2015 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 9,8% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego
KLASYFIKACJA ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI Czterocyfrowy symbol oraz nazwa grupy zawodów i specjalności
KLASYFIKACJA ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI Czterocyfrowy symbol oraz nazwa grupy zawodów i specjalności 0000 Bez zawodu 0111 Oficerowie sił zbrojnych 0211 Podoficerowie sił zbrojnych 0311 śołnierze szeregowi
Informacja sygnalna na temat zawodów deficytowych, zrównoważonych i nadwyżkowych w II półroczu 2016 roku 1
MINISTERSTWO RODZINY, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Departament Rynku Pracy Informacja sygnalna na temat zawodów deficytowych, zrównoważonych i nadwyżkowych w II półroczu 2016 roku 1 Zgodnie z zapisami Ustawy
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej według elementarnych grup zawodów w województwie pomorskim za I półrocze 2017 r.
do 1 1 do 12 pow. 12 do 3 roku Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2 21 22 23 24 25 994 434 19 13 115 519 4 3 129 55 599 284 373
INFORMACJA Z DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA Z WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZA ROK 2013
INFORMACJA Z DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA Z WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZA ROK 0 Formularz informacji o działalności agencji zatrudnienia : Informacja o działalności agencji zatrudnienia w województwie
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w II kwartale 2016 r.
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w II kwartale 2016 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 8,8% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego
1. Lista zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie opolskim
ZAŁĄCZNIK NR 12 LISTA ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM ORAZ KLUCZOWYCH I POTENCJALNIE KLUCZOWYCH OBSZARÓW ROZWOJU W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM 1. Lista zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Bezrobotni oraz wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej według elementarnych grup zawodów w województwie pomorskim za I półrocze 2016 r.
w województwie pomorskim za I półrocze 216 r. Zarejestrowani do 1 1 do 12 pow. 12 do 3 roku Przedstawiciele władz publicznych, wyżsi urzędnicy i kierownicy 142 465 16 7 1232 539 7 4 124 54 697 312 41 172
osoby do 12 miesięcy od dnia ukończenia nauki ogółem kobiety razem kobiety
Kod grupy zawodu Nazwa zawodu BEZROBOTNI ORAZ WOLNE MIEJSCA RACY I MIEJSCA AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ WEDŁUG WIELKICH GRUP ZAWODÓW W 2014 ROKU Napływ bezrobotnych w 2014 roku Liczba bezrobotnych w końcu grudnia
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w I kwartale 2017 r.
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w I kwartale 2017 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 8,2% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego 6,6%
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w II kwartale 2017 r.
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w II kwartale 2017 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 7,1% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w I kwartale 2016 r.
Informacja o sytuacji na przygranicznym rynku pracy Polski i Słowacji w I kwartale 2016 r. Stopa bezrobocia rejestrowanego dla kraju 10,0% Stopa bezrobocia rejestrowanego dla województwa małopolskiego
Nazwa grupy elementarnych zawodów
Agencje zatrudnienia z woj. lubelskiego, które w 2013 r. skierowały pracowników tymczasowych do pracodawców użytkowników Nazwa i dane teleadresowe agencji zatrudnienia FULL JOB Dawid Małecki Lublin ul.
Zawód lub specjalność
Zawód lub specjalność Zarejestrowani bezrobotni ogółem kobiety mężczyźni Bez zawodu 50 37 13 Kierownik przedsiębiorstwa świadczącego usługi osobiste i porządkowe 1 1 0 Kierownik lokalu gastronomicznego
UKŁAD STRUKTURALNY KLASYFIKACJI ZAWODÓW I SPECJALNO
UKŁAD STRUKTURALNY KLASYFIKACJI ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI wprowadzonej rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 27 kwietnia 2010 r. (Dz. U. Nr 82 z dnia 17 maja 2010 r., poz.537) 1 PRZEDSTAWICIELE
Lista zawodów deficytowych oraz kluczowych i potencjalnie kluczowych obszarów rozwoju w województwie opolskim w 2017 roku
Lista zawodów deficytowych oraz kluczowych i potencjalnie kluczowych obszarów rozwoju w województwie opolskim w 2017 roku Wersja nr 1, luty 2017 r. 1. Lista zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie
BAROMETR ZAWODÓW NA 2018 ROK subregion Północnej Wielkopolski
BAROMETR NA 2018 ROK subregion Północnej Wielkopolski Zawody deficytowe to te, w których w najbliższym roku nie powinno być trudności ze znalezieniem pracy, gdyż zapotrzebowanie pracodawców będzie w ich
ZBIORCZA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA SKŁADANA PRZEZ MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA
MARSZAŁEK WOJEWÓDZTWA: POMORSKIE ZBIORCZA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA SKŁADANA PRZEZ MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA za rok:.. INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE POŚREDNICTWA PRACY NA TERENIE
Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych a rynek pracy w powiecie ostrowskim
Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych a rynek pracy w powiecie ostrowskim Szkoły ponadgimnazjalne funkcjonujące na terenie powiatu ostrowskiego 1. Liceum Ogólnokształcące im. Mikołaja Kopernika w Ostrowi
POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE. Zawody deficytowe i nadwyżkowe. w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA
URZĄD PRACY POWIATOWY URZĄD PRACY w JELENIEJ GÓRZE Zawody deficytowe i nadwyżkowe w Jeleniej Górze i powiecie jeleniogórskim INFORMACJA SYGNALNA za II półrocze 2015 roku oraz za rok 2015 Luty, 2016 Wstęp
KLASYFIKACJA ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI z 2014 roku
Niniejszy materiał nie jest źródłem obowiązującego prawa i ma wyłącznie charakter pomocniczy. Wiążący tekst aktu prawnego został opublikowany w Dzienniku Ustaw. KLASYFIKACJA ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI z 2014
Materiały opracowane przez Centrum Wsparcia Rzemiosła Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Pile na podstawie danych z
Barometr zawodów prezentuje zapotrzebowanie na pracowników, w jakich zawodach będą mniejsze, a w jakich większe szanse na pracę. Zawody deficytowe to te, w których w najbliższym roku nie powinno być trudności
POWIATOWY URZĄD PRACY W PRUDNIKU MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE PRUDNICKIM. INFORMACJA SYGNALNA ZA II PÓŁROCZE 2018 r.
POWIATOWY URZĄD PRACY W PRUDNIKU 48-200 Prudnik, ul. Jagiellońska 21 tel. 77 436 23 04; tel./ fax. 77 436 99 88 www.pup-prudnik.pl; e-mail: pup@pup-prudnik.pl POWIATOWY URZĄD PRACY W PRUDNIKU MONITORING
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM INFORMACJA SYGNALNA ZA II PÓŁROCZE 2016 ROK LUTY 2017 R. ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE WOJ. DOLNOŚLĄSKIE INFORMACJA SYGNALNA II
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM INFORMACJA SYGNALNA ZA II PÓŁROCZE 2018 ROKU Marzec 2019 ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE WOJ. DOLNOŚLĄSKIE INFORMACJA SYGNALNA II
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych Analiza bezrobotnych oraz ofert pracy w obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Olkuszu za rok 2012 Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Powiatowy Urząd
ZAŁĄCZNIK NR 2 - ZAWODY ZRÓWNOWAŻONE w latach 2003-2009 (zestawienie zawodów w/g wielokrotnego występowania w w/w latach)
ZAŁĄCZNIK NR 2 - ZAWODY ZRÓWNOWAŻONE w latach 2003-2009 (zestawienie zawodów w/g wielokrotnego występowania w w/w latach) Nazwa zawodu Wykaz zawodów powtarzających się 3 - krotnie Laborant chemiczny 19
Powiatowy Urząd Pracy w Tarnowskich Górach. Zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiecie tarnogórskim w 2016 r.
Powiatowy Urząd Pracy w Tarnowskich Górach Zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiecie tarnogórskim w 2016 r. Informacja sygnalna za II półrocze 2016 roku Tarnowskie Góry, luty 2017 r. opracował: Tomasz
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Monitoring deficytowych i nadwyżkowych Analiza bezrobotnych oraz ofert pracy w obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Augustowie za I półrocze Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Powiatowy Urząd
Prezentowana Informacja sygnalna zawiera:
Toruń, 30.11.2016 r. Informacja sygnalna z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie kujawsko-pomorskim za rok 2015 (aktualizacja danych listopad 2016 r.)1 Informacja sygnalna z monitoringu
Informacja sygnalna z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie kujawsko-pomorskim w I półroczu 2016 r.
Toruń, 30.11.2016 r. Informacja sygnalna z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie kujawsko-pomorskim w I półroczu 2016 r. Informacja sygnalna z monitoringu zawodów deficytowych
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych. Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2014 rok dla Powiatu Olkuskiego
Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2014 rok dla Powiatu Olkuskiego Powiatowy Urząd Pracy Olkusz 2015 1 SPIS TREŚCI 1 Wstęp... 3 2 ANALIZA BEZROBOCIA W POWIECIE WEDŁUG ZAWODÓW... 4 Struktura
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Monitoring deficytowych i nadwyżkowych Analiza bezrobotnych oraz ofert pracy w obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Olkuszu za I półrocze 2013 r. Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Powiatowy
Opracowanie: Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER
Zadanie realizowane przy współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej przyznanych w ramach Konkursu dotacji na działania wspierające jednostki samorządu terytorialnego w zakresie planowania miejskich
Zawód maksymalnie deficytowy
Zawód maksymalnie deficytowy 1. ZAWODY MAKSYMALNIE DEFICYTOWE maksymalnie deficytowe wyróżniają się brakiem, tzn. wskaźnik dostępności ofert pracy wynosi zero, a pozostałe mierniki nie osiągają wartości.
DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE KOŚCIERSKIM W I PÓŁROCZU 2012 ROKU
POWIATOWY URZĄD PRACY w KOŚCIERZYNIE 83-400 Kościerzyna ul. Tkaczyka 1 tel. (58) 680-20-50 fax 680-20-51 email:gdko@praca.gov.pl www.pup.koscierzyna.pl RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE
Raport z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2018 rok dla powiatu gliwickiego. Powiatowy Urząd Pracy w Gliwicach
Raport z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2018 rok dla powiatu gliwickiego Powiatowy Urząd Pracy w Gliwicach 1 S t r o n a Gliwice, czerwiec 2019 SPIS TREŚCI: 1. Wstęp... 3 2. Analiza
Raport z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2018 rok dla miasta Gliwice Powiatowy Urząd Pracy w Gliwicach
Raport z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2018 rok dla miasta Gliwice Powiatowy Urząd Pracy w Gliwicach 1 S t r o n a Gliwice, czerwiec 2019 SPIS TREŚCI: 1. Wstęp... 3 2. Analiza ogólnej
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w końcu I półrocza 2013 roku. Miasto Suwałki. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w końcu I półrocza 2013 roku Miasto Suwałki Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach I. Wstęp Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych ma na celu przede wszystkim:
T-II/P-3a Struktura ofert pracy wg grup zawodowych w powiecie m. Kraków w 2007 roku
T-II/P-3a Struktura ofert pracy wg grup zawodowych w powiecie m. Kraków w 2007 roku Lp Kod zawodu Nazwa zawodu zgłoszone w 2007 roku Oferty pracy w końcu 2007 roku 1 2 3 4 5 1 01 SIŁY ZBROJNE 2 0111 Żołnierze
ANEKS STATYSTYCZNY. Bezrobotne kobiety. Bezrobotni ogółem
ANEKS STATYSTYCZNY Tabela Nr 1. według zawodów w powiecie siedleckim stan w końcu 2014 r. zawodu Nazwa zawodu ogółem 1 Bezrobotne kobiety absolwencirazem absolwencikobiety powyżej 12 m-cyrazem powyżej
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Monitoring deficytowych i nadwyżkowych Analiza bezrobotnych oraz ofert pracy w obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Olkuszu za I półrocze 2014 roku Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Powiatowy
Egzamin Potwierdzający Kwalifikacje Zawodowe Czerwiec 2009 Informacja o wynikach egzaminu
Egzamin Potwierdzający Kwalifikacje Zawodowe Czerwiec 2009 Informacja o wynikach egzaminu Egzamin odbył się w terminach Etap pisemny 15 czerwca 2009 roku dla wszystkich typów szkół zawodowych Etap praktyczny
Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku. Kod zawodu. Kod grupy zawodów. Nazwa grupy zawodów nazwa zawodu. Lp.
Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku WYKAZ ZAWODÓW za które może być dokonywana w województwie pomorskim refundacja wynagrodzeń i składek na ubezpieczenia społeczne młodocianych pracowników zatrudnionych na
UCHWAŁA NR 523/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 5 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR 523/11 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 5 kwietnia 2011 r. w sprawie określenia wykazu zawodów, w których za przygotowanie zawodowe młodocianych pracowników zatrudnionych na podstawie umowy
Wybrane zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiatach
Wybrane zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiatach Najczęściej powtarzającymi się zawodami deficytowymi na lokalnych rynkach pracy w 2013 roku były: robotnik gospodarczy, pozostali pracownicy, pomoc kuchenna,
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych
Monitoring deficytowych i nadwyżkowych Analiza bezrobotnych oraz ofert pracy w obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Olkuszu za rok 2013 Zleceniodawca: Projekt i wykonanie: Powiatowy Urząd Pracy
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2011 roku. Powiat suwalski. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2011 roku Powiat suwalski Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach I. Wstęp Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych ma na celu przede wszystkim: określenie
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2014 rok. Powiat suwalski. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2014 rok Powiat suwalski Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Analiza bezrobocia według zawodów w mieście Suwałki w 2014 roku 2.1.
Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2017 rok w mieście Koszalin
POWIATOWY URZĄD PRACY w KOSZALINIE ul. Racławicka 13, 75-620 Koszalin, tel./fax (94) 34-55-750 www.pup.koszalin.pl e-mail: szko@praca.gov.pl Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2017 rok w
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie zachodniopomorskim. Informacja sygnalna za II półrocze 2017 roku
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie zachodniopomorskim Informacja sygnalna za II półrocze 2017 roku Opracowanie: Wydział Badań i Analiz Szczecin 2018 Zgodnie z zapisami Ustawy
KLASYFIKACJA ZAWODÓW DO BADANIA BAROMETR ZAWODÓW na rok 2012
KLASYFIKACJA ZAWODÓW DO BADANIA BAROMETR ZAWODÓW na rok 2012 nazwa kategorii zawodowej do oceny kod_2010 nazwa kategorii szczegółowej 1120 Dyrektorzy generalni i wykonawczy 1211 Kierownicy do spraw finansowych
ZBIORCZA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA SKŁADANA PRZEZ MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA
MARSZAŁEK WOJEWÓDZTWA: pomorskie ZBIORCZA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI AGENCJI ZATRUDNIENIA SKŁADANA PRZEZ MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA za rok:.. INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE POŚREDNICTWA PRACY NA TERYTORIUM
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie zachodniopomorskim. Informacja sygnalna za II półrocze 2015 roku
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W SZCZECINIE Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w województwie zachodniopomorskim Informacja sygnalna za II półrocze 2015 roku Opracowanie: Wydział Badań i Analiz Szczecin
Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2016 rok w mieście Koszalin
POWIATOWY URZĄD PRACY w KOSZALINIE ul. Racławicka 13, 75-620 Koszalin, tel./fax (94) 34-55-750 www.pup.koszalin.pl e-mail: szko@praca.gov.pl Monitoring Zawodów Deficytowych i Nadwyżkowych za 2016 rok w
Powiatowy Urząd Pracy w Iławie RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE IŁAWSKIM W I PÓŁROCZU 2014 ROKU
Powiatowy Urząd Pracy w Iławie RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE IŁAWSKIM W I PÓŁROCZU 2014 ROKU Iława 2014 Spis treści: 1. Wstęp 2. Analiza bezrobotnych według zawodów / grup zawodów
Raport z monitoringu. zawodów deficytowych i nadwyżkowych. za 2014 rok dla miasta Szczecina
Raport z monitoringu deficytowych i nadwyżkowych za 2014 rok dla miasta Szczecina część pierwsza diagnostyczna Powiatowy Urząd Pracy w Szczecinie SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI... 2 WSTĘP... 3 1 ANALIZA BEZROBOCIA
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2012 roku. Miasto Suwałki. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2012 roku Miasto Suwałki Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach I. Wstęp Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych ma na celu przede wszystkim: określenie
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2014 rok. Miasto Suwałki. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2014 rok Miasto Suwałki Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Analiza bezrobocia według zawodów w mieście Suwałki w 2014 roku 2.1.
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2013 rok. Miasto Suwałki. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2013 rok Miasto Suwałki Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Analiza bezrobocia według zawodów w mieście Suwałki w 2013 roku 2.1.
Raport z monitoringu zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2011 rok dla miasta Poznania
Poznań, dnia 15.03.2012 roku Raport z monitoringu deficytowych i nadwyżkowych za 2011 rok dla miasta Poznania Część pierwsza diagnostyczna Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu str. 1 Spis treści Wstęp... 3
DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE KOŚCIERSKIM W II PÓŁROCZU 2010 ROKU
POWIATOWY URZĄD PRACY w KOŚCIERZYNIE 83-400 Kościerzyna ul. Tkaczyka 1 tel. (58) 680-20-50 fax 680-20 -51 email:gdko@praca.gov.pl www.pup.koscierzyna.pl RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE
Szczecin, dnia 9 października 2017 r. Poz ZARZĄDZENIE NR 329/2017. wz. WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 14 września 2017 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 9 października 2017 r. Poz. 4059 ZARZĄDZENIE NR 329/2017 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 14 września 2017 r. w sprawie zmiany zarządzenia
LISTA ZAWODÓW DEFICYTOWYCH WEDŁUG STRUKTURY KLASYFIKACJI ZAWODÓW I SPECJALNOŚCI W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM MIASTO SZCZECIN
Załącznik do Zarządzenia Nr 465/2013 Wojewody Zachodniopomorskiego z dnia 26 sierpnia 2013 r. Załączono do Zarządzenia Nr 171/2010 Wojewody Zachodniopomorskiego z dnia 15 kwietnia 2010 r. LISTA ZAWODÓW
ANALIZA WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW TYMCZASOWYCH W POSZCZEGÓLNYCH ZAWODACH W 2016 ROKU
Warszawa 27 października 2016 r. ANALIZA WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW TYMCZASOWYCH W POSZCZEGÓLNYCH ZAWODACH W 2016 ROKU Polskie Forum HR po raz kolejny przeanalizowało wysokość wynagrodzeń pracowników tymczasowych.
MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE JAROCIŃSKIM RAPORT ZA DRUGIE PÓŁROCZE 2014 r.
POWIATOWY URZĄD PRACY ul. Zaciszna 2, 63-200 Jarocin, tel. (062) 747 35 79, fax (062) 747 73 88; e-mail: sekretariat@pup.jarocin.pl NIP: 617 101 99 14 MONITORING DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W POWIECIE
ANEKS STATYSTYCZNY. Bezrobotne kobiety. Bezrobotni ogółem
ANEKS STATYSTYCZNY Tabela Nr 1. według zawodów w mieście Siedlce stan na koniec 2014 r. Kod zawodu Nazwa zawodu ogółem Bezrobotne kobiety absolwencirazem absolwencikobiety powyżej 12 m-cyrazem powyżej
Doradztwo zawodowe w perspektywie regionu Dolnego Śląska
Wydarzenie Miejsce Data Doradztwo zawodowe w perspektywie regionu Dolnego Śląska Lilla Jaroń Wicedyrektor Dolnośląskiego Wojewódzkiego Urzędu Pracy Bolesławiec, 12 kwietnia 2018 r. 1 2 3 Deficyt Powiat
Szczecin, dnia 19 lutego 2018 r. Poz. 862 ZARZĄDZENIE NR 37/2018. wz. WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 31 stycznia 2018 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 19 lutego 2018 r. Poz. 862 ZARZĄDZENIE NR 37/2018 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 31 stycznia 2018 r. w sprawie zmiany zarządzenia
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w końcu I półrocza 2014 roku
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w końcu I półrocza 2014 roku Miasto Suwałki Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Analiza bezrobocia według zawodów w mieście Suwałki
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w powiecie zielonogórskim (ziemskim) w 2015 roku
POWIATOWY URZĄD PRACY w Zielonej Górze ul. Sienkiewicza 9, 65-443 Zielona Góra, tel. (68) 45.65.650, fax (68) 45.20.666, e-mail: kancelaria@pup.zgora.pl Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2013 rok. Powiat suwalski. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2013 rok Powiat suwalski Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 2. Analiza bezrobocia według zawodów w mieście Suwałki w 2013 roku 2.1.
Wykaz obowiązuje od 1 maja 2009 r.
Załącznik do Uchwały nr 6/2009 Pomorskiej Wojewódzkiej Rady Zatrudnienia w Gdańsku z dnia 23 marca 2009 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku WYKAZ ZAWODÓW za które może być dokonywana w województwie pomorskim
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM INFORMACJA SYGNALNA ZA I PÓŁROCZE 2016 ROKU Październik 2016 ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE w WOJ. DOLNOŚLĄSKIM INFORMACJA SYGNALNA
KRAJOWY FUNDUSZ SZKOLENIOWY
KRAJOWY FUNDUSZ SZKOLENIOWY WYJAŚNIENIA PRIORYTETÓW 2017 POWIATOWY URZĄD PRACY W RYBNIKU 21 września 2017 KRAJOWY FUNDUSZ SZKOLENIOWY WYJAŚNIENIA PRIORYTETÓW 2017 I. Istotą Krajowego Funduszu Szkoleniowego
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2016 rok dla powiatu wrzesińskiego Powiatowy Urząd Pracy we Wrześni
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych za 2016 rok dla powiatu wrzesińskiego Powiatowy Urząd Pracy we Wrześni 1 S t r o n a SPIS TREŚCI: 1. Wstęp... 3 2. Analiza ogólnej sytuacji na rynku pracy
część diagnostyczna RYBNIK 2012 w w w. b i o s t a t. c o m. p l Powiatowy Urząd Pracy w Goleniowie str. 1
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych analiza bezrobotnych oraz ofert pracy W obszarze działania Powiatowego Urzędu Pracy w Goleniowie za rok 2011 r. część diagnostyczna Zleceniodawca: Projekt
Analiza wynagrodzeń pracowników tymczasowych
Analiza wynagrodzeń pracowników tymczasowych 2017 Analiza wynagrodzeń pracowników tymczasowych Polskie Forum HR przeanalizowało wysokość wynagrodzeń pracowników tymczasowych w pierwszym kwartale 2017 roku.
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2012 roku. Powiat suwalski. Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach
Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych w 2012 roku Powiat suwalski Powiatowy Urząd Pracy w Suwałkach I. Wstęp Monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych ma na celu przede wszystkim: określenie
MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH
Poddębice, dnia:2007-03-27 MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH POWIAT PODDĘBICKI WOJ. ŁÓDZKIE RAPORT ROCZNY 2006 WSTĘP. Niniejszy raport pozwala prześledzić i podsumować zjawiska zachodzące
ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE W POWIECIE KUTNOWSKIM W II PÓŁROCZU 2015 ROKU
POWIATOWY URZĄD PRACY W KUTNIE Obserwatorium Lokalnego Rynku Pracy Wyszyńskiego 11, 99-300 Kutno, tel. (0-24) 355-70-50, 355-70-89 fax (024) 355-70-51, e-mail loku@praca.gov.pl ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE
Tabela 1. Wybrane zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiatach województwa zachodniopomorskiego w 2013 roku
Tabela 1. Wybrane zawody deficytowe i nadwyżkowe w powiatach województwa zachodniopomorskiego w 2013 roku Kod Białogardzki 821990 Zawód deficytowy monterzy gdzie indziej Wskaźnik intensywności deficytu
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM
RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYŻKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM INFORMACJA SYGNALNA ZA I PÓŁROCZE 2017 ROKU Wrzesień 2017 ZAWODY DEFICYTOWE I NADWYŻKOWE WOJ. DOLNOŚLĄSKIE INFORMACJA SYGNALNA I
Szczecin, dnia 29 czerwca 2016 r. Poz ZARZĄDZENIE NR 373/2016 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 21 czerwca 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 29 czerwca 2016 r. Poz. 2562 ZARZĄDZENIE NR 373/2016 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 21 czerwca 2016 r. w sprawie zmiany zarządzenia
Strona 1. Kody przejścia pomiędzy nazwami zawodów w badaniu "Barometr zawodów 2011" a Klasyfikacją Zawodów i Specjalności
Kody przejścia pomiędzy nazwami zawodów w badaniu "Barometr zawodów 2011" a Klasyfikacją Zawodów i Specjalności Nazwa zawodu do badania kod KZiS nazwa KZiS Kadra kierownicza, menedżerowie Kierownicy projektów
Warszawa, dnia 4 września 2017 r. Poz INFORMACJA NR 2 DYREKTORA WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY. z dnia 31 sierpnia 2017 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 4 września 2017 r. Poz. 7308 INFORMACJA NR 2 DYREKTORA WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY z dnia 31 sierpnia 2017 r. w sprawie wykazu zawodów, w których
Bezrobotni oraz oferty pracy według grup zawodów województwo pomorskie za I półrocze 2004 r. (1)
(1) Parlamentarzyci, wysi urzdnicy i kierownicy 667 287 1559 691 79 27 738 325 722 33 184 1 1 2 pow. 12 111 Parlamentarzyci, politycy, wysi urzdnicy 3 2 1 1 121 Dyrektorzy generalni, wykonawczy, prezesi