PROCES PROJEKTOWY METODYKA PROJEKTOWANIA

Transkrypt

1 PROCES PROJEKTOWY METODYKA PROJEKTOWANIA MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010

2 PROCES przebieg następujących po sobie i powiązanych przyczynowo określonych zmian, stanowiących stadia, fazy, etapy rozwoju czegoś; przebieg, rozwijanie się, przeobrażanie się czegoś Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA

3 PROCES PROJEKTOWY ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU DESIGN Proces projektowy vs proces rozwoju nowego produktu

4 PROCES PROJEKTOWY ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU Projektant świadomie uwzględnia cechy przemysłowego wytwarzania i traktuje je jako środki swojej twórczości. Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

5 PROJEKTOWANIE wyznaczanie, obmyślanie i opracowywanie zamiaru zmiany rzeczywistości w sposób umożliwiający jego realizację przez innych lub urządzenia techniczne Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA

6 ogół działań praktycznych zmierzających do zaspokajania potrzeb społecznych poprzez projektowanie wzorcowych własności użytkowych produktów DESIGN Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

7 Każdy projekt jest dziełem wyobraźni i myślenia kierowanego. DESIGN Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"

8 ,,Design nie jest to sztuka, ani sposób ekspresji, lecz metodyczne twórcze postępowanie, które może być rozszerzone na wszystkie problemy koncepcyjne. DESIGN Roger Tallon według Wielkiej Encyklopedii Larousse a

9 Proces twórczy jest niepowtarzalny. Można w nim jednak wyodrębnić pewne typowe etapy. Witold Dobrołowicz Psychologia twórczości technicznej Wydawnictwa Naukowo Techniczne

10 Wyodrębnianie etapów jest zabiegiem sztucznym. Świadomość istnienia etapów procesu pozwala na orientację w jego przebiegu, jego organizację. Świadoma realizacja procesu projektowego pozwala na zwiększenie prawdopodobieństwa znalezienia zadowalającego rozwiązania w określonym czasie. Witold Dobrołowicz Psychologia twórczości technicznej Wydawnictwa Naukowo Techniczne

11 TRZY ETAPY PROCESU TWÓRCZEGO DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA Witold Dobrołowicz Psychologia twórczości technicznej Wydawnictwa Naukowo Techniczne

12

13 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

14 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

15

16 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

17

18

19

20 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

21

22 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

23 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI FORMUŁOWANIE PROBLEMU Punktem wyjścia do formułowania problemu jest potrzeba, która wynika z postawionego zadania, zlecenia lub obserwacji. Prawidłowe postawienie problemu projektowego implikuje jakość rozwiązania. Bardzo często już same operacje związane z definiowaniem problemu - na przykład rozbicie na problemy składowe, odwrócenie problemu - stanowią impuls do innowacyjnego rozwiązania. WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA Można zastanawiać się, czy w każdym przypadku musimy formułować problem projektowy. Wydaje się, że dozwolona jest sytuacja w której rozpoczynamy projektowanie nie od zdefiniowania problemu lecz od zdefiniowania celu realizacji procesu projektowego.

24 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ GENEROWANIE KONCEPCJI System założeń, którego budowę rozpoczynamy po postawieniu problemu projektowego jest kręgosłupem projektu. W odniesieniu do niego zbieramy i analizujemy informacje, programujemy badania i studia, weryfikujemy rozwiązania i podejmujemy decyzje. WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA

25 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA Informacje zbieramy i analizujemy w oparciu o przyjęty system założeń. Równocześnie wnioski z analizy zebranych informacji mogą być podstawą modyfikowania systemu założeń a nawet zmian sformułowania problemu.

26 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA Informacje zbieramy i analizujemy w oparciu o przyjęty system założeń. Równocześnie wnioski z analizy zebranych informacji mogą być podstawą modyfikowania systemu założeń a nawet zmian sformułowania problemu.

27 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW Badania i studia mają na celu wypracowanie danych do dalszej realizacji procesu projektowego, weryfikację zebranych informacji.

28 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA Generowanie rozwiązań bardzo często jest błędnie utożsamiane z projektowaniem. Generowanie rozwiązań jest punktem zwrotnym procesu projektowego w którym proces poznawczy zmienia się w proces kreacyjny.

29 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ Weryfikację rozwiązań przeprowadza się w stosunku do systemu założeń i spełnienia postulatów sformułowanego problemu.

30 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI

31 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW

32 DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA I JEGO REALIZACJA WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI DOŚWIADCZENIE ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW

33 FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI DOŚWIADCZENIE ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW

34 Dziękujemy za uwagę. MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010