Przemówienie inauguracyjne prof. Jerzego Gwizdały Rektora Uniwersytetu Gdańskiego Uniwersytet Gdański, 29 września 2017
|
|
- Lidia Bednarska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Przemówienie inauguracyjne prof. Jerzego Gwizdały Rektora Uniwersytetu Gdańskiego Uniwersytet Gdański, 29 września 2017 Dostojni Goście, Wysoki Senacie, Szanowni Państwo, Drodzy Studenci, inaugurujemy dzisiaj w naszej Uczelni nowy rok akademicki. Cieszę się, że widzę Państwa uśmiechniętych, w dobrym zdrowiu, gotowych do twórczej pracy. Rozpoczynając kolejny rok pracy akademickiej, polskie uczelnie zadają sobie pytanie: jaki on będzie? Szkolnictwo wyższe przeżywa trudny okres. Uczelnie coraz silniej konkurują o środki finansowe, studentów i doktorantów, a także o przetrwanie i rozwój. A przecież tak bardzo potrzebna jest wspólna polityka w obszarze badań naukowych i ewolucji kierunków studiów. W nadchodzącym roku zapowiadane są zmiany w ustawie o szkolnictwie wyższym. Można zaryzykować stwierdzenie, że jesteśmy na nie przygotowani. Mamy za sobą rok konsultacji z szeroko pojętym środowiskiem, w skład którego weszli naukowcy, studenci i doktoranci. Obserwowaliśmy również prace zespołów, które przygotowywały nowe projekty ustawy. Spotykaliśmy się także w gronie Rady Rektorów Województwa Pomorskiego z Ministrem Nauki i Szkolnictwa Wyższego Wicepremierem Jarosławem Gowinem. Kilka dni temu, podczas Narodowego Kongresu Nauki, który odbył się w Krakowie, Minister przedstawił ujednoliconą propozycję zmian, począwszy od nowego algorytmu, którego skutki już są odczuwalne, poprzez jakość kształcenia oraz zacieśnienie współpracy uczelni z szeroko pojętym biznesem. Przygotowywaliśmy się do nich w poprzednim roku akademickim. Jednak te, które nastąpią, to zmiany długofalowe, czeka nas więc wiele miesięcy pracy nad wdrożeniem nowych zapisów i wierzę, że dzięki wspólnym działaniom i ustaleniom uda nam się wprowadzić je w życie bez większych problemów. Do pierwszej z tych zmian w zakresie nowego algorytmu musieliśmy dostosować już tegoroczną rekrutację na studia. Tym z Państwa, którzy szczegółowo nie śledzą zagadnień dotyczących nowej ustawy powiem jedynie w uproszczeniu, że uczelnie mają postawić na jakość, a nie na ilość studentów. Mam więc nadzieję, że zgodnie z intencją ministerstwa nasi nowi studenci, których przyjęliśmy w tym roku, na dzisiaj, około osób na studia stacjonarne i około osób na studia niestacjonarne, są najlepszymi z najlepszych. Najpopularniejsze kierunki, które wybierali to: skandynawistyka, filologia angielska, bezpieczeństwo narodowe, psychologia, kryminologia. Nowe kierunki i specjalności, wśród których wybierali kandydaci to: 1. modelowanie matematyczne i analiza danych, 1
2 2. akwakultura biznes i technologia, 3. psychologia pracy i biznesu, 4. biologia medyczna, 5. wiedza o filmie i kulturze audiowizualnej, 6. prowadzone w języku angielskim studia II stopnia - European and International Business Law. Grono braci studenckiej Uniwersytetu Gdańskiego zasiliło również 216 najlepszych maturzystów i olimpijczyków. Jesteśmy dumni, że osoby, które z wyróżnieniem zdały egzamin dojrzałości i są zdeterminowane, aby zgłębiać tajniki wiedzy, zdecydowały się na studia w naszej uczelni, wśród których najliczniejsza grupa wybrała Wydział Filologiczny (80 osób), Wydział Prawa i Administracji (62 osoby) oraz Wydział Nauk Społecznych (23 osoby). Cieszę się, że naszych studentów kształci kadra, która zdobywa znaczące i prestiżowe laury oraz wyróżnienia, nie sposób wymienić wszystkich, ale wśród osób wyróżnionych najważniejszymi nagrodami są między innymi: 1. Prof. Jerzy Zajadło z Wydziału Prawa i Administracji znakomity prawnik i filozof, który dzisiaj wygłosi wykład inauguracyjny został laureatem Nagrody Naukowej Miasta Gdańska im. Jana Heweliusza za rok 2016 w kategorii nauk humanistycznych i społecznych za teorię trudnych przypadków w prawie. 2. Doktorant Wacław Kulczykowski z Wydziału Historycznego to laureat Nagrody Miasta Gdańska dla Młodych Naukowców im. Jana Uphagena za rok 2016 w kategorii nauk humanistycznych i społecznych. 3. Prof. Kamil Zeidler z Wydziału Prawa i Administracji otrzymał brązowy Medal Zasłużony Kulturze Gloria Artis przyznany przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. 4. Prof. Maria Kaźmierczak z Wydziału Nauk Społecznych została laureatką Nagrody Teofrasta za najlepszą naukową książkę psychologiczną w 2016 roku. Uniwersytet Gdański został również wyróżniony Złotym Medalem za Zasługi dla Pracodawców Pomorza za aktywne i skuteczne podejmowanie działań umożliwiających realną współpracę środowiska naukowego i gospodarczego. Optymizmem napawa wynik Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przygotowuje firma Sedlak & Sedlak, według którego absolwenci Uniwersytetu Gdańskiego znaleźli się na drugim miejscu wśród najlepiej zarabiających w dorocznym zestawieniu płac absolwentów uniwersytetów publicznych. Szanowni Państwo, należy podkreślić sukcesy pracowników naszej uczelni w obszarach projektowych. Naukowcy UG zdobywają bowiem coraz więcej grantów w minionym roku akademickim w Uniwersytecie Gdańskim realizowano 273 krajowe projekty naukowe, podpisano 66 nowych umów na łączną kwotę 2
3 ponad 26 milionów złotych, w tym znalazło się 10 projektów z budżetem ponad 1 milion złotych każdy. Taki wynik uplasował nas w pierwszej piątce uczelni, będących liderami w pozyskiwaniu środków z Narodowego Centrum Nauki. Bardzo dobre wyniki uzyskujemy też w pozyskiwaniu środków w projektach rozwojowych: ogólnie w Uniwersytecie Gdańskim realizowanych jest ich obecnie 60 na łączną kwotę około 80 milionów zł, między innymi w ramach programów: STRATEG MED, LIDER, POLONEZ, Horyzont 2020, BONUS, Erasmus+, Europejska Współpraca Terytorialna, Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko , Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój, Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Justice, Uwertura, a także dofinansowanych przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska w Gdańsku. Jednym z ostatnich spektakularnych sukcesów naszej uczelni jest pozyskanie funduszy z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój na projekt: Międzynarodowe Centrum Badań nad Szczepionkami Przeciwnowotworowymi, w ramach którego światowej klasy naukowcy w tym prof. Ted Hupp i prof. Robin Farehaus będą pracować w Uniwersytecie Gdańskim nad szczepionką leczącą raka. Uniwersytet Gdański znalazł się w gronie dwóch polskich uczelni, na których powstanie Międzynarodowa Agenda Badawcza. Na to przedsięwzięcie uczelnia otrzyma 41 mln zł. Inicjatorem współpracy w ramach Agendy jest prof. Krystyna Bieńkowska-Szewczyk z Międzyuczelnianego Wydziału Biotechnologii, koordynatorem prof. Krzysztof Bielawski, Prorektor ds. Rozwoju UG przy wsparciu Izabeli Raszczyk z Biura Zarządzania Projektami Rozwojowymi UG. Ponadto uczelnia otrzymała środki na realizację nowego projektu w ramach największego programu Unii Europejskiej w zakresie badań Horyzont Sukces należy do zespołu prof. Macieja Wołowicza z Instytutu Oceanografii. Przy tej okazji pragnę po raz kolejny serdecznie pogratulować zespołom tych znakomitych osiągnięć i życzę dużo satysfakcji płynącej z realizacji zadań w ramach projektów. 3
4 Drodzy Państwo, niezmiernie istotne dla nowoczesnej uczelni, jaką jest Uniwersytet Gdański, są projekty inwestycyjne. Największym, jaki uzyskał dofinansowanie w roku akademickim 2016/2017 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego jest projekt Rozbudowa budynku Wydziału Matematyki, Fizyki i Informatyki Uniwersytetu Gdańskiego na potrzeby kształcenia na kierunku o profilu praktycznym. Dzięki rozbudowie wydziału i doposażeniu go w nowoczesny sprzęt i oprogramowanie, możliwe będzie utworzenie nowego kierunku studiów informatyki o profilu praktycznym. Kwota dofinasowania projektu to ponad 21 mln zł. Kolejny projekt inwestycyjny o wartości ponad 4 mln zł, pozwalający na unowocześnienie infrastruktury oraz oferty kształcenia to Laboratorium symulacji nagrań telewizyjnych i dokumentacji filmowej Uniwersytetu Gdańskiego adaptacja oraz wyposażenie na potrzeby kierunków o profilu praktycznym. W ramach projektu w pomieszczeniach budynku Wydziału Nauk Społecznych powstanie interdyscyplinarne laboratorium, wyposażone w sprzęt studyjny do rejestracji obrazu i dźwięku oraz sprzęt komputerowy do obróbki i montażu materiałów reporterskich. Optymizmem napawa również rosnąca liczba publikacji, zwłaszcza wysoko punktowanych. W minionym roku akademickim nasi pracownicy i doktoranci opublikowali publikacje, w tym 997 publikacji ze współczynnikiem Impact Factor, a w czasopismach z punktacją Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Biorąc pod uwagę korzyści, jakie płyną z szerokiej współpracy i wymiany wiedzy oraz pragnąc zapewnić wszystkim dostęp do tej wiedzy bez ograniczeń, Uniwersytet Gdański rozpoczął działania zmierzające do wdrożenia Polityki Otwartego Dostępu do publikacji naukowych pracowników, doktorantów i studentów UG. Jest to jeden z elementów systemu deponowania publikacji naukowych, ich udostępniania i szerokiego rozpowszechniania. Takie holistyczne podejście do dorobku naukowego wraz z rozwojem Platformy Czasopism Naukowych UG i system bibliografii OMEGA przyniesie w najbliższej przyszłości efekty w postaci zwiększonej cytowalności i większej rozpoznawalności prac opublikowanych przez pracowników UG w kraju i na świecie. W dobie obecnych przemian w zakresie szkolnictwa wyższego rozwój uczelni nie jest możliwy bez synergii ze środowiskiem biznesu. Odpowiedzią na oczekiwania środowiska gospodarczego są działające w UG jednostki: Centrum Transferu Technologii, które powstało w celu komercjalizacji bezpośredniej wyników badań naukowych i prac rozwojowych powstałych w uczelni, TechTransBalt Sp. z o.o. spółka prawa handlowego utworzona do komercjalizacji pośredniej, przede wszystkim poprzez obejmowanie udziałów w spółkach kapitałowych typu spin off lub ich tworzenie, 4
5 Centrum Analiz i Ekspertyz, które koordynuje tworzenie i prace zespołów eksperckich, realizujących umowy z partnerami zewnętrznymi, a także między innymi pozyskuje zleceniodawców ekspertyz, analiz i opinii dla jednostek organizacyjnych lub pracowników uczelni. Szeroko rozumiana współpraca pomiędzy uczelniami, gospodarką, władzami samorządowymi i organizacjami wspierającymi naukę i biznes może zagwarantować sukcesy w zakresie innowacyjności i wdrażania ciekawych projektów, rozwiązań czy wynalazków, powstających w uczelniach. Konieczne jest budowanie sieci kontaktów, wspólnych platform wymiany doświadczeń, miejsc, gdzie naukowcy mogą podejmować interdyscyplinarne badania. Efektem takiego działania na Pomorzu jest konsorcjum, w którego skład wchodzi Uniwersytet Gdański, Politechnika Gdańska, Gdański Uniwersytet Medyczny oraz spółka celowa Politechniki Gdańskiej Excento. Trzy pomorskie uczelnie otrzymały dofinansowanie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego na prace przedwdrożeniowe w ramach programu Inkubator Innowacyjności+. W projekcie prowadzone będą przedsięwzięcia przedwdrożeniowe, promujące osiągnięcia naukowe pomorskich naukowców oraz wzmocniona zostanie współpraca między nauką a biznesem. O intensywnym rozszerzaniu współpracy z podmiotami gospodarczymi, ale też instytucjami działającymi w innych obszarach, świadczą także porozumienia, których w minionym roku akademickim podpisaliśmy 73, w tym między innymi z Prokuraturą Regionalną i Sądem Apelacyjnym w Gdańsku, Regionalną Izbą Obrachunkową w Gdańsku, a także ze szkołami, Gdańskim Teatrem Szekspirowskim i Centrum Hewelianum, dzięki którym możliwe będzie wspólne działanie na polu edukacyjnym. Skutecznie realizujemy też działania zmierzające do podniesienia stopnia umiędzynarodowienia. Uruchomiliśmy International Office działający na nowych zasadach, przede wszystkim otwartości i dostępności dla studentów zagranicznych. Nowy zespół pracowników tego biura opracował stronę internetową ułatwiającą cudzoziemcom kontakt z uczelnią. Na wyniki nie musieliśmy długo czekać na rok akademicki 2017/2018 zrekrutowaliśmy łącznie ponad 180 obcokrajowców, z czego połowa to kandydaci z krajów spoza Unii Europejskiej. W stosunku do roku ubiegłego nastąpił więc trzykrotny wzrost liczby studentów zagranicznych przyjętych na studia w UG. Podpisaliśmy 10 kolejnych, międzynarodowych umów z uczelniami wyższymi. Dodatkowo wdrożony został program wspierający udział profesorów wizytujących z zagranicy w procesie kształcenia. Zadbaliśmy też o rozwój kompetencji językowych i kulturowych kadry administracyjnej obsługującej obcokrajowców, organizując dla nich semestralny kurs szkoleniowy. W niedalekiej przyszłości zacznie funkcjonować Centrum Nauki Języka Polskiego, w którym obcokrajowcy zarówno nasi studenci, jak i osoby z zewnątrz podejmujące pracę na terenie województwa pomorskiego, także na szczeblach menadżerskich będą mogli uczyć się lub doskonalić język polski. Powołano też zespół, który będzie opracowywał dane przekazywane do krajowych i zagranicznych rankingów uczelni. W tym 5
6 roku po raz pierwszy zostaliśmy ujęci w światowym rankingu Times Higer Education Ranking wśród innych 12 notowanych tam polskich uczelni. Musimy mieć jednak świadomość, że przed nami wciąż bardzo dużo pracy, jeśli chcemy stać się znaczącą uczelnią w skali międzynarodowej. W tym miejscu warto zaznaczyć aktywne uczestnictwo Uniwersytetu Gdańskiego w oddolnym procesie wyłaniania Inteligentnej Specjalizacji Pomorza pn. Technologie medyczne w zakresie chorób cywilizacyjnych i okresu starzenia się, gdzie udało się powiązać około 100 podmiotów na linii naukabiznes. Dialog, który został nawiązany pomiędzy przedstawicielami świata nauki i biznesu oraz Instytucjami Otoczenia Biznesu, zaowocował przede wszystkim wzajemnym zaufaniem oraz sprecyzowaniem wspólnych projektów, które będą kończyły się konkretnymi produktami związanymi między innymi: z telemedycyną rodzinną opieką nad osobą starszą z wykorzystaniem technologii informatycznych i nowych technologii, potencjalnymi nowymi lekami związanymi z chorobami cywilizacyjnymi, szybszymi i bardziej efektywnymi rozwiązaniami diagnostycznymi. W odpowiedzi na oczekiwania środowiska akademickiego w UG trwają prace w zakresie utworzenia Uniwersyteckiego Centrum Zdrowia, oferującego wyspecjalizowaną opiekę medyczną zarówno dla studentowi i pracowników uczelni, jak i innych zainteresowanych mieszkańców Gdańska. Drodzy Pracownicy i Studenci, Uniwersytet Gdański, jako jeden z największych pracodawców regionu Pomorza, stara się wychodzić naprzeciw oczekiwaniom ludzi, którzy swoją ciężką pracą budują markę uczelni. Zgodnie z zeszłoroczną obietnicą wyborczą uruchomione zostały środki na tzw. becikowe czyli dodatek finansowy z tytułu urodzenia dziecka. Uniwersytet zawarł też porozumienie z Towarzystwem Budownictwa Społecznego, dzięki któremu w 2016 roku troje pracowników UG otrzymało możliwość uzyskania mieszkania z zasobów TBS. Na liście planowanych inwestycji znajduje się również budowa osiedla akademickiego w bezpośrednim sąsiedztwie Kampusu w Gdańsku Oliwie, w którym znajdą się mieszkania przeznaczone dla profesorów wizytujących, ale przede wszystkim dla pracowników UG. Nasza uczelnia to ogromny organizm, dla którego jednakowo ważny jest rozwój intelektualny, jak i aktywność fizyczna. Studenci UG odnoszą znaczące sukcesy w zawodach sportowych i inicjatywach z zakresu promowania kultury. Zawodnicy AZS UG w roku ubiegłym zdobyli między innymi: wicemistrzostwo I ligi koszykówki kobiet, Akademickie Wicemistrzostwo Polski w Futsalu Mężczyzn, Akademickie Wicemistrzostwo Polski w Siatkówce Mężczyzn, awans do Ekstraklasy Futsalu Kobiet, 6
7 oraz zajęli III miejsce wśród uniwersytetów w klasyfikacji końcowej Akademickich Mistrzostw Polski. W tym roku świętujemy jubileusz 45-lecia odnoszącego sukcesy na arenie krajowej i międzynarodowej Akademickiego Chóru UG. Natomiast Zespół Pieśni i Tańca Jantar nagrodzony został w wielu prestiżowych festiwalach tańca w kraju i na świecie. Szanowni Państwo, Drodzy Goście, dzisiejszy dzień to nie tylko chwile radości i entuzjazmu w związku z rozpoczęciem kolejnego roku akademickiego, ale także moment refleksji, zadumy, bo niestety nie wszyscy mogą być dzisiaj z nami. W minionym roku akademickim pożegnaliśmy na zawsze: studentki biologii: Panią Sylwię Stopieńską oraz Panią Kamilę Kędzierską, studentkę romanistyki Panią Ninę Zaliwską, studenta informatyki Pana Przemysława Smolarka, doktoranta z Wydziału Filologicznego Pana Kiriłła Dermanowskiego, oraz pracowników: Panią Elżbietę Grochocką i Panią Beatę Wysokińską z Wydziału Biologii, Pana Adama Bączkowskiego z administracji centralnej, Pana Doktora Karola Krefta z Wydziału Ekonomicznego, Pana Profesora Andrzeja Chodubskiego z Wydziału Nauk Społecznych, Pana Profesora Jana Ciechowicza z Wydziału Filologicznego, Pana Profesora Jerzego Młynarczyka, emerytowanego pracownika Wydziału Prawa i Administracji. Uczcijmy ich pamięć przez powstanie i chwilę ciszy. Dziękuję. Drodzy Studenci pierwszego roku, witam Was serdecznie w murach Uniwersytetu, który od dzisiaj jest również Waszą uczelnią. Gratuluję zakończonego z powodzeniem procesu rekrutacyjnego i życzę Wam, aby studia na Uniwersytecie Gdańskim były najpiękniejszym okresem w Waszym życiu. Nie rezygnujcie z marzeń! Pracujcie nad tym, aby je urzeczywistnić. Jednocześnie pamiętajcie, że w przyszłości będziecie zasilać elity, kształtując rzeczywistość, a to zobowiązuje. Bycie absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego to branie odpowiedzialności za przyszłość naszego kraju, jego rozwój ekonomiczny i gospodarczy, tak jak czynią to Wasi poprzednicy. By sprostać wymogom współczesności musicie być kompetentni! Quod felix faustum fortunatumque sit. Rok akademicki uważam za otwarty! 7
Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.
Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r. w sprawie: kompetencji prorektorów Politechniki Gdańskiej w kadencji 2016-2020. Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt. 6 ustawy Prawo
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej
12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej Blisko 12 milionów złotych otrzyma Politechnika Białostocka z Programu Operacyjnego Wiedza, Edukacja, Rozwój (POWER). Oprócz
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata 2011-2020 Na podstawie 49 ust. 1 pkt. 1 Statutu UMK z dnia 30 maja
ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU
ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU maj-czerwiec, 2013 ul. Hoża 20 \ ul. Wspólna 1/3 \ 00-529 Warszawa \ tel. +48 (22) 529 27 18 \ fax +48 (22) 628 09 22 ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA
Ekscelencjo Magnificencje Dostojni Goście Wysoki Senacie Droga Społeczności Akademicka Szanowni Goście
Wystąpienie JM Rektora wygłoszone podczas inauguracji roku akademickiego 2016/2017 w Uniwersytecie Przyrodniczo-Humanistycznym w dniu 3 października 2016 roku Ekscelencjo Magnificencje Dostojni Goście
Uchwała nr 37/09 Senatu Uniwersytetu Gdańskiego z dnia 28 maja 2009 roku
Uchwała nr 37/09 Senatu Uniwersytetu Gdańskiego z dnia 28 maja 2009 roku w sprawie zmiany uchwały nr 2/09 Senatu Uniwersytetu Gdańskiego w sprawie zasad i trybu przyjmowania kandydatów oraz zakresu egzaminów
Szkolnictwo Wyższe i Nauka
Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka 20.11.2008 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Ministerstwo
Kadencja w liczbach
Kadencja 2012-2016 w liczbach LICZBA STUDENTÓW I DOKTORANTÓW STUDENCI 2012 2015 STACJONARNI 11 680 8 945 NIESTACJONARNI 4 648 2 665 RAZEM 16 328 11 610 ST. OBCOKRAJOWCY 18 122 DOKTORANCI 156 306 Kadencja
OPŁATY ZA KSZTAŁCENIE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH DLA STUDENTÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH STUDIA W ROKU AKADEMICKIM 2019/2020 STUDIA MIĘDZYWYDZIAŁOWE
załącznik nr 1 do zarządzenia Rektora UG nr 46/R/19 OPŁATY ZA KSZTAŁCENIE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH DLA STUDENTÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH STUDIA W ROKU AKADEMICKIM 2019/2020 STUDIA MIĘDZYWYDZIAŁOWE Podatki
Prezentacja projektu
Prezentacja projektu GŁÓWNY CEL WSPÓŁPRACY Wzmocnienie pozycji międzynarodowej pomorskich uczelni wyższych To nie powinien być tylko sposób poprawy sytuacji finansowej To powinien być przede wszystkim
Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe
Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe dr inż. Jacek Jettmar Politechniczny Klub Biznesu PKB+ JAK POWSTAŁA INICJATYWA KONFERENCJI 2010 2012?
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Dla Młodych Naukowców
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju Dla Młodych Naukowców NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU - agencja wykonawcza Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Jest to platforma skutecznego dialogu między środowiskiem
wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału
KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma
zapraszamy na Uniwersytet Jagielloński
zapraszamy na Uniwersytet Jagielloński przygotowanie: Dział Rekrutacji na Studia rok akademicki 2017/2018 dane statystyczne uniwersytet w liczbach podstawowe dane 15 41 800 87 3 900 wydziałów + UCMW UJ-UR
Załącznik nr 6. Grupa stanowisk badawczych:
Załącznik nr 6 Grupa stanowisk badawczych: I. Profesor Na stanowisku profesora w grupie stanowisk badawczych może być zatrudniona osoba posiadająca tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia naukowe lub
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ
PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ Diagnoza stan w punkcie wyjścia Brak elastyczności funkcjonowania i reagowania na zmiany w otoczeniu nowa struktura organizacyjna centrum minimalizacja
GRUPA PRACOWNIKÓW BADAWCZO- DYDAKTYCZNYCH. Profesor badawczo-dydaktyczny
Załącznik nr 1 do Statutu DYDAKTYCZNYCH Profesor dydaktyczny tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia dydaktyczne lub zawodowe w istotny sposób wpływające na rozwój dydaktyczny szkoły wyższej, w tym: 1.
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020
Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata 2012-2020
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Lata 2012-2020 1 Spis treści 1. Misja WNP. 3 2. Cele strategiczne.. 4 3. Operacjonalizacja celów strategicznych..5 4. Cel
Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej
Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego DOFINANSOWANIE NA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNĄ JEDNOSTEK NAUKI Priorytety MNiSW w Programie Operacyjnym Wiedza Edukacja Rozwój stanowią: Podniesienie
InterDOC-STARt Interdyscyplinarne Studia Doktoranckie na Wydziale BiOŚ UŁ.
InterDOC-STARt Interdyscyplinarne Studia Doktoranckie na Wydziale BiOŚ UŁ http://interdoc-start.biol.uni.lodz.pl Projekt współfinansowany z Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój, Oś priorytetowa
Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.
Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r. w sprawie: kompetencji prorektorów Politechniki Gdaoskiej w kadencji 2012-2016. Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt. 6 ustawy z 27
Trzeba mieć wytrwałość i wiarę w siebie. Trzeba wierzyć, że człowiek jest do czegoś zdolny i osiągnąć to za wszelką cenę Maria Skłodowska-Curie
Gdańsk, 3 października 2016 Przemówienie Jego Magnificencji Rektora Uniwersytetu Gdańskiego, dr hab. Jerzego Piotra Gwizdały, profesora nadzwyczajnego na inauguracji Roku Akademickiego 2016/2017 Trzeba
Inauguracja roku akademickiego 2019/2020 na Uniwersytecie Gdańskim, 30 września 2019
Inauguracja roku akademickiego 2019/2020 na Uniwersytecie Gdańskim, 30 września 2019 Wystąpienie inauguracyjne Rektora Uniwersytetu Gdańskiego prof. dr. hab. Jerzego Piotra Gwizdały Dostojni Goście, Wysoki
Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii
Zielona Góra, 31 marca 2010 r. Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu Zielonogórskiego Uniwersytet Zielonogórski O Uczelni jedyny uniwersytet w regionie, różnorodność kierunków
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA HIERARCHIA PLANÓW STRUKTURA PLANÓW PLAN STRATEGICZNY Horyzont czasowy kilkanaście lub kilkadziesiąt lat; Zakres działania
RZĄDOWY PROGRAM KIERUNKI ZAMAWIANE. Studiuj kierunki strategiczne dla Polski! prof. Barbara Kudrycka minister nauki i szkolnictwa wyższego
RZĄDOWY PROGRAM KIERUNKI ZAMAWIANE Studiuj kierunki strategiczne dla Polski! prof. Barbara Kudrycka minister nauki i szkolnictwa wyższego Sukces KIERUNKÓW ZAMAWIANYCH 2008 pilotaŝ programu: wpłynęło 51
Program wyborczy Andrzej Kaleta
Program wyborczy Andrzej Kaleta Podjąłem decyzję kandydowania w wyborach na stanowisko Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Dlaczego kandyduję? 1) Nasza Uczelnia staje wobec poważnych wyzwań
Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata
Strategia Rozwoju Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego na lata 2017-2020 Bydgoszcz 2017 - 2 - Cele strategiczne i operacyjne rozwoju Wydziału Cel strategiczny 1 Wysoka
Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata 2014-2020
Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata 2014-2020. ul. Hoża 20 \ ul. Wspólna 1/3 \ 00-529 Warszawa \ tel. +48 (22) 529 27 18 \ fax +48 (22) 628 09 22 www.nauka.gov.pl
TRADYCYJNI I NOWOCZEŚNI OTWARCI NA MŁODOŚĆ
67 LAT U T P 67 lat kształcenia technicznego 54 lata kształcenia rolniczego www.utp.edu.pl 1920 1922 1951 Wieczorowa 100 studentów Wydział Mechaniczny Wydział Chemii Bardzo słabe zaplecze laboratoryjne,
STUDIA MIĘDZYWYDZIAŁOWE
Podatki i doradztwo podatkowe (studia niestacjonarne II stopień) (Wydział Prawa i Administracji; Wydział Zarządzania) Biznes i technologia ekologiczna (II stopień - studia 3-semestralne niestacjonarne)
Środki strukturalne na lata
Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury
Nazwa kierunku Economics and IT Applications (studia w języku angielskim) Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Nazwa kierunku Economics and IT Applications (studia w języku angielskim) Tryb studiów stacjonarne Profil studiów ogólnoakademicki Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Opis kierunku Economics
W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:
Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów
REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ
REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ 1 Podstawę prawną działalności Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości i Wybranych Nowych
Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata
Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika
Załącznik do Zarządzenia Nr R- /2019 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia kwietnia 2019 r.
Załącznik do Zarządzenia Nr R- /2019 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia kwietnia 2019 r. Regulamin uczestnictwa w projekcie Inkubator Innowacyjności 2.0 realizowanego przez Politechnikę Lubelską w
PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Załącznik do Strategii Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Gdańskiego do roku 2020 PLAN ZADAŃ Przed Wydziałem Chemii Uniwersytetu Gdańskiego stoi szereg wyzwań, których podjęcie wymaga określenia celu
Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata
1 Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata 2010 2015 Wydział Nauk o Wychowaniu określa strategię rozwoju na lata 2010 2015 spójnie z założeniami Strategii rozwoju Uniwersytetu Łódzkiego na lata 2010
Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 109-2014/2015 Senatu Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii 1. Postanowienia ogólne 1.1. Celem Centrum Innowacji i Transferu Technologii (Centrum) Szkoły Głównej
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja
Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka
Załącznik do uchwały Nr 000-9/2/2016 Senatu UTH Radom z dnia 24 listopada 2016 r. Strategia Rozwoju Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata 2017-2021 wyznacza
Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii
Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii Marta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji IniTech projekt rozporządzenia
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012 2020 Gliwice, styczeń 2013 Strategia rozwoju Instytutu Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktycznego Politechniki
Szkolnictwo Wyższe i Nauka
Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 2013 Departament Wdrożeń i Innowacji Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Priorytet IV PO
Studia doktoranckie na UMB
Studia doktoranckie na UMB Jeśli chcesz zdobyć dobrze płatną pracę w koncernach, na uczelni lub ośrodkach badawczych pomyśl o Studiach Doktoranckich w dziedzinie nauk medycznych i nauk farmaceutycznych,
Załącznik do Zarządzenia Nr R-10/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 kwietnia 2017 r.
Załącznik do Zarządzenia Nr R-10/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 kwietnia 2017 r. Regulamin uczestnictwa w projekcie Inkubator Innowacyjności+ realizowanym przez Politechnikę Lubelską w
REGULAMIN przyznawania nagród Rektora nauczycielom akademickim w Akademii Wychowania Fizycznego im. J. Kukuczki w Katowicach
REGULAMIN przyznawania nagród Rektora nauczycielom akademickim w Akademii Wychowania Fizycznego im. J. Kukuczki w Katowicach 1 1. Na podstawie art. 155 ust. 1 w zw. z ust. 4 i 6 Ustawy z dnia 27 lipca
Program Doskonalenia Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu Warszawskiego
NOWOCZESNY UNIWERSYTET - kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego Uniwersytet Otwarty Uniwersytetu Warszawskiego Mały Dziedziniec Kampusu Centralnego,
Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.
Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r. w sprawie określenia szczegółowych zakresów zadań rzeczowych dla Prorektorów. Na podstawie art. 66 ust.
Zarządzenie nr 83 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2016 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.
Załącznik do zarządzenia nr 125 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 30 listopada 2016 r. Zarządzenie nr 83 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2016 r. w sprawie
1. Liczba studentów PWSZ Rok akademicki stacjonarne niestacjonarne stacjonarne niestacjonarne 2016/ /2016
Ankieta o Państwowych Wyższych Szkołach Zawodowych Szanowni Państwo, uprzejmie prosimy o wypełnienie ankiety, której wyniki będą prezentowane zespołowi przygotowującym Ustawę 2.0. Ankieta jest anonimowa
1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.
Poznań, 20 września 2016 roku DOP-0212-78/2016 Zarządzenie nr 78/2016 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 20 września 2016 roku w sprawie szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów
Wsparcie przedsiębiorców i szkolnictwa wyższego z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej
Wsparcie przedsiębiorców i szkolnictwa wyższego z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej 2014-2020 18 stycznia 2016, Zielona Góra Racjonalne wykorzystanie EFS 2014-2020 2014-2020
STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach
STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach 2014-2022 wynikająca z dostosowania do Ustawy z dnia 20 lipca 2018r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce
MISTRZ I UCZEŃ - model kształcenia praktycznego
Spotkanie branżowe dla studentów i pracodawców Kierunek: INFORMATYKA NOWOCZESNE PLATFORMY INFORMATYCZNE COLLEGIUM MAZOVIA Innowacyjna Szkoła Wyższa realizuje projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018
PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018 WRZESIEŃ 2017 1 Przyjęcie planu posiedzeń senatu Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu w roku akademickim 2017/2018.
Transfer technologii z uczelni do przemysłu
Transfer technologii z uczelni do przemysłu Olaf Gajl Podsekretarz Stanu w MNiSW Krzysztof J. Kurzydłowski Podsekretarz Stanu w MNiSW Innowacyjna pozycja Polski (European Innovation Scoreboard 2006) 2005
Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 5 / 2017 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 11 stycznia 2017 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
JAN SZMIDT. www.janszmidt.pl. Kandydat na funkcję. Rektora. Politechniki Warszawskiej. Kadencja 2012 2016 1/16
JAN SZMIDT Kandydat na funkcję Rektora Politechniki Warszawskiej Kadencja 2012 2016 1/16 Dlaczego kandyduję? Widzę szanse rozwoju Politechniki Warszawskiej Mam dostateczne doświadczenie i wiedzę, aby podjąć
SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projektodawca Lider - Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytetu
Co zyskujesz, studiując informatykę w WSB?
1 Informatyka - Kierunek - studia I stopnia Niestacjonarne Stacjonarne Rekrutacja zakończona Studia inżynierskie Co zyskujesz, studiując informatykę w WSB? Na zajęciach spotykasz doświadczonych praktyków,
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 7 stycznia 2015 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia
PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info
PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy
Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research
Plan Działań na lata 2018 2021 w ramach HR Excellence in Research A.1. Wdrożenie dobrych praktyk podczas rekrutacji pracowników i wzmocnienie kompetencji pracowników obsługi administracyjnej A.1.1. Wdrożenie
STUDIA MIĘDZYWYDZIAŁOWE
STUDIA MIĘDZYWYDZIAŁOWE załącznik nr 1 do zarzadzenia Rektora UG nr 22/R/15 OPŁATY ZA KSZTAŁCENIE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM W ROKU AKADEMICKIM 2015/2016 Podatki i doradztwo
UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU
UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU Wydział Fizyki PASJA MA SIŁĘ PRZYCIĄGANIA. STUDIUJ Z NAMI I UCZYŃ Z NIEJ SPOSÓB NA ŻYCIE. O WYDZIALE Wydział Fizyki to duża jednostka naukowo-dydaktyczna, której
Postępowanie rekrutacyjne na studia doktoranckie prowadzone jest w Poznaniu.
Uchwała nr 215/2015 Senatu Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu z dnia 27 kwietnia 2015 roku w sprawie warunków i trybu przyjęć na I rok studiów doktoranckich stacjonarnych i niestacjonarnych
XIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE z ODDZIAŁAMI DWUJĘZYCZNYMI im. płk. L. LISA-KULI
Gimnazjalisto! W roku szkolnym 2014/15 oferujemy Ci 5 klas ogólnych od drugiego roku nauczania sprofilowanych zgodnie z preferencjami uczniów. Klasa 1a z rozszerzonym programem nauczania języka polskiego,
STUDIA STACJONARNE I NIESTACJONARNE PIERWSZEGO STOPNIA. 1. Postępowanie kwalifikacyjne na studia odbywa się na wybrany kierunek studiów:
Załącznik do Uchwały nr 26/2012/2013 Senatu Akademickiego Ignatianum z dnia 21 maja 2013 r. Załącznik do Uchwały nr 18/2012/2013 Rady Wydziału Pedagogicznego z dnia 7 maja 2013 roku WARUNKI I TRYB REKRUTACJI
www.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia
RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa
Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.
Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Biura Kształcenia Międzynarodowego Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 ust.
Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki
Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki Agnieszka Gryzik dyrektor Departamentu Wdrożeń i Innowacji PO Kapitał Ludzki - Szkolnictwo wyższe i nauka Wzmocnienie potencjału dydaktycznego
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2016-2020 Gliwice I. Analiza strategiczna A. Mocne strony 1. Ugruntowana pozycja Wydziału jako oferenta solidnego wykształcenia. 2.
Strategiczne kierunki rozwoju Wydziału Mechanicznego AMG
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU MECHANICZNEGO AKADEMII MORSKIEJ W GDYNI Misją Wydziału Mechanicznego Akademii Morskiej w Gdyni jest kształcenie studentów na najwyższym poziomie tworząc kadry pracownicze zdolne
Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 3 / 2013 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 30 stycznia 2013 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
Uchwała Nr 2/2019 Senatu Politechniki Łódzkiej z dnia 27 lutego 2019 r. w sprawie wytycznych do programów studiów I i II stopnia
Uchwała Nr 2/2019 Senatu Politechniki Łódzkiej z dnia 27 lutego 2019 r. w sprawie wytycznych do programów studiów I i II stopnia Na podstawie 14 ust. 1 pkt 5 Statutu Politechniki Łódzkiej w związku z art.
WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH
WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH OFERTA DLA PRZEMYSŁU i nie tylko http://www.uz.zgora.pl Uniwersytet Zielonogórski Uniwersytet Zielonogórski został utworzony 1 września
WYDZIAŁ EKONOMICZNY K I E R U N E K G O S P O D A R K A P R Z E S T R Z E N N A
WYDZIAŁ EKONOMICZNY K I E R U N E K G O S P O D A R K A P R Z E S T R Z E N N A S T U D I A I N Ż Y N I E R S K I E I S T O P I E Ń GOSPODARKA PRZESTRZENNA jest wykształcenie u studentów zdolności do:
Briefing prasowy Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbary Kudryckiej
24 czerwca 2013 r. Briefing prasowy Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbary Kudryckiej ul. Hoża 20 \ ul. Wspólna 1/3 \ 00-529 Warszawa \ tel. +48 (22) 529 27 18 \ fax +48 (22) 628 09 22 Odwróciliśmy
Program wyborczy kandydata na Dziekana Wydziału Budownictwa i Architektury Politechniki Opolskiej w kadencji
Program wyborczy kandydata na Dziekana Wydziału Budownictwa i Architektury Politechniki Opolskiej w kadencji 2016-2020 Dr hab. inż. Zbigniew Perkowski, prof. PO Opole, 18-04-2016r. WYDZIAŁ BUDOWNICTWA
Raport WSB 2014 www.wsb.pl
Studenci, Absolwenci, Pracodawcy. Raport WSB 2014 www.wsb.pl WPROWADZENIE prof. dr hab. Marian Noga Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce pierwszy
ZARZĄDZENIE NR 50 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 3 września 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 50 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 3 września 2012 r. w sprawie określenia zakresów obowiązków prorektorów Uniwersytetu Warszawskiego w kadencji 2012-2016 Na podstawie art. 66
Konkursy w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój - współpraca przemysłu i sektora nauki
Konkursy w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój - współpraca przemysłu i sektora nauki Katarzyna Pasik-Król Wydział Mechaniczny Politechniki Wrocławskiej Program Operacyjny Wiedza Edukacja
KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK
CEL STRATEGICZNY 1 PODNIESIENIE POZIOMU PROWADZONYCH BADAŃ NAUKOWYCH W STOPNIU POZWALAJĄCYM NA UTRZYMANIE W OCENIE PARAMETRYCZNEJ JEDNOSTEK NAUKOWYCH KATEGORI B ORAZ UZYSKANIE PEŁNI PRAW AKADEMICKICH W
KRAJOWA SEKCJA NAUKI NSZZ. Szkolnictwo wyższe i nauka w Polsce. Koncepcje partnerów społecznych
Szkolnictwo wyższe i nauka w Polsce Koncepcje partnerów społecznych Warszawa, 23 czerwca 2017 Filary systemu POSZUKIWANIE I PRZEKAZYWANIE PRAWDY Art. 1 1. Szkoły wyższe są integralną częścią narodowego
STUDIA I STOPNIA ZOSTANĄ URUCHOMIONE JEŻELI ZGŁOSI SIĘ CO NAJMNIEJ 20 KANDYDATÓW
Zasady rekrutacji na stacjonarne studia pierwszego stopnia na makrokierunek BIOINFORMATYKA I BIOLOGIA SYSTEMÓW, prowadzony przez Wydział Matematyki Informatyki i Mechaniki, Biologii, Fizyki oraz Interdyscyplinarne
Załącznik do Uchwały nr 30/2013/2014 Senatu Akademickiego Ignatianum z dnia 29 maja 2014 r.
Załącznik do Uchwały nr 30/2013/2014 Senatu Akademickiego Ignatianum z dnia 29 maja 2014 r. Załącznik do Uchwały nr 23/2013/2014 Rady Wydziału Pedagogicznego z dnia 6 maja 2014 roku WARUNKI I TRYB REKRUTACJI
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI Jednostka powołana Uchwałą Senatu Politechniki Śląskiej, prowadząca działalność na rzecz aktywizacji zawodowej kandydatów
Uniwersytet techniczny z wyobraźnią i przyszłością
z wyobraźnią i Wizja Smart University S - strategicznie uwarunkowana M - maksymalnie innowacyjna A - atrakcyjna dla wszystkich R - rozwijająca osobowości T - tworzona z pasją Misja Uczelni Uniwersytet
O ERA R C A Y C J Y NE N
NOWE PROGRAMY OPERACYJNE 2014-2020 WYSOKOŚĆ ALOKACJI DLA POLSKI PROGRAMY KRAJOWE PROGRAMY REGIONALE CO NOWEGO? Większa decentralizacja zarządzania funduszami: 60% środków EFRR I 75% EFS będzie zarządzana
Konkursy IV Priorytetu POKL: SZKOLNICTWO WYŻSZE I NAUKA zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
Konkursy IV Priorytetu POKL: SZKOLNICTWO WYŻSZE I NAUKA zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Dział Koordynacji Programów
PROGRAM WYBORCZY KANDYDATA NA STANOWISKO DZIEKANA WYDZIAŁU CHEMII UG NA KADENCJĘ , DR. HAB. MARIUSZA MAKOWSKIEGO, PROF.
PROGRAM WYBORCZY KANDYDATA NA STANOWISKO DZIEKANA WYDZIAŁU CHEMII UG NA KADENCJĘ 2016-2020, DR. HAB. MARIUSZA MAKOWSKIEGO, PROF. UG Szanowni Państwo, Z Wydziałem Chemii Uniwersytetu Gdańskiego związany
Wydział Fizyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Wydział Fizyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Wydział Fizyki to jeden z 13 wydziałów Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od kilkunastu lat siedzibą Wydziału jest Collegium Physicum,
Uczelnia z wyobraźnią i przyszłością. prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, prof. zw. PG, Rektor Politechniki Gdańskiej Gdańsk, 18.11.
Uczelnia z wyobraźnią i przyszłością prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, prof. zw. PG, Rektor Politechniki Gdańskiej Gdańsk, 18.11.2013 Uczelnia z wyobraźnią i przyszłością innowacje edukacja badania Uczelnia