Warsztaty SL2014. Wprowadzenie do programu elektronicznego
|
|
- Justyna Borkowska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Warsztaty SL2014 Wprowadzenie do programu elektronicznego Marta Bocianowska Regionalny Punkt Kontaktowy POMORSKIE Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego tel
2 SL dlaczego? E-cohesion nowy element w okresie programowania państwa członkowskie zostają zobowiązane do utworzenia elektronicznego systemu obiegu dokumentów, który pozwoli na wymianę dokumentów pomiędzy instytucjami programu i beneficjentami Obowiązek zostaje nałożony na Interreg Południowy Bałtyk
3 SL 2014 Jak działa? SL2014 umożliwia monitorowanie projektu, jego zarządzanie finansowe, weryfikację projektu, ułatwia proces audytu. Administrowanie projektem zaczyna się od momentu podpisania umowy o dofinansowanie (en. Subsidy Contract) Program zapisuje wszystkie dane dotyczące wdrażania projektu/programu w tym elementy dotyczące finansów oraz dane merytoryczne Nowy format weryfikacji i certyfikacji wydatków poprzez kontrolera pierwszego stopnia większość formalności wykonuje się z zachowaniem formy elektronicznego przesyłu danych/dokumentów
4 Działania PW/PR w SL2014 PW + PR Informacje o częściowych wnioskach o płatność w projekcie Informacje o zatrudnionym personelu przy realizacji projektu Przygotowanie Raportu z postępów Partnera Dodatkowo PW Przygotowanie i przesłanie Raportu z postępów Projektu do WS Korespondencja i dostarczanie całej dokumentacji do instytucji programu Korespondencja z kontrolerem Informacje o przeprowadzonych postępowania w zakresie zamówień publicznych oraz informowanie o podpisanych umowach Kontroler Pierwszego Stopnia (KPS) PL/EN Raport z postępu partnera Partner progres report Raport z postępu projektu Partner progres report Kontroler Pierwszego Stopnia (KPS) - First Level Control (FLC) Częściowy wniosek o płatność Partial payment claim
5 Schemat przepływu dokumentów w SL2014 PW (LT) PR (PL) PR (DE) Raport z postępu partnera Partner Progres Report PW (LT) KPS (LT) KPS (PL) KPS (DE) Raport z postępu projektu Project Progres Report REFUNDACJA IZ (Ministerstwo Rozwoju PL) WS
6 Schemat przepływu dokumentów w SL2014 Każdy z partnerów w projekcie (PW+PR) raportuje postęp finansowy oraz postęp merytoryczny. Raport zostaje wysłany do swojego KPS. (Raport z postępów partnera Partner progres report) KPS weryfikuje postęp finansowy i rzeczowy (wskaźniki). Sprawdzana jest zgodność raportu (działań włączonych do raportu) z: zatwierdzonym przez KM wnioskiem o dofinansowanie, dokumentami programu, prawem krajowym i unijnym, wytycznymi dla EWT oraz wytycznymi dla kontrolerów. Każdy KPS zatwierdza raport z postępów partnera (od razu lub po poprawkach) dla danego PW/PR. Po zatwierdzeniu przez KPS, na koncie PW w SL2014 pojawi się nowy status zatwierdzono. W momencie kiedy każdemu z partnerów zostanie zatwierdzony raport (w tym PW+PR), PW przystępuje do wypełnienia wspólnego raportu. (Raport z postępów projektu Project progres report) Wspólny raport zostaje wysłany do WS. WS weryfikuje raport pod kątem merytorycznym i, jeżeli wszystko się zgadza, przesyła wniosek o płatność do IZ. IZ na podstawie wniosku o płatność przelewa kwotę we wniosku na kont PW.
7 SL obowiązki Dostęp do SL2014 jest gwarantowany po uzyskaniu odpowiednich danych od Partnera Wiodącego (PW) / Partnera Regularnego (PR) na podstawie przesłanego do Wspólnego Sekretariatu (WS) dokumentu Oryginalna nazwa dokumentu Application for granting an access for the person authorised to work in SL2014 Do pobrania: Wszystkie działania wykonane przez autoryzowany personel projektu w programie SL2014 są traktowane jak działania wykonane w imieniu PW/PR PW jest odpowiedzialny wyłącznie za działania wykonane przez swój personel i nie ponosi odpowiedzialności za pozostałych partnerów (SL2014)
8 SL obowiązki Znajomość dokumentów programu Interreg Południowy Bałtyk Dokument programu Podręcznik Beneficjenta Aneksy dla polskich beneficjentów (ostatnie strony Podręcznika Beneficjenta) Znajomość dokumentów pomocniczych dla programu SL2014 Szybki przewodnik po SL2014 (nowość!) Podręcznik beneficjenta dla SL2014 Znajomość przepisów prawa krajowego i prawa unijnego w szczególności: Prawo pracy Zamówienia publiczne Prawo podatkowe
9 SL obowiązki Podręcznik beneficjenta Rozdział VI Project Implementation Podrozdział 7 i 8 Rozdział VIII Aneksy Aneks 3 i 4
10 SL obowiązki
11 Problemy zidentyfikowane po poprzednim okresie sprawozdawczym Brak znajomości dokumentów programu (bardzo poważny problem) Cost sharing - Koszty zerowe (niekwalifikowalne żadne wydatki) Brak znajomości prawa pracy przypadek osób pracujących w większym wymiarze niż 276h, karta czasu pracy liczona w tysięcznych minuty Premie, dodatki do wynagrodzeń brak zapisów w regulaminie pracy, regulaminie wynagradzania jednostek Nieznajomość rozporządzenia o wydatkach dot. diet, zakwaterowania i transportu pracowników Załączanie zbyt małej ilości informacji (załączników) Załączanie zbyt obszernej ilości informacji (załączników) Problemy z wypełnieniem excela Listy dokumentów Złe opisy merytoryczne / źle szacowane wskaźniki
12 SL2014 Podstawowe informacje STRONA STARTOWA PROJEKTU Polscy beneficjenci logują się za pomocą konta na epuap. Pozostali beneficjenci (z innych krajów) logują się za pomocą opcji 3 login i hasło.
13 SL2014 Podstawowe informacje Wniosek o płatność (dostęp PW) 2. Częściowy wniosek o płatność (dostęp dla PW+PR) 3. Korespondencja z instytucjami programu (PW+PR) 4. Harmonogram płatności (PW+PR) 5. Zatrudnienie (PR+PW) 6. Zamówienia publiczne (PR+PW)
14 SL2014 Podstawowe informacje 1. Wniosek o płatność Widoczny dla PW i PR Możliwy do zarządzania wyłącznie przez PW Należy rozumieć Payment claim jako tzw. project progress report, czyli Raport z postępów projektu 2. Częściowy wniosek o płatność Widoczny dla PW i PR Możliwy do zarządzania przez PW i PR Należy rozumieć Partial payment claim jako tzw. partner progress report, czyli Raport z postępów partnera 3. Korespondencja z instytucjami programu Widoczny dla PW i PR PW może prowadzić korespondencję z KPS lub IZ lub WS PR może prowadzić korespondencję wyłącznie z KPS Uwaga! Wiadomości widzą wszystkie instytucje programu większość korespondencji Pismo: ważne dokumenty
15 SL2014 Podstawowe informacje 1. Harmonogram płatności Do zarządzania dla PW i PR Sekcja powinna być wypełniona jako jedna z pierwszych. Zalecany układ kwartalny. 2. Zatrudnienie Do zarządzania dla PW i PR Rejestracja osób zatrudnionych przy projekcie Zmienne zaangażowanie w projekcie (% etatu) w trakcie trwania projektu generowanie nowych stanowisk 3. Zamówienia publiczne Do zarządzania dla PW i PR Rejestracja zamówień publicznych w projekcie Dodawanie elektronicznych dokumentów przetargowych
16 SL2014 Rejestracja wniosku o płatność 1. Wpisujemy datę okresu sprawozdawczego 2. Wybieramy typ wniosku o płatność. Uwaga przy częściowym wniosku o płatność zaznaczamy dwie opcje: Reporting payment claim + Payment claim for reimbursment 3. Zaznaczamy zielony przycisk OK
17 SL2014 Jak wygląda wniosek częściowy? Projekt (dostęp PW+PR) 2. Postęp rzeczowy (dostęp dla PW+PR) 3. Postęp finansowy (PW+PR) 4. Informacja (PW+PR) 5. Załączniki (PR+PW)
18 Kilka wskazówek
19 SL2014 postęp rzeczowy Opisy w tych częściach powinny być krótkie zwięzłe i na temat! DOBRA BRAKTYKA: A3.2 - Organization of conference XYZ /03/17 - Gdańsk, Poland. No of participants 100. A Kick off conference of XYZ project. 20/11/16 - Kalmar, Sweden. ZŁA PRAKTYKA: The project realized only one of planned activities. We also had an opportunity to do a study visit and it was so funny.
20 SL2014 postęp rzeczowy a załączniki
21 SL2014 postęp finansowy Zalecane Użycie Excela
22 SL2014 postęp finansowy Link do strony internetowej z przelicznikiem na 97 stronie Podręcznika Beneficjenta Kurs z miesiąca, w którym składamy raport dla wszystkich wydatków poniesionych w sprawozdawanym okresie rozliczeniowym
23 SL2014 postęp finansowy a opisy Pamiętamy o oznakowaniach i nalepkach!! Jak opisać dokument księgowy? - Patrz podręcznik beneficjenta + aneksy dla polskich beneficjentów
24 Dziękuję! Marta Bocianowska RPK Pomorskie
Raportowanie postępu realizacji projektu. Rabka Zdrój, lipca 2017 r.
Raportowanie postępu realizacji projektu Rabka Zdrój, 11-12 lipca 2017 r. Sprawozdawczość projektu poprzez SL 2014 1. Częściowy wniosek o płatność (PP kontroler krajowy) Obejmuje dany okres raportowania,
Raportowanie postępu realizacji projektu
Raportowanie postępu realizacji projektu Wspólny Sekretariat Techniczny Programu Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020 Żywiec, 21-22 czerwca 2017 r. Sprawozdawczość projektu poprzez SL 2014 1. Częściowy
1. Procedura zgłaszania osób uprawnionych w ramach projektu do pracy w SL2014
Załącznik nr 11 do Podręcznika beneficjenta Programu Interreg Polska-Słowacja 1. Procedura zgłaszania osób uprawnionych w ramach projektu do pracy w SL2014 Zgodnie z postanowieniami zawartej umowy o dofinansowanie
1. Procedura zgłaszania osób uprawnionych w ramach projektu do pracy w SL2014
Załącznik nr 11 do Podręcznika beneficjenta Programu Interreg Polska-Słowacja 1. Procedura zgłaszania osób uprawnionych w ramach projektu do pracy w SL2014 Zgodnie z postanowieniami zawartej umowy o dofinansowanie
Dodatkowo, uwzględniając ich główny przedmiot, zmiany można podzielić na następujące kategorie:
IX.5 Zmiany w projektach Po podpisaniu umowy o dofinansowanie istnieje w uzasadnionych przypadkach w ramach wniosku o zmianę możliwość dokonania niezbędnych zmian w projekcie. Poniżej opisane są kategorie
PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE BUDŻET PROJEKTU Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia 2014-202 Magdalena Dunikowska 25 września 2019 r. Zgorzelec ZAGADNIENIA 1) Rozliczenia
Seminarium informacyjne. 19 marca 2018r.
Seminarium informacyjne 19 marca 2018r. O programie INTERREG POŁUDNIOWY BAŁTYK 2014-2020 GŁÓWNY CEL PROGRAMU To increase the blue and green growth potential of the South Baltic area through cross-border
PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów
PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA 2014-2020 Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia
PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE BUDŻET PROJEKTU Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia 2014-202 Magdalena Dunikowska 5 i 6 czerwca 2018 r. Bolesławiec/ Zgorzelec ZAGADNIENIA
WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE. Kraków, maj 2017 r.
WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE Kraków, maj 2017 r. PLAN PREZENTACJI 1. Informacje ogólne. 2. Kompetencje Partnera Wiodącego i Wspólnego Sekretariatu Technicznego. 3. Rodzaje i zakres zmian w projekcie
Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFRR RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014
Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFRR RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014 Szkolenie dla beneficjentów i partnerów w ramach EFRR RPO WP Rzeszów, 25.05.2017 r Departament Zarządzania RPO Urząd
WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE
WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE PLAN PREZENTACJI 1. Informacje ogólne. 2. Kompetencje Partnera Wiodącego i Wspólnego Sekretariatu Technicznego. 3. Rodzaje i zakres zmian w projekcie (przykłady). 4. Wniosek
Dzień I. Oczekiwane efekty danej części szkolenia Rejestracja - -
Szczegółowy program Rozliczanie projektów w ramach Regionalnego Programu Województwa Łódzkiego na lata 2014 2020 z wykorzystaniem systemu SL2014 projekty EFRR Godziny Trener Program Szkolenia Dzień I 8.30-8.45
Systemy informatyczne
Systemy informatyczne przeznaczone do obsługi procesu ubiegania się o środki pochodzące z EFS w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego - Lubuskie 2020 Zielona Góra, 11.09.2015 r. Systemy informatyczne
System monitorowania i przepływy finansowe w ramach MF EOG i NMF. Warszawa, 8 grudnia 2009 r.
System monitorowania i przepływy finansowe w ramach MF EOG i NMF Warszawa, 8 grudnia 2009 r. Struktura raportowania Struktura raportowania jest szczegółowo przedstawiona w Systemie Monitorowania dokumencie
Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w
Procedura zmian Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w zatwierdzonym wniosku o dofinansowanie. 2 Przekazanie
Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w
Procedura zmian Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w zatwierdzonym wniosku o dofinansowanie. 2 1. Budżet
EISP PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA WPROWADZENIE DO RAPORTOWANIA
EISP PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA 2007-2013 WPROWADZENIE DO RAPORTOWANIA Lublin, 5-6 II2013 Raporty: Obowiązki wynikające z Umowy o dofinansowanie: Artykuł 2 Warunków Ogólnych
ROZLICZENIE: NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ NA ETAPIE TWORZENIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
ROZLICZENIE: NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ NA ETAPIE TWORZENIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE Anna Kosińska-Malinowska Zielona Góra, 15 marca 2018 r. KIEDY SIĘ SPOTKAMY? ZATWIERDZENIE PROJEKTU DO REALIZACJI/PODPISANIE
Realizacja projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska- Słowacja
Realizacja projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska- Słowacja 2014-2020 Plan prezentacji 1. Dotychczasowe doświadczenia. 2. Dokumenty programowe. 3. Zawarcie umowy o dofinansowanie. 4. Zasada Partnera
PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE
Program Współpracy Transgranicznej Południowy Bałtyk 2007-2013 Seminarium informacyjne Szczecin, 14 kwietnia 2008 PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE Instytucja Zarządzająca Ministerstwo
2007-2013 2014-2020. Wprowadzenie do systemów informatycznych wspierających wdrażanie programów operacyjnych w latach 2014-2020: SOWA i SL2014
Wprowadzenie do systemów informatycznych wspierających wdrażanie programów operacyjnych w latach 2014-2020: SOWA i SL2014 Warszawa, dnia 25 czerwca 2015 r. 2007-2013 2014-2020 Generator Wniosków Aplikacyjnych
Załącznik nr 3 Reguły prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta. Rozdział 1 - Tryb prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta
Załącznik nr 3 Reguły prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta Rozdział 1 - Tryb prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta 1) Kontrole wniosków o płatność beneficjenta są przeprowadzane
Logowanie do systemu SL2014
Logowanie do systemu SL2014 Rzeszów, 2-4.11.2016 r. Departament Zarządzania Regionalnym Programem Operacyjnym Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego Plan prezentacji: Ogólne informacje o systemie
SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA BENEFICJENTÓW. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego
SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA BENEFICJENTÓW Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego REALIZACJA RZECZOWO - FINANSOWA Wytyczne w zakresie kwalifikowalności Umowa
OBOWIĄZKI BENEFICJENTA WYNIKAJĄCE Z ZAPISÓW UMOWY PO WER
OBOWIĄZKI BENEFICJENTA WYNIKAJĄCE Z ZAPISÓW UMOWY PO WER 01.02.01. Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 27 WRZEŚNIA 2016 r. NA PODSTAWIE ZAWARTEJ UMOWY O DOFINANSOWANIE CELEM PRAWIDŁOWEJ REALIZACJI I ROZLICZANIA
Kontrola pierwszego stopnia w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Polska (Województwo Lubuskie) Brandenburgia
Kontrola pierwszego stopnia w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Polska (Województwo Lubuskie) Brandenburgia 2007-2013 Gorzów Wlkp. dn. 20 listopada 2009 r. Plan prezentacji Rola Wojewody
Umowa o dofinansowanie projektu w ramach RPO WD
1 Umowa/uchwała o dofinansowanie Umowa o dofinansowanie projektu w ramach RPO WD Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Pomocy
Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal
Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal Plan prezentacji 1. Finanse POWER ogólne informacje. 2. BudŜet podprojektów. 3. Zasady kwalifikowalności wydatków. 4. Sprawozdawczość w ramach projektu POWER.
Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFS RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014
Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFS RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014 Szkolenie dla beneficjentów i partnerów w ramach EFS RPO WP Rzeszów, 24.05.2017r. Departament Zarządzania RPO Urząd Marszałkowski
Cel składania harmonogramów
Cel składania harmonogramów Harmonogramy składania wniosków płatność stanowią podstawę: zabezpieczenia środków przeznaczonych na realizację projektów w ramach RPO WSL 2014-2020, tworzenia prognoz wydatków
Umowa o dofinansowanie projektu systemowego. realizowanego w ramach. Poddziałania 7.1.1 oraz 7.1.2 PO KL
Umowa o dofinansowanie projektu systemowego realizowanego w ramach Poddziałania 7.1.1 oraz 7.1.2 PO KL Gdańsk, styczeń 2009r. Załączniki do umowy o dofinansowanie Do sporządzenia umowy ramowej niezbędne
Kontrola z art. 16. Saksoński Bank Odbudowy Bank Wsparcia Wydział Zarządzania Zasobami. www.sn-pl.eu
Saksoński Bank Odbudowy Bank Wsparcia Wydział Zarządzania Zasobami www.sn-pl.eu Treść 1. Przebieg kontroli administracyjnej dowodów księgowych 2. Zestawienie dowodów księgowych 3. Sprawozdanie z postępu
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych Załącznikiem do oświadczeń / deklaracji poniesionych wydatków / wniosków o płatność są potwierdzone za zgodność z oryginałem kopie zapłaconych
Elektroniczny Urząd Podawczy
Elektroniczny Urząd Podawczy Dzięki Elektronicznemu Urzędowi Podawczemu Beneficjent może wypełnić i wysłać formularz wniosku o dofinansowanie projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
REJESTR ZMIAN w Zasadach wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata w wersji z dnia 11 maja 2017 r.
REJESTR ZMIAN w Zasadach wdrażania w wersji z dnia 11 maja 2017 r. Zmiany w tekście Zasad wdrażania RPO WP Załącznik nr 1 do uchwały nr 1212/282/17 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 9 listopada 2017
Instrukcja użytkownika zewnętrznego systemu e-rpo wspierającego wdrażanie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata
Instrukcja użytkownika zewnętrznego systemu e-rpo wspierającego wdrażanie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 Spis treści System e-rpo... 3 System e-rpo krok
MINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Warszawa, 2007-05-
MINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Warszawa, 2007-05- BWE-AS/SP/MK/KR/WKW/2007 W związku z licznym zapytaniami beneficjentów dotyczącymi sposobu rozliczania,
Baza personelu. Często zadawane pytania (FAQ)
Baza personelu Często zadawane pytania (FAQ) Materiał stanowi wskazówki zarówno dla beneficjentów PO WER jak i instytucji odpowiedzialnych za wdrażanie programu w zakresie wprowadzania danych do Bazy personelu
KONTROLA PROJEKTÓW 1.4 NCBR
KONTROLA PROJEKTÓW 1.4 NCBR CELE KONTROLI KONTROLA REALIZACJI PROJEKTU MA ZA ZADANIE MIĘDZY INNYMI OCENĘ PRAWIDŁOWOŚCI I SKUTECZNOŚCI REALIZACJI PROJEKTU W TYM ZGODNOŚCI Z POLITYKAMI WSPÓLNOTY PODSTAWY
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność - analiza na każdym z etapów przygotowania
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność - analiza na każdym z etapów przygotowania Aleksandra Tylza-Keczmer kierownik Sekcja Płatności i Sprawozdań RPO WP 1.1, 2.2.1 Regionalna Instytucja
Uszczegółowienie dot. informowania o nieprawidłowościach i kwotach do odzyskania w ramach programów Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Uszczegółowienie dot. informowania o nieprawidłowościach i kwotach do odzyskania w ramach programów Europejskiej Współpracy Terytorialnej Procedury odnoszące się do sposobu postępowania przy wykryciu nieprawidłowości
Procedura wprowadzania zmian w projekcie
Procedura wprowadzania zmian w projekcie WSTĘP... 1 1. ZMIANY WYMAGAJĄCE DECYZJI PARTNERA WIODĄCEGO... 2 1.1 ZMIANY W BUDŻECIE PROJEKTU PONIŻEJ I RÓWNE 20% WARTOŚCI KATEGORII BUDŻETOWYCH... 2 1.2 NIEFINANSOWE
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność - analiza na każdym z etapów przygotowania
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność - analiza na każdym z etapów przygotowania Eugenia Nikitina p.o. koordynatora Sekcji Płatności i Sprawozdań RPO WP 1.1, 2.2.1 Regionalna Instytucja
Finansowanie podprojektów w ramach PEOPLE. Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Całkowity budŝet projektu PEOPLE wynosi 3 856 320,00 EUR. Realizacja projektu przypada na lata 2008 2011. Alokacja
Kontrola I stopnia wydatków
Kontrola I stopnia wydatków w projektach realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Celu 3 Europejska Współpraca Terytorialna Współpraca Transgraniczna Krajów Meklemburgia Pomorze Przednie / Brandenburgia
Załącznik nr 5 do umowy/decyzji/porozumienia o dofinansowanie projektu: Zakres danych osobowych powierzonych do przetwarzania
Załącznik nr 5 do umowy/decyzji/porozumienia o dofinansowanie projektu: Zakres danych osobowych powierzonych do przetwarzania w związku z realizacją Projektu w ramach RPOWŚ 2014-2020 Zbiór Regionalny Program
WNIOSEK O PŁATNOŚĆ. Wniosek o płatność z perspektywy Opiekuna projektu
WNIOSEK O PŁATNOŚĆ Wniosek o płatność z perspektywy Opiekuna projektu Zagadnienia Wniosek o płatność - zakładki Monitorowanie uczestników Korespondencja Baza personelu Zamówienia publiczne Harmonogram
Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA
Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA jako Partnera Wiodącego Projektu realizowanego w ramach INTERREG
ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO 2007-2013
ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO 2007-2013 Departament Funduszy Europejskich Kraków, wrzesień 2010 r. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
PROCEDURA NR 8 TYTUŁ PROCEDURY MONITORING I SPRAWOZDAWCZOŚĆ
PROCEDURA NR 8 TYTUŁ PROCEDURY MONITORING I SPRAWOZDAWCZOŚĆ Procedura zatwierdzona Zarządzeniem Burmistrza Miasta ChełmŜy nr 144 z dn. 31.12.2007r. 2 SPIS TREŚCI: 1. CEL I ZAKRES... 3 2. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Raportowanie. Złożenie raportów cząstkowych przygotowanych przez Partnerów do Partnera Wiodącego (PW).
Przepływy finansowe Raportowanie Złożenie raportów cząstkowych przygotowanych przez Partnerów do Partnera Wiodącego (PW). Przedłożenie przez PW skonsolidowanego raportu Partnerów projektu i raportu / ów
Rozliczanie projektów EFS w ramach RPO WP w systemie SL2014
Rozliczanie projektów EFS w ramach RPO WP 2014-2020 w systemie SL2014 Rzeszów, 24.10.2017r. Departament Zarządzania RPO Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego Plan zajęć: Podpisanie Umowy o dofinansowanie
Kontrola pierwszego stopnia
Kontrola pierwszego stopnia w ramach Programu Operacyjnego Celu 3 Europejska Współpraca Terytorialna Współpraca Transgraniczna Krajów Meklemburgia Pomorze Przednie / Brandenburgia i Rzeczpospolitej Polskiej
Zakres danych osobowych powierzonych do przetwarzania 1. Zbiór Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata
Załącznik nr 5 danych osobowych powierzonych do przetwarzania 1 Zbiór Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 danych osobowych wnioskodawców, beneficjentów, partnerów,
Temat Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFRR RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014
Temat Rozliczanie projektów unijnych w ramach EFRR RPO WP z wykorzystaniem systemu SL2014 Szkolenie dla beneficjentów i partnerów ramach osi II-VI EFRR RPO WP Rzeszów, 21.09.2017 r Departament Zarządzania
System finansowania i rozliczania projektów w ramach Programu GEKON II Warszawa, 7 sierpnia 2014 Zasady wypłaty środków finansowych Dofinansowanie przekazywane jest Wykonawcy w transzach, w formie zaliczek
Wzór informacji z realizacji komponentu pomocy technicznej
Wzór informacji z realizacji komponentu pomocy technicznej Nazwa programu Dane aktualne na dzień* DD/MM/RR Data i miejsce sporządzenia DD/MM/RR Instytucja sporządzająca informację kwartalną w zakresie
Procedura i terminy raportowania w ramach Raportu z Postępu Realizacji Mikroprojektu:
Instrukcja do wypełnienia Raportu z Postępu Realizacji Mikroprojektu w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska -Republika Słowacka 2007 2013 współfinansowanego z Europejskiego
Składanie Oświadczenia o zrealizowanych wydatkach
Składanie Oświadczenia o zrealizowanych wydatkach Po zalogowaniu do aplikacji Benefit 7 należy najpierw wejść w konto projektów, znajdujące się w menu po prawej stronie; patrz rysunek. Na koncie projektów
Liczba etatów: 1 etat. Miejsce pracy: Wrocław
Centrum Projektów Europejskich poszukuje kandydatów/kandydatek na stanowisko Kierownika Wspólnego Sekretariatu Współpracy Transgranicznej Polska-Saksonia 2014-2020 z siedzibą we Wrocławiu Nr ref CPE-PL-SN-5/2014
Zespół Monitoringu MCP Grudzień Kraków, 18 grudnia 2012r.
TRWAŁOŚĆ PROJEKTU Zespół Monitoringu MCP Grudzień 2012 TRWAŁOŚĆ OPERACJI art. 57 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006r. Państwo członkowskie lub instytucja zarządzająca zapewniają,
Szkolenie dla Beneficjentów. Realizacja projektów w ramach POIG
Szkolenie dla Beneficjentów Realizacja projektów w ramach POIG WNIOSEK O PŁATNOŚĆ Warszawa, 17.01.2008 pkt. 1 - należy podać najpóźniejszą datę zapłaty wydatku wykazanego w tab. 11
ZARZĄDZENIE Nr 33/12 WÓJTA GMINY GŁUSK z dnia 3 kwietnia 2012 r. w sprawie zmiany regulaminu organizacyjnego Urzędu Gminy Głusk
ZARZĄDZENIE Nr 33/12 WÓJTA GMINY GŁUSK z dnia 3 kwietnia 2012 r. w sprawie zmiany regulaminu organizacyjnego Urzędu Gminy Głusk Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
Zmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Samorząd Województwa Wielkopolskiego Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu Zmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Konferencja informacyjna współfinansowana
PODSEKRETARZ STANU Marceli Niezgoda. Zatwierdził
SYSTEM PRZEPŁYWÓW FINANSOWYCH SZWAJCARSKO POLSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY PODSEKRETARZ STANU Marceli Niezgoda Zatwierdził 19 marca 2015 Zgodnie z przyjętym systemem, wydatki Instytucji Realizujących oraz
Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, 12 marca 2012 r.
Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu Kraków, 12 marca 2012 r. Umowa o dofinansowanie Umowa o dofinansowanie projektu podpisywana jest w terminie 45 dni od wyboru do dofinansowania.
Instrukcja wypełniania wniosku beneficjenta o płatność w systemie elektronicznym
Instrukcja wypełniania wniosku beneficjenta o płatność w systemie elektronicznym Niniejsza instrukcja opisuje czynności niezbędne do utworzenia oraz prawidłowego wypełniania przez Beneficjentów Wniosku
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Rola Instytucji Zarządzającej Programem
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Rola Instytucji Zarządzającej Programem Województwo Śląskie - charakterystyka Powierzchnia: 12 334 km 2 niecałe 4% powierzchni Polski
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych Załącznikiem do oświadczeń / deklaracji poniesionych wydatków / wniosków o płatność są potwierdzone za zgodność z oryginałem kopie zapłaconych
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych
Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych Załącznikiem do oświadczeń / deklaracji poniesionych wydatków / wniosków o płatność są potwierdzone za zgodność z oryginałem kopie zapłaconych
Istotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach
Istotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach 2014-2020 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego WYDATKI KWALIFIKOWALNE Niezbędne
2015-06-29. Umowa o dofinansowanie. Rodzaje umów. Umowa o dofinansowanie Umowa o dofinansowanie rozliczana ryczałtem
Umowa o dofinansowanie Rodzaje umów Umowa o dofinansowanie Umowa o dofinansowanie rozliczana ryczałtem 1 Umowa ryczałtowa etap konsultacji Projekty, w których wartość wkładu publicznego nie przekracza
Seminarium dla partnerów projektów
Seminarium dla partnerów projektów Seminarium szkoleniowe dla partnerów już zatwierdzonych projektów - Podręcznik dla beneficjentów i wnioskodawców - Szczecin, dnia 14.10.2009 - 2 - - historia - Założenia:
-/- Zalecenia w zakresie wzoru wniosku o płatność beneficjenta w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 ZATWIERDZAM
Zalecenia w zakresie wzoru wniosku o płatność beneficjenta w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 ZATWIERDZAM -/- Waldemar Sługocki Sekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach 2014-2020 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego WYDATKI KWALIFIKOWALNE Niezbędne
Kontrola pierwszego stopnia
Kontrola pierwszego stopnia w ramach Programu Operacyjnego Celu 3 Europejska Współpraca Terytorialna Współpraca Transgraniczna Krajów Meklemburgia Pomorze Przednie / Brandenburgia i Rzeczpospolitej Polskiej
Tabela zmian z sierpnia 2010 r.
Tabela zmian z sierpnia 2010 r. Instrukcja wypełniania Wniosku Beneficjenta o płatność w ramach osi priorytetowych 1-7 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013
RAPORTOWANIE I EWIDENCJA. kwiecień 2011
RAPORTOWANIE I EWIDENCJA kwiecień 2011 RAPORT PARTNERA Raport Partnera zawiera w szczególności dane na temat postępu realizacji części projektu, za którą odpowiedzialny jest Partner, który go składa. Dokument
Mał a o ł pols l k s i k i U rz r ąd ą Woje j w e ódzki k
Małopolski Urząd Wojewódzki Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi Kwalifikowalność wydatków w projektach POWT Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka 2007-20132013 Ocena kwalifikowalności wydatków
OBIEG FAKTUR W UGIM GOLENIÓW
OBIEG FAKTUR W UGIM GOLENIÓW Schemat przepływu faktury w UGIM Goleniów: 1. Rejestracja faktury sekretariat/boi 2. Przekazanie faktury do referenta ds. obiegu faktur 3. Przekazanie przez referenta ds. obiegu
INSTRUKCJA ZGŁASZANIA ZMIAN W EWIDENCJI PERSONELU APTEKI / PUNKTU APTECZNEGO POPRZEZ PORTAL ŚWIADCZENIODAWCY PODKARPACKIEGO OW NFZ
INSTRUKCJA ZGŁASZANIA ZMIAN W EWIDENCJI PERSONELU APTEKI / PUNKTU APTECZNEGO POPRZEZ PORTAL ŚWIADCZENIODAWCY PODKARPACKIEGO OW NFZ Podkarpacki Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Rzeszowie
DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 4 grudnia 2014 r. Pozycja 44 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 4 grudnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 4 grudnia 2014 r. Pozycja 44 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 4 grudnia 2014 r. w sprawie instrukcji
Zarządzanie kontem użytkownika Lokalnego Systemu Informatycznego w ramach RPO WSL 2014-2020. Katowice, 15 października 2015r
Zarządzanie kontem użytkownika Lokalnego Systemu Informatycznego w ramach RPO WSL 2014-2020 Katowice, 15 października 2015r Rejestracja konta Użytkownicy rejestrują konta samodzielnie poprzez formularz
PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów
PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA 2014-2020 Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia
Człowiek najlepsza inwestycja
Kontrola projektów w ramach działania 9.2 30 31 maja 2012 r. Plan prezentacji rodzaje kontroli, kontrola projektu, zespół kontrolujący, uprawnienia kontrolujących, informacja pokontrolna, zalecenia pokontrolne,
PROCEDURY ZWIĄZANE Z ROZLICZANIEM WYDATKÓW
PROCEDURY ZWIĄZANE Z ROZLICZANIEM WYDATKÓW Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 27 WRZEŚNIA 2016 r. METODY ROZLICZANIA PROJEKTÓW BENEFICJENT NIE MA MOŻLIWOŚCI ZMIANY SPOSOBU ROZLICZANIA WYDATKÓW PO ZAWARCIU
Załącznik nr 12 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /17
Załącznik nr 12 do Regulaminu konkursu nr RPMP.08.04.01-IP.01-12-010/17 Instrukcja użytkownika zewnętrznego Systemu e-rpo wspierającego wdrażanie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego
Załącznik nr 10 do Regulaminu Konkursu nr RPMP IP /17
Załącznik nr 10 do Regulaminu Konkursu nr RPMP.01.03.00-IP.01-12-029/17 Instrukcja użytkownika zewnętrznego systemu e-rpo wspierającego wdrażanie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego
INTERREG IVC. Finansowanie programu. Budżet
INTERREG IVC Finansowanie programu. Budżet Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostanie: Finansowanie partnerów System kontroli i
ROZLICZANIE PROJEKTÓW ORAZ PRZYGOTOWYWANIE WNIOSKÓW O REFUNDACJĘ Z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO DLA PROJEKTÓW INTERREG III A
ROZLICZANIE PROJEKTÓW ORAZ PRZYGOTOWYWANIE WNIOSKÓW O REFUNDACJĘ Z EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO DLA PROJEKTÓW INTERREG III A BIELSKO - BIAŁA 4 sierpnia 2006r. PODSTAWY PRAWNE ROZLICZANIA
Ryczałtowa metoda rozliczania kosztów ogólnych w ramach projektów w Poddziałaniu 1.3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013
Ryczałtowa metoda rozliczania kosztów ogólnych w ramach projektów w Poddziałaniu 1.3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013 Dział Finansowy NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU Komisja Europejska
Realizacja i rozliczanie projektu w ramach Poddziałania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata
Realizacja i rozliczanie projektu w ramach Poddziałania 1.1.1 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 Krzysztof Zabrocki Kierownik Sekcji Płatności i Sprawozdań RPO
Wydatki niekwalifikowalne w projektach PO KL. Warszawa, 22 lutego 2012 r.
Wydatki niekwalifikowalne w projektach PO KL Warszawa, 22 lutego 2012 r. Pytanie do IP / IP2 W projekcie PO KL zatwierdzono dwa wnioski o płatność, a trzeci jest w trakcie weryfikacji. Kontrola na miejscu
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Niezbędne Racjonalne i efektywne Cena rynkowa (taryfikator) Dofinansowanie Wkład własny Wartość projektu pieniężny lub
UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji
UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji zawarta w dniu 26 października 2010 roku w Lublinie pomiędzy następującymi Stronami: Samorządem