Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego
|
|
- Anna Łuczak
- 10 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Projekt jest współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska - Republika Słowacka i z budżetu Republiki Słowackiej.
2 SIEĆ MIAST Historia SMEK. Misja i wizja. Idea powołania Sieci Miast Euroregionu Karpackiego posiada już kilkuletnią historię. Pod hasłem powołania Sieci zrealizowano kilka pilotażowych transgranicznych projektów o niewielkiej skali. Głównym celem wspólnych działań jest utworzenie Sieci Miast Euroregionu Karpackiego jako platformy współpracy polskich i słowackich samorządów miejskich przynależących do Euroregionu Karpackiego. Zadaniem Sieci jest działanie na rzecz koordynacji rozwoju ośrodków miejskich w regionie przygranicznym. Miasta w Euroregionie Karpackim, na jego obszarze po stronie polskiej i słowackiej, posiadają specyfikę rzutującą na ich możliwości rozwojowe. Pomimo wieloletniej współpracy oraz jej bardzo dobrej atmosfery fakt, iż naturalną przeszkodą dla współpracy są Karpaty, powoduje że dotychczas jej efekty nie wyszły poza fazę kontaktów na poziomie władz lokalnych. Od 2001 roku stymulatorem rozwoju współpracy miast partnerskich są środki finansowe pochodzące z Unii Europejskiej, w szczególności zaś mechanizm małych i mikroprojektów zarządzanych przez Euroregion Karpacki po stronie polskiej a samorząd regionalny w Preszowie po stronie słowackiej. Od momentu kiedy weszło w życie Rozporządzenie dotyczące Europejskich Ugrupowań Współpracy Terytorialnej postanowiono wykorzystać nową formę prawną do utworzenia Sieci Miast Euroregionu Karpackiego. Przeprowadzono konsultacje w wyniku, których potwierdziła się potrzeba zrealizowania tej inicjatywy. Dla realizacji celu powołano konsorcjum miast. Zrealizowany został również pierwszy duży projekt sieciowy dofinansowany z Programu Polska Republika Słowacka pod nazwą: Sieć Miast Euroregionu Karpackiego ( r r.). Projekt SMEK I wynikł z konieczności stworzenia formalnej płaszczyzny dla systemowej i koordynowanej współpracy samorządów miejskich w Karpatach Wschodnich oraz realizacji strategicznych celów i wielostronnych przedsięwzięć. Celem głównym projektu było utworzenie Sieci Miast Euroregionu Karpackiego, która od formy porozumienia konsorcjalnego, poprzez podpisanie konwencji przybrała by postać Europejskiego Ugrupowania Współpracy Terytorialnej pod tą nazwą. Do działań w ramach projektu zaproszone zostały samorządy miejskie ze strony polskiej i słowackiej: Gmina Miejska Jarosław Wnioskodawca i Partner Wiodący, Gmina Miejska Przemyśl, Gmina Miejska Przeworsk, Gmina Miejska Ustrzyki Dolne, Miasto Humenne, Miasto Snina, Miasto Vranov n/ Toplu. Projekt składał się z takich działań jak: konferencje, prace zespołów projektowych, edycja wydawnictw, utworzenie strony internetowej, etc.. W ramach Sieci nastąpiła specjalizacja ośrodków koordynacyjnych. I tak utworzone w ramach projektu dwie centrale Sieci w Jarosławiu i w Humennem odpowiadały za koordynację współpracy w dziedzinie turystyki (Jarosław) i gospodarki (Humenne). Celem projektu było pobudzenie wszystkich funkcji organizmów miejskich oraz umożliwienie poprzez nawiązanie współpracy partnerskiej efektywniejszej promocji miast, wywarcie pozytywnego wpływu na rozwój turystyki, wzrost inwestycji, innowacyjności i zatrudnienia. Kontynuacją inicjatywy SMEK I jest projekt pn. Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego SMEKII ( r r). Projekt jest kolejnym etapem tworzenia terytorialnej struktury współpracy pn. Sieć Miast Euroregionu Karpackiego. Jest on niezbędnym etapem przejścia od pilotażowych działań z pierwszego projektu do sprawnie funkcjonującej struktury współpracy transgranicznej. Zakres projektu w pełni uwzględnia wnioski z realizacji poprzedniego przedsięwzięcia i wprowadza działania usprawniające funkcjonowanie Sieci. Jego celem jest stworzenie innowacyjnej platformy współpracy dla struktury organizacyjnej SMEK. Cele
3 szczegółowe to: opracowanie informatycznej aplikacji do zarządzania współpracą w ramach SMEK, stworzenie komórek współpracy w strukturach organizacyjnych miast/partnerów, opracowanie procedur współpracy SMEK, stworzenie technicznych możliwości telepracy partnerów SMEK, przeprowadzenie pilotażowych telesesji, promocja SMEK. W związku z trudnościami wynikającymi z charakteru administracji i obowiązujących ją przepisów postanowiono zaprosić do projektu instytucje spoza sektora publicznego: Stowarzyszenie Euroregion Karpacki Polska i Stowarzyszenie Euroregion Karpacki Słowacja Północ. Ponadto, dotychczasowe partnerstwo poszerzone zostało o Miasta Jasło i Medzilaborce oraz Gminy Lesko i Boguchwała. Grupy docelowe projektu to instytucje zaangażowane w jego realizację oraz instytucje, które zostaną zaproszone do współpracy w ramach Sieci. W wyniku realizacji projektu nastąpi dalsza integracja zasobów instytucjonalnych i kadrowych po obu stronach granicy. Dzięki wykorzystaniu innowacyjnych technik informatycznych, projekt zapewni stałą i efektywną kooperację oraz sprawną komunikację pomiędzy zrzeszonymi w Sieci samorządami i instytucjami po stronie polskiej i słowackiej, a rozszerzenie Sieci na kolejne podmioty spowoduje utworzenie trwałych struktur współpracy transgranicznej. Krótka historia Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Impulsem dla utworzenia Sieci Miast Euroregionu Karpackiego i realizacji projektu o takiej samej nazwie była współpraca miast z polskiej i słowackiej części Euroregionu Karpackiego, obejmującego przede wszystkim Województwo Podkarpackie i Kraj Preszowski. Współpraca ta oparta była przede wszystkim na zrealizowanych projektach finansowanych z Programów PHARE CBC, a później INTERREG IIIA. Wieloletnia współpraca, głównie na szczeblu miast partnerskich i wzajemne wsparcie dla idei stworzenia Euroregionu Karpackiego były podstawą powołania do życia przyszłego europejskiego stowarzyszenia terytorialnego. Sieć miast zrodziła się z potrzeby stworzenia formalnej platformy dla współpracy systemowej i skoordynowanej współpracy samorządów miejskich we Wschodnich Karpatach przy realizacji strategicznych celów oraz przedsięwzięć z udziałem kilku zainteresowanych stron. Głównym celem było powołanie Sieci Miast Euroregionu Karpackiego, która od zawarcia porozumienia konsorcjonalnego po podpisanie dokumentu strategicznego zapewniłaby odpowiednią rangę stowarzyszenia działającego pod auspicjami wspólnotowymi w dążeniu do realizacji współpracy terytorialnej w ramach Sieci Miast. Poza samym Stowarzyszeniem Euroregion Karpacki Polska z siedzibą w Rzeszowie, członkami-założycielami były samorządy miast Jarosław, Humenné, Przemyśl, Przeworsk, Ustrzyki Dolne, Snina i Vranov nad Topľou.
4 Wyboru miast współpracujących dokonano na podstawie praktycznej wiedzy oraz dotychczasowych doświadczeń w zakresie współpracy transgranicznej. Grupą docelową, dla której stworzono platformę współpracy są urzędy miejskie po polskiej i słowackiej stronie Euroregionu Karpackiego. Bezpośrednimi beneficjentami są w pierwszej kolejności przedstawiciele władz miast i pracownicy samorządów. Funkcjonowanie Sieci Miast ma pozytywny wpływ na sprawne działanie samorządów (miast), a współpraca w ramach tzw. sieci umożliwia efektywniejsze promowanie poszczególnych miejscowości, a zatem bezpośrednio czy pośrednio wpływa na rozwój turystyki, wzrost inwestycji, innowacji i zatrudnienia. W ramach pierwszego projektu Sieć Miast Euroregionu Karpackiego powstały dwie centrale w miastach Jarosław i Humenné, które w dalszym ciągu odpowiadają za koordynację współpracy transgranicznej w różnych obszarach, co jest m. in. rezultatem kontynuacji kolejnego projektu ukierunkowanego na rozwój sieci i zacieśnienie współpracy. Obecnie realizowany jest kolejny projekt zatytułowany Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego, w ramach którego odbywa się niniejsza konferencja. Członkami Sieci Miast Euroregionu Karpackiego są aktualnie: Miasto Humenné, Stowarzyszenie Euroregion Karpaty Polska, Združenie Karpatský Euroregión Slovensko Sever, Miasto Przemyśl, Miasto Przeworsk, Miasto Lesko, Miasto Jasło, Miasto Snina, Miasto Medzilaborce, Miasto Ustrzyki Dolne, Miasto Vranov nad Topľou, Miasto Jarosław i Miasto Boguchwała. Obydwa wspomniane projekty oparte są na idei stworzenia strategicznej koncepcji Horyzont Karpacki Jej zadaniem jest przygotowanie w okresie planowania specjalnego programu operacyjnego dla Euroregionu Karpackiego na wzór podobnych programów działających w Europie, takich jak na przykład Program Operacyjny INTERREG IVA euroregionu Maas Rhein, Program Operacyjny INTERREG IVA euroregionu Oresund albo Alpine Space Programme. Projekt Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego jest współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska - Republika Słowacka i z budżetu Republiki Słowackiej. Celem projektu jest stworzenie innowacyjnej platformy współpracy dla struktury organizacyjnej Sieci Miast Euroregionu Karpackiego. Cel ten jest realizowany między innymi przez powołanie komórek współpracujących w ramach struktury organizacyjnej miast partnerskich po stronie polskiej i słowackiej oraz stworzenie centrów koordynacyjnych w stowarzyszeniach odpowiadających za monitorowanie sieci i współpracy z partnerami zachodnimi z UE. Efektywność funkcjonowania sieci mogłoby dodatkowo poprawić uproszczenie procedur współpracy i stworzenie aplikacji informatycznej umożliwiającej swobodny przepływ informacji pomiędzy miastami partnerskimi. W związku z tym produktami projektu są fachowe publikacje opracowywane we współpracy polskich i słowackich ekspertów oraz członków grupy badawczej składającej się z przedstawicieli partnerów projektu. W ramach projektu wydano publikacje Audyt instytucjonalny miast należących do Sieci Miast Euroregionu Karpackiego oraz Procedury współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego. Na chwilę zakończenia projektu platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego jest aktywna i działa. Prace grupy projektowej, grupy badawczej
5 oraz wszystkich partnerów projektu mają się przyczynić do realizacji założonego celu projektu, to jest integracji i zacieśnienia współpracy między samorządami oraz stworzenia formalnych struktur współpracy samorządów na pograniczu polsko-słowackim. W ramach wdrażania projektu partner wiodący we współpracy z pozostałymi partnerami otworzy i wyposaży biura w celu sprawnej realizacji projektu, a następnie powoła grupę ekspertów, której zadaniem będzie przygotowanie podstawowych dokumentów na potrzeby Sieci Miast Euroregionu Karpackiego, zorganizuje konferencję otwierającą w Rzeszowie oraz zajmie się zakupem sprzętu i przygotowaniem systemu SMEK-int. Rezultatem pracy grup będzie stworzenie platformy współpracy, dzięki której będzie możliwe rozwijanie współpracy polsko-słowackiej w dążeniu do zapewnienia zrównoważonego rozwoju społeczno-ekonomicznego Karpat. Na zakończenie projektu zostanie zorganizowana konferencja podsumowująca, na której zostanie zaprezentowane funkcjonowanie systemu SMEK-int oraz zasady współpracy w ramach sieci. System SMEK-int to główny system komunikacji pomiędzy partnerami Sieci Miast Euroregionu Karpackiego. Dla sprawnej koordynacji relacjami w ramach Sieci Miast konieczne jest wdrożenie systemu zarządczego, który jednocześnie stanowi środowisko pozwalające na projektowanie oraz wprowadzanie rozwiązań efektywnego zarządzania projektami i obiegiem dokumentów. Wdrożenie takiego rozwiązania pozwoli na szybszą, a przy tym efektywniejszą komunikację, będzie wspierać pracę grupową oraz pozwoli na wymianę doświadczeń. System pozytywnie wpłynie na rozwój współpracy, poszerzenie możliwości komunikacji i bieżącego realizowania projektów wspólnych i indywidualnych. Rozwiązania udostępniane w ramach systemu SMEKint posiadają szereg możliwości znacząco ułatwiających proces zarządzania dokumentami i informacją w organizacji/instytucji. Do najważniejszych z nich należą między innymi: moduły elektronicznego obiegu dokumentów, automatyczny przepływ informacji, możliwość ustalenia ścieżki przepływu informacji i dokumentów pomiędzy pracownikami, wsparcie dla zarządzania projektami, planowania zadań oraz spotkań, wsparcie dla gromadzenia wiedzy oraz dzielenia się nią. Podstawową korzyścią wynikającą ze stosowania systemu SMEKint jest uporządkowanie spraw związanych z przechowywaniem i obiegiem dokumentów w organizacji/instytucji. Dzięki temu pracownik zyskuje kontrolę nad procesem, ma możliwość wprowadzenia jego automatyzacji, co pozwala na znaczne oszczędności czasowe. Pojawia się również możliwość pełnej kontroli procesu i weryfikacji efektywności pracowników. Najważniejszym atutem jest znaczne skrócenie czasu wyszukiwania wszelkich dokumentów. Korzyści dla użytkowników systemu to m.in.: - szybki dostęp do wszystkich dokumentów, które znajdują się w jednym miejscu; - skuteczna kontrola przepływu informacji; - znaczące przyspieszenie wszystkich procesów biznesowych; - możliwość łatwego, zautomatyzowanego przydziału zadań dla poszczególnych działów i pracowników; - wzrost wydajności pracowników, dzięki uproszczonemu wyszukiwaniu informacji; - zminimalizowanie do zera możliwości zaginięcia dokumentów; - skrócenie czasu obiegu dokumentów. Jednym z działań w ramach projektu pn. Innowacyjna platforma współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego było powołanie Zespołu Badawczego,
6 składającego się z 16 członków: 12 przedstawicieli partnerów SMEK oraz 4 ekspertów dziedzinowych (ds. PR, BPM, PRINCE2 i IT). Główne prace Zespołu Badawczego zostały zaplanowane w I i II Etapie projektu. Na każdy Etap, trwający 6 m-cy, przypadało sześć spotkań, które miały miejsce w Humennem. Rolą członków Zespołu było czynne zaangażowanie się w prace przy przeprowadzanych badaniach, analizach i opracowaniach we współpracy z ekspertami dziedzinowymi i personelem projektu. Dalszy kontakt Zespołu Badawczego odbywa się poprzez funkcję Mail-SMEK-int i Tele-SMEK-int, Główne zadania Zespołu Badawczego to m.in.:: 1. Omówienie zagadnień związanych z architekturą SMEK-int. 2. Wypracowanie założeń do badań kompetencyjno instytucjonalnych. 3. Określenie zawartości merytorycznej materiałów informacyjnopromocyjnych. 4. Udział w przygotowaniu projektów zidentyfikowanych w ramach prac Zespołu Badawczego. 5. Merytoryczny wkład członków Zespołu Badawczego w przygotowanie Raportu Końcowego, który obejmuje sprawozdania ze spotkań członków Zespołu, a także wyniki prac w postaci czterech opracowań będących podstawą do wypracowania procedur współpracy oraz założeń strategii rozwoju systemu koordynacji w ramach Sieci Miast Euroregionu Karpackiego ze szczególnym uwzględnieniem kanałów komunikacji elektronicznej. Są to: 1) Sieć Miast Euroregionu Karpackiego założenia strategii public relations pod kierunkiem dr Dariusza Tworzydło eksperta ds. PR; 2) Dostosowanie metodyki PRINCE2 dla Sieci Miast Euroregionu Karpackiego pod kierunkiem Adama Chmielewskiego eksperta ds. PRINCE2 ; 3) Efektywne wykorzystanie systemu BPM przez partnerów projektu oraz uproszczenie zasad współpracy i komunikacji Sieci Miast Euroregionu Karpackiego pod kierunkiem Ing. Vladimira Uram eksperta ds. BPM; 4) Podręcznik efektywnego wykorzystania systemu SMEK-int przez partnerów projektu oraz uproszczenia zasad współpracy i komunikacji Sieci Miast Euroregionu Karpackiego pod kierunkiem Ing. Karela Langer eksperta ds. IT. W ramach prac Zespołu zostały opracowane Procedury współpracy Sieci Miast Euroregionu Karpackiego (autor: Adam Chmielewski) uwzględniające specyfikę SMEK. Określono trzy główne poziomy działania organizacji: strategiczny, programowy, projektowy/operacyjny. Celem procedury planowania strategicznego jest stworzenie i utrzymanie aktualnej strategii dla całej Sieci Miast, natomiast zadaniem procedury monitorowania realizacji strategii jest utrzymanie koncentracji członków SMEK na realizacji zaplanowanych celów oraz pozyskiwanie informacji będących podstawą do podejmowania działań optymalizacyjnych. Na poziomie programów wskazano dostosowaną procedurę zarządzania programem strategicznym polegającym na scentralizowanym, skoordynowanym zarządzaniu, kierowaniu wieloma projektami i działaniami operacyjnymi zmierzającym do osiągnięcia strategicznych celów i korzyści. Drugim, równie ważnym opracowaniem powstałym przy współpracy członków ZB był Audyt instytucjonalny miast należących do Sieci Miast Euroregionu Karpackiego (autor: dr Paweł Kościelecki). Przeprowadzony audyt ma dwa zasadnicze cele: pierwszy to stworzenie ogólnej diagnozy potencjału
7 instytucjonalnego w urzędach; drugi to wypracowanie propozycji zmian w strukturach urzędów oraz w budowie zespołów ludzkich w ramach badanych jednostek. Istotą badania było wskazanie w tym systemie struktur, które powinny być odpowiedzialne w urzędzie za podjęcie współpracy z przedstawicielami innych miast SMEK przy pomocy Platformy SMEK, a jednocześnie pracować nad poszczególnymi inicjatywami wewnątrz urzędów. Wyniki prac Zespołu Badawczego i wszystkich partnerów SMEK przyczynią się do osiągnięcia celu projektu, którym jest integracja i intensyfikacja współpracy pomiędzy samorządami oraz stworzenie formalnych struktur kooperacji miast na terenie polsko-słowackiego pogranicza. Zadaniem Sieci jest utworzenie innowacyjnej platformy współpracy, która pozytywnie wpłynie na zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy Euroregionu Karpackiego. Komitet Zarządzający Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Komitet Zarządzający Sieci Miast Euroregionu Karpackiego jest podmiotem decydującym i opiniotwórczym dla inicjatywy o nazwie Sieć Miast Euroregionu Karpackiego. Celem komitetu jest ocena działań członków i struktury Sieci Miast Euroregionu Karpackiego, określenie kierunków działań zorientowanych na rozwój społeczno gospodarczy miast członkowskich Sieci, a także uzgadnianie i przedstawianie wspólnych stanowisk członków w kontaktach z instytucjami zewnętrznymi. Komitet podejmuje decyzje we wszystkich ważnych kwestiach dla Sieci Miast Euroregionu Karpackiego. Komitet Zarządzający w ramach koncepcji strategicznej Karpacki Horyzont 2020, dzięki swoim działaniom i zaangażowaniu swoich członków promuje i zapewnia wsparcie działań Euroregionu Karpackiego zmierzających do otwarcia wspólnej przestrzeni społeczno gospodarczej na obszarze Karpat. Członkami komitetu są przedstawiciele najważniejsi reprezentanci miast biorących udział w inicjatywie oraz przedstawiciele Stowarzyszenia Euroregion Karpacki Polska i Stowarzyszenia Euroregion Karpacki Słowacja Północ. Podczas pracy komitetu istnieje możliwość uzupełnienia jego składu na wniosek któregoś ze stowarzyszeń lub jego członków. Funkcją Komitetu Zarządzającego jest także: uzgodnienie kierunków rozwoju inicjatywy Sieć Miast Euroregionu Karpackiego Całkowity nadzór konstrukcyjny nad procesem przygotowania strategii dla miast karpackich Określenie priorytetowych dziedzin rozwoju dla inicjatywy Sieć Miast Euroregionu Karpackiego i dalszych obszarów Karpat Współpraca z instytucjami, które mogą przyczynić się do rozwoju Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Zgłaszanie poprawek do wniosków i ocena przedsięwzięć w ramach procesu tworzenia i rozwoju Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Zaangażowanie się w działania w celu zdobywania środków finansowych na rzecz rozwoju Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Realizowanie działań informacyjnych i promujących na rzecz Sieci Miast Euroregionu Karpackiego Zgłaszanie poprawek do planów Sieci Miast Euroregionu Karpackiego
8 Inicjatywa Karpacki horyzont 2020 Celem koncepcji strategicznej Karpacki Horyzont 2020 jest stworzenie w planowanym okresie specjalnego programu operacyjnego dla Euroregionu Karpackiego, wzorującego się na programach (Program operacyjny INTERREG IVA euroregionu Maas Rhein, Program operacyjny INTERREG IVA euroregionu Oresund) wdrażanych przez Euroregiony w Europie. Program, dzięki swojemu pilotażowemu charakteru, mógłby stać się wzorem i źródłem finansowania działań realizowanych w ramach szerokiej strategii karpackiej. Przygotowywana w ten sposób inicjatywa będzie korzystna dla wszystkich regionów należących do Euroregionu Karpackiego największej i najstarszej struktury współpracy terytorialnej w Europie Środkowowschodniej, do której należą także zachodnie, górzyste obszary Ukrainy. Należy tutaj połączyć starania państw na terytorium, gdzie znajdują się Karpaty, samą Unię Europejską i jej struktury oraz poszczególne organy regionalne w celu opracowania wspólnej strategii dla Karpat, która będzie wykorzystywała mocne strony tego obszaru w celu wyeliminowania stron słabych. Strategia ta, według wzoru strategii dla Morza Bałtyckiego i Strategii Dunajskiej, musi przede wszystkim opierać się na synergii pomiędzy już istniejącymi inicjatywami i działaniami podejmowanymi w tym regionie, i w ten sposób ustanowić wartość dodaną, nie tworząc przy tym nowych struktur, jednostek zarządzających czy instytucji. Mechanizm zmierzający do finansowania wspólnych działań służących do równoważnego rozwoju Karpat mógłby powstać na podstawie obecnych makroregionalnych strategii rozwojowych UE, oraz inicjatyw jak np. program europejski Obszar Alpejski (Alpine Space). Ilość istniejących już pozytywnych praktyk i inicjatyw w regionie Karpat przekonują do tego, że w stosunkowo krótkim czasie można osiągnąć żądane, konkretne efekty. Współpraca tego rodzaju w pierwszej kolejności przyczyni się do wzmocnienia stosunków pomiędzy państwami członkowskimi UE i Ukrainą oraz może przyczynić się do szybszego wejścia tego państwa w struktury europejskie.
9 KONTAKTY: Vedúci partner projektu: Mesto Humenné Adresa: Kukorelliho 34, Humenné, Slovenská republika Tel.: Fax.: Internet: Partner projektu č. 1: Združenie Karpatský Euroregión Poľsko Adresa: Rynek 5, Rzeszów, Poľsko Tel.: Fax.: Internet: Partner projektu č. 2: Karpatský Euroregión Slovensko - Sever Adresa: Duchnovičovo námestie č. 1, Prešov, Slovenská republika Tel.: , kancelar@ismpo.sk, vojdula@ismpo.sk Internet: Partner projektu č. 3: Gmina miejska w Przemyślu / Mesto Przemyśl Adresa: Rynek 5, Przemyśl, Poľsko Tel.: Fax.: kancelaria@um.przemysl.pl Internet: Partner projektu č. 4: Gmina Miejska Przeworsk / Mesto Przeworsk Adresa: Jagiellońska 10, Przeworsk, Poľsko Tel.: Fax.: info@przeworsk. um.gov.pl Internet: Partner projektu č. 5: Gmina Lesko / Mesto Lesko Adresa: ul. Parkowa 1, Lesko, Poľsko Tel.: Fax.: gmina@lesko.pl Internet: Partner projektu č. 6: Miasto Jasło / Mesto Jasło Adresa: Rynek 12, Jasło, Poľsko Tel.: Fax.: urzad@um.jaslo.pl Internet: Partner projektu č. 7: Miasto Snina / Mesto Snina Adresa: Strojárska 2060/95, Snina, Slovenská republika Tel.: Fax.: info@snina.sk Internet: Partner projektu č. 8: Miasto Medzilaborce / Mesto Medzilaborce Adresa: Mierová 326/4, Medzilaborce, Slovenská republika Tel.: Fax.: medzilaborce@stonline.sk Internet: Partner projektu č. 9: Gmina Miejska Ustrzyki Dolne / Mesto Ustrzyki Dolne Adresa: ul. Kopernika 1, Ustrzyki Dolne, Poľsko Tel.: Fax.: um@ustrzyki-dolne.pl Internet:
10 Partner projektu č. 10: Miasto Vranov nad Toplou / Mesto Vranov nad Topl'ou Adresa: Ulica Dr. C. Daxnera 87, Vranov nad Topľou Tel.: Fax.: mesto@vranov.sk Internet: Partner projektu č. 11: Gmina Miejska Jarosław / Mesto Jarosław Adresa: Rynek 1, Jarosław, Poľsko Tel.: Fax.: um@jaroslaw.pl Internet: Partner projektu č. 12: Gmina Boguchwała / Mesto Boguchwała Adresa: ul. Doktora Tkaczowa 134, Boguchwała, Poľsko Tel.: Fax.: um@boguchwala.pl Internet:
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY. Antoni Nowak Dyrektor biura Związku Euroregion Tatry
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY Antoni Nowak Dyrektor biura Związku Euroregion Tatry Stara Lubowla, 05.10.2016 EUROPEJSKIE UGRUPOWANIE WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ (EUWT/EZUS/EGTC) nowy
Rola Europejskiego Ugrupowania Współpracy Terytorialnej TATRY w nowym Programie Współpracy Transgranicznej PL-SK
Rola Europejskiego Ugrupowania Współpracy Terytorialnej TATRY w nowym Programie Współpracy Transgranicznej PL-SK 2014-2020 Agnieszka Pyzowska Dyrektor EUWT TATRY z o.o. www.euwt-tatry.eu Mikroprojekt pt.
Podsumowanie Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny
Podsumowanie Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka 2007-2013 Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny Historia finansowania współpracy na polsko słowackim pograniczu
Problemy w zakresie mobilności zawodowej na polsko słowackim rynku pracy
Problemy w zakresie mobilności zawodowej na polsko słowackim rynku pracy Stosunkowo niski poziom rozwoju gospodarczego regionu; Niski wskaźnik produktywności oraz konkurencyjności MŚP; Niska mobilność
Obszar wsparcia Program Interreg V-A Polska Słowacja
Obszar wsparcia Program Interreg V-A Polska Słowacja 2014-2020 Rzeszów, 12.10.2015r. Obszar wsparcia Programem Obszar wsparcia Polska - 3 województwa: śląskie (podregion bielski oraz powiat pszczyński)
Regulamin Konkursu. Najlepsza Pozarządowa Inicjatywa Transgraniczna. Najlepsza inicjatywa dotycząca współpracy polsko-słowackiej w ramach III sektora
Regulamin Konkursu Najlepsza Pozarządowa Inicjatywa Transgraniczna Najlepsza inicjatywa dotycząca współpracy polsko-słowackiej w ramach III sektora ROZDZIAŁ I INFORMACJE OGÓLNE 1 Idea Konkursu 1. Ideą
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury
Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury Anna Dąbrowska Fundacja Centrum Analiz Transportowych i Infrastrukturalnych Warszawa,
Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach
Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach 2014-2020 Europejska Współpraca Terytorialna cel 2 polityki spójności UE realizacja celów wynikających ze strategii Europa 2020, koncentracja
Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji
Stan wdrażania informacje podstawowe Oś priorytetowa I Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka w ramach Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TRITIA z o.o.
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TRITIA z o.o. POCZĄTKI WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Strategia Województwa Śląskiego zakłada działania zapobiegające marginalizacji terenów przygranicznych
EUWT TATRY działalność w latach r. Agnieszka Pyzowska Dyrektor EUWT TATRY
EUWT TATRY działalność w latach 2013-2018 30.11.2018 r. Agnieszka Pyzowska Dyrektor EUWT TATRY KALENDARIUM UTWORZENIA EUWT TATRY KALENDARIUM UTWORZENIA EUWT TATRY PODPISANIE STATUTU i KONWENCJI: 14.08.2013
REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH 2008-2015
REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH 2008-2015 Konferencja pt. Łączą nas mikroprojekty, Nowy Targ, 01.10.2015 r. Projekt parasolowy współfinansowany przez Unię Europejską ze środków
Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.
Program Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020 Wrzesień2017 r. WST wspieranie wnioskodawców Partnerstwo Konsultacje Zarys Potrzeby/Problemy Rozwiązania Zadania Oczekiwane rezultaty Osobiście w WST wtorki
Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry w ramach Programu Współpracy Transgranicznej INTERREG V-A Polska-Słowacja
Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry w ramach Programu Współpracy Transgranicznej INTERREG V-A Polska-Słowacja 2014-2020 Nowy Sącz, 19 października 2016 r. Program Interreg V-A Polska-Słowacja
Inicjatywy Wspólnotowe
Inicjatywy Wspólnotowe INTERREG III Podstawowe informacje i dokumenty AUTOR: DOMINIKA RARÓG-OŚLIŹLOK 1.06.2004 Opracowano na podstawie informacji z Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, MGPiPS oraz stron
Analiza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego
Analiza doświadczeń i perspektyw współpracy transgranicznej samorządów lokalnych pogranicza polsko-słowackiego Proces budowania wspólnej strategii cechowało partnerskie podejście. W prace nad strategią
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju Program Badań Stosowanych Projekty Badawcze Rozwojowe Projekty Celowe Inicjatywa Technologiczna Innotech Program Badań Stosowanych PBS Program Badań Stosowanych Narodowego
OPIS DOBREJ PRAKTYKI. 1. Dane dotyczące podmiotu/podmiotów realizujących lub zasłużonych dla realizacji opisanych inicjatyw lub praktyk
OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu/podmiotów realizujących lub zasłużonych dla realizacji opisanych inicjatyw lub praktyk nazwa inicjatywy Wspieranie partnerstwa transgranicznego i współpracy
OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE -
OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO 2014-2020 INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE - Oś priorytetowa I INNOWACJE W GOSPODARCE Działanie 1.2 Infrastruktura B+R Zgodność projektu z Umową Partnerstwa tj.: 1.
Informacja na temat Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Nowy Targ, r.
Informacja na temat Programu Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020 Nowy Targ, 01.10.2015 r. Oś 1 Oś 2 Ochrona i rozwój dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego obszaru pogranicza Zrównoważony transport
Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:
Czym jest SIR? Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich funkcjonuje w ramach Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (podsieć KSOW) i ma charakter otwarty. Uczestnikami Sieci mogą być wszystkie
Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach
Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach 2014-2020 Nowy Targ, 15.01.2014 r. Spotkanie realizowane w ramach mikroprojektu pt. Polsko-słowacka strategia działania
Efekt transgraniczny oraz partnerstwo w projektach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja wymagania programowe a doświadczenia po
Efekt transgraniczny oraz partnerstwo w projektach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja 2014-2020 wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach Wnioski 2007-2013 W Programie 2007-2013
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY Zadania w programach Interreg
Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY Zadania w programach Interreg 2014-2020 Agnieszka Pyzowska Dyrektor TATRY Nowy Targ, 27.11.2015 KTO UTWORZYŁ TATRY? Drugie z siedzibą statutową w
Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia
Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia 2014-2020 Numer wniosku o dofinansowanie Symbol naboru PLSN.04.01.00-IP.01-00-R06/17 Data złożenia wniosku Tytuł/ Nazwa projektu
INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ. Żywiec, 20 września 2016
INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Żywiec, 20 września 2016 Polska: części województw: śląskiego (powiaty: bielski, cieszyński, żywiecki, pszczyński, miasto Bielsko-Biała)
Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020. Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego
Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego Strategia Rozwoju Polski Południowej -budowanie przewagi kooperacyjnej - od konkurencji do kooperacji
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE
OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO 2014-2020 INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Załącznik do Uchwały Nr 30/2015 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 23 października 2015 r. Oś priorytetowa Działanie Tryb
Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja
Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja 2014-2020 Wnioski 2007-2013 W Programie 2007-2013 projekty realizowane były
EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA - trzy wymiary współpracy międzynarodowej
EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA - trzy wymiary współpracy międzynarodowej Monika Strojecka-Gevorgyan Zielona Góra, 23 września 2008 r. Polityka spójności UE 2007-2013 Trzy cele: 1. Konwergencja 2. Konkurencyjność
Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny
Badanie ewaluacyjne Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny CEL GŁÓWNY BADANIA Identyfikacja i ocena komplementarności projektów
Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych
Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych Komisja Europejska zatwierdziła Program Operacyjny Współpracy Międzyregionalnej
Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki
budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego Szczegółowe nakłady na realizację Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego. Dokument przedstawia w formie tabelarycznej szacunkową
Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie
Urząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach
Spotkanie konsultacyjne na temat polsko-słowackiej współpracy transgranicznej w latach 2014-2020 Nowy Targ, 15.01.2014 r. Spotkanie realizowane w ramach mikroprojektu pt. Polsko-słowacka strategia działania
Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!
Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Głównym celem projektu jest umożliwienie podmiotom z sopockiej
Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie
Informacja na temat spełnienia warunku ex ante 1.1 dla EFSI oraz procesu przedsiębiorczego odkrywania w ramach inteligentnej specjalizacji województwa mazowieckiego Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament
KRYTERIA FORMALNE SPECYFICZNE WYBORU PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH DLA DZIAŁANIA LUBELSKIEGO NA LATA
KRYTERIA FORMALNE SPECYFICZNE WYBORU PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH DLA DZIAŁANIA.3 EKONOMIA SPOŁECZNA REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 204-2020 OŚ PRIORYTETOWA WŁĄCZENIE
Wykaz efektów współpracy transgranicznej w Euroregionie Glacensis
Wykaz efektów współpracy transgranicznej w Euroregionie Glacensis Projekt Promocja współpracy w Euroregionie Glacensis jest współfinasowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Promocja
KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW
Załącznik do Uchwały nr./xxvii//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia lipca 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1 Aktywizacja
Informacja na temat realizacji mikroprojektów przez Związek Euroregion Tatry w ramach Programu Interreg V-A PL-SK Zakopane, r.
Informacja na temat realizacji mikroprojektów przez Związek Euroregion Tatry w ramach Programu Interreg V-A PL-SK 2014-2020 Zakopane, 12.04.2016 r. Program Interreg V-A PL-SK 2014-2020 08. 2012-11.2014
EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA
EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA Europejska współpraca terytorialna to instrument polityki spójności służący rozwiązywaniu problemów wykraczających poza granice państw oraz wspólnemu rozwijaniu potencjału
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
PEŁNA NAZWA: STOWARZYSZENIE EUROREGION KARPACKI POLSKA
STOWARZYSZENIE EUROREGION KARPACKI POLSKA Członek AEBR od 22 Września 2011 Association of European Border Regions (AEBR) (Carpathian Region on the AEBR map Cross- Border Cooperation Areas 2011 ) PEŁNA
Strategie systemowej współpracy instytucji publicznych Kraju Morawsko- Śląskiego, Województwa Śląskiego i Opolskiego
Strategie systemowej współpracy instytucji publicznych Kraju Morawsko- Śląskiego, Województwa Śląskiego i Opolskiego Konferencja Granica łączy Bielsko-Biała, 8 grudnia 2010 r. Długość granicy czesko-polskiej
Polsko-słowacka współpraca transgraniczna w ramach Europejskiej Współpracy Terytorialnej analiza wybranych mikroprojektów z terenu woj.
Polsko-słowacka współpraca transgraniczna w ramach Europejskiej Współpracy Terytorialnej analiza wybranych mikroprojektów z terenu woj. podkarpackiego dr Paweł Kuca - Uniwersytet Rzeszowski Europejska
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę
Organizator: ZWIĄZEK EUROREGION TATRY NOWY TARG, dnia 21 czerwca 2012
SZKOLENIE W ZAKRESIE APLIKOWANIA O DOFINANSOWANIE MIKROPROJEKTÓW ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO ORAZ Z BUDŻETU PAŃSTWA W RAMACH III OSI PRIORYTETOWEJ PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ
Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych
Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych Warszawa, 8.09.2016 r. 1. Sformułowanie uwag konsultacyjnych dotyczących konkretnej strategii
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania
Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu
Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu. projekt parasolowy realizowany przez Związek Miast Polskich, Polską Sieć Energie Cités oraz Norweski Związek Władz Lokalnych
Co to jest Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY?
Co to jest Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY? Nowy Targ, 14 sierpnia 2013 r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu
WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA
WSTĘP Dokument ten zawiera informacje na temat powołania do życia Klastra Rzecznego Mazovia. Ideą powstania takiego klastra na Mazowszu jest chęć przywrócenia transportu i turystyki na rzekach województwa
OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE -
OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO 2014-2020 INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE - Oś priorytetowa I INNOWACJE W GOSPODARCE Działanie 1.2 Infrastruktura B+R Zgodność projektu z Umową Partnerstwa tj.: 1.
NEWSLETTER STOWARZYSZENIA EUROREGION KARPACKI POLSKA
Nr wydania 2/2016 Październik 2016 NEWSLETTER STOWARZYSZENIA EUROREGION KARPACKI POLSKA MIKROPROJEKTY WSPARCIE KULTURA I PRZYRODA EDUKACJA WWW.KARPACKI.PL I nabór na mikroprojekty zamknięty Relacja ze
Powtórzmy sukces INTERREG! Departament Polityki Regionalnej Zespół Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Sprawozdanie z konferencji Europejska Współpraca Terytorialna 2007 2013 w Małopolsce. Powtórzmy sukces INTERREG! 20 maja 2008 r. Urząd Marszałkowski Województwa Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej Warszawa, czerwiec 2014 r. Dotychczas podjęte inicjatywy Szefa Służby Cywilnej W latach
KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego.
Załącznik do Uchwały nr 66/XVI//2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia 23 września 2016 roku KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 1.2 Działalność
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI KUJAWSKO-POMORSKIEGO WOJEWÓDZTWA Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego DEPARTAMENT PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I GOSPODARCZEGO Regionalny Ośrodka Rozwoju
KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW
Załącznik do Uchwały nr 13/XXI//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia 10 lutego 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego
Przygotowanie: Dział Programowania Strategicznego Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego Jerzy Tutaj Członek Zarządu Województwa Dolnośląskiego
Program Interreg V-A Polska-Słowacja maja 2017 r., Bielsko-Biała
Program Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020 17 maja 2017 r., Bielsko-Biała Nabór Harmonogram naborów indykatywny Informacja o naborze strona internetowa Programu https://pl.plsk.eu Minimalna wartość
Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności
Trwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego
Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego (BSR) Katowice, 24 listopada 2014 r. Obszar programu Dania Niemcy (częściowo) Polska Litwa Łotwa Estonia Finlandia Szwecja Norwegia Rosja (częściowo,
KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Strasburg, dnia 12.3.2013 COM(2013) 144 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Inicjatywa na rzecz
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba
Szkolenie 2. Zarządzanie programami
UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt Nowoczesny model zarządzania w UMCS umowa nr UDA-POKL.04.01.01-00-036/11-00 Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, www.nowoczesny.umcs.lublin.pl
Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS
Strona1 Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 2.4 Promocja obszaru i rozwój oferty w zakresie turystyki oraz produktów i usług lokalnych (w tym wskaźnik do realizacji :Publikacje z zakresu
realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck
Fundacja Instytut Spraw Administracji Publicznej w Lublinie w partnerstwie z Urzędem Miasta Łuck realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck Prof. dr hab. Janusz
Plan działania Sekretariatu Regionalnego KSOW woj. świętokrzyskiego. na lata
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Plan działania Sekretariatu Regionalnego KSOW woj. świętokrzyskiego na lata 2012-2013 Wrzesień 2011 r. Spis treści: 1. Cele i opis działań Sekretariatu
Prezentacja założeń wybranych programów EWT w perspektywie 2014-2020. Wrocław, 26 września 2013 r.
Prezentacja założeń wybranych programów EWT w perspektywie 2014-2020 Wrocław, 26 września 2013 r. Współpraca terytorialna w perspektywie finansowej 2014-2020 przygotowanie beneficjentów Aktywny udział
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych
Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2015 Rektora UKSW z dnia 22 stycznia 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin określa zasady działania, zadania oraz
Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego
Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego Konferencja Regionalny Ekosystem Innowacji Wspólny rynek dla biznesu i nauki Chorzów, 10 października 2012 r. RSI komunikuje politykę innowacyjną
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia) Szczegółowe nakłady na realizację Programu Rozwoju Innowacji województwa lubuskiego. Dokument przedstawia
Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.
Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata 2014-2020 Rzeszów, 22 czerwca 2017 r. Zasada partnerstwa - wprowadzenie Jedna z 4 głównych zasad horyzontalnych
Program Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka w perspektywie finansowej Bielsko-Biała 9 grudnia 2013 r.
Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka w perspektywie finansowej 2014-2020 Bielsko-Biała 9 grudnia 2013 r. Prace nad przygotowaniem polsko-słowackiego programu współpracy transgranicznej na lata 2014-2020
1. Informacja ogólna o Programie Interreg VA Polska Słowacja
Informacja o możliwości dofinansowania w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Interreg VA Polska-Słowacja działań związanych z rozwojem edukacji transgranicznej i uczenia się przez całe życie 1.
Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS
Stowarzyszenie Europejskie Centrum Integracji i Współpracy Samorządowej "DOM EUROPY" KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem
Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji
RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie
REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH
REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH 2008-2015 Projekt parasolowy współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz budżetu państwa w
KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW. L.p. Kryterium Opis kryterium Punktacja
Załącznik do Uchwały nr./xxvii//2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia lipca 2017 roku KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Działanie 9.1 Aktywizacja
Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami
Errata do Planu działania na lata 2007-2008 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna (sprostowanie treści dokumentu w związku z pomyłką techniczną polegającą na zamianie opisu działań pomiędzy
KRYTERIA OCENY PROJEKTÓW
Załącznik do uchwały Zarządu nr 25/2018 z dnia 14.06.2018 r. KRYTERIA OCENY PROJEKTÓW PRZEDSIĘWZIĘCIE: 2.2.1: Ochrona, rozwój i promocja produktów, dziedzictwa lokalnego oraz obszaru LGD Zakola Dolnej
Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa
Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa Polityka spójności w Europie W celu wspierania harmonijnego rozwoju całej Unii, rozwija ona i prowadzi działania służące wzmacnianiu jej spójności gospodarczej,
Lp. Brzmienie kryterium Definicja kryterium Opis kryterium 1. Wnioskodawca może złożyć tylko jeden wniosek dla danego podregionu.
Załącznik nr 11 do Regulaminu konkursu - systematyka kryteriów wyboru projektów konkursowych współfinansowanych z EFS w ramach RPOWP 2014-2020, Działanie 2.3 Wspieranie powstawania i rozwoju podmiotów
Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego.
KRYTERIA DOSTĘPU Załącznik do Uchwały nr./xxvii//2017 Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego. Lp. Kryterium Opis
LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.
Nr Wniosku:... LISTA SPRAWDZAJĄCA Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu. Tytuł Projektu: Beneficjent (Partner) Wiodący: Oś priorytetowa: Nazwisko osoby oceniającej, data zakończenia etapu oceny
W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.
W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego
Lista zatwierdzonych projektów parasolowych
Lista zatwierdzonych projektów parasolowych Lp Partner Wiodący 1. Stowarzyszenie Karpacki Polska Tytuł projektu Wdrażanie mikroprojektów z zakresu ochrony i rozwoju dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich
Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja
Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja 2014-2020 Wnioski 2007-2013 W Programie 2007-2013 projekty realizowane były