Piotr Nielubowicz Prezes Zarządu

Transkrypt

1 Adam Kiciński Piotr Nielubowicz Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu, CFO Warszawa 21 maja 2013

2 Agenda Wyniki Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 1 kwartał najważniejsze dane Wyniki poszczególnych segmentów działalności za 1 kwartał najważniejsze dane Plany z podziałem na segmenty działalności Sesja pytań i odpowiedzi

3 Wyniki finansowe

4 Podsumowanie wyników Grupy CD PROJEKT 30 Przychody ze sprzedaży % 27,81 17,68 8 1Q Q 2013 Zysk netto 768% 3 0,47 4,07 1Q Q 2013 Dane w milionach PLN

5 Zestawienie wyników segmentów biznesowych 15 Przychody ze sprzedaży do zewnętrznych odbiorców 3 Wyniki jednostkowe netto ,0 11,4 10, ,7 5,5 1,5 1Q ,4 0,9 0 4,1 0,1-0,8-1 1Q Q 2012 Produkcja gier - Studio CD Projekt RED Globalna cyfrowa dystrybucja - GOG.com Dystrybucja i działalność wydawnicza w Polsce - CDP.pl Dane w milionach PLN -0,3 1Q 2013

6 Struktura aktywów Grupy CD PROJEKT 3, , ,0 6,7 19,4 16,2 27,7 18, ,8 36, ,8 94,4 1Q Q aktywa trwałe gotówka i jednostki w fund. inw Dane w milionach PLN zapasy pozostałe należności handlowe wskaźnik bieżącej płynności

7 Struktura aktywów Grupy CD PROJEKT ,1 2,5 1,7 16,3 27,7 3,1 31,1 33,4 16,2 27,7 18,2 36,4 89,6 90,8 94,2 94, Q ,7 15,6 17,9 27,7 17,1 14,0 32,3 31, aktywa trwałe gotówka i jednostki w fund. inw Dane w milionach PLN zapasy pozostałe należności handlowe wskaźnik bieżącej płynności

8 Struktura pasywów Grupy CD PROJEKT ,0 123, % ,8 0,9 39,3 36,1 1Q Q pozostałe zobowiązania kapitał własny Dane w milionach PLN kredyty i pożyczki wskaźnik ogólnego zadłużenia 19%

9 Struktura pasywów Grupy CD PROJEKT , % 33,1 151,5 123,4 33% 13,4 156,0 25% 56,7 48,5 4,7 46, pozostałe zobowiązania kapitał własny Dane w milionach PLN kredyty i pożyczki wskaźnik ogólnego zadłużenia 19% 0,9 36,1 1Q 2013

10 Gotówka vs kredyty w Grupie CD PROJEKT 30 27, ,61 14,05 +0,6 0-0,9-13, , ,7 27, , Kredyty i pożyczki Środki pieniężne + jednostki TFI Dane w milionach PLN Q Środki pieniężne + jednostki TFI - kredyty

11 Przepływy w 1 kwartale 1Q 2012 Zysk / Strata przed opodatkowaniem 1Q Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu należności Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów i inne korekty Środki pieniężne na początek okresu Środki pieniężne na koniec okresu PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁ. OPERACYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁ. INWESTYCYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁ. FINANSOWEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM Dane w tysiącach PLN

12 Strategia na 2013

13 Dystrybucja i działalność wydawnicza w Polsce

14 Działania zrealizowane Uruchomienie nowej komplementarnej kategorii w cyfrowej dystrybucji. Od marca na platformie CDP.pl dostępne są e-booki i e-komiksy (ponad 200 pozycji) w tym wiedźmińska saga Andrzeja Sapkowskiego na zasadach wyłączności. Pozyskanie do katalogu gier Electronic Arts tytułów, w tym takie hity jak: The Sims, FIFA, czy Battlefield. Rozszerzenie przez CDP.pl oferty produktowej w kategorii gier bez prądu. W kwietniu do sklepów trafiły pierwsze cztery zestawy kolekcjonerskich puzzli z grafikami z gier z serii Wiedźmin.

15 Najbliższe miesiące Uruchomienie nowej kategorii w cyfrowej dystrybucji. Premiera gry Diablo III na konsole (kultowy tytuł po raz pierwszy na te platformy). Premiera Disney Infinity - najważniejszego projektu Disneya na najbliższe 3 lata. Dalsza część 2013 roku Fizyczna dystrybucja: Pozyskanie co najmniej jednego nowego partnera w kategorii gry wideo lub filmy. Cyfrowa dystrybucja: Pozyskanie 1-2 nowych wydawców gier ze ścisłej światowej czołówki. Dalsza optymalizacja obszarów: logistyka, rozliczenia, administracja w celu podniesienia wydajności organizacji.

16 Produkcja gier

17 Działania zrealizowane Pierwszy materiał teasujący drugi tytuł studio - Cyberpunk Ponad 7 mln widzów w pierwszym tygodniu od premiery. Pierwsza część kampanii promującej Wiedźmina 3 - to był dopiero początek ;) Premiera otwartej bety REDkit i rozbudowa wsparcia dla społeczności modderów. Kampanie promocyjne wspierające sprzedaż Wiedźmina 2. Otworzenie lokalnego przedstawicielstwa Studia CD Projekt RED w Stanach Zjednoczonych odpowiadającego za marketing i PR w obu Amerykach, w szczególności w USA.

18 Wiedźmin 3 start godny czołówki pierwszej ligii The Witcher 3: Wild Hunt - a must see next generation RPG Gameinformer (USA, Australia) #1 wśród magazynów o grach w Stanach i na świecie, nakład 8 mln, czytelnictwo 34 mln

19

20 Wiedźmin 3 start godny czołówki pierwszej ligii Bardzo dobre przyjęcie ze strony dziennikarzy branżowych. 10 okładek (kolejne w drodze ;) - wszystkie najważniejsze pisma o grach w tym Game Informer - # 1 na świecie w dotarciu do mężczyzn artykułów w prasie drukowanej publikacji online w 5 dni po ogłoszeniu prac nad grą.

21 Kolejne miesiące 2013 roku Otworzenie oddziału studia deweloperskiego w Krakowie Premiera pierwszej gry bez prądu opartej na świecie Wiedźmina. Podpisanie umów dystrybucyjnych na Wiedźmina 3 z partnerami z najważniejszych rynków. Udział w najważniejszych branżowych targach w USA i Europie.

22 Targi E3 w Los Angeles Mocna część kampanii promującej Wiedźmina 3 + nowe materiały. 3 dni obecności na największych targach gamingowych w USA. 21 prezentacji dla ponad 500 dziennikarzy i partnerów biznesowych. Rozmowy na temat umów dystrybucyjnych na Wiedźmina 3 z partnerami z najważniejszych rynków. Niespodzianka! ;)

23 Globalna cyfrowa dystrybucja

24 Działania zrealizowane Ekskluzywna premiera kultowej gry FPS - System Shock 2. Numer jeden na liście życzeń użytkowników serwisu. Na wprowadzenie tego tytułu do sprzedaży głosowało ponad 34 tys. osób. Wprowadzenie do oferty GOG.com okresowych ofert pakietowych dla serii gier (Game Series Bundles) gier w serwisie

25 Kolejne miesiące 2013 roku Dwa duże projekty badawczo-rozwojowe mające na celu przyspieszenie rozwoju platformy w kolejnych latach. Duża letnia promocja animująca sprzedaż. Nowe, pełnocenowe gry bez DRM równocześnie ze światową premierą. Otworzenie, częściowo współdzielonego ze studiem CD Projekt RED, lokalnego przedstawicielstwa GOG.com w Stanach Zjednoczonych odpowiadającego za rozwój biznesu i rekrutację.

26 Dynamiczny wzrost Zysk netto *Dane w milionach PLN 2011 Przychody 2012

27 Dziękujemy za uwagę! CD Projekt S.A. ul. Jagiellońska Warszawa Investor Relations: Karolina Gnaś tel

28 Zastrzeżenia prawne Informacje zawarte w niniejszej prezentacji odzwierciedlają panujące aktualnie warunki (maj 2013 roku) oraz oceny według stanu na chwilę obecną (maj 2013 roku), które mogą ulec zmianie. Wszystkie przewidywania i stwierdzenia dotyczące przyszłości stanowią obraz obecnych opinii, subiektywnych osądów oraz założeń co do przyszłych zdarzeń i warunków i obciążone są ryzykiem i niepewnością. Istnieje możliwość wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń, nie ma więc gwarancji, że sytuacja będzie rozwijać się zgodnie z przewidywaniami. CD PROJEKT S.A. nie składa żadnych oświadczeń dotyczących dokładności lub kompletności jakichkolwiek oświadczeń, lub innych materiałów zawartych w niniejszym dokumencie. Niniejsza prezentacja jest udostępniana wyłącznie w celach informacyjnych i nie stanowi oferty kupna bądź sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych lub instrumentów finansowych. CD PROJEKT S.A, jego podmioty powiązane oraz jego zarząd i pracownicy nie przyjmują żadnej odpowiedzialności za bezpośrednie, pośrednie lub wynikowe straty lub szkody, jakie mogą powstać w związku z wykorzystywaniem niniejszego dokumentu lub informacji w nim zawartych. Niniejsza Prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej CD PROJEKT S.A. ani Grupy CD PROJEKT, jak również nie przedstawia jej sytuacji i planów w kompletny ani całościowy sposób. Prezentacja może zawierać pewne nieścisłości lub opuszczenia. Spółka zwraca uwagę osobom, które zapoznają się z niniejszą prezentacją, że jedynym obowiązującym źródłem informacji i danych dotyczących CD PROJEKT S.A. są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez Spółkę w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych wynikających z regulacji prawa polskiego. 28

29 Pytania i odpowiedzi