Wartoœci WSK Rzeszów. ul. Hetmañska 120. tel: fax:

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wartoœci WSK Rzeszów. ul. Hetmañska 120. tel: +48 17 854 66 00 fax: +48 17 862 07 50"

Kazimierz Kosiński
9 lat temu
Przeglądów:

1 Wartoœci WSK Rzeszów ul. Hetmañska R z e s z ó w tel: fax: w w w. w s k r z. c o m

2 Szanowni Pracownicy. WSK PZL-Rzeszów ju od 70-ciu lat jest jednym z najwa niejszych przedsiêbiorstw naszego regionu, a równie stanowi wa ny element polskiego przemys³u. Ostatnie lata by³y okresem bardzo szybkiego rozwoju naszej firmy we wszystkich obszarach. Dziœ WSK PZL-Rzeszów uznawana jest za jedn¹ z najlepszych firm w Polsce jak równie cieszy siê szacunkiem wœród œwiatowych firm lotniczych. Mamy œwietnych pracowników, dysponujemy najnowoczeœniejszymi technologiami i sprawnymi systemami organizacyjnymi. Nasze zamierzenia siêgaj¹ jednak wy ej, chcemy rozwijaæ nadal sferê produkcyjn¹, ale równie rozbudowaæ biura konstrukcyjne i laboratoria. Mamy ambicje staæ siê równorzêdnym i dojrza³ym partnerem œwiatowego przemys³u lotniczego. Aby osi¹gn¹æ nasz cel potrzebujemy oczywiœcie utalentowanych pracowników, sprawnych menad erów i znacz¹cych œrodków finansowych. Potrzebujemy jednak czegoœ wiêcej, potrzebujemy solidnego fundamentu moralnego, bez którego aden wielki plan nie mo e siê udaæ. WSK PZL-Rzeszów bêd¹c cz³onkiem United Technologies przestrzega wysokich standardów etycznych zdefiniowanych przez korporacjê. Pracownicy nasi w sposób konsekwentny i œwiadomy stosuj¹ siê do wysokich norm wskazanych przez UTC. S¹dzimy jednak, e w tej dziedzinie nigdy doœæ wysi³ków i inwencji. Postanowiliœmy zdefiniowaæ i opisaæ 10 podstawowych wartoœci WSK. S¹ to wartoœci proste i uniwersalne. Chcemy, aby ka dy z nas: dyrektor, kierownik, mistrz czy pracownik dobrze je rozumia³, zawsze mia³ je przed oczami i na co dzieñ stosowa³. Nie uda nam siê zbudowaæ WSK PZL-Rzeszów na miarê naszych marzeñ i ambicji, jeœli nie bêdziemy postêpowaæ z elazn¹ konsekwencj¹ zgodnie z tymi zasadami. W a r t o œ c i 1. Szacunek 2. Uczciwoœæ 3. Bezpieczeñstwo 4. Wiarygodnoœæ 5. Odpowiedzialnoœæ 6. Praca zespo³owa Zwracam siê do ka dego pracownika naszej firmy, aby wzi¹³ sobie do serca poni sze 10 wartoœci: Szacunek, Uczciwoœæ, Bezpieczeñstwo, Wiarygodnoœæ, Odpowiedzialnoœæ, Praca zespo³owa, Dwustronna komunikacja, Zaanga owanie, Innowacyjnoœæ, Otwartoœæ na zmiany. Pamiêtajmy o tych zasadach codziennie i stosujmy siê do nich nieustannie. Jeœli bêdziemy ich w praktyce przestrzegaæ, stworzymy œrodowisko pracy, które ka dy pracownik WSK bêdzie docenia³. Nasza dzia³alnoœæ bêdzie przynosiæ jeszcze lepsze owoce, a praca bêdzie dawaæ nam wszystkim pe³n¹ satysfakcjê Obustronna komunikacja Zaanga owanie Innowacyjnoœæ Otwartoœæ na zmiany Marek Darecki Prezes Zarz¹du Dyrektor Generalny WSK PZL-Rzeszów" S.A.

3 Szacunek Szacunek - Dostrzegam i doceniam pracê innych - Uznajê prawo do posiadania odmiennego zdania - Szanujê czas wspó³pracowników, w tym czas prywatny - Zachowujê siê kulturalnie - Okazujê szacunek innym ludziom na co dzieñ

4 Uczciwoœæ - Zawsze mówiê prawdê Uczciwoœæ - Oceniam sprawiedliwie - Sumiennie wykorzystujê czas pracy na pracê - Solidnie wykorzystujê swe wszystkie umiejêtnoœci - Nie krzywdzê innych, nie rzucam oszczerstw i drwin

5 Bezpieczeñstwo - Znam i stosujê przepisy BHP - Zanim podejmê dzia³anie, myœlê o bezpieczeñstwie swoim i innych - Nie ryzykujê zdrowia mojego i innych Bezpieczeñstwo - Dbam, aby moje stanowisko pracy by³o zawsze bezpieczne - Nie przechodzê obojêtnie obok zagro eñ, ostrzegam innych

6 Wiarygodnoœæ - Zawsze dotrzymujê s³owa - Zawsze mo na na mnie polegaæ - Jestem gotów braæ na siebie trudne zadania - Potrafiê przyznaæ siê do b³êdu - Biorê odpowiedzialnoœæ za swoje s³owa i czyny Wiarygodnoœæ

7 Odpowiedzialnoœæ - Œwiadomie podejmujê siê zadañ - Przestrzegam zasad funkcjonuj¹cych w firmie - Dzia³am odwa nie w ramach swoich kompetencji - Czujê siê odpowiedzialny za siebie i innych - Dbam o swój zak³ad pracy i jego reputacjê Odpowiedzialnoœæ

8 Praca zespo³owa Praca zespo³owa - Wierzê w moc pracy zespo³owej - Aktywnie uczestniczê w pracy zespo³u - Dzielê siê swoj¹ wiedz¹ i doœwiadczeniem - Biorê wspó³odpowiedzialnoœæ za wyniki pracy zespo³u - Chêtnie pomagam innym

9 Obustronna komunikacja - Przekazujê informacje chêtnie i otwarcie - Wys³uchujê z szacunkiem i uwag¹ zdania innych osób Obustronna komunikacja - Pytam, jeœli czegoœ nie rozumiem - Jasno wyra am swoj¹ opiniê i biorê pod uwagê opinie innych - Upewniam siê, e mój rozmówca mnie zrozumia³

10 Zaanga owanie - Chêtnie uczestniczê w realizacji zadañ - Wykonujê swoj¹ pracê z pasj¹ - Identyfikujê siê z firm¹ - Jestem dyspozycyjny Zaanga owanie - Jestem gotów do poœwiêceñ, gdy firma mnie potrzebuje

11 Innowacyjnoœæ - Ci¹gle poszukujê nowych rozwi¹zañ - Zdobywam nowe kwalifikacje i poszerzam swoj¹ wiedzê - Analizujê i usprawniam procesy, w których uczestniczê - Porównujê siê do najlepszych i chcê im dorównaæ - Nie obawiam siê zg³aszaæ i wdra aæ nowych rozwi¹zañ Innowacyjnoœæ

12 Otwartoœæ na zmiany - Akceptujê i uczestniczê w zmianach - Traktujê zmianê jako szansê, a nie zagro enie - Inicjujê zmiany - Wspieram innych w trakcie zmiany - Nie obawiam siê nowych wyzwañ i rozs¹dnego ryzyka Otwartoœæ na zmiany

Podobne dokumenty

Budzenie zaufania Dawanie przyk³adu. Nasze zasady zarz¹dzania

Budzenie zaufania Dawanie przyk³adu Nasze zasady zarz¹dzania Wstêp TÜV Rheinland Group jest na drodze do dynamicznej, globalnej ekspansji. Przez ró norodnoœæ nowych dzia³añ, zmienia siê charakter naszej