4 810 ha 70 tys zł zł 2,15 %

Transkrypt

1 jest trzecim, co do wielkości miastem województwa zachodniopomorskiego. Zajmuje powierzchnię ha i liczy ok. 70 tys. mieszkańców. Położony jest nad rzeką Iną. Wydatki budżetu miasta poniesione w 2011 r. osiągnęły wysokość zł z tego zł stanowiły dotacje dla organizacji pozarządowych 2,15 % całego budżetu.

2 W tzw. Mapie aktywności prowadzonej na miejskiej stronie internetowej figuruje 78 organizacji pozarządowych, w tym: 42 działające w obszarze spraw społecznych 29 w zakresie oświaty, kultury i sportu 7 w pozostałych dziedzinach życia społecznego 52 organizacje współpracują bezpośrednio z Miastem i zawarto z nimi 73 umowy na realizację zadań własnych.

3 Współpracę Miasta z organizacjami pozarządowymi określają: ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO MIEJSKI PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA STARGARD SZCZECIŃSKI NA LATA STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO MIASTA STARGARD SZCZECIŃSKI DO ROKU 2020

4 ekologia i ochrona zwierząt oraz ochrona dziedzictwa przyrodniczego działalność na rzecz osób w wieku emerytalnym, ochrona i promocja zdrowia nauka, edukacja, oświata i wychowanie pomoc społeczna, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych rodzin i osób turystyka i krajoznawstwo promocja miasta wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej i sportu kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego

5 STARGARDZKIE CENTRUM WSPIERANIA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH (DOM KULTURY KOLEJARZA UL. SZCZECIŃSKA 17)

6 Głównym celem Centrum jest nieodpłatne wspieranie lokalnych organizacji pozarządowych w zakresie prowadzonej przez nie działalności. pomieszczenia Centrum, sprzęt znajdujący się na jego wyposażeniu (10 komputerów z dostępem do internetu, drukarka, ksero), możliwość korzystania z szafek Centrum, w których organizacje przechowują swoje dokumenty oraz inne materiały związane ze swoją działalnością, tzw. skrzynki kontaktowe, które umożliwiają organizacjom sprawne przyjmowanie korespondencji.

7

8 prowadzenie i aktualizowanie mapy aktywności, będącej wykazem lokalnych organizacji pozarządowych, bezpłatny dostęp do Internetu, gromadzenie i udostępnianie informacji dot. III sektora, w szczególności ukierunkowanych na źródła finansowania planowanych do realizacji projektów, prowadzenie biblioteczki z literaturą z zakresu działania organizacji pozarządowych.

9 W roku bieżącym odbyły się: 2 edycje warsztatów przy stanowiskach komputerowych z zakresu księgowości: Prowadzenie księgowości w organizacjach pozarządowych, szkolenie: Zasady przygotowywania realizacji, rozliczania i sprawozdawczości w sprawie wzoru oferty, umowy i sprawozdania z realizacji zadania publicznego, 3 szkolenia z zakresu: Tworzenie stron internetowych, 4 edycje kursu komputerowego na poziomie podstawowy i średniozaawansowanym, doradztwo prawne - na podstawie tematyki nadesłanej przez same organizacje pozarządowe, szkolenie z zakresu przeprowadzania zbiórek publicznych i loterii fantowych, szkolenie (wraz z warsztatami) z zakresu wolontariatu pn.: Potrzebujemy wolontariusza i co dalej?, szkolenie Współpraca NGO administracja: procedury dotacji wg ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie, szkolenie Dotacje od administracji publicznej jak wypełnić wniosek o dotację.

10

11

12

13 Centrum organizuje nieodpłatne poradnictwo z zakresu prawa i finansów dla organizacji pozarządowych, We współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy Centrum zorganizowano targi pracy dla osób niepełnosprawnych członków lokalnych organizacji pozarządowych.

14 Centrum jest corocznym organizatorem kiermaszy świątecznych, na których można obejrzeć i zakupić ozdoby świąteczne wykonane własnoręcznie przez członków lokalnych organizacji. Kiermasze to doskonała promocja dorobku lokalnych organizacji.

15

16

17 W 2011 r. uruchomiono stronę internetową Centrum na której umieszczane są wszelkie aktualności dotyczące podmiotów III sektora oraz informacje z bieżącej działalności Centrum (szkolenia, harmonogramy dyżurów specjalistów).

18 W 2012 r. zorganizowano pod patronatem Prezydenta Miasta Stargard Szczeciński I Stargardzki Festyn Organizacji Pozarządowych Pod Zieloną Gruszą, którego celem była integracja środowiska stargardzkich organizacji oraz promocja III sektora. W niebo poleciało 100 balonów rozdanych uczestnikom przez Stowarzyszenie Amazonek Stokrotka, które symbolizowały radość życia oraz miały przypominać, że Amazonki są wśród nas.

19

20

21

22 Centrum przy wsparciu finansowym Miasta zapewnia kompleksowe rozwiązywanie problemu bezdomności osób przebywających w obu prowadzonych placówkach: nocleg reintegrację społeczną i zawodową pomoc psychologiczną wyżywienie

23 noclegownia i schronisko dla bezdomnych mężczyzn obiekt całkowicie zmodernizowany przy współpracy Miasta, Banku Gospodarstwa Krajowego oraz Caritas Archidiecezji Szczecińsko-Kamieńskiej dysponujący 46 miejscami, magazyn odzieży używanej, ogrzewalnia.

24

25

26

27

28

29 dopuszcza się pobyt osoby bezdomnej, u której zawartość alkoholu w wydychanym powietrzu nie przekracza 1,5 promila, udostępniane są miejsca siedzące w ciepłym pomieszczeniu, możliwość skorzystania z sanitariatu oraz w miarę możliwość ciepły posiłek.

30 bezpieczny pokój przesłuchań świetlica socjoterapeutyczna dla dzieci okno życia Centrum Integracji Społecznej jadłodajnia gminny ośrodek wsparcia dla kobiet i kobiet z dziećmi pozbawionych schronienia w tym z powodu przemocy w rodzinie Centrum Socjalne Caritas ogrzewalnia dla bezdomnych

31

32

33 W stosunku do osób trafiających do schroniska dla bezdomnych mężczyzn czy ośrodka wsparcia dla kobiet podejmowane są systemowe rozwiązania mające na celu ich usamodzielnienie się. Osoby te otrzymują kompleksową, wielokierunkową pomoc poprzez: zabezpieczenie noclegu i wyżywienia, wsparcie psychologiczne, pomoc terapeutyczną, pomoc w dotarciu do właściwych instytucji i poradni, objęcie dzieci opieką socjoterapeutyczną, wsparcie matek z procesie wychowania, możliwość uzyskania mieszkania z zasobu komunalnego na preferencyjnych warunkach, aktywizację zawodową poprzez uczestnictwo w Centrum Integracji Społecznej, które jest głównym narzędziem umożliwiającym mieszkańcom powrót do życia społecznego.

34 Głównym celem CIS jest aktywizacja zawodowa i społeczna osób długotrwale bezrobotnych, zagrożonych wykluczeniem społecznym. Osoby zakwalifikowane do CIS biorą udział w zajęciach warsztatów zawodowych, których celem jest zdobycie nowych lub podniesienie obecnych kwalifikacji oraz w zajęciach aktywizacji społecznej obejmujących m.in. spotkania i warsztaty z psychologiem, terapeutą, doradcą zawodowym, a także doradcą społecznym i pracownikiem socjalnym.

35 grupa porządkowa sprzątanie klatek schodowych i utrzymywanie czystości na terenie miasta, grupa opiekunek osób zależnych opieka nad osobami zależnymi sprawowana przez wykwalifikowane opiekunki, posiadające dokumenty potwierdzające ich przygotowanie do zawodu, grupa gastronomiczna praca w kuchni, nauka gotowania. Uczestnictwo w CIS trwa do 12 miesięcy. W tym czasie uczestników obejmuje tzw. zatrudnienie socjalne, którego podstawą jest Indywidualny Program Zatrudnienia Socjalnego.

36 Dysponuje 45 miejscami i działa na zasadzie pogotowia przyjmując ofiary przemocy w rodzinie przez całą dobę. Jednym z głównych warunków przyjęć do ośrodka wsparcia jest obowiązek podjęcia aktywności skierowanej na poszukiwanie rozwiązań swojej trudnej sytuacji - w oparciu o kontrakty socjalne, tworzone są indywidualne plany pomocy.

37 Dla uczestników CIS-u wychowujących dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym, w tym wszystkich dzieci z ośrodka wsparcia funkcjonuje świetlica socjoterapeutyczna.

38

39 Przedsięwzięcie realizowane jest w ramach Projektu systemowego 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej Zadanie 4 Działania w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi.

40 Projekt Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej realizowany jest w partnerstwie, którego Liderem jest Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, a partnerami odpowiedzialnymi za merytoryczną stronę realizacji projektu są przedstawiciele 6 największych polskich organizacji zajmujących się tematyką bezdomności. Stowarzyszenie Otwarte Drzwi Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Zarząd Główny Stowarzyszenie Monar Caritas Diecezji Kieleckiej Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności

41 jest podniesienie profesjonalizmu i zwiększenie skuteczności instytucji pomocy i integracji społecznej w rozwiązywaniu problemu wykluczenia społecznego poprzez stworzenie, przetestowanie oraz wdrożenie standardów instytucji i usług pomocy oraz integracji społecznej.

42 Miasto w partnerstwie z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej oraz Centrum Socjalnym Caritas realizuje Pilotażowe wdrażanie standardów usług w obszarach: streetworkingu, pracy socjalnej, zatrudnienia, edukacji, zdrowia, mieszkania wspieranego. Przetestowanie Modelu GSWB pozwoli na wypracowanie ostatecznego kształtu standardów usług w zakresie bezdomności oraz przygotowanie odpowiednich rozwiązań systemowych, programowych i legislacyjnych umożliwiających ich wdrożenie w całej Polsce.

43 Wiesława Maksel Pełnomocnik Prezydenta Miasta Stargardu Szczecińskiego ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim ul. Czarnieckiego 17 Tel organizacje@um.stargard.pl