Przemówienie inauguracyjne Panowie Rektorzy, Dostojni Goście, Wysoka Rado, Koleżanki i Koledzy, Drodzy Doktoranci.

Transkrypt

1 Przemówienie inauguracyjne Panowie Rektorzy, Dostojni Goście, Wysoka Rado, Koleżanki i Koledzy, Drodzy Doktoranci. Mam przyjemność powitać Państwa na kolejnej Inauguracji roku akademickiego 2015/2016 w CMKP. Pozwólcie, że dzisiejsze wystąpienie inauguracyjne, nie będzie tak jak w latach ubiegłych jedynie podsumowaniem dokonań minionego roku akademickiego, ale swoistą podróżą w czasie 8 lat pełnienia przeze mnie zaszczytnej funkcji Dyrektora CMKP. Ale, zanim przypomnę Państwu nasze dokonania chciałabym złożyć podziękowania za zaufanie, jakim obdarzyliście Państwo moją osobę. Był to czas radości i trosk, sukcesów i niewielkich porażek, ale ostateczny bilans jest dla naszej Uczelni korzystny zarówno pod względem merytorycznym jak i finansowym. Te 8 lat było okresem dużych zmian, przyspieszeniem działań wynikających ze zmian ustaw: ustawy o działalności leczniczej i ustawy o szkolnictwie wyższym, które wymagały od CMKP istotnych przedsięwzięć oraz efektywnej, wytężonej pracy. Dziś mogę z czystym sumieniem powiedzieć, że wszystkie postawione przed Centrum cele i zadania zostały zrealizowane, ale przed nami wciąż wiele wyzwań. Przywilejem Dyrektora CMKP jest pochwalenie się dokonaniami pracowników, którzy mogą poszczycić się znakomitymi publikacjami, zaś wielu z nich odniosło w roku ubiegłym sukcesy naukowe potwierdzone licznymi nagrodami. W tym roku nasi pracownicy zostali również uhonorowani odznaczeniami państwowymi i resortowymi, których wręczenie będzie miało miejsce podczas dzisiejszej uroczystości. Możemy pochwalić się także grupą pracowników, którzy pełnią w systemie ochrony zdrowia funkcje konsultantów krajowych i wojewódzkich. W okresie poprzednich 7 lat odnotowaliśmy prawie dwukrotny wzrost punktów MNiSW. Wyraźnie widać, że wzrasta jakość publikacji. Wśród Zakładów i Klinik CMKP kilka wyróżnia się wysoką liczbą publikacji Impact Factor. Miło mi wymienić niektóre z nich: jak Klinikę Gastroenterologii, Hepatologii i Onkologii Klinicznej, Klinikę Endokrynologii czy Klinikę Krążenia Płucnego i Chorób Zakrzepowo-Zatorowych. Obserwujemy również systematycznie rosnącą liczbę doktorantów, która świadczy o rozwoju kadry naukowej, warto podkreślić rosnący w tej liczbie udział lekarzy. Dzisiaj 11 osób złoży ślubowania i dołączy do grona doktorantów naszej Uczelni. Witam w naszej Uczelni nowych Studentów. Życzę Państwu abyście jak najlepiej spożytkowali lata studiów, zdobywając wiedzę i umiejętności, korzystając z wiedzy waszych promotorów i przywileju uczestniczenia w bezcennej relacji mistrz uczeń. Życzę żeby zdobywanie zaawansowanej wiedzy przynosiło Państwu wiele satysfakcji. Proszę pamiętać, że Państwa sukces będzie również sukcesem CMKP.

2 Jak już wielokrotnie podkreślałam naszą siłą na rynku edukacyjnym jest najwyższej klasy kadra medyczna, naukowa i dydaktyczna, która z powodzeniem i sukcesami łączy obowiązki naukowe i dydaktyczne z codzienną pracą z pacjentami w naszych klinikach. Nauczyciele akademiccy (268 osób) to ponad połowa z blisko 500 pracowników CMKP. W poprzednich latach 90 osób uzyskało stopień naukowy doktora nauk medycznych, 16 samodzielnego pracownika naukowego a 6 osób uzyskało tytuł profesorski nadany przez Prezydenta RP. Serdecznie gratuluję wszystkim naukowego sukcesu i życzę dalszej realizacji zamierzeń zawodowych w CMKP. Działania tej wyjątkowej kadry przekładają się na wymierne dokonania dydaktyczne. W minionym roku akademickim w ramach kształcenia podyplomowego CMKP - zorganizowało i sfinansowało 1307 kursów. Z liczby tej ponad 66% kursów (tj. 867 kursów) zostało zrealizowane na bazie własnej. W kursach przeszkolono ogółem osób. Warto podkreślić, że w niektórych specjalizacjach, jak, gastroenterologia, seksuologia, patomorfologia, czy zdrowie publiczne, jedynie CMKP zapewnia pełen cykl szkoleń zgodnie z programem specjalizacji. W tym miejscu pragnę zwrócić uwagę na stale zwiększającą się liczbę lekarzy specjalizujących się, która wzrosła od 2008 r. o ponad 4 tys. i obecnie wynosi ponad 24 tysiące. W związku z wprowadzeniem nowego modułowego systemu kształcenia lekarzy, ubiegłe lata były dla nas okresem wytężonej pracy związanej z przygotowaniem 360 wariantów programów specjalizacji w 86 dziedzinach oraz koniecznością przeprowadzenia akredytacji kilkuset nowych jednostek prowadzących specjalizację. W roku akademickim liczba jednostek akredytowanych prowadzących specjalizacje zwiększyła się o 741. Przybyło 1603 akredytowanych miejsc specjalizacyjnych. Od początku 2015 CMKP organizuje kursy dla dwóch równolegle działających trybów specjalizacji. Przewidujemy, że taki stan trwać będzie do Wiąże się to z koniecznością zdwojenia wysiłków dydaktycznych i organizacyjnych. Oznacza to również konieczność przeznaczenia na ten cel odpowiednich środków finansowych. Realizacja tych zadań, co oczywiste wymaga ścisłej współpracy z Uniwersytetami Medycznymi, konsultantami krajowymi, z prezesami towarzystw naukowych, Naczelną Radą Lekarską, Naczelną Radą Aptekarską, Krajową Radą Diagnostów Laboratoryjnych oraz Centrum Egzaminów Medycznych. Pragnę, więc wszystkim osobom zaangażowanym w realizację wspólnych zadań podziękować za harmonijne współdziałanie.

3 Nowy system modułowy niewątpliwie skraca czas do uzyskania specjalizacji. Obecny mechanizm rozpatrywania wniosków akredytacyjnych pozwala jednostkom na harmonijne i systematyczne uzyskiwanie nowych miejsc specjalizacyjnych w znakomitej większości dziedzin medycznych. W niektórych dziedzinach istnieje jednak potrzeba intensyfikacji działań informacyjnych i organizacyjnych w celu zmotywowania jednostek do składnia większej liczby wniosków o akredytację, np. w dziedzinie medycyny rodzinnej. Chcielibyśmy, aby w następnych latach CMKP aktywnie uczestniczyło w realizacji map zapotrzebowania specjalizacyjnego lekarzy w Polsce. Pozwoli to na optymalne wykorzystanie miejsc szkoleniowych. Minione lata upływały pod znakiem realizacji projektów unijnych. Całkowity koszt projektów przekroczył kwotę 130 mln. zł., łącznie z projektów skorzystało ponad 67 tys. lekarzy i innych pracowników systemu opieki zdrowotnej. Dziś, kiedy podsumowanie projektów mamy już za sobą, z ogromną satysfakcją mogę powiedzieć, że nasze działania w wielu aspektach przekroczyły zakładane efekty i przyczyniły się do wzrostu liczby lekarzy specjalizujących się między innymi w kardiologii, onkologii i medycynie pracy. Dzięki funduszom strukturalnym UE w ramach projektu utworzono w CMKP Centrum Symulacji i wyposażono w wówczas najnowocześniejszy sprzęt medyczny, ratunkowy i zaawansowane symulatory pacjentów. Umożliwiło to prowadzenie kształcenia i doskonalenia zawodowego z wykorzystaniem unikalnych w tamtym czasie technik symulacyjnych. Zastosowano formy bardzo nowoczesnej, interaktywnej i multidyscyplinarnej dydaktyki medycznej, ukierunkowanej przede wszystkim na umiejętności praktyczne. Czynimy starania dla rozwoju kształcenia przy użyciu symulatorów szczególnie w zakresie wysokospecjalistycznych technik endoskopowych niezbędnych dla kształcenia podyplomowego. Nasza skuteczność w realizacji projektów wynikała między innymi z umiejętnego połączenia tradycji, doświadczenia oraz nowoczesnych metod i narzędzi wspomagających proces kształcenia, a także dzięki płynnej i harmonijnej współpracy wielu jednostek klinicznych o ugruntowanym potencjale naukowodydaktycznym. Swoistą rekapitulacją działań projektowych była zorganizowana 12 czerwca 2015 r. w Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego, Konferencja podsumowująca realizację projektów systemowych. W roku akademickim CMKP obchodziło 40 lecie swojego istnienia. Pozwólcie Państwo, na chwilę wspomnień. W roku 1971 ziściło się marzenie Profesora Edwarda Rużyłło, który z determinacją walczył o utworzenie instytucji zajmującej się kształceniem podyplomowym w Polsce.

4 CMKP powstało jako samodzielna jednostka akademicka, z własnym statutem i zacnym gronem profesorskim, koordynująca wspólnie z akademiami medycznymi i instytutami naukowo-badawczymi kształcenie podyplomowe lekarzy, lekarzy stomatologów i farmaceutów, a prof. Edward Rużyłło został jego pierwszym dyrektorem. Pozwolę sobie Państwu zacytować jedną z jego wypowiedzi: wielu z nas daje receptę i kwita. Podzieliliśmy się na cząstki lekarskie: ten od ucha a ten od brzucha. Wypisujemy skierowanie do specjalisty. Sygnalizujemy pacjentowi, że nie potrafimy sami poradzić sobie z chorobą. Odbieramy sobie zaufanie i coraz trudniej nam leczyć Nasze miejsce zajmują cudotwórcy." Sądzę, że w dobie wciąż zawężających się specjalizacji lekarskich (ponad 80), dla wielu z nas te słowa mogą być źródłem cennej refleksji. Przez wszystkie lata nasza Uczelnia udowodniła potrzebę istnienia, wniosła do kształcenia lekarzy w trakcie specjalizacji wiele wartości, które są zapisane w pamięci przeszkolonych ponad 100 tysięcy lekarzy, uczestników kursów wszystkich specjalności. Dla upamiętnienia jubileuszu CMKP przeprowadziliśmy cykl kilkunastu spotkań, konferencji i sesji naukowych o zasięgu ogólnopolskim, zapraszając do udziału w nich najwybitniejszych specjalistów z wielu dziedzin medycyny. Rok jubileuszowy swoim patronatem objęła pani Ewa Kopacz - ówczesny Minister Zdrowia. Ukoronowaniem tego wydarzenia był interdyscyplinarny kongres dydaktyczny Starzenie wyzwaniem medycyny XXI wieku. Centrum od lat dostrzegało konieczność rozwoju geriatrii i gerontologii. Konsekwencją tego myślenia i odpowiedzią na zapotrzebowanie społeczne było powołanie na początku działalności CMKP Zakładu Gerontologii Społecznej prof. Haliny Szwarc, z inicjatywy, której w CMKP powstał pierwszy w Polsce Uniwersytet Trzeciego Wieku, obchodzący w tym roku jubileusz 40-lecia istnienia. Problematyką geriatrii zajmował się powołany w 2010 r. Zakład Geriatrii i Gerontologii. W 2014 r. w Szpitalu im. prof. W. Orłowskiego, utworzono pierwszy na Mazowszu 10 łóżkowy Pododdział Geriatryczny, który zajmuje się diagnostyką i leczeniem osób w podeszłym wieku. Jesienią pierwsi lekarze ukończą w tym oddziale szkolenie specjalizacyjne, a wiosną przystąpią do egzaminu. W niedalekiej przyszłości planujemy powołanie Kliniki Geriatrii CMKP. W 2013 r. obchodziliśmy jubileusz 40-lecia Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego CMKP w Otwocku. Na przestrzeni tych 40 lat szpital stał się jedną z czołowych placówek ortopedycznych w Polsce. Obok szerokiego wachlarza świadczonych usług leczniczych, Szpital prowadzi nowoczesną dydaktykę, skutecznie przygotowując do zawodu kolejne pokolenia ortopedów. Swoje jubileusze obchodziły także nasze Kliniki. W 2012 roku 20-lecie istnienia świętowała Klinika Chirurgii Urazowej Narządu Ruchu i Ortopedii CMKP, a w 2014 r. 40 lat istnienia podsumowała Klinika Kardiologii CMKP w Szpitalu Grochowskim.

5 Możemy w tym miejscu pochwalić się wieloma sukcesami naszych szpitali i klinik, a przede wszystkim naszych pracowników. Wiele z nich zajmuje czołowe miejsca w ogólnopolskich rankingach. Sama wiedza nie wystarczy, trzeba jeszcze umieć ją stosować. Johann Wolfgang von Goethe. Nie ulega wątpliwości, że szpitale kliniczne są podmiotami szczególnymi, bowiem oprócz udzielania świadczeń zdrowotnych realizują zadania polegające na kształceniu przed i podyplomowym w zawodach medycznych i rozwijają badania naukowe. Mimo równoległej realizacji tak wielu zadań, nasze szpitale kliniczne poprawiły swój wynik finansowy. W roku 2015 Szpital kontynuuje podjęte wcześniej działania restrukturyzacyjne i utrzymuje dodatni wynik finansowy. Ogromnym osiągnięciem Szpitala w latach było pozyskanie dofinansowania Unii Europejskiej na rozwój informatyzacji Szpitala. Ponadto Szpital uzyskał dofinansowanie na inne zadania na poziomie 14 mln, a w kwietniu 2015 r. uruchomiono w Szpitalu nowoczesną pracownię Rezonansu Magnetycznego. Również Szpital im. Adama Grucy bardzo intensywnie działał na rzecz poprawy warunków prowadzenia działalności leczniczej, dydaktycznej i naukowej. W tym roku kończy się gruntowna modernizacja infrastruktury szpitala, a w listopadzie planowane jest przekazanie do użytkowania obiektów przeznaczonych na rehabilitację leczniczą (126 łóżek). W Szpitalu zakończono również przegląd akredytacyjny prowadzony przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, uzyskując bardzo wysoką ocenę sięgającą 89%. Kolejnym krokiem jest podjęcie działań w kierunku wdrożenia norm ISO. Pragnę podziękować p. Ewie Dumale dyrektorowi SPSK im. Prof. W. Orłowskiego i Panu dr Mieczysławowi Błaszczykowi, dyrektorowi SPSK im. Prof. A. Grucy, którzy pomimo ciągłych zmian na rynku świadczeń zdrowotnych, konsekwentnie i skutecznie dążą do doskonalenia jakości usług leczniczych i systematycznego rozwoju obu szpitali. W Uczelni jest ponadto 12 klinik działających na tzw. bazie obcej zlokalizowanych w innych szpitalach: w Mazowieckim Szpitalu Bródnowskim w Warszawie Sp. z o.o., Instytucie Onkologii oraz Instytucie Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie, Szpitalu Bielańskim, Szpitalu Grochowskim, w Europejskim Centrum Zdrowia w Otwocku, a także Centrum Onkologii w Gliwicach. Dla sprawniejszej realizacji naszych zadań powołaliśmy nowe kliniki: Klinikę Krążenia Płucnego i Chorób Zakrzepowo-Zatorowych, Klinikę Hematologii i Transfuzjologii oraz Klinikę Radioterapii Onkologicznej CMKP.

6 Dzięki tak szerokiej bazie klinicznej CMKP dysponuje liczbą 1090 łóżek - jest to potężna baza lecznicza dla miasta, województwa i regionu. W szpitalach klinicznych i Klinikach CMKP hospitalizowano ponad 100 tysięcy chorych, udzielono ponad 200 tysięcy porad. Te liczby tylko w niewielkim stopniu oddają wysiłek i znaczący wkład naszej uczelni w proces leczenia mieszkańców nie tylko Mazowsza, ale i innych regionów Polski. Chciałabym złożyć podziękowania dyrektorowi Biura Polityki Zdrowotnej Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy, Urzędowi Marszałkowskiemu, dyrektorom tych placówek, oraz dyrektorom szpitali własnych CMKP za współpracę oraz wyrazić nadzieję na dalsze ścisłe współdziałanie. Dyrektorom Szpitali oraz Kierownikom Klinik i pracownikom składam serdeczne gratulacje i życzę dalszych sukcesów. Systematycznie staramy się wygospodarowywać środki przeznaczone na modernizację infrastruktury sprzętowej i rozbudowę zaplecza informatycznego CMKP. Uruchomiliśmy platformę e learningową MOODLE, za pomocą, której planujemy przeprowadzenie pierwszych kursów specjalizacyjnych. Platforma daje też możliwość przeprowadzania webinariów. Ponadto dla usprawnienia realizacji innych zadań statutowych podjęliśmy działania organizacyjne, usprawniające nadzór nad realizacją procesu kształcenia podyplomowego lekarzy w Polsce. Również szereg innych istotnych zadań statutowych, zaplanowanych w budżecie, CMKP zrealizowało zgodnie z planem. Minione lata przyniosły także sfinalizowanie kolejnych prac polegających na przebudowie i wyposażeniu pomieszczeń dydaktycznych, laboratoryjnych i biurowych CMKP. Kończy się tym samym wieloletnia, wieloetapowa, kompleksowa modernizacja budynków dydaktycznych i administracyjnych naszej uczelni. Pragnę w tym miejscu złożyć podziękowania pani Kwestor Halinie Biernackiej i Z-cy Dyrektora ds. organizacyjno-ekonomicznych panu Zbigniewowi Piotrowskiemu oraz ich współpracownikom. Przed nami kolejne przedsięwzięcia i nowe wyzwania. Centrum powierzono nowe obowiązki związane z realizacją nowej edycji projektów wspieranych finansowo ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Wiedza i Edukacja PO WER , w ramach działania pn. Wsparcie kształcenia specjalizacyjnego lekarzy w dziedzinach istotnych z punktu widzenia potrzeb epidemiologiczno-demograficznych kraju, polegającego na organizowaniu i przeprowadzaniu szkolenia specjalizacyjnego lekarzy. W najbliższej perspektywie wsparciem objęte zostanie 10 dziedzin medycyny + pakiet onkologiczny i pakiet geriatryczny.

7 Pragnę w tym miejscu serdecznie podziękować moim zastępcom ds. klinicznych oraz naukowych i dydaktycznych, bez których nie mogłoby być mowy o wszystkich tych osiągnięciach naukowych, dydaktycznych i medycznych. Oczywiście nie byłoby to możliwe, gdyby przeznaczone na ten cel własne środki finansowe, nie były zwiększone funduszami inwestycyjnymi przyznawanymi przez Ministerstwo Zdrowia oraz Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Całej społeczności CMKP, wszystkim pracownikom składam wyrazy uszanowania i podziękowań za ich wysiłek i trud, a także za serce i poświęcenie na rzecz Uczelni oraz zaangażowanie i pomoc w realizacji wielu, często skomplikowanych zadań. Chciałabym podkreślić, że prawidłowe funkcjonowanie Centrum nie byłoby możliwe bez aktywnego i czynnego udziału w jej życiu całej społeczności CMKP oraz bez utożsamiania się wszystkich grup pracowniczych nie tylko z sukcesami, ale również z trudnościami jakie niesie ze sobą uczelniana codzienność. Życzę wszystkim wiele wytrwałości w realizacji stawianych sobie celów, a także satysfakcji i dalszych sukcesów w pracy zawodowej i nauce. ROK AKADEMICKI 2015/2016 uważam za otwarty.