KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Transkrypt

1 POLITECHNIKA ŚLĄSKA OŚRODEK SPORTU ul. Kaszubska Gliwice KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Egzemplarz nadzorowany X Egzemplarz informacyjny Gliwice PAŹDZIERNIK 2015 r. Kopiowanie i rozpowszechnianie KJK wymaga zgody Dyrektora Ośrodka Sporu

2 2 / 17 W trosce o stałe podnoszenie jakości kształcenia, czynnika warunkującego dalszy rozwój Politechniki Śląskiej w Gliwicach Dyrektor Ośrodka Sportu zarządzeniem z dnia r wprowadził System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Ośrodku Sportu (zwany dalej Systemem). System opiera się na Uczelnianym Systemie Zapewnienia Jakości Kształcenia na Politechnice Śląskiej, zawiera szczegółowe procedury i inne niezbędne dokumenty, uwzględniające specyfikę funkcjonowania Ośrodka Sportu. System Ośrodka Sportu metodycznie jest zgodny z założeniami Systemu Uczelnianego. Zasadniczym celem Systemu, jest zapewnienie najwyższego poziomu kształcenia studentów przez: wprowadzenie odpowiednich mechanizmów zapewniających jakość kształcenia, kreatywne planowanie procesu dydaktycznego, właściwą realizację procesu dydaktycznego, w tym przez rozwój bazy i warunków kształcenia, zapewnienie wysokiego poziomu kompetencji, stałego rozwoju umiejętności pedagogicznych oraz wiedzy nauczycieli akademickich, stałe monitorowanie i analizę jakości kształcenia, podejmowanie działań doskonalących, podnoszenie rangi pracy dydaktycznej, m.in. za pomocą obiektywnego i efektywnego systemu motywacji. Podnoszenie jakości kształcenia ma charakter ciągłego działania doskonalącego z udziałem wszystkich pracowników Ośrodka Sportu i studentów Politechniki Śląskiej. System zaprezentowany jest w Księdze Jakości Kształcenia. Dyrektor powołuje na okres kadencji Pełnomocnika oraz Komisję ds. Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia, do obowiązków, których należy całokształt spraw związanych z jakością kształcenia, a głównie nadzór i koordynacja prac związanych z planowaniem, wdrażaniem, funkcjonowaniem i doskonaleniem Systemu w Ośrodku Sportu. Podstawą realizacji procesów związanych z jakością kształcenia są dokumenty powszechnie obowiązujące, takie jak: Ustawa Prawo o Szkolnictwie Wyższym i rozporządzenia oraz dokumenty wewnątrzuczelniane, takie jak Statut, uchwały Senatu, regulaminy, zarządzenia i pisma okólne Rektora, decyzje Dyrektora Ośrodka Sportu. Niniejszą dokumentację Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Ośrodku Sportu opracował pełnomocnik Dyrektora Ośrodka Sportu ds. SZJK: mgr Arkadiusz SYPIEŃ oraz mgr Krzysztof Szydło, mgr Anita Horbacz

3 3 / 17 SPIS TREŚCI Numer rozdz. Numer podrozdz. Tytuł UKJK PREZENTACJA UCZELNI UKJK PREZENTACJA OŚRODKA SPORTU Lokalizacja i infrastruktura Historia 4 UKJK MISJA, DEKLARACJA REKTORA I SENATU, KWALIFIKACJE ABSOLWENTA UKJK 6 MISJA, DEKLARACJA DYREKTORA OŚRODKA SPORTU Misja Deklaracja Dyrektora Ośrodka Sportu Kwalifikacje absolwenta 6 UKJK POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UKJK 7 3 POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA OŚRODKA SPORTU Zarządzenie Dyrektora o wdrażaniu Systemu Zapewnienia Jakości Dokumentacja SZJK 7 UKJK ZARZĄDZANIE ZASOBAMI UKJK 13 4 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI W OŚRODKU SPORTU Zasoby ludzkie (kadra dydaktyczna, administracja) Infrastruktura dydaktyczna Środowisko pracy (BHP) 10 UKJK KSZTAŁCENIE I PROCES DYDAKTYCZNY UKJK 15 5 KSZTAŁCENIE I PROCES DYDAKTYCZNY W OŚRODKU SPORTU System zajęć dydaktycznych Organizacja i prowadzenie zajęć dydaktycznych Obsługa procesu dydaktycznego 13 6 UKJK KANDYDACI NA STUDIA, ABSOLWENCI I PRACODAWCY UKJK 20 KANDYDACI NA STUDIA, ABSOLWENCI I PRACODAWCY 14 UKJK POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE UKJK 21 7 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE W OŚRODKU SPORTU Postanowienia ogólne Monitorowanie zasobów i pomiary procesów 15 8 UKJK WYKAZ PROCEDUR UKJK 24 WYKAZ PROCEDUR I INSTRUKCJI SPECYFICZNYCH OBOWIĄZUJĄCYCH W OŚRODKU SPORTU 9 UKJK WYKAZ ZAŁĄCZNIKÓW UKJK 24 17

4 4 / PREZENTACJA OŚRODKA SPORTU 1.1. Lokalizacja i infrastruktura Ośrodek Sportu Politechniki Śląskiej realizuje swoje statutowe zadania jako jednostka międzywydziałowa. Siedziba Ośrodka Sportu znajduje się w Gliwicach przy ulicy Kaszubskiej 28. Obejmuje ona: 1. Sekretariat Ośrodka Sportu; dane kontaktowe: tel.: , rjm2@polsl.pl 2. Siedzibę Dyrektora Ośrodka Sportu i jego zastępców; 3. Miejsce konsultacji dla studentów prowadzonych przez kadrę dydaktyczną Ośrodka Sportu. Ośrodek Sportu dysponuje obiektami sportowymi, na których odbywają się zajęcia dydaktyczne z wychowania fizycznego i zajęcia studenckich sekcji sportowych. Ośrodek Sportu prowadzi również zajęcia dydaktyczne w ośrodkach zamiejscowych w: Katowicach i Rybniku. 1.2.Historia Rok Akademicki 1951/ 52 był rokiem inauguracyjnym działalność Studium Wychowania Fizycznego w Politechnice Śląskiej. W pierwszym okresie pracy Studium tworzono kadrę nauczycielską, rozwijano bazę lokalowo-sprzętową, tworzono programy nauczania. Kolejne lata funkcjonowania Studium przyniosły sukcesywny rozwój i stabilizację pracy dydaktyczno- sportowej. Rozpoczęto budowę obiektów sportowych, zatrudniano nauczycieli na etatach, wprowadzano nowe dyscypliny sportu w ramach zajęć z wychowania fizycznego, zaangażowano studentów w rywalizację sportową w ramach Międzywydziałowych Lig Uczelnianych i w ramach rozgrywek międzyuczelnianych na Śląsku i w Polsce. Decyzją Ministra Nauki, Szkolnictwa Wyższego i Techniki z dnia 9 kwietnia 1974 roku powołano w Szkołach Wyższych Studia Wychowania Fizycznego i Sportu. Wprowadzono obowiązkowe zajęcia z wychowania fizycznego na wszystkich Wydziałach, nastąpił dynamiczny rozwój działalności sportowej poprzez ustawiczną pracę w sekcjach sportowych i w Klubie Uczelnianym Akademickiego Związku Sportowego, powiększała się baza sportowa, rozwinęło się obozownictwo sportowe, organizowano Dni Sportu Studenckiego, a reprezentacje sportowe Politechniki Śląskiej zajmowały czołowe lokaty w rozgrywkach o Akademickie Mistrzostwa Śląska i Akademickie Mistrzostwa Polski. Z dniem 1 stycznia 1993 roku Senat Politechniki Śląskiej powołał Ośrodek Sportu Politechniki Śląskiej jako samodzielną jednostkę organizacyjną, który przejął działalność Studium Wychowania Fizycznego i Sportu oraz jest kontynuatorem jego działalności w zakresie dydaktyki i sportu.

5 5 / 17 STRUKTURA ORGANIZACYJNA OŚRODKA SPORTU

6 6 / MISJA, DEKLARACJA DYREKTORA OŚRODKA SPORTU, KWALIFIKACJE ABSOLWENTA 2.1. Misja Misją Ośrodka Sportu Politechniki Śląskiej jest kształcenie studentów w zakresie kultury fizycznej. Absolwenci Politechniki Śląskiej poprzez przyswojenie wiedzy o kulturze fizycznej będą mogli świadomie wpływać na poziom swojego zdrowia a tym samym będą mogli sprostać wysokim oczekiwaniom nowoczesnego przemysłu. Głównymi celami strategicznymi w obszarze kształcenia są: ustawiczne podnoszenie jakości kształcenia i utrzymanie go na najwyższym poziomie, kształcenie przyszłych absolwentów zdolnych do prowadzenia samodzielnej, świadomej aktywności rekreacyjno-sportowej, ustawiczne poszerzanie oferty edukacyjnej zajęć sportowych Deklaracja Dyrektora Ośrodka Sportu Dyrektor Ośrodka Sportu Politechniki Śląskiej deklaruje wolę wdrożenia, utrzymania i doskonalenia Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia, co znalazło wyraz w decyzji o wdrażaniu Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Ośrodku Sportu z dniem roku Kwalifikacje absolwenta Absolwent Politechniki Śląskiej otrzymuje podstawową wiedzę i umiejętności w zakresie wychowania fizycznego oraz umiejętność samodzielnego jej pogłębiania. Wiedza absolwenta z zakresu kultury fizycznej Politechniki Śląskiej jest zgodna z wymogami wynikającymi m.in. z wymogami Krajowych Ram Kwalifikacji.

7 7 / POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Ośrodek Sportu Politechniki Śląskiej konsekwentnie dąży do doskonalenia jakości kształcenia. Służy temu System Zapewnienia Jakości Kształcenia umożliwiający: kształcenie studentów w zakresie kultury fizycznej na najwyższym poziomie, wprowadzenie mechanizmów gwarantujących wysoką jakość kształcenia, wyrównanie i podniesienie poziomu wiedzy studentów w zakresie wiedzy o kulturze fizycznej, stały rozwój kompetencji kadry dydaktycznej Zarządzenie Dyrektora Ośrodka Sportu o wdrażaniu Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia Decyzję o wdrażaniu Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Ośrodku Sportu podjął Dyrektor w dniu roku na podstawie Zarządzenia Nr 46/09/10 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia roku w sprawie dostosowania w każdej jednostce dokumentacji Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia do Uczelnianej Księgi Jakości Kształcenia. Zgodnie z zarządzeniem Dyrektora została powołana Komisja ds. SZJK w skład której wchodzą: Pełnomocnik Dyrektora ds. SZJK oraz wytypowani nauczyciele Ośrodka Sportu Dokumentacja SZJK w Ośrodku Sportu: W skład dokumentacji systemowej w Ośrodku Sportu wchodzi: 1. Dokumentacja Uczelniana a w tym: Uczelniana Księga jakości kształcenia, Procedury uczelniane, Instrukcje uczelniane. 2. Dokumentacja Ośrodka Sportu a w tym: Księga Jakości Kształcenia, Procedury, Instrukcje.

8 8 / ZARZĄDZANIE ZASOBAMI Dyrektor Ośrodka Sportu Politechniki Śląskiej określa i zapewnia warunki niezbędne do wdrożenia i utrzymania Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Ośrodku Sportu oraz ciągłego doskonalenia jego skuteczności celem zwiększania zadowolenia studentów i pracowników. Niezbędnymi środkami do realizacji procesu kształcenia są: zasoby ludzkie kadra dydaktyczna, administracyjna i techniczna, infrastruktura, środowisko pracy Zasoby ludzkie (kadra dydaktyczna, administracja) W celu wykonywania swoich zadań Ośrodek Sportu zatrudnia nauczycieli akademickich oraz pracowników niebędących nauczycielami akademickimi. Zasoby ludzkie zostały określone w strukturze organizacyjnej Ośrodka Sportu, która podlega aktualizacji w wyniku zmian organizacyjnych lub wprowadzenia nowych zadań. Wymagane kwalifikacje nauczycieli akademickich, tryb ich zatrudniania i zwalniania określa Statut Politechniki Śląskiej. Nauczyciele akademiccy podlegają okresowej ocenie, a tryb jej przeprowadzania określa Statut Politechniki Śląskiej i Zarządzenie Rektora. Istotnym elementem oceny dydaktycznego dorobku nauczyciela akademickiego jest ocena jakości prowadzonych przez niego zajęć dydaktycznych, uwzględniająca wyniki anonimowych ankiet studentów oraz protokołów hospitacji zajęć dydaktycznych. Niezbędne jest wszechstronne pedagogiczne przygotowanie i doskonalenie kadry dydaktycznej. Profesjonalne przygotowanie pedagogiczne wymaga udziału pracowników w różnych formach dokształcania nauczycieli akademickich, takich jak: studia podyplomowe, kursy, seminaria i konferencje dydaktyczne z zakresu pedagogiki. Polityka kadrowa prowadzona przez Dyrektora Ośrodka Sportu zapewnia stabilność kadry, odpowiada potrzebom Uczelni i realizowanym zadaniom przez: systematyczne analizowanie stanu kadry i potrzeb w tym zakresie, przestrzeganie przepisów dotyczących wymagań kwalifikacyjnych przy zatrudnianiu i przydzielaniu obowiązków pracownikom dydaktycznym, a w szczególności prowadzonych zajęć dydaktycznych, zapewnienie przez nauczycieli wysokiego poziomu pracy dydaktycznej i wychowawczej.

9 9 / 17 Wymagania kwalifikacyjne i zadania pracowników niebędących nauczycielami akademickimi (administracyjnych, technicznych i pozostałych) są określone odpowiednio w Rozporządzeniu ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego oraz w Kartach stanowisk pracy Infrastruktura dydaktyczna Ośrodek Sportu dysponuje obiektami sportowymi, na których odbywają się zajęcia dydaktyczne z wychowania fizycznego, zajęcia sportowo-rekreacyjne oraz zajęcia studenckich sekcji sportowych. Należą do nich: Nowa Hala - hala sportowa OSiR hala sportowa Sala sportowa w budynku Wydziału Inżynierii Środowiska i Energetyki. Korty Tenisowe. Lodowisko Tafla. Boiska do siatkówki plażowej Boisko do piłki nożnej ORLIK Infrastruktura dydaktyczna Ośrodka Sportu obejmuje również bibliotekę specjalistyczną. Obecnie Ośrodek Sportu Politechniki Śląskiej prowadzi również zajęcia dydaktyczne w ośrodkach zamiejscowych w Katowicach i Rybniku. Tryb postępowania, kompetencje i odpowiedzialność w zakresie zarządzania i utrzymania infrastruktury dydaktycznej, określają zarządzenia Rektora oraz regulacje wewnętrzne Dyrektora Ośrodka Sportu. Dyrektor dokonuje okresowej oceny infrastruktury dydaktycznej oraz formułuje wnioski dotyczące uzupełnienia wyposażenia, planu napraw i remontów. Coroczne plany zapotrzebowania środków do realizacji procesu dydaktycznego oraz przeprowadzania remontów infrastruktury dydaktycznej sporządzane są przez Dyrektora. Pomieszczenia użytkowane przez studentów i pracowników są oznakowane tabliczkami informacyjnymi, zgodnie z zasadami przyjętymi w jednostkach organizacyjnych Ośrodka Sportu. Za oznakowanie i techniczny stan pomieszczeń dydaktycznych odpowiedzialny jest Dyrektor oraz administracja budynków. Ośrodek Sportu dąży do zapewnienia odpowiednich warunków nauki studentom niepełnosprawnym.

10 10 / Środowisko pracy (BHP) Wszystkie obiekty sportowe i pomieszczenia Ośrodka Sportu spełniają wymagania ustalone w odpowiednich przepisach BHP, za co odpowiedzialny jest Dyrektor. Prowadzący zajęcia dydaktyczne zapoznają studentów z obowiązującym regulaminem oraz przepisami BHP na zajęciach dydaktycznych. Ocena jakości środowiska pracy dokonywana jest przez Dyrektora oraz Społecznego Inspektora Pracy. W celu podjęcia działań korygujących i zapobiegawczych pracownicy Wydziału zobowiązani są do zgłaszania im pojawiających się nieprawidłowości.

11 11 / KSZTAŁCENIE I PROCES DYDAKTYCZNY W OŚRODKU SPORTU 5.1. System zajęć dydaktycznych Ośrodek Sportu jako jednostka międzywydziałowa prowadzi zajęcia dydaktyczne dla wszystkich studentów Politechniki Śląskiej objętych obowiązkowymi zajęciami z wychowania fizycznego zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie, stosownych uchwałach i zarządzeniach Senatu oraz Rektora Politechniki Śląskiej. Zajęcia prowadzone są ze studentami studiów stacjonarnych i niestacjonarnych pierwszego i drugiego stopnia. Każdy semestr kończy się zaliczeniem a osiągnięcia studenta w ramach wychowania fizycznego są wyrażane w skali ocen ( ) Organizacja i prowadzenie zajęć dydaktycznych Proces dydaktyczny w Ośrodku Sportu prowadzony jest zgodnie z Regulaminem studiów. Organizację roku akademickiego Rektor podaje corocznie w formie pisma okólnego. Okresem rozliczeniowym dla studentów jest semestr. Liczebność grup studenckich na zajęciach z wychowania fizycznego określa Senat. Prowadzenie zajęć dydaktycznych przebiega zgodnie z wcześniej przygotowanym planem zajęć. Sposób prowadzenia przedmiotu określa prowadzący przedmiot dyscyplinę sportową, a zatwierdza go Dyrektor. Prowadzącym dyscyplinę sportową jest osoba wyznaczona przez Dyrektora Ośrodka Sportu. Obowiązki prowadzącego dyscyplinę sportową i prowadzących poszczególne zajęcia reguluje procedura Uczelniana - PU-7 Obowiązki prowadzących zajęcia dydaktyczne. W działalności dydaktycznej Ośrodek Sportu w ramach przedmiotu wychowanie fizyczne udostępnia studentom szereg dyscyplin sportowych do wyboru. Studenci na pierwszych zajęciach informacyjnych o działalności dydaktycznej i sportowej Ośrodka Sportu wybierają interesującą ich dyscyplinę sportową, którą kontynuują w danym semestrze. W kolejnych semestrach student może wybrać inną dyscyplinę sportową.

12 12 / 17 Do wyboru są następujące dyscypliny sportowe: Siatkówka Siatkówka plażowa Koszykówka Piłka nożna Różne Formy Fitness Siłownia Tenis stołowy Łyżwiarstwo Curling Disc golf Golf Dart Judo Pływanie Nordic walking Turystyka górska Sposób realizacji przedmiotu, wymagania dotyczące uzyskiwania pozytywnej oceny końcowej podany jest w regulaminie zaliczeń oraz karcie przedmiotu z wychowania fizycznego. Dokumentem rozszerzającym kartę przedmiotu z wychowania fizycznego jest karta przedmiotu - dyscypliny sportowej, którą opracowuje prowadzący dyscyplinę sportową, a zatwierdza Dyrektor Ośrodka Sportu. Wzór karty przedmiotu-dyscypliny sportowej opiera się o wzór karty przedmiotu z UKJK. Ośrodek Sportu w ramach swojej działalności zapewnia również studentom możliwość rozwoju zainteresowań poprzez udział w różnego rodzaju ponadprogramowych zajęciach rekreacyjno-sportowych. Opiekunów ponadprogramowych zajęć rekreacyjno-sportowych powołuje Dyrektor Ośrodka Sportu określając równocześnie warunki, tryb i zasady ich funkcjonowania Efekty kształcenia Efekty kształcenia z wychowania fizycznego zawarte są w karcie przedmiotu. Szczegółowe efekty kształcenia zawarte są w karcie przedmiotu - dyscypliny sportowej i stanowią one podstawę do przygotowania autorskich programów nauczania z danej dyscypliny sportowej. Zdefiniowana forma opisu tworzenia programów nauczania zawarta jest w Instrukcji Tworzenia Autorskich Programów Nauczania z dyscypliny sportowej I-RJM2-1 Informacja o programach nauczania, kartach przedmiotu podawana jest na stronie internetowej Ośrodka Sportu ( ).

13 13 / Obsługa toku studiów Bezpośrednią obsługę studentów prowadzi kadra dydaktyczna oraz pracownicy sekretariatu Ośrodka Sportu. Obsługa ta obejmuje: ewidencjonowanie osiągnięć studentów, sprawy bieżące. Ewidencjonowanie osiągnięć studentów prowadzone jest za pomocą ogólnouczelnianego systemu komputerowego System Obsługi Toku Studiów (SOTS). Pracownikom i studentom przysługuje prawo do składania podań i odwołań. Ich realizację reguluje Kodeks Postępowania Administracyjnego oraz procedura PU-10 Rozpatrywanie podań i odwołań do Rektora. Dokumentacja prowadzonych zajęć dydaktycznych gromadzona jest w Ośrodku Sportu. Jest ona opisana, ewidencjonowana i przechowywana w sposób zabezpieczający je przed zniszczeniem i dostępem osób niepowołanych.

14 14 / KANDYDACI NA SUDIA, ABSOLWENCI I PRACODAWCY Zadania Ośrodka Sportu nie dotyczą bezpośrednio naboru na kierunki studiów oraz nie wchodzą w relację z potencjalnymi pracodawcami.

15 15 / POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE 7.1. Postanowienia ogólne Dyrektor Ośrodka Sportu stosuje metody i działania mające na celu ocenę skuteczności funkcjonowania Systemu i podejmowanie koniecznych działań korygujących lub zapobiegawczych Monitorowanie zasobów i pomiary procesów Ośrodek Sportu posiada zasoby niezbędne do prowadzenia kształcenia. Obejmują one: zasoby kadrowe, pomieszczenia i ich wyposażenie. Dyrektor Ośrodka Sportu monitoruje zasoby, ocenia je oraz podejmuje działania mające na celu poprawę stanu zasobów. Wyniki oceny zasobów są przedstawiane do wiadomości społeczności Ośrodka Sportu. Ośrodek Sportu prowadzi również pomiar procesów dydaktycznych oraz podejmuje działania mające na celu ich poprawę. Zasoby ludzkie stanowią podstawowy składnik niezbędny do realizacji procesu dydaktycznego. W trosce o jakość kształcenia Dyrektor Ośrodka Sportu dba, aby były one adekwatne do potrzeb. Pomieszczenia i wyposażenie są elementem niezbędnym w procesie dydaktycznym. Za monitorowanie pomieszczeń i wyposażenia niezbędnych w procesie dydaktycznym odpowiada: Dyrektor, kierownicy hal sportowych, służby BHP oraz Społeczny Inspektor Pracy. Pracę w tym zakresie koordynuje Dyrektor Ośrodka Sportu. Corocznie przed rozpoczęciem roku akademickiego przeprowadzany jest przegląd pomieszczeń i urządzeń niezbędnych do prowadzenia zajęć dydaktycznych. Każde z tych pomieszczeń jest kontrolowane pod względem przydatności do realizowanych zajęć oraz zgodności z wymogami technicznymi i przepisami BHP. Ośrodek Sportu posiada zasoby dodatkowe, które monitoruje oraz ocenia i doskonali. Zasobami dodatkowymi są: biblioteka, sieć komputerowa i oprogramowanie.

16 16 / 17 Zasady funkcjonowania biblioteki określa Dyrektor Ośrodka Sportu oraz wyznacza osobę odpowiedzialną za jej zasoby. Pracownicy mają prawo do korzystania z sieci komputerowej i oprogramowania, które są w zasobach Ośrodka Sportu. Zasady funkcjonowania sieci komputerowej nadzoruje Dyrektor Ośrodka. Dyrektor Ośrodka Sportu prowadzi pomiar procesów związanych z dydaktyką. Procesy główne, które są kontrolowane to: opracowywanie kart przedmiotów i programów nauczania zajęć z wychowania fizycznego, organizacja i prowadzenie zajęć dydaktycznych, zaliczanie semestrów. Prowadzący zajęcia są zobowiązani do realizacji zadań wynikających z procesu kształcenia zgodnie z zasadami i wymaganiami określonymi w Systemie. Monitorowanie jakości procesu dydaktycznego realizowane jest zgodnie z procedurami: PU8 Hospitacje, PU9 Ankietyzacja oraz P-RJM2-2 Ocena i monitorowanie efektów kształcenia w Ośrodku Sportu. Stwierdzenie nieprawidłowości dotyczących realizowanego procesu kształcenia zobowiązuje pracownika do podjęcia działań zmierzających do ich usunięcia. W wypadku braku możliwości samodzielnego usunięcia nieprawidłowości pracownik zobowiązany jest do postępowania zgodnie z procedurami: PU7 Obowiązki prowadzących zajęcia dydaktyczne, P-RJM2-2 Ocena i monitorowanie efektów kształcenia w Ośrodku Sportu oraz PU5 Działania doskonalące.

17 17 / WYKAZ PROCEDUR I INSTRUKCJI SPECYFICZNYCH OBOWIĄZUJĄCYCH W OŚRODKU SPORTU P-RJM2-1 - Zwolnienia z uczestnictwa w obowiązkowych zajęciach z wychowania fizycznego P-RJM2-2 - Ocena i monitorowanie efektów kształcenia w Ośrodku Sportu I-RJM2-1 - Tworzenie Autorskich Programów Nauczania z dyscypliny sportowej