Responsible Care Cefic vision

Transkrypt

1 Responsible Care Cefic vision Ramowy System Zarzadzania i Kwestionariusz Samooceny Forum Ekologiczne BranŜy Chemicznej Toruń Joanna Karolina Warnel

2 Realizacja programu Responsible Care- wizja Cefic Własnymi działaniami nie szkodzić pracownikom, podwykonawcom i społeczności. Działaniami wytwórczymi zakładu lub w obszarze dystrybucji naszych produktów nie wpływać negatywnie na środowisko. WdraŜać zasady ciągłej poprawy w wydajne uŝycie zasobów naturalnych naszej planety. Dostarczać produkty spełniające wymagania klientów w zakresie ich wytwarzania, transportu, uŝycia i unieszkodliwiania w bezpieczny sposób. Zapewnienie odbioru przemysłu chemicznego jako branŝy otwartej, szczerej i wiarygodnej przez wszystkie zainteresowane strony oraz opinię publiczną. Uznanie przez opinię publiczną, iŝ przemysł chemiczny jest odpowiedzialną branŝą odgrywającą waŝą role w wypracowaniu korzyści dla całej społeczności.

3 Broszury Cefic pomoc w spełnianiu oczekiwan Karty RC

4 Ramowy System Zarządzania Dobry system zarządzania umacnia trend do ciągłej poprawy. Ramowy system oparty na PWSD: Planuj, Wykonuj, Sprawdzaj, Działaj. Definiuje minimalne wymagania Responsible Care które powinny byc wziete pod uwage przez wszystkich zainteresowanych w celu: Ulepszenia ich obecnego systemu zarzadzania, Wcielenia w Ŝycie takiego systemu. Ramowy System Zarzadzania nie jest jedynym takim systemem w Europie. WdroŜenie tylko jednego systemu w calej Europie nie jest zaleceniem Cefic. ACT PLAN CHECK DO

5 Ramowy System Zarządzania (RSZ) Przegląd zarządzania Monitoring Zarządzanie i Zobowiązania ACT CHECK Polityka PLAN DO Ciągła poprawa Identyfikacja wymagań Planowanie, cele I zadania Struktura WdraŜanie i kontrola Elementy Responsible Care: Bezpieczeństwo stanowiskowe Zdrowie na stanowisku pracy Bezpieczeństwo procesowe Ochrona środowiska Zarządzanie Produktem Dystrybucja Przygotowanie do sytuacji awaryjnych ZaangaŜowanie wszystkich zainteresowanych oraz inne aspekty, które przedsiębiorstwo uwaŝa za waŝne, jak np. ochrona mienia

6 Struktura Cefic RSZ Przedmowa 1. Zakres 2. Fazy ramowego systemu 3. Zarządzanie i Zobowiazania Przegląd 4. zarządzania Polityka 5. ACT Identyfikacja wymagań 6. Planowanie 7. Organizacja 8. Monitoring WdraŜanie i kontrola 9. Monitoring 10. Przegląd zarządzania Załączniki Tabela porównawcza systemów zarządzania Słownik Zarządzanie i Zobowiązania CHECK Polityka PLAN DO Ciągła poprawa Identyfikacja wymagan Planowanie Organizacja Wdrazanie i kontrola

7 Zakres RSZ i inne systemy zarządzania Responsible Carekluczowe elementy RCMF EMAS ISO14001 OHSAS Ochrona środowiska Bezpieczeństwo stanowiskowe Transport i dystrybucja Bezpieczeństwo procesowe ZaangaŜowanie wszystkich zainteresowanych Przyg. do syt. awaryjnych Poprawa wyników Objęte zakresem Czesciowo Nie objete

8 MoŜliwe opcje wdraŝania RSZ przez Stowarzyszenia Narodowe Cel: dostarczyć narodowym stowarzyszeniom pewnej elastyczności w kwestiach związanych z jego wdraŝaniem do narodowych programów. Stowarzyszenie moŝe np. UŜywać go bezpośrednio we wszystkich zakładach członkowskich Rozszerzyć go o bardziej szczegółowe wytyczne odzwierciedlające dodatkowe potrzeby przedsiębiorstw oraz wszystkich zainteresowanych, JeŜeli stowarzyszenie posiada juŝ narodowe wytyczne w zakresie Systemu Zarządzania Responsible Care, moŝe uŝyć niniejszego dokumentu do aktualizacji istniejących dokumentów. Ramowy System Zarzadzania (RSZ) RC Cefic Narodowy RSZ System Zarzadzania RC Przedsiebiorstwa Uszczegolowione wytyczne

9 Kwestionariusz Samooceny- WdraŜanie RSZ RC Cel: określenie stopnia wdroŝenia i realizacji poszczególnych elementów Programu zgodnie z wymagania RSZ RC a takŝe perspektyw przyszłych działań mających na celu pełną implementację wytycznych RSZ. Narzędzie: Kwestionariusz oparty na zasadniczych elementach realizacji Programu RC w odniesieniu do konkretnych punktów wytycznych RSZ RC i składa się z serii tematycznie ułoŝonych pytań.

10 Kwestionariusz samooceny- WdraŜanie RSZ RC 1. Zarządzanie i Zobowiązania 2. Polityka 3. Identyfikacja wymagań 4. Planowanie 5. Organizacja 6. WdraŜanie i kontrola 7. Monitoring 8. Przegląd zarządzania Punktacja: 1. Swiadomość: 1&2 wdroŝone 2. Rozwój: 1,2,3 & 4 wdroŝone 3. Operacyjność: 1,2,3,4,5 & 6 wdroŝone 4. Zaawansowanie: 1,2,3,4,5,6 & 7 wdroŝone i co najmniej raz 8, 5. Doskonałość: 1,2,3,4,5,6 & 7 wdroŝone i co najmniej trzy razy 8.

11 Kwestionariusz samooceny- WdraŜanie RSZ RC UŜywany w połączeniu z Cefic RC RSZ aby dostarczyć dodatkowe korzyści przedsiębiorstwom i Stowarzyszeniom poprzez pomaganie im w lepszym wdraŝaniu Responsible Care. Powinien być uŝywany jako generator pomysłów aby zachęcić do szerszej refleksji nad RC. To nie tylko lista w której naleŝy wypełnić rubryki. Generuje dodatkowe korzyści dla przedsiębiorstw i stowarzyszeń, np. analiza braków, wprowadzenie samooceny w narodowych programach i porównywanie najlepszych praktyk.

12 Dziekuję Państwu za uwagę