1. INFORMACJE OGÓLNE

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 do uchwały Nr 887/04 z dnia 7 grudnia 2004 r. Zarządu Województwa Pomorskiego, sporządzony z wniosku aplikacyjnego projektu własnego Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Gdańsku Suma kontrolna Data wpływu / 200 Numer kancelaryjny Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek WNIOSEK O DOFINANSOWANIE ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO REALIZACJI PROJEKTU W RAMACH PRIORYTETU 2 WZMOCNIENIE ROZWOJU ZASOBÓW LUDZKICH W REGIONACH, ZINTEGROWANEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO ROZWOJU REGIONALNEGO Numer konkursu (w przypadku, gdy wniosek jest odpowiedzią na ogłoszony konkurs) BN 1 1. INFORMACJE OGÓLNE 1.1 Działanie BM S 1.2 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony Województwo S/BM (w zależności od 1.1) Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku BM Pomorskie ciąg znaków nadawany przez system informatyczny 1 BN Beneficjent, numeryczne pole wypełnia beneficjent poprzez wpisanie numeru 2 BM Beneficjent, menu pole wypełniane jest przez Beneficjenta poprzez wybór jednej lub kilku z możliwych pozycji menu

2 1.3 Informacja o projekcie Numer projektu (nadawany przez system informatyczny) S Tytuł projektu Okres realizacji projektu Charakterystyka obszaru geograficznego, na którym realizowany będzie projekt - obszar miejski - obszar wiejski - obszar zmarginalizowany - projekt z założenia nie skupia się na jednym z powyższych obszarów 4 Zielony Kapitał agroturystyka szansą rozwoju pomorskiej wsi Od 1/1/2005 Do 31/12/ Informacja o Beneficjencie Wojewódzki Nazwa Beneficjenta Urząd Pracy w Gdańsku Kod Beneficjenta (nadawany przez system) S Status prawny Beneficjenta / lidera projektu w przypadku projektów realizowanych w partnerstwie - przedsiębiorca - jednostka sektora finansów publicznych - osoba prawna nie działająca dla zysku - organ prowadzący szkołę lub inną placówkę działającą w systemie oświaty - organ dotujący szkoły ponadgimnazjalne niepubliczne posiadające uprawnienia szkoły publicznej organ założycielski w przypadku szkół ponadgimnazjalnych niepublicznych mających uprawnienia szkoły publicznej - szkoła wyższa - samorząd gospodarczy i zawodowy inne BM NIP Numer w Krajowym Rejestrze Sądowym lub w innym rejestrze właściwym Regon Adres siedziby (województwo, miejscowość, ulica, nr domu, nr 3 S system pole wypełniane jest automatycznie przez system 4 Beneficjent, tekst pole wypełniane przez Beneficjenta poprzez wpisanie tekstu BL Beneficjent liczbowo pole wypełniane przez Beneficjenta poprzez wstawienie liczby pole wypełniane przez Instytucję Wdrażającą

3 lokalu, kod pocztowy) WOJEWÓDZTWO POMORSKIE, GDAŃSK, ul. Okopowa 21/ Gdańsk Lokalizacja biura projektu, o ile jest inna niż podana w pkt Imię i nazwisko osoby/ osób uprawnionej/ uprawnionych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do Beneficjenta Iwona Malmur Imię i nazwisko osoby do kontaktów roboczych z Instytucją Iwona Wdrażającą Szułdrzyńska Telefon (0-prefix-58) Adres poczty elektronicznej gdwu@praca.gov.pl Faks (0-prefix-58) Czy przewiduje się udział wykonawców w realizacji projektu? Nie Tak Tak, ale w chwili obecnej szczegóły na temat wykonawcy nie są znane Wykonawca Nazwa wykonawcy Status prawny BM przedsiębiorca jednostka sektora finansów publicznych osoba prawna nie działająca dla zysku organ prowadzący szkołę lub inną placówkę działającą w systemie oświaty organ dotujący szkoły ponadgimnazjalne niepubliczne posiadające uprawnienia szkoły publicznej szkoła wyższa samorząd gospodarczy i zawodowy inne NIP Telefon Faks Adres poczty elektronicznej 1.6 Dane rachunku bankowego Beneficjenta, na który zostaną przekazane środki (dopuszcza się uzupełnienie tych informacji po uzyskaniu decyzji o przyznaniu dofinansowania dla projektu) Numer rachunku Właściciel rachunku Nazwa banku

4 1.6.4 Pełny adres banku 1.7 Inne instytucje zaangażowane w realizację projektu (partnerzy) Nie występują Występują Instytucja Agencja Promocji Zawodowej Kobiet Międzynarodowe Nazwa instytucji Stowarzyszenie Pracowników Urzędów Zatrudnienia Status prawny BM przedsiębiorca jednostka sektora finansów publicznych osoba prawna nie działająca dla zysku organ prowadzący szkołę lub inną placówkę działającą w systemie oświaty organ dotujący szkoły ponadgimnazjalne niepubliczne posiadające uprawnienia szkoły publicznej szkoła wyższa samorząd gospodarczy i zawodowy inne Adres (województwo, miejscowość, ulica, nr domu, nr lokalu, kod pocztowy) Telefon Faks Adres poczty elektronicznej Nazwa instytucji Status prawny BM przedsiębiorca jednostka sektora finansów publicznych osoba prawna nie działająca dla zysku organ prowadzący szkołę lub inną placówkę działającą w systemie WOJEWÓDZKI POMORSKIE, GDAŃSK, ul. Dyrekcyjna 5, (+48 58) (+48 58) apzk@apzk.com.pl Pomorska Regionalna Organizacja Turystyczna

5 oświaty organ dotujący szkoły ponadgimnazjalne niepubliczne posiadające uprawnienia szkoły publicznej szkoła wyższa samorząd gospodarczy i zawodowy inne Adres (województwo, miejscowość, ulica, nr domu, nr lokalu, kod pocztowy) Telefon Faks Adres poczty elektronicznej WOJEWÓDZTWO POMORSKIE, GDAŃSK, ul. Długi Targ 8-10, Gdańsk (+48 58) , (48 58) , beata.mozolewska@ prot.gda.pl 1.8 Skrócony opis projektu (maksymalnie 1200 znaków) Celem projektu jest działanie na rzecz zmian strukturalnych środowiska rolniczego, promowania idei wykorzystania walorów wsi i środowiska naturalnego na rzecz tworzenia alternatywnych dla rolnictwa miejsc pracy na wsi w agroturystyce. W tym celu będą przewiduje się objęcie wsparciem 60 osób poprzez realizację kompleksowych działań: 1. Szkolenia dla osób zainteresowanych uruchomieniem gospodarstw agroturystycznych w zakresie: prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego, rękodzieła ludowego umożliwiającego poszerzenie usług gospodarstw agroturystycznych; nauki języka angielskiego dla obsługi turystów zagranicznych. 2. Badania: obszarów objętych projektem w zakresie wpływu rozwoju agroturystyki na tworzenie miejsc pracy; zmian postaw uczestników projektu. 3. Działania promocyjne: utworzenie stron internetowych dla uczestników projektu, udział w targach krajowych i zagranicznych, wydanie dwujęzycznych materiałów promocyjnych, przeprowadzenie seminarium podsumowującego wyniki badań oraz konferencji upowszechniającej rezultaty realizacji projektu. 4. Uruchomienie Punktu Informacyjno Konsultacyjnego dla uczestników: świadczenie usług doradczych w trakcie oraz po zakończeniu projektu. 1.9 Czy występują powiązania projektu z innymi projektami, finansowanymi przez Beneficjenta ze środków publicznych, w szczególności z EFS. Jeśli występują, to należy podać tytuł projektu, wartość oraz okres trwania projektu Nie Tak

6 1.10 Czy Beneficjent realizuje inne projekty finansowane z funduszy strukturalnych. Jeśli tak to należy podać tytuł projektu, wartość oraz okres trwania projektu oraz program, w ramach którego projekt jest realizowany. Nie Tak Nowe umiejętności i powrót na rynek pracy po długiej przerwie EFS , wartość zł, okres trwania , EFS Młodzież przyszłością woj. Pomorskiego EFS , wartość zł, okres trwania , EFS Zatrudnienie wykwalifikowanej kadry niezbędnej do skutecznego wdrażania ZPORR, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Wsparcie procesu oceny projektów w celu zapewnienia efektywności wdrażania ZPORR, wartość 5 500,00 zł, okres trwania , EFRR Zatrudnienie eksperta w celu zapewnienia efektywności wdrażania ZPORR, wartość 4 760,00 zł, okres trwania r r., EFRR Zwiększenie skuteczności działań kontrolnych (kontroli na miejscu), wartość ,62 zł, okres trwania , EFRR Techniczne wyposażenie stanowisk pracy pracowników wdrażających działania w ramach ZPORR, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Techniczne wyposażenie stanowisk niezbędne do skutecznego wdrażania ZPORR, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Pokrycie kosztów podnoszenia kompetencji zawodowych kadry WUP wdrażającej ZPORR, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Podnoszenie kompetencji zawodowych kadry WUP wdrażającej ZPORR poprzez zapewnienie form doskonalenia zawodowego, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Promocja ZPORR w województwie pomorskim 2004 r., wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR ZPORR 2004 w praktyce, wartość ,00 zł, okres trwania , EFRR Wsparcie kadrowe oraz techniczne niezbędne w realizacji zdań beneficjenta końcowego, wartość , okres trwania , EFS Doradztwo dla Komisji Oceny Projektów, Ekspert, wartość 5 814,00 zł, okres trwania , EFS Informacja i promocja Europejskiego Funduszu Społecznego na Pomorzu, wartość ,00 zł, okres trwania , EFS 1.11 Zgodność projektu z przepisami o zamówieniach publicznych Jeśli będzie realizowane postępowanie o udzielenie zamówienia, zgodnie przepisami o zamówieniach publicznych, to należy wskazać tryb udzielenia zamówienia. Jeśli postępowanie już się rozpoczęło, to należy podać datę i nr ogłoszenia Nie będzie realizowane postępowanie o udzielenie zamówienia Będzie realizowane postępowanie o udzielenie zamówienia Tryb udzielania zamówień: Przetarg nieograniczony Przetarg ograniczony Negocjacje z ogłoszeniem

7 Negocjacje bez ogłoszenia Zapytanie o cenę Zamówienie z wolnej ręki Aukcja elektroniczna Data i numer ogłoszenia 1.12 Czy przewiduje się udział organizacji wybranych w drodze otwartego konkursu ofert? Nie Tak Tak, ale w chwili obecnej szczegóły na temat organizacji nie są znane Organizacja Nazwa organizacji Status prawny Adres (województwo, miejscowość, ulica, nr domu, nr lokalu, kod pocztowy) Telefon Faks Adres poczty elektronicznej 1.13 Opis sposobu informowania społeczeństwa oraz odbiorców wsparcia w ramach projektu o współfinansowaniu z EFS Planuje się umieszczanie informacji o finansowaniu z UE, logo EFS i ZPORR, emblematu UE na: ogłoszeniach w mediach; stronach internetowych partnerów; na stronach tytułowych: publikacji, materiałów promocyjnych, materiałów szkoleniowych. Seminarium i Konferencja prezentujące rezultaty projektu zostaną oznakowane ww. symbolami a materiały seminaryjne i konferencyjne będą zawierały informację o EFS. a) należy uzasadnić potrzebę realizacji projektu 2. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU OCENA 2.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu Maksymalna liczba punktów: 20 Otrzymana liczba punktów

8 Projekt wpisuje się w następujące priorytety i cele Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego: Priorytet 1. Rozwój kapitału ludzkiego oparty na wiedzy i aktywności: Cel 1. Zwiększenie mobilności i przedsiębiorczości mieszkańców regionu. Priorytet 2. Restrukturyzacja i unowocześnianie gospodarki: Cel 4. Rozwój usług, transportu, turystyki. Priorytet 4. Kreowanie wysokiej jakości życia: Cel 5. Wspieranie różnorodności kulturowej regionu. Rolnictwo jest podstawową formą działalności na obszarach wiejskich. Jednak w ostatnich latach nastąpiły w tym sektorze duże zmiany, co skutkuje ograniczaniem miejsc pracy. Gospodarstwa rolne, które będą chciały sprostać konkurencji na rynku europejskim będą musiały znacznie zmodernizować swoją działalność. Spowoduje to konieczność poniesienia wysokich kosztów, których wiele gospodarstw nie będzie w stanie udźwignąć. W województwie pomorskim przeważają gospodarstwa o powierzchni do 5 ha (60,5%), które nie będą w stanie konkurować z dynamicznie powstającymi gospodarstwami powyżej 30 ha. (od 1996 r. wzrost o 37%). Mieszkańcy wsi, którzy nie będą mogli pracować w gospodarstwach wiejskich mają w porównaniu do mieszkańców miast mniejsze szanse na rynku pracy z uwagi na mniejszą liczbę pracodawców w pobliżu miejsca zamieszkania oraz ubogą infrastrukturę komunikacyjną umożliwiającą codzienne dojazdy do pracy. Ponadto często przegrywają w staraniach o pracę z mieszkańcami miast z powodu: niskiego wykształcenia, niskich kwalifikacji zawodowych, niskiej mobilności zawodowej itp. Około 70% osób poszukujących pracy z terenów wiejskich w województwie pomorskim posiada wykształcenie podstawowe i zasadnicze zawodowe. Obecnie niespełna co piąta osoba utrzymuje się wyłącznie lub głównie z dochodów wypracowanych w swoim gospodarstwie. Dlatego też szansą na zatrudnienie dla osób z gospodarstw rolnych jest działalność związana z usługami turystycznymi w zakresie agroturystyki. Jak ważny jest rozwój turystyki dla woj. Pomorskiego świadczy opracowanie i uchwalenie Strategii Turystyki w Województwie Pomorskim na lata Rozwój agroturystyki jest także ważnym elementem w restrukturyzacji wsi. Ma to szczególne znaczenie w województwie pomorskim, gdzie wiele gospodarstw rolnych położonych jest w rejonach atrakcyjnych turystycznie, o niezwykłych walorach przyrodniczo geograficznych i czystym środowisku (wysoka lesistość przekraczająca miejscami 50%, pojezierza zajmujące ok. 70% województwa). Dlatego też alternatywną formą działalności zawodowej dla mieszkańców wsi może być rozpoczęcie działalności agroturystycznej, która będzie źródłem dodatkowych dochodów dla rolników oraz przyczyni się do podniesienia ogólnego poziomu życia na wsi. Umożliwi też utrzymanie tradycyjnego charakteru wsi i zwyczajów wiejskich, a także tworzenie nowych miejsc pracy na wsi w zawodach pozarolniczych związanych z rolnictwem bądź jego otoczeniem. Przewiduje się, że w województwie pomorskim w najbliższych latach z powodu zwiększonego napływu turystów będzie się poszerzał rynek usług turystycznych. Liczba turystów zagranicznych w 2003 wyniosła 0,8 mln, zaś krajowych 2,5 mln. Czynnikiem ograniczającym dalszy wzrost liczby turystów w regionie jest brak dostatecznie rozbudowanej bazy o średnim standardzie i niższych cenach. Tę lukę mogą wypełnić m.in. gospodarstwa agroturystyczne. Projekt będzie realizowany na terenach zachodniej części województwa pomorskiego tj. powiatów: słupskiego, lęborskiego, człuchowskiego i bytowskiego. Są to tereny o dużych walorach przyrodniczych, klimatycznych, kulturowych, ale o słabej infrastrukturze turystycznej, niewystarczających usługach świadczonych w gospodarstwach agroturystycznych i z wysoką stopą bezrobocia (stan na wrzesień 2004 roku: pow. słupski 34,9%, pow. lęborski 31,8%, pow. człuchowski 34,2%, pow. bytowski 35,6%). b) należy wskazać bariery, na które napotykają Beneficjenci Ostateczni oraz w jaki sposób realizacja projektu przyczyni się do eliminacji tych barier

9 Do głównych barier, na które napotykają rolnicy i domownicy, zamieszkujący zachodnią część województwa pomorskiego (tj. obszar 4 wspomnianych wyżej powiatów), pragnący rozpocząć działalność agroturystyczną należy zaliczyć: a) brak wiedzy i umiejętności z zakresu obsługi turystów oraz prowadzenia działalności gospodarczej b) problemy ze znajomością języków obcych na poziomie niezbędnym do przyjmowania turystów zagranicznych c) konieczność wzbogacenia i uatrakcyjnienia oferty turystycznej poprzez nabycie umiejętności związanych z tradycją regionalną (kuchnia regionalna, rękodzielnictwo itp.) jako warunku niezbędnego aby móc konkurować na rynku usług agroturystycznych z innymi obszarami województwa d) trudności z prowadzeniem efektywnych działań promujących własną działalność agroturystyczną z uwagi na szczupłość zasobów mogących być na to przeznaczonych Celem zniwelowania przedstawionych powyżej barier projekt przewiduje realizacje kompleksowych działań polegających na: - wyposażeniu beneficjentów ostatecznych w niezbędną wiedzę i umiejętności poprzez szkolenia (w zakresie prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego, w zakresie rękodzieła ludowego oraz nauki języka angielskiego) - zorganizowaniu usług doradczych (w terenie) w trakcie realizacji projektu oraz utworzenie specjalnego Punktu Informacyjno-Konsultacyjnego w siedzibie APZK w Gdańsku, który będzie świadczył usługi doradcze również po zakończeniu projektu przez okres 2 lat - prowadzeniu działań promocyjnych na rzecz beneficjetów (poprzez umieszczenie informacji na stronach internetowych, opracowanie materiałów promocyjnych w formie ulotek i folderów, promocję gospodarstw agroturystycznych na targach turystycznych oraz zorganizowanie Konferencji prezentującej rezultaty projektu). Szczególnie ważna będzie tu rola Pomorskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej jako swoistego promotora beneficjentów ostatecznych. Uzupełnieniem działań skierowanych wprost do beneficjentów ostatecznych będzie przeprowadzenie i opracowanie badań dotyczących wpływu działalności agroturystycznej na rozwój lokalny i tworzenie nowych miejsc pracy w regionie oraz badań zmiany postaw uczestników projektu. Zebrane w ten sposób informacje z jednej strony umożliwią w przyszłości wybór najkorzystniejszych rozwiązań wspierających rozwój usług turystycznych generujących miejsca pracy na wsi, z drugiej strony pozwolą na dokonanie ewaluacji podjętych w projekcie działań. Wyniki obu badań zostaną opublikowane i udostępnione odpowiednim instytucjom. c) Należy uzasadnić wybór rodzaju oraz charakteru realizowanego wsparcia

10 Biorąc pod uwagę brak w grupie potencjalnych beneficjentów niezbędnych kwalifikacji do prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego wydaje się uzasadnionym zastosowanie wsparcia o charakterze kompleksowym tj. szkoleń, usług doradczych oraz działań promocyjnych na rzecz beneficjentów. Pozbawienie uczestników projektu choćby jednego z wspomnianych elementów musi skutkować obniżeniem prawdopodobieństwa uruchomienia przez nich własnej działalności agroturystycznej lub niepowodzeniem w jej prowadzeniu np. przy braku możliwości wypromowania się na rynku. Realizacja działań przewidzianych w ramach projektu ma umożliwić przygotowanie rolników i domowników do podejmowania działalności agroturystycznej oraz tworzenia nowych miejsc pracy związanych z usługami towarzyszącymi działalności agroturystycznej. Dlatego też konieczne jest rozwijanie postaw przedsiębiorczych pośród uczestników, co dokonać się min. poprzez planowany program szkoleń. W celu przygotowania uczestników projektu do podejmowania działalności agroturystycznej zostaną zastosowane innowacyjne, multimedialne programy szkoleniowe o standardach europejskich wypracowane w trakcie realizacji przez WUP i APZK projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Leonardo da Vinci. Dla celów szkoleniowych zostaną użyte następujące programy: Agroturystyka (230 godz), oraz elementy programu Moja firma ( 161 godz) zwłaszcza w części dotyczącej rozwoju osobistego. W trakcie realizacji projektu beneficjenci otrzymają wsparcie w postaci sfinansowania kosztów dojazdu na szkolenia i zakwaterowania oraz opieki nad dziećmi na czas odbywania szkolenia (część beneficjentów). Umożliwi to i ułatwi uczestnictwo beneficjentów w projekcie a zwłaszcza kobiet. 2.2 Do kogo adresowane jest wsparcie i jak zostanie zapewniony udział beneficjentów ostatecznych w projekcie / metodologia projektu badawczego Otrzymana Maksymalna liczba punktów: 15 liczba punktów a) kim są potencjalni Beneficjenci Ostateczni / uzasadnienie zastosowanych technik badawczych

11 Projekt jest adresowany do następujących Beneficjentów Ostatecznych, spełniających warunki uczestnictwa odnoszące się do Priorytetu 2, Działania 2.1 t.j. rolników i domowników zainteresowanych podjęciem dodatkowej działalności zbliżonej do rolnictwa. Uczestnikami projektu będą osoby zamieszkujące obszary wiejskie w województwie pomorskim w powiatach: słupskim, lęborskim, bytowskim i człuchowskim, o dużym deficycie miejsc pracy i wysokiej stopie bezrobocia (stan na wrzesień 2004 roku: pow. słupski 34,9%, pow. lęborski 31,8%, pow. człuchowski 34,2%, pow. bytowski 35,6%). Obszary te posiadają bardzo słabe zaplecze turystyczne i słabo rozwinięte usługi dla turystów, natomiast charakteryzują się wyjątkowo atrakcyjnymi walorami rekreacyjnymi. Będą to: rolnicy i dorośli członkowie ich rodzin, zamierzający prowadzić gospodarstwo agroturystyczne i posiadający odpowiednią bazę w postaci gospodarstwa rolnego. domownicy rolników, którzy zamierzają pomagać w prowadzeniu gospodarstw agroturystycznych, prowadząc również obsługę gości, w tym gości zagranicznych oraz umożliwią poszerzenie usług i produktów gospodarstwa agroturystycznego o rękodzieło ludowe. W projekcie będzie stosowana zasada równych szans dla kobiet i mężczyzn. Wieloletnie doświadczenia WUP i APZK, wynikające z realizacji projektów o podobnej tematyce, wskazują, że w tego rodzaju przedsięwzięciach najchętniej biorą udział kobiety, które widzą w tym możliwość zarówno rozwoju osobistego jak i utworzenia miejsc pracy dla własnych rodzin. Jednak w ostatnich latach coraz częściej do uczestnictwa w takich projektach zgłaszają się też młodzi mężczyźni. Dobór uczestników pod kątem równości szans umożliwią również: rozmowy indywidualne przeprowadzane przez specjalistów d.s. organizacji szkoleń APZK i doradców zawodowych WUP; analiza formularzy uczestnictwa stosowanych przy doborze, gdzie znajdzie się pełna informacja o kandydatach. Przewiduje się, że zastosowane procedury zapewnią udział w projekcie ok. 70% kobiet i 30% mężczyzn. Badania dotyczące wpływu agroturystyki na tworzenie nowych miejsc pracy w regionie będa realizowane na próbie losowej, 100 działających na terenie powiatów objętych wsparciem, gospodarstw, metodą wywiadu przy użyciu kwestionariusza ankietowego. b) należy udowodnić, że zakładana liczba Beneficjentów Ostatecznych, którzy otrzymają wsparcie w ramach projektu jest realna do osiągnięcia / narzędzia badawcze oraz techniczne kwestie związane z realizacją badania Liczba beneficjentów ostatecznych, którzy otrzymają wsparcie wynosi 60 osób. Rekrutacja beneficjentów będzie się odbywała w 4 powiatach województwa pomorskiego: bytowskiego, człuchowskiego, lęborskiego, słupskiego. Z każdego powiatu planuje się objąć wsparciem ok. 15 osób. Wieloletnie doświadczenie APZK (która będzie prowadziła rekrutację) w realizacji podobnych projektów oraz nawiązanie współpracy w celu naboru beneficjentów z Ośrodkami Doradztwa Rolniczego oraz Pomorskiej Izby Rolniczej zapewni, że taka liczba osób objęta wsparciem jest realna do osiągnięcia. Wszyscy zaangażowani w projekcie Partnerzy posiadają odpowiednie zasoby kadrowe do wykonania założonych zadań. Na potrzeby badań przewidzianych w projekcie zostaną opracowane 3 kwestionariusze ankietowe. Realizacja badań dotyczących wpływu agroturystyki na tworzenie nowych miejsc pracy będzie składało się z 2 etapów. W pierwszym etapie przebadane zostaną istniejące w regionie gospodarstwa agroturystyczne. Drugim etapem będzie przebadanie instytucji, firm, które zostaną wskazane (maksymalnie 3 wskazania) przez te gospodarstwa jako te, które rozwinęły się oraz czerpią większe zyski dzięki gospodarstwu agroturystycznemu (sklepy, firmy usługowe, itp.).

12 c) w przypadku gdy projekt adresowany jest do osób, przedsiębiorstw lub instytucji należy opisać w jaki sposób przeprowadzona zostanie rekrutacja Beneficjentów Ostatecznych/ sposób analizy danych Proces rekrutacji uczestników zostanie przeprowadzony przez Agencję Promocji Zawodowej Kobiet poprzez ogłoszenia w prasie lokalnej i branżowej, ogłoszenia w TV regionalnej oraz lokalnym radiu. Informacja o naborze zostanie również umieszczona na stronach internetowych Partnerów. Ponadto zostanie nawiązana współpraca z siecią Ośrodków Doradztwa Rolniczego oraz Pomorskiej Izby Rolniczej, co znacznie ułatwi dotarcie do potencjalnych beneficjantów. Nabór uczestników będzie dokonywany w okresie trzech miesięcy, tak aby dotrzeć do maksymalnie jak największej grupy odbiorców. Zostanie utworzona specjalna baza danych informacji o kandydatach. Ostatecznej selekcji kandydatów dokonają specjaliści ds szkoleń z APZK we współpracy z doradcami zawodowymi z WUP w oparciu o: rozmowy indywidualne oraz analizę wypełnionych wcześniej formularzy uczestnictwa. Zastosowane procedury naboru umożliwią dobór grupy uczestników posiadających silną motywację i chęć dostosowania własnej działalności do zmieniających się warunków wiejskiego rynku pracy. 2.3 Zakładane rezultaty projektu Maksymalna liczba punktów: 15 Otrzymana liczba punktów jakie są zakładane rezultaty

13 Bezpośrednie planowane rezultaty realizacji projektu: w odniesieniu do 60 uczestników - w formie osiągnięcia parametrów : przeszkolenie 20 osób w zakresie prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego (w tym: mężczyźni / kobiety 30%/70%) przeszkolenie 40 osób (dorosłych dzieci rolników) w zakresie nauki języka angielskiego w celu obsługi turystów zagranicznych oraz rękodzieła ludowego, umożliwiającego poszerzenie usług i produktów gospodarstw (w tym: mężczyźni / kobiety 30%/70%) objęcie wsparciem działań promocyjnych 45 osób rozpoczynających działalność agroturystyczną (w tym: mężczyźni / kobiety 30%/70%) przeszkolenie 40 osób (domowników) w zakresie obsługi turystów zagranicznych oraz poszerzenia usług i produktów gospodarstw agroturystycznych podjęcie działalności związanej z prowadzeniem gospodarstwa agroturystycznego przez 45 osób w odniesieniu do systemów i struktur działających w obszarze rynku pracy jako wartość dodana: opracowanie i opublikowanie wyników badania dotyczącego wpływu agroturystyki na rozwój usług obszarów wiejskich, opracowanie i opublikowanie wyników badania zmian postaw uczestników projektu w zakresie rozwijania postaw przedsiębiorczych wpływających na wzrost mobilności zawodowej i komunikacji, utworzenie Punktu Informacyjno-Konsultacyjnego, którego zadaniem będzie umożliwienie świadczenia usług doradczych przez okres 2 lat po zakończeniu projektu. Miękkie rezultaty projektu: U beneficjentów nastąpi wzrost aktywności i wykreowanie postaw przedsiębiorczych, a także podniesienie poziomu świadomości w zakresie własnego rozwoju zawodowego (umiejętności komunikowania się, autoprezentacji, planowania, organizowania, administrowania, promowania) w celu dostosowania poziomu usług agroturystycznych do zróżnicowanych potrzeb odbiorców. Długofalowe rezultaty projektu: stworzenie przez uczestników projektu (dla siebie i swoich rodzin) miejsc pracy alternatywnych dla rolnictwa oraz uzyskanie nowych źródeł dochodu poprawa jakości usług gospodarstw agroturystycznych poprzez przygotowanie do obsługi gości krajowych i zagranicznych poszerzenie usług i produktów gospodarstw agroturystycznych o rękodzieło ludowe przygotowanie do sezonu turystycznego poprzez długookresowe planowanie naboru klientów dzięki promocji gospodarstw uczestników projektu na targach turystycznych oraz na stronach internetowych wykorzystywanie opracowanych wyników badań tego sektora przez instytucje rynku pracy w celu określenia efektywnych działań wspierających tworzenie miejsc pracy na wsi. b) jak zostanie zagwarantowane osiągnięcie zakładanych rezultatów

14 Osiągnięcie zakładanych rezultatów zostanie zagwarantowane poprzez: odpowiednie zaplanowanie programów szkoleniowych uwzględniających zastosowanie modułów dotyczących rozwoju osobowego umożliwiających wykształcenie u beneficjentów postaw przedsiębiorczych wspieranie beneficjentów poprzez prowadzenie dla nich usług doradczych w trakcie realizacji projektu oraz utworzenie Punktu Informacyjno Konsultacyjnego świadczącego usługi doradcze również po zakończeniu projektu. prowadzenie promocji usług agroturystycznych założonych przez beneficjentów na targach turystycznych i w internecie dostosowanie przez beneficjentów usług agroturystycznych do zróżnicowanych potrzeb odbiorców krajowych i zagranicznych. c) co będzie stanowić o sukcesie, powodzeniu projektu, jak sukces będzie mierzony Miarą sukcesu projektu będzie podjęcie działalności związanej z prowadzeniem gospodarstwa agroturystycznego przez 45 osób w sezonie letnim Pomiaru liczby osób, które podjęły działalność związaną z prowadzeniem gospodarstwa agroturystycznego dokona APZK w sezonie letnim d) czy istnieje możliwość upowszechnienia projektu Zakłada się upowszechnianie projektu przez cały okres realizacji projektu. Upowszechnianie będzie skierowane do samorządu rolniczego, instytucji oraz stowarzyszeń wspierających działania na rzecz agroturystyki, samorządów lokalnych, samorządu rolniczego, organizacji wiejskich i in. Poprzez zamieszczenie informacji o Projekcie na stronach internetowych partnerów projektu systematyczną promocje projektu w mass - mediach opracowanie materiałów promocyjnych dotyczących projektu w postaci ulotek oraz broszury o realizacji projektu. przeprowadzenie seminarium, na którym zostaną zaprezentowane i upowszechnione rezultaty badań obszarów objętych projektem w zakresie wpływu rozwoju agroturystyki na tworzenie miejsc pracy, a także zaprezentowana publikacja dot. tych badań. przeprowadzenie konferencji kończącej projekt i upowszechniającej jego rezultaty. Ponadto w trakcie realizacji projektu będą również prowadzone działania promocyjne na rzecz uczestników projektu skierowano do turystów, potencjalnych odbiorców usług agroturystycznych: opracowanie materiałów promocyjnych dla beneficjentów w postaci ulotek, folderów i map promowanie usług agroturystycznych założonych przez beneficjentów na targach turystycznych opracowanie i umieszczenie informacji o usługach agroturystycznych beneficjentów na stronach internetowych wybranego portalu turystycznego. e) jak zapewnione zostanie funkcjonowanie i finansowanie projektu lub jego osiągniętych rezultatów po zakończeniu finansowania z EFS Nie dotyczy Jaki będzie status Beneficjentów Ostatecznych sześć miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie?

15 Rodzaj aktywności zawodowej Liczba osób Podjęcie zatrudnienia BL Podjęcie samozatrudnienia BL Zmiana zatrudnienia BL Utrzymanie zatrudnienia BL Kontynuacja zatrudnienia BL Podjęcie lub kontynuacja edukacji i szkoleń BL Pozostawanie bez pracy BL Inny: (podjęcie działalności związanej z prowadzeniem gospodarstwa BL 45 agroturystycznego) Ogółem S Planowane rezultaty wsparcia na rzecz systemów i struktur działających w obszarze rynku pracy oraz transferu wiedzy i innowacji Rodzaj wsparcia: Liczba Badania, analizy, ekspertyzy BL Seminaria, spotkania, warsztaty BL Liczba podejmowanych inicjatyw na rzecz współpracy świata nauki i biznesu w BL zakresie Regionalnych Strategii Innowacyjnych Ilość utworzonych baz danych z dziedziny zatrudnienia i kształcenia BL Inne Liczba osób, które dzięki wsparciu podniosą swoje kwalifikacje (uzyskanie dyplomu, świadectwa, zaświadczenia) K M Ogółem Liczba osób M - Mężczyźni, K Kobiety Maksymalna liczba punktów: 20 a) należy wskazać, jak wygląda struktura zarządzania projektem 2.4 Sposób zarządzania projektem Otrzymana liczba punktów

16 Wnioskodawcą Projektu jest Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku (WUP). Projekt realizowany jest we współpracy z następującymi Partnerami: 1. Agencja Promocji Zawodowej Kobiet - Międzynarodowe Stowarzyszenie Pracowników Urzędów Zatrudnienia w Polsce (APZK) 2. Pomorska Regionalna Organizacja Turystyczna (PROT) Partner Wiodący - WUP jest odpowiedzialny za zarządzanie projektem i jego rozliczenie. Każdy z partnerów będzie realizował określony zakres zadań zgodnie z potrzebami projektu, kompetencjami określonymi w statutach swoich organizacji oraz harmonogramem projektu. Środki finansowe na realizację działań będą przekazywane partnerom po uzyskaniu ich przez Partnera Wiodącego od Instytucji Pośredniczącej. Partnerzy będą prowadzili system rachunkowości umożliwiający identyfikację źródeł finansowania projektu i wydatków ponoszonych w ramach projektu. Struktura organizacyjna WUP jest dostosowana do inicjowania, obsługi i realizacji projektów w ramach EFS. W WUP istnieją odpowiednie komórki organizacyjne umożliwiające efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi, danymi statystycznymi i finansami na potrzeby Projektu. Jednostką WUP odpowiedzialną za zarządzanie projektem jest Zespół Programów Rynku Pracy jednak w celu realizacji Projektu zostanie utworzony międzywydziałowy zespół, w skład którego wejdą pracownicy poszczególnych komórek organizacyjnych. Podobne zespoły zostaną utworzone w obrębie organizacji partnerskich. b) jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu WUP posiada odpowiednie zaplecze techniczne i zasoby, które udostępni dla realizacji Projektu w postaci: sieci komputerowej z dostępem do internetu elektronicznego systemu prowadzenia księgowości odpowiednich pomieszczeń środków transportu archiwum Porównywalne zaplecze techniczne posiadają inni partnerzy projektu. Wieloletnie doświadczenie uzyskane przez WUP w trakcie realizacji projektów finansowanych zarówno ze środków krajowych jak i zagranicznych umożliwiło wykształcenie kadry pracowników posiadających praktyczne umiejętności zarządzania przedsięwzięciami. Spośród tych osób rekrutuje się kadra, która weźmie udział w realizacji projektu. Kierownikiem projektu jest Katarzyna Rewers Wicedyrektor WUP a Asystentem Kierownika projektu Iwona Szułdrzyńska (WUP), posiadające praktyczne kilkuletnie doświadczenie w opracowywaniu, koordynowaniu i realizacji projektów ze środków Funduszu Pracy, Budżetu Państwa, środków UE oraz innych zagranicznych źródeł finansowania. Podobne doświadczenia posiada kadra APZK. W realizacji projektu weźmie udział łącznie 18 osób (wszyscy partnerzy). c) jakie jest doświadczenie Beneficjenta przy realizacji projektów o podobnej tematyce WUP posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów o zbliżonej tematyce, a w ostatnich 3 latach realizował następujące programy i projekty: Program Rozwój Zasobów Ludzkich na Obszarach Wiejskich - realizowany w 2001 r. z rezerwy celowej budżetu państwa (5 264 tys. zł.). Uczestnicy programu: poszukujący pracy mieszkańcy wsi i małych miast, pracodawcy działający na rynkach wiejskich, osoby podejmujące pozarolniczą działalność gospodarczą, samorządy powiatowe. Jednym z działań było organizowanie szkoleń w zakresie prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego dla kobiet oraz rękodzieła ludowego. Programem objęto

17 4 124 osoby. Cele programu: łagodzenie skutków bezrobocia, utrzymanie i tworzenie miejsc pracy wsparcie restrukturyzacji przedsiębiorstw rozwój obszarów wiejskich przez wspieranie pozarolniczej działalności gospodarczej. Zakładane rezultaty Programu zostały osiągnięte. Wojewódzki Program GRYF - realizowany od roku 2003 (I,II i III edycja Programu) ze środków Funduszu Pracy. Koszt realizacji Programu w r. 2003: tys. zł., uczestnicy programu to osoby bezrobotne: z obszarów wiejskich i małych miast, osoby powyżej 45 roku życia, absolwenci. Łącznie programem objęto w roku osoby. W ramach programu organizowane były min. szkolenia w zakresie prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego oraz rękodzieła ludowego przeznaczone głównie dla kobiet wiejskich. Cele programu: aktywizacja bezrobotnych tworzenie miejsc pracy w oparciu o kulturowe, przyrodnicze i geograficzne zasoby Regionu Zakładane w 2003 r. rezultaty zostały osiągnięte. Obecnie w 2004 r. realizowana jest III edycja Programu. Projekt EURO-KOBIETA ( ) finansowany w ramach Programu Leonardo da Vinci ze środków UE (budżet 370 tys. EURO). Celem projektu było upowszechnienie nowoczesnych metod szkolenia zawodowego wykorzystujących narzędzia multimedialne. Umożliwią one kobietom zdobycie nowych umiejętności w zakresie prowadzenia własnej firmy, agroturystyki oraz obsługi biura i archiwum. W ramach Projektu opracowano szkoleniowe i metodyczne pakiety multimedialne; przeprowadzono szkolenia dla 45 trenerek oraz utworzono wirtualne punkty konsultacyjne dla kobiet. Zakładane rezultaty zostały osiągnięte. We wszystkich tych przedsięwzięciach brano pod uwagę problematykę i potrzeby kobiet, głównie na wiejskim rynku pracy. WUP i APZK posiadają wieloletnie doświadczenia wynikające z realizacji działań wspierających politykę równych szans. WUP od 1999 roku realizował szereg programów i projektów na rzecz kobiet, natomiast APZK jest instytucją statutowo ukierunkowaną na wspieranie aktywizacji kobiet. W ciągu 10 lat istnienia organizacja ta działała na rzecz kobiet realizując szkolenia, projekty i działalność konsultacyjną dla kobiet znajdujących się w niekorzystnej sytuacji zawodowej i prawnej na rynku pracy. d) opis metody monitorowania Beneficjentów Ostatecznych i oceny ich potrzeb Potrzeby beneficjentów będą oceniane przez APZK na bieżąco w trakcie realizacji poszczególnych działań i monitorowane poprzez ankietowanie uczestników w zakresie ich potrzeb na początku i w trakcie realizacji projektu. Umożliwi to dostosowanie realizacji działań do potrzeb beneficjentów. e) opis zakresu odpowiedzialności i stopnia zaangażowania partnerów W ramach Projektu Partnerzy odpowiadają za realizację następujących Działań: Działanie 1. Szkolenia dla osób zainteresowanych uruchomieniem gospodarstw agroturystycznych - APZK Szkolenia w zakresie: prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego, rękodzieła ludowego umożliwiającego poszerzenie usług gospodarstw agroturystycznych; nauki języka angielskiego dla obsługi turystów zagranicznych. Działanie2. Przeprowadzenie badań WUP Badanie wpływu agroturystyki na tworzenie miejsc pracy na wsi na obszarach objętych projektem, badanie zmiany postaw uczestników projektu w zakresie rozwijania postaw przedsiębiorczych. Działanie 3. Działania Promocyjne WUP, PROT

18 WUP - promocja projektu, przeprowadzenie Seminarium i Konferencji prezentującej i upowszechniającej rezultaty projektu, opublikowanie wyników badań oraz opracowania dotyczącego projektu. PROT promocja beneficjentów: opracowanie i umieszczenie informacji dot. uczestników projektu na stronach internetowych, działania promocyjne na rzecz beneficjentów na turystycznych targach krajowych i zagranicznych, opracowanie i wydanie materiałów promujących beneficjentów. Działanie 4. Utworzenie Punktu Informacyjno Konsultacyjnego - APZK Organizacja spotkań doradczych dla beneficjentów w 4 powiatach, uruchomienie Punktu Informacyjno Konsultacyjnego w siedzibie APZK, świadczenie usług doradczych beneficjentom po zakończeniu projektu. Niektóre działania w Projekcie będą realizowane w ramach podwykonawstwa: przeprowadzenia badania wpływu agroturystyki na tworzenie miejsc pracy na wsi na obszarach objętych projektem, publikacja materiałów promocyjnych. Kontynuacja projektu zostanie zapewniona poprzez utworzenie w siedzibie APZK Punktu Informacyjno- Konsultacyjnego świadczącego usługi doradcze beneficjentom projektu po zakończeniu projektu. Ponadto opracowanie i umieszczenie przez PROT informacji dotyczących uczestników projektu na stronach internetowych umożliwi beneficjentom korzystanie z efektów projektu również po jego zakończeniu. Dla realizacji Projektu Partnerzy zapewnią wsparcie ze strony innych instytucji i organizacji związanych z dziedziną agroturystyki i rynku pracy. f) zasięg projektu Zasięg Projektu obejmować będzie 4 powiaty woj. Pomorskiego: bytowski, człuchowski, lęborski i słupski. W obrębie tego terenu będzie realizowana akcja promocyjna. Tam też odbędą się seminarium i konferencja prezentujące i upowszechniające rezultaty projektu. 2.5 Wydatki kwalifikowalne projektu (maksymalnie 4000 znaków dla podpunktu b) Maksymalna liczba punktów: 30 a) jakie są wydatki kwalifikowalne projektu S (tożsame z pkt ) b) uzasadnienie konieczności poniesienia określonych nakładów w kontekście konkurencyjności projektu wobec podobnych działań realizowanych na rynku 3. OSTATECZNI BENEFICJENCI 3.1. Przewidywana liczba osób objętych wsparciem EFS w ramach projektu ZPORR zamieszkujące tereny wiejskie: osoby fizyczne niezarejestrowane jako bezrobotne osoby uczące się: młodzież do 25 roku życia uczniowie szkół ponadgimnazjalnych studenci Otrzymana liczba punktów Liczba osób K M Ogółem

19 uczestnicy studiów doktoranckich absolwenci szkół wyższych: osoby pracujące: zatrudnieni rolnicy i domownicy oraz inne osoby zatrudnione w rolnictwie samozatrudnieni doradcy rolniczy pracownicy sektora badawczo-rozwojowego zamieszkujące tereny miejskie osoby fizyczne niezarejestrowane jako bezrobotne młodzież do 25 roku życia osoby uczące się: uczniowie szkół ponadgimnazjalnych studenci uczestnicy studiów doktoranckich absolwenci szkół wyższych: osoby pracujące: zatrudnieni samozatrudnieni doradcy rolniczy pracownicy sektora badawczo-rozwojowego OGÓŁEM Należy oszacować liczbę Beneficjentów Ostatecznych ze względu na rodzaj zatrudnienia w momencie rozpoczęcia projektu Rodzaj miejsca zatrudnienia Liczba osób K M Ogółem Rolnicy i domownicy oraz inne osoby zatrudnione w rolnictwie Pracownicy przemysłów podlegających procesowi restrukturyzacji i inne osoby zagrożone utratą zatrudnienia Inne Ogółem Planowana liczba instytucji objętych wsparciem Nazwa instytucji Liczba instytucji Jednostki publicznych służb zatrudnienia... BL Niepubliczne instytucje rynku pracy... BL Szkoły i publiczne placówki kształcenia ustawicznego... BL Niepubliczne instytucje szkolące.. BL Instytucje pomocy społecznej BL Instytucje promocji innowacji technologii BL Inne... BL

20 4. CHARAKTERYSTYKA REALIZOWANEGO WSPARCIA 4.1. Rodzaj realizowanego wsparcia dla osób Rodzaj wsparcia Liczba osób K M Ogółem Usługi doradcze Szkolenia i kursy Praktyki zawodowe Stypendia dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych Stypendia dla studentów Stypendia dla uczestników studiów doktoranckich Staże w przedsiębiorstwach Informacja zawodowa Pośrednictwo pracy Subsydiowanie zatrudnienia Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej Wsparcie materialne dla prowadzących działalność gospodarczą Inne Rodzaj realizowanej pomocy dla instytucji Badania, analizy, ekspertyzy BL Tworzenie i rozwój sieci transferu innowacji i wymiany informacji BL Seminaria, spotkania, warsztaty BL Bazy danych BL Inne BL 4.3 Rodzaj realizowanego wsparcia towarzyszącego Rodzaj wsparcia Liczba osób korzystających z pomocy Opieka nad osobami zależnymi BL Inne :..(wydatki związane z transportem na miejsce szkolenia) BL A. SKWANTYFIKOWANE WSKAŹNIKI REALIZACJI CELÓW PROJEKTU* 5.1.Wskaźnik produktu j.m Rok r r. r. r. r. r Liczba godzin szkoleniowych Godz Liczba osób korzystających ze szkoleń w tym kobiety w tym rolnicy i domownicy Liczba osób korzystających z usług doradczych w tym kobiety w tym rolnicy i domownicy 60

21 Liczba realizowanych godzin analiz/ prac badawczych/ seminariów/ doradztwa itp. w ramach projektu Godz Wskaźnik rezultatu j.m Rok r r. r. r. r. r Liczba osób, które ukończyły w tym kobiety w tym rolnicy i domownicy Liczba osób pozytywnie oceniających pomoc otrzymaną w ramach projektu w tym kobiety w tym rolnicy i domownicy Ilość ukończonych analiz, badań, ekspertyz itp. Szt Liczba rolników i domowników deklarujących podjęcie dodatkowej działalności zbliżonej do rolnictwa w tym kobiety Liczba utworzonych baz danych Szt Liczba publikacji/ konferencji/ seminariów/ analiz/ ekspertyz Szt Wskaźnik oddziaływania j.m Rok r r. r. r. r. r Udział rolników i domowników deklarujących podjęcie % 75% dodatkowej działalności zbliżonej do rolnictwa *wybierane z listy standardowych wskaźników dla Priorytetu 2 ZPORR z GW 5.B OPIS SYSTEMU MONITOROWANIA I POMIARU (max znaków) Monitorowanie w zakresie organizacji i realizacji projektu przeprowadzane będzie przez Wnioskodawcę po zakończeniu każdego kolejnego kwartału. Jako narzędzie systemu monitoringu i pomiaru zostanie zastosowany specjalny formularz ankietowy, którego terminowe wypełnienie będzie obowiązkiem każdego z Partnerów. Wnioskodawca (WUP) będzie na ich podstawie sporządzał raporty z realizacji projektu i przekazywał je do Instytucji Wdrażającej. W raporcie końcowym będą również wykorzystane rezultaty badań dotyczących zmian postaw uczestników projektu służących do określenia poziomu początkowego, a następnie postępu beneficjenta w zakresie rozwijania postaw przedsiębiorczych wpływających na wzrost mobilności zawodowej i komunikacji. W 12 miesięcy po zakończeniu projektu (w następnym sezonie turystycznym) zostanie przeprowadzona ewaluacja projektu w celu oceny długofalowych efektów projektu. 6. PLANOWANE WYDATKI 6.1 Wydatki projektu Kategoria wydatku Ogółem Wydatki kwalifikowalne ogółem S S S Wydatki związane z personelem (należy wymienić kategorie) BL BL BL Kierownik projektu

22 Asystent kierownika Specjalista ds. monitoringu i ewaluacji (w tym nadzór nad badaniami obszarów obj. projektem) Doradcy zawodowi (badania uczestników projektu) - (2 osoby) Specjalista ds. promocji Koordynator szkoleń Specjalista ds. szkoleń Konsultant ds. doradztwa Koordynator działań promocyjnych dla uczestników projektu Specjalista ds. promocji uczestników projektu Praca wolontariuszy (2 osoby) Obsługa księgowa (3 osoby) Wynagrodzenie trenerów (8 osób) Obsługa techniczna (3 osoby) Koszty delegacji personelu Wydatki dotyczące Beneficjentów Ostatecznych (należy wymienić kategorie) BL BL BL Koszty podróży Koszty zakwaterowania wyżywienia Ubezpieczenie uczestników szkoleń Koszty opieki nad dziećmi Inne wydatki (należy wymienić kategorie) BL BL BL Opłaty za czynsz i media Zakup i ubezpieczenie sprzętu komputerowego i biurowego Materiały biurowe (papier, ksero, toner, CD-ROM, dyskietki) Koszty audytu Wynajem sal szkoleniowych w 4 powiatach Materiały szkoleniowe dla uczestników (opracowanie i powielenie skryptów, ćwiczeń) Materiały biurowe dla uczestników szkoleń - teczki, długopisy, mazaki, identyfikatory, dyskietki, notatniki Materiały dydaktyczne do realizacji szkoleń (programy szkoleniowe, mazaki, folie, flipcharty, dyskietki, CD- ROM) Organizacja spotkań doradczych dla uczestników projektu w 4 powiatach Uruchomienie Punktu Informacyjno-Konsultacyjnego Przeprowadzenie i opracowanie badania obszarów objętych projektem Publikacja wyników badań obszarów objętych projektem oraz wyników badań uczestników projektu (druk, CD-ROM) Działania promocyjne i informacyjne dotyczące projektu (przygotowanie i druk ulotek oraz opracowania dotyczącego realizacji projektu ) Działania promocyjne na rzecz uczestników projektu (opracowanie i druk ulotek, folderów oraz promocja na targach turystycznych) Koszty opracowania i umieszczenia informacji dotyczących uczestników projektu na stronach internetowych Koszty zorganizowania seminarium i konferencji Przychód projektu S 0 0 S S 0

23 (należy wymienić kategorie przychodów) BL 0 0 BL BL Całkowite wydatki kwalifikowalne projektu ( ) S S S Wydatki niekwalifikowalne BL 0 0 BL BL Wnioskowana kwota dofinansowania BL BL BL 6.2 Źródła finansowania projektu (wydatków kwalifikowalnych projektu) Źródło finansowania Wydatek w PLN Wydatki w % Publiczne % Wkład wspólnotowy (Europejski Fundusz Społeczny) % Krajowy wkład publiczny % Budżet państwa (wymienić Dysponentów) % Dysponent S Budżety jednostek samorządu terytorialnego, w tym: S S Budżet gminy BL S Budżet powiatu BL S Budżet województwa BL S Inne krajowe fundusze publiczne (jakie?) BL... BL S Pozostałe źródła % Prywatne % Inne (jakie?)... BL S % Ogółem ( ) w tym Międzynarodowe Instytucje Finansowe (np. pożyczka Europejskiego Banku Inwestycyjnego)... BL S 6.3 Harmonogram wydatków kwalifikowalnych projektu Źródło Ogółem Publiczne S S S S S S Wkład wspólnotowy (Europejski S Fundusz Społeczny) Krajowy wkład publiczny S S S S S S Budżet państwa S Dysponent S Budżety jednostek samorządu S S S S S S terytorialnego, w tym: Budżet gminy BL BL BL BL BL S Budżet powiatu BL BL BL BL BL S Budżet województwa BL BL BL BL BL S Inne krajowe fundusze publiczne (jakie?) BL... BL BL BL BL BL S Pozostałe źródła S S S S S S Prywatne BL BL BL Inne (jakie?)... BL BL BL BL BL S

24 6.3.3 Ogółem ( ) S S S S S S w tym Międzynarodowe Instytucje Finansowe (np. pożyczka Europejskiego Banku Inwestycyjnego) BL BL BL BL BL S 6.4 Preferowany system rozliczania wydatków / płatności Raz na miesiąc Co trzy miesiące Co sześć miesięcy 6.5 Wydatek związany ze wsparciem w ramach projektu na osobę (pole wyliczane automatycznie przez system) S 7. ZAŁĄCZNIKI 7.1 Kopia statutu Beneficjenta 7.2 Aktualny wyciąg z Krajowego Rejestru Sądowego, innego właściwego rejestru lub inny dokument potwierdzający osobowość prawną 7.3 Dokumenty określające sytuację finansową Beneficjenta 7.4 Harmonogram realizacji projektu 7.5 Deklaracja poświadczająca udział własny 7.6 Oświadczenie o niezaleganiu z opłacaniem składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne lub innych opłat 7.7 Oświadczenie o niezaleganiu z uiszczaniem podatków 7.8 Pełnomocnictwo do reprezentowania Beneficjenta 7.9 Przebieg pracy zawodowej osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektem - nie więcej niż trzech osób wraz z ich pisemną deklaracją uczestnictwa w projekcie 7.10 Umowa/ porozumienie pomiędzy partnerami 7.11 Oświadczenie Beneficjenta o kwalifikacji VAT 7.12 Odpowiednia uchwała jednostki samorządu terytorialnego bądź odpowiedni dokument organu dysponującego budżetem w trybie przepisów o finansach publicznych zatwierdzający projekt lub udzielający pełnomocnictwa do zatwierdzenia projektów współfinansowanych z EFS 8. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku i jego załącznikach są zgodne z prawdą. Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnianie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. Ponadto oświadczam, że jestem świadom(a) praw i obowiązków związanych z realizacją projektu finansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego. 9. Instytucja ubiegająca się o finansowanie projektu 9.1 Nazwa instytucji ubiegającej się o finansowanie S (tożsame z pkt ) 9.2 Imię, nazwisko oraz stanowisko osoby uprawnionej do podejmowania decyzji Iwona Malmur,