ZDOLNA DOLNA - wzmacnianie kapitału społecznego. na podstawie doświadczeń społeczności Szklarskiej Poręby Dolnej

Transkrypt

1 na podstawie doświadczeń społeczności Szklarskiej Poręby Dolnej

2 Sytuacja społeczności przed zmianą (przed 2006 r.) wg opinii obserwatorów zewnętrznych nieciekawy turystycznie rejon Szklarskiej Poręby oddalony od centrum zubożała grupa mieszkańców borykająca się z narastającymi problemami społecznymi - brak pracy i perspektyw społeczność bierna, zatomizowana, zamknięta, wegetująca na obrzeżach głównego nurtu życia miasta, z poczuciem krzywdy

3 mechanizmy zmiany wzrost motywacji i zaangażowania wybór aktywnych mieszkańców i podmiotów radnych nadzieja na realną zmianę

4 mechanizmy zmiany - wsparcie liderów środowiskowych JST i jednostki organizacyjne w tym MOPS organizacje pozarządowe i kościelne SLL, Parafia o. Franciszkanów lokalne instytucje NZOZ IZER -MED drobny biznes sklep, piekarnia

5 Ludzie nie tylko chcą, ale również potrafią zmieniać siebie oraz swoje otoczenie I. Animowanie lokalnego środowiska organizacja spotkań roboczych i zebranie deklaracji oraz nakreślenie zasad współpracy pierwsze inicjatywy - Mapa zasobów i potrzeb Szklarskiej Poręby Dolnej przeprowadzenie spotkań obywatelskich określenie celów i stworzenie planu działań realizacja harmonogramu prac

6 Ludzie nie tylko chcą, ale również potrafią zmieniać siebie oraz swoje otoczenie Podpisanie w 2007 roku Porozumienia Partnerskiego Zdolna Dolna skupienie aktywnych członków lokalnej społeczności, przedstawicieli instytucji samorządowych, przedsiębiorców, organizacji pozarządowych związanych wspólnotą miejsca zamieszkania zainteresowanych wszechstronnym rozwojem rejonu w celu zintegrowania rozproszonych dotychczas działań na rzecz rozwoju regionu, przyciągnięcia w to miejsce inwestorów, podniesienia jakości życia mieszkańców i stworzenia spójnego programu dla zrównoważonego rozwoju regionu Szklarskiej Poręby Dolnej

7 Działania całościowe są bardziej efektywne niż działania cząstkowe II. Organizowanie sieci współpracy i wzajemnego oparcia analiza otoczenia i interesariuszy samokształcenie i edukowanie (w tym władz i urzędników) rozwijanie partnerskiej współpracy (relacje i wartości) facylitowanie podmiotów długofalowy i szeroko zakrojony proces informowania społeczności uwzględnienie różnych form aktywności i współpracy budowanie koalicji wokół rozpoznanych problemów (JST, MOPS, policja, KPN, drobny biznes, grupy mieszkańców, organizacje pozarządowe, parafia, Nadleśnictwo);

8 Demokracja wymaga udziału i współdziałania mieszkańców we wszelkich sprawach dotyczących społeczności, w której toczy się ich życie III. Współkreowanie lokalnej polityki uwzględniającej potrzeby społeczności i wykorzystywanie jej zasobów Strategia Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata Priorytet 3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy 3.1 Wsparcie lokalnych inicjatyw, opartych o zasady pomocniczości i partnerstwa 3.2 Aktywizacja społeczności lokalnych 3.3 Kreowanie opinii społecznej eliminującej negatywne stereotypy w odniesieniu do osób dotkniętych marginalizacją społeczną Nadzór nad realizacją - Zespół ds. ewaluacji Strategii Integracji i Aktywizacji mieszkańców Szklarskiej Poręby na lata

9 Demokracja wymaga udziału i współdziałania mieszkańców we wszelkich sprawach dotyczących społeczności, w której toczy się ich życie III. Współkreowanie lokalnej polityki uwzględniającej potrzeby społeczności i wykorzystywanie jej zasobów wprowadzenie stałego elementu do porządku obrad sesji RM wnioski i zapytania mieszkańców Szklarskiej Poręby i jego legitymizacja w Statucie Miasta Szklarska Poręba z dnia 27 maja 2008 r w 34 współudział aktorów lokalnej sceny, w aktualizacji strategii zrównoważonego rozwoju, w tym poprzez spotkania typu open space

10 Spektakularne efekty uruchomione połączenia autobusowe utworzenie Klubu Integracji Społecznej reorganizacja pracy Świetlicy Środowiskowo terapeutycznej Cegiełka samoorganizowanie się grup samopomocowych (AA, rodziców dzieci autystycznych) i środowiskowych Szarotki; powołanie Klubu Wolontariatu projekt Blisko boisko budowa boiska oddanie placu zabaw

11

12 Spektakularne efekty wytyczenie Szlaku Walońskiego i wprowadzenie go do ruchu turystycznego uporządkowanie i oznaczenie ważnych historycznie i kulturowo miejsc ustanowienie lokalnego, cyklicznego wydarzenia Walońska Majówka poprawa estetyki otoczenia podniesienie atrakcyjności rejonu dla turystów i inwestorów Orle Gniazdo, Chata Izerska

13 Zdolna Dolna postrzegana jest jako wspólnota samodzielna i aktywna solidarna i współpracująca otwarta i ucząca się społeczność obywatelska samostanowiąca, wpływowa i świadoma swojej siły

14 Ważne przy replikowaniu odpowiedź na rzeczywiste potrzeby wykorzystanie z istniejących zasobów wspólne określenie wizji i celów działania otwartość na innych i budowanie na różnorodności motywowanie i wzmacnianie międzysektorowe i międzypokoleniowe partnerstwo w oparciu o wartości i zasady oparcie na wspólnych i ważnych dla społeczności elementach historii, tradycji, ważnych zdarzeniach

15 Dziękuję za uwagę Elżbieta Pawłowska Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie